Forwarded from Норникель
Уважаемые коллеги!
Мы переживаем непростые времена. Изменения коснулись буквально каждого аспекта деятельности компании: мы столкнулись с мировой финансовой нестабильностью, турбулентностью на наших традиционных рынках, серьезными ограничениями в логистике.
Несмотря на беспрецедентные новые вызовы, «Норникель» продолжает работу на всех площадках. Мы добываем руду, производим и продаем металлы, продолжаем реализацию инвестиционных программ. В этой сложной ситуации для нас главное - сохранение непрерывности производства, обеспечение регулярной выплаты заработной платы и неукоснительное исполнение всех наших социальных обязательств.
За 86 лет истории компании мы научились работать в самых непростых условиях. И сегодня наш многонациональный коллектив способен преодолеть любые трудности.
«Норникель» производит металлы для важнейших технологических отраслей и «зеленой» экономики, помогает воплощать надежды людей на развитие и делает мир надежнее.
Мы верим в наше мирное будущее.
Правление ГМК «Норникель»
Мы переживаем непростые времена. Изменения коснулись буквально каждого аспекта деятельности компании: мы столкнулись с мировой финансовой нестабильностью, турбулентностью на наших традиционных рынках, серьезными ограничениями в логистике.
Несмотря на беспрецедентные новые вызовы, «Норникель» продолжает работу на всех площадках. Мы добываем руду, производим и продаем металлы, продолжаем реализацию инвестиционных программ. В этой сложной ситуации для нас главное - сохранение непрерывности производства, обеспечение регулярной выплаты заработной платы и неукоснительное исполнение всех наших социальных обязательств.
За 86 лет истории компании мы научились работать в самых непростых условиях. И сегодня наш многонациональный коллектив способен преодолеть любые трудности.
«Норникель» производит металлы для важнейших технологических отраслей и «зеленой» экономики, помогает воплощать надежды людей на развитие и делает мир надежнее.
Мы верим в наше мирное будущее.
Правление ГМК «Норникель»
Коллеги написали очень любопытный материал про Иран, нам показалось крайне интересным в текущих реалиях.
https://econs.online/articles/ekonomika/iran-zhizn-pod-sanktsiyami/
https://econs.online/articles/ekonomika/iran-zhizn-pod-sanktsiyami/
econs.online
Иран: жизнь под санкциями — ECONS.ONLINE
Как Иран, страна с 85-миллионным населением и третья в мире по величине запасов нефти, живет под экономическими санкциями 40 лет, в том числе последние три года – фактически в изоляции.
👍2
ЦБ выпустил FAQ по работе финансовой системы в текущих условиях.
cbr.ru
Актуальные вопросы работы финансовой системы | Банк России
👍1
Forwarded from Магнитогорский металлургический комбинат
Об изменении структуры владения акциями ПАО «ММК»
ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (ПАО «ММК», ММК, Компания) сообщает, что 03.03.2022 года Компания получила уведомление об изменении состава акционеров ММК. Соответствующая сделка совершена 28 февраля 2022 года, о чем участники сделки и Компания предоставили все необходимые уведомления в регулирующие органы.
В результате сделки 79,76% акций ПАО «ММК», находившихся во владении компании Mintha Holding Limited («Минта Холдинг Лимитед», Республика Кипр, здесь и далее - Продавец), перешли во владение ООО «АЛЬТАИР» (Российская Федерация, г. Магнитогорск, здесь и далее - Покупатель). Конечным бенефициаром обеих компаний является председатель совета директоров ПАО «ММК» Виктор Рашников.
Компания напоминает, что по состоянию на 03.03.2022 года в свободном обращении находится 20.24% акций ММК.
ПАО «ММК» подчеркивает, что реструктуризация реализована в рамках одной группы лиц. При этом единственным бенефициаром пакета акций ММК по-прежнему остается Виктор Рашников, как единственный участник Покупателя (ООО «АЛЬТАИР»).
Компания отмечает, что данная сделка осуществлена в рамках ранее запланированного изменения структуры владения акциями ММК с переходом из кипрской в российскую юрисдикцию. Решение о реструктуризации было принято с учетом снижения привлекательности Кипра с точки зрения владения и управления российскими инвестициями, а также в целях использования созданных в России преимуществ в сфере корпоративного регулирования и существующих в РФ юридических и инвестиционных норм, действующих в отношении российских юридических и физических лиц. При совершении сделки были также приняты во внимание фактические обстоятельства, возникшие на прошлой неделе на финансовом и фондовом рынках.
ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (ПАО «ММК», ММК, Компания) сообщает, что 03.03.2022 года Компания получила уведомление об изменении состава акционеров ММК. Соответствующая сделка совершена 28 февраля 2022 года, о чем участники сделки и Компания предоставили все необходимые уведомления в регулирующие органы.
В результате сделки 79,76% акций ПАО «ММК», находившихся во владении компании Mintha Holding Limited («Минта Холдинг Лимитед», Республика Кипр, здесь и далее - Продавец), перешли во владение ООО «АЛЬТАИР» (Российская Федерация, г. Магнитогорск, здесь и далее - Покупатель). Конечным бенефициаром обеих компаний является председатель совета директоров ПАО «ММК» Виктор Рашников.
Компания напоминает, что по состоянию на 03.03.2022 года в свободном обращении находится 20.24% акций ММК.
ПАО «ММК» подчеркивает, что реструктуризация реализована в рамках одной группы лиц. При этом единственным бенефициаром пакета акций ММК по-прежнему остается Виктор Рашников, как единственный участник Покупателя (ООО «АЛЬТАИР»).
Компания отмечает, что данная сделка осуществлена в рамках ранее запланированного изменения структуры владения акциями ММК с переходом из кипрской в российскую юрисдикцию. Решение о реструктуризации было принято с учетом снижения привлекательности Кипра с точки зрения владения и управления российскими инвестициями, а также в целях использования созданных в России преимуществ в сфере корпоративного регулирования и существующих в РФ юридических и инвестиционных норм, действующих в отношении российских юридических и физических лиц. При совершении сделки были также приняты во внимание фактические обстоятельства, возникшие на прошлой неделе на финансовом и фондовом рынках.
👍1
50 крупнейших производителей строительной техники .
В 2021 в первой десятке «Жёлтой таблицы» наблюдалось больше изменений, чем обычно: работа в условиях глобальной пандемии — это нестандартная ситуация, которая привела к значительным «сдвигам». При этом, самый серьезный рывок в топ-10 сделала Zoomlion: компания поднялась сразу на 5 строчек.
Компания Metso Outotec улучшила свой результат на четыре позиции (12-е место вместо 16-го)
Большинство других перемещений более чем на одну строчку связаны с улучшением позиций китайских компаний. LiuGong поднялась с 19-го на 15-е место, Lonking — на пять позиций до 23-го. Результат производителя мини-экскаваторов Sunward (как и компании Foton Lovol) — плюс 4 строчки.
Также назовём компании, которые потеряли свои позиции в рейтинге. Terex опустилась на 4 места (до 17-го), Oshkosh Access Equipment (JLG) — на 5 строчек, а Bauer — на 3.
появилось только одно новое название — китайский производитель подъёмного оборудования Dingli
В 2021 в первой десятке «Жёлтой таблицы» наблюдалось больше изменений, чем обычно: работа в условиях глобальной пандемии — это нестандартная ситуация, которая привела к значительным «сдвигам». При этом, самый серьезный рывок в топ-10 сделала Zoomlion: компания поднялась сразу на 5 строчек.
Компания Metso Outotec улучшила свой результат на четыре позиции (12-е место вместо 16-го)
Большинство других перемещений более чем на одну строчку связаны с улучшением позиций китайских компаний. LiuGong поднялась с 19-го на 15-е место, Lonking — на пять позиций до 23-го. Результат производителя мини-экскаваторов Sunward (как и компании Foton Lovol) — плюс 4 строчки.
Также назовём компании, которые потеряли свои позиции в рейтинге. Terex опустилась на 4 места (до 17-го), Oshkosh Access Equipment (JLG) — на 5 строчек, а Bauer — на 3.
появилось только одно новое название — китайский производитель подъёмного оборудования Dingli
👍2
Стоимость алюминия в ходе торгов на Лондонской бирже металлов обновила исторический максимум, поднявшись до 4 тысяч долларов за тонну.
22_03_04_Информационный_бюллетень_Группы_РЭЦ.pdf
1.3 MB
Наглядная таблица санкций на бытовом языке с картинками
https://www.exportcenter.ru/upload/22%2003%2004%20Информационный%20бюллетень%20Группы%20РЭЦ.pdf
https://www.exportcenter.ru/upload/22%2003%2004%20Информационный%20бюллетень%20Группы%20РЭЦ.pdf
Сколько иностранных инвестиций заблокировано в России.
К сожалению, данные обновляются не очень часто, и самая свежая информация — это состояние на 01.10.2021:
$1 180 млрд — таков был объем иностранных инвестиций на 01.10.2021 (к 28.02.2022, я думаю, успели вывести несколько десятков млрд $):
$679 млрд — владение бизнесом
$392 млрд — всевозможные виды долгов: облигации, займы, торговые авансы
$71 млрд — наличная валюта, депозиты, страховые и пенсионные программы
$25 млрд — специальные права заимствования (это инструмент МВФ, к инвестициям со стороны бизнеса это отнести нельзя)
$13 млрд — прочие инвестиции, производные и кредиторскую задолженность
В целом, можно говорить о том, что сейчас в России заперто $1 трлн иностранных вложений. И если бы не были введены заградительные меры по пресечению бегства капитала, нас вполне могла бы ожидать девальвация рубля не меньше, чем в 98-м.
Так что, для нас с вами все обошлось в крайне легкой форме по сравнению с тем, что могло бы быть.
К сожалению, данные обновляются не очень часто, и самая свежая информация — это состояние на 01.10.2021:
$1 180 млрд — таков был объем иностранных инвестиций на 01.10.2021 (к 28.02.2022, я думаю, успели вывести несколько десятков млрд $):
$679 млрд — владение бизнесом
$392 млрд — всевозможные виды долгов: облигации, займы, торговые авансы
$71 млрд — наличная валюта, депозиты, страховые и пенсионные программы
$25 млрд — специальные права заимствования (это инструмент МВФ, к инвестициям со стороны бизнеса это отнести нельзя)
$13 млрд — прочие инвестиции, производные и кредиторскую задолженность
В целом, можно говорить о том, что сейчас в России заперто $1 трлн иностранных вложений. И если бы не были введены заградительные меры по пресечению бегства капитала, нас вполне могла бы ожидать девальвация рубля не меньше, чем в 98-м.
Так что, для нас с вами все обошлось в крайне легкой форме по сравнению с тем, что могло бы быть.
👍7👎1
Доля экспорта из РФ на мировом рынке:
Газ — 17%
Нефть — 11%
Драгметаллы — 11%
Пшеница — 11%
Полезные ископаемые — 9%
Удобрения — 8%
Цветные металлы — 4%
Газ в Европе — 40%
GS Research, 06.03.2022
Газ — 17%
Нефть — 11%
Драгметаллы — 11%
Пшеница — 11%
Полезные ископаемые — 9%
Удобрения — 8%
Цветные металлы — 4%
Газ в Европе — 40%
GS Research, 06.03.2022
Forwarded from Бизнес и работа
✅ Ну что, люди 40+, наш выход!
Как только над нами не стебались в последние годы – мол, и за технологиями не успевают, и с компьютером на "вы", и профессии новые усваивать не успевают. У меня сейчас вопрос к тем, кто так говорил: "А вы способны выжить и жить без интернета, света, воды и тепла?" Так вы не бойтесь, мы вам поможем – у нас уже есть прекрасный опыт.
Так что у нас есть, у людей 40+?
Внутрення сила. Самое главное, что сейчас происходит – разрушение привычных миров. Особенно тяжело это проходит молодежь, от 18 до 27 лет (да-да, молодежь). Уже несколько историй у знакомых, когда их дети впали в истерику по поводу "что сейчас будет, как жить, сети блокируют, Applepay не оплачивает, почему я не уехал?!!!" у тех, кто жил в 90е годы, в данный момент включается энергия, поскольку мы – "люди хаоса", и сейчас – наше время. Как ни странно, но наш возраст лучше ориентируется в тяжелых условиях – снова изменения? ну ок, что мы можем сделать здесь и сейчас? Погнали!
Снижение доступности услуг и сервисов. Я помню в юности, как мы покупали товар по талончикам, вы же тоже помните, да? Каждый месяц получали новую пачку, и погнали в магазин, тратить. До введения талончиков были очереди и "два товара в одни руки". Стояли в очереди всей семье – даже с младенцами на руках, чтобы получить товар для всей семьи. Проблема в услугах? Да не вопрос - большинство из 40+ умеют пришивать пуговицы, штопать носки, готовить, мыть посуду, стирать одежду, рубить дрова, топить печь, и другие вещи.
Отключение интернета и электричества. Я помню, как в роддоме анестизиолог спросил у Насти: "Вот на стене часы (аналоговые), пользоваться умеешь?" Настя ответила с непониманием: "Конечно!", а он ей: "Вы не поверите, сколько человек не умеет..." Привыкли к цифре, и картинка с пирамидой Маслоу, где в нижней части электричество, Wi-Fi/LTE, интернет и сети – это реальность. Я же помню бумажные книги, благо их у нас много, свечи и керосиновая лампа, чтобы делать уроки и читать, походы в гости и гуляния на улице с друзьями. Возвращается?
Проблема с деньгами. Банки могут вводить заградительные комиссии на вывод денежных средств, плюс ко всему будет нарастать безработица, хотя бы в краткосрочном периоде. Да, возможно это временно, но уже сейчас волнует людей. Ну что же, бартер еще никто не отменял. Вспоминаем, что лучшая валюта в 90е – это бутылка водки ))) Если есть свои навыки, то можно их поменять: отремонтировали санузел – отремонтировали одежду, привезли тебе что-то – помоги по дому, пешком 10 км – да не вопрос!
Можно многое писать, главное – у нас, 40-летних и старше, огромный опыт проживания множества кризисных ситуаций. Лично на моей памяти и в опыте: 1989, 1991, 1994, 1998, 2000, 2004, 2008, 2014, 2020, и теперь – привет, 2022. Поэтому, молодежь, – не стесняйтесь, спрашивайте!
Александр Стома
Как только над нами не стебались в последние годы – мол, и за технологиями не успевают, и с компьютером на "вы", и профессии новые усваивать не успевают. У меня сейчас вопрос к тем, кто так говорил: "А вы способны выжить и жить без интернета, света, воды и тепла?" Так вы не бойтесь, мы вам поможем – у нас уже есть прекрасный опыт.
Так что у нас есть, у людей 40+?
Внутрення сила. Самое главное, что сейчас происходит – разрушение привычных миров. Особенно тяжело это проходит молодежь, от 18 до 27 лет (да-да, молодежь). Уже несколько историй у знакомых, когда их дети впали в истерику по поводу "что сейчас будет, как жить, сети блокируют, Applepay не оплачивает, почему я не уехал?!!!" у тех, кто жил в 90е годы, в данный момент включается энергия, поскольку мы – "люди хаоса", и сейчас – наше время. Как ни странно, но наш возраст лучше ориентируется в тяжелых условиях – снова изменения? ну ок, что мы можем сделать здесь и сейчас? Погнали!
Снижение доступности услуг и сервисов. Я помню в юности, как мы покупали товар по талончикам, вы же тоже помните, да? Каждый месяц получали новую пачку, и погнали в магазин, тратить. До введения талончиков были очереди и "два товара в одни руки". Стояли в очереди всей семье – даже с младенцами на руках, чтобы получить товар для всей семьи. Проблема в услугах? Да не вопрос - большинство из 40+ умеют пришивать пуговицы, штопать носки, готовить, мыть посуду, стирать одежду, рубить дрова, топить печь, и другие вещи.
Отключение интернета и электричества. Я помню, как в роддоме анестизиолог спросил у Насти: "Вот на стене часы (аналоговые), пользоваться умеешь?" Настя ответила с непониманием: "Конечно!", а он ей: "Вы не поверите, сколько человек не умеет..." Привыкли к цифре, и картинка с пирамидой Маслоу, где в нижней части электричество, Wi-Fi/LTE, интернет и сети – это реальность. Я же помню бумажные книги, благо их у нас много, свечи и керосиновая лампа, чтобы делать уроки и читать, походы в гости и гуляния на улице с друзьями. Возвращается?
Проблема с деньгами. Банки могут вводить заградительные комиссии на вывод денежных средств, плюс ко всему будет нарастать безработица, хотя бы в краткосрочном периоде. Да, возможно это временно, но уже сейчас волнует людей. Ну что же, бартер еще никто не отменял. Вспоминаем, что лучшая валюта в 90е – это бутылка водки ))) Если есть свои навыки, то можно их поменять: отремонтировали санузел – отремонтировали одежду, привезли тебе что-то – помоги по дому, пешком 10 км – да не вопрос!
Можно многое писать, главное – у нас, 40-летних и старше, огромный опыт проживания множества кризисных ситуаций. Лично на моей памяти и в опыте: 1989, 1991, 1994, 1998, 2000, 2004, 2008, 2014, 2020, и теперь – привет, 2022. Поэтому, молодежь, – не стесняйтесь, спрашивайте!
Александр Стома
👍24👎1😁1
Forwarded from HR Talk Support Partners
Что будет дальше?
Хрустального шара у меня нет, зато есть связи с сотнями корпоративных клиентов из числа крупного и среднего российского и международного бизнеса.
И вот что говорит мой соцопрос, проведённый на этой неделе:
- все ждут жёсткой посадки экономики в мае или чуть раньше, тогда же начнутся и увольнения разной степени аккуратности и законности
- российский бизнес массово ищет новых поставщиков в Азии. Кандидаты с релевантным опытом будут супер-востребованы
- уже остановлены большинство инвестиционных проектов и планов расширения как у западных компаний, так и у российских бизнесов в потребительском секторе
- главным инвестором и источником ресурсов станет государство, госкорпорации превратятся в источники роста и консолидации активов (пусть и не самым эффективным способом)
- люди внимательно следили за словами и действиями коллег и все запомнили (внезапные отъезды коллег призывного возраста, эмоциональные посты в сети)
- туман над полем боя ещё не рассеялся, контуры новой реальности ещё не известны, поэтому к активным действиям корпоративный сектор ещё не перешёл.
Надеюсь, мои наблюдения будут полезны.
А что заметили вы? Чего ожидает экономику и рынок труда с вашей точки зрения?
#supportpartners #карьера #кризис #времявозможностей
Хрустального шара у меня нет, зато есть связи с сотнями корпоративных клиентов из числа крупного и среднего российского и международного бизнеса.
И вот что говорит мой соцопрос, проведённый на этой неделе:
- все ждут жёсткой посадки экономики в мае или чуть раньше, тогда же начнутся и увольнения разной степени аккуратности и законности
- российский бизнес массово ищет новых поставщиков в Азии. Кандидаты с релевантным опытом будут супер-востребованы
- уже остановлены большинство инвестиционных проектов и планов расширения как у западных компаний, так и у российских бизнесов в потребительском секторе
- главным инвестором и источником ресурсов станет государство, госкорпорации превратятся в источники роста и консолидации активов (пусть и не самым эффективным способом)
- люди внимательно следили за словами и действиями коллег и все запомнили (внезапные отъезды коллег призывного возраста, эмоциональные посты в сети)
- туман над полем боя ещё не рассеялся, контуры новой реальности ещё не известны, поэтому к активным действиям корпоративный сектор ещё не перешёл.
Надеюсь, мои наблюдения будут полезны.
А что заметили вы? Чего ожидает экономику и рынок труда с вашей точки зрения?
#supportpartners #карьера #кризис #времявозможностей
👍5👎1
Forwarded from Forbes Russia
Владелец UC Rusal подтвердил возможность вывода зарубежных активов компании в отдельную структуру. Лорд Грегори Баркер, возглавлявший совета директоров En+ с ноября 2017 года, ушел в отставку с этого поста
Forwarded from Дерипаска
Я не во всем могу, конечно, согласиться с Харари. Для меня он всегда старался быть нарочито политкорректным, а чтобы оставаться объективным историком — это не лучшая позиция. Но в одном я, да и многие, наверное, в России согласны — нам нужен мир.
Нам нужен мир как можно скорее, потому что мы уже давно прошли точку невозврата — это второе в чем я с ним согласен. Весь мир после этих событий будет другим, и Россия будет другой.
Нам нужен мир как можно скорее, потому что мы уже давно прошли точку невозврата — это второе в чем я с ним согласен. Весь мир после этих событий будет другим, и Россия будет другой.
YouTube
The War in Ukraine Could Change Everything | Yuval Noah Harari | TED
Concerned about the war Ukraine? You're not alone. Historian Yuval Noah Harari provides important context on the Russian invasion, including Ukraine's long history of resistance, the specter of nuclear war and his view of why, even if Putin wins all the military…
Forwarded from FinanceMap
Рост цены на угол ICE NewCastle Coal.
Пока все ищут альтернативу российскому углю, цены на уголь в Азии растут в геометрической прогрессии.
Многие сейчас размышляют, как Европа проживёт при таких огромных ценах на энергоносители, но они забыли о Восточной Азии, которая зависит от импорта нефти, газа и угля даже больше Европы. И тот же подушевой ВВП в Китае в четыре раза ниже, чем в Европе, и потому вздорожавшая энергия там сильнее ударит по потребителям. Также Китай импортирует и вздорожавшее продовольствие.
@financemap
Пока все ищут альтернативу российскому углю, цены на уголь в Азии растут в геометрической прогрессии.
Многие сейчас размышляют, как Европа проживёт при таких огромных ценах на энергоносители, но они забыли о Восточной Азии, которая зависит от импорта нефти, газа и угля даже больше Европы. И тот же подушевой ВВП в Китае в четыре раза ниже, чем в Европе, и потому вздорожавшая энергия там сильнее ударит по потребителям. Также Китай импортирует и вздорожавшее продовольствие.
@financemap