Литиевая лихорадка продолжается
на торгах в Китае -очередной рекорд
Электромобили будут движущей силой спроса на литий-ионные батареи.
И сегодня же Липецкие электрокары Evolute (Dongfeng)
появились в продаже, цена с 35% го скидкой от 2 млн р.
на торгах в Китае -очередной рекорд
Электромобили будут движущей силой спроса на литий-ионные батареи.
И сегодня же Липецкие электрокары Evolute (Dongfeng)
появились в продаже, цена с 35% го скидкой от 2 млн р.
Зелёная Энергетика победила в 🇨🇱 Чили
Впервые ветряная и солнечная энергия опередили #уголь в выработке энергии.
Впервые ветряная и солнечная энергия опередили #уголь в выработке энергии.
🤔4👏1
В мире слишком много ненужного железа
С 50-х глобальный выпуск стали вырос на порядок, достигнув 1.8 млрд тонн. Оборот индустрии ~$400 млрд, в ней заняты 8 млн людей. Уже в этом веке потребление стали в мире выросло на треть, если перевести ее в Эйфелевы башни, то можно было бы строить по 550 штук ежедневно по всей планете.
Современная сталь это не средневековая смесь железа и углерода. На сегодня разработано ~3500 марок, причем ¾ из них - за последние 20 лет. Игры с пропорциями и примесями позволяют задавать точные характеристики прочности сплава, плотности, веса и пр. под любые технологические заказы и вполне соответствовать требованиям капризного прогресса.
Рынок
Относительно недавно большая часть стали шла из США, Японии и ЕС. Но с началом большой китайской стройки, для своих нужд они открыли десятки крупных центров выплавки мирового уровня, причем процесс стали поддерживать. На сегодня там 55% всего производства и 6 из 10 крупнейших фабрик. В одной провинции Хэбэй больше, чем во всем США.
Локальные производства весьма разнятся по используемым технологиям. Где-то есть преимущество наличия ресурсов, как в Китае и Индии, где местные руда и кокс сильно снижают себестоимость. И если для Пекина металлургия - сервисный сектор, то для Мумбая - один из экономических драйверов. В США не только крупные кластеры, но и огромный внутренний рынок сбыта. ЕС культурно плавит лом и там роль играет цена на электричество. У РФ есть доменные печи, газ из которых электричество генерирует.
Цены
Хотя рост спроса на сталь в перспективе постоянный, на деле он эластичный и колеблется вместе с заказами в отдельных отраслях, в основном строительстве и автопроме. Выплавка наоборот инертна: домны всегда должны работать. В 2010-м Запад продавил переход Японии и Китая на спотовые цены. И при ослаблении внутреннего спроса, оттуда на экспорт идут такие объемы, что биржевые цены стали крайне волатильны.
Кризис
Металлургию, обычно работающую с минимальной маржой и большими долгами, после каждого перенасыщения изрядно трясло. И тут наступили 2020-е. Пандемия принесла резкое падение цен от остановки спроса. За этим последовал рост, поскольку предложение восстанавливалось с опозданием. В 21-м стремительно подорожавшая сталь дала рекордные выручки металлургам, а в этом - снова пошла вниз.
Ожидание глобальной рецессии, рост %ставок и замедление активности покупателей с начала года обрушили цены на 35%, а себестоимость из-за дорогого сырья, энергии и логистики выросла почти на 50%. Выплавка снизилась в большинстве стран мира в целом на 5.5%, а компенсировать затраты повышением цен не дает запас избыточных мощностей в мире, заставляя производителей работать в убыток.
РФ
РФ входит в топ-5 как по производству, так и экспорту чистой стали (плюс прокат). Но крепкий рубль, дорогая логистика, потеря западных рынков и стагнация на внутреннем нивелируют естественные преимущества по ресурсам и развитому сектору. Выплавка падает на -7%, а недозагрузка мощностей к концу года может превысить 10 млн тонн. Куда ситуация пойдет дальше неясно: с одной стороны, эффект санкций уже отработан. С другой, выпадают $3-7 млрд (это пока неточно) экспортных доходов, которые жалко.
Прогноз
Текущий кризис в отрасли будет продолжаться до тех пор, пока не начнется восстановление мирового строительного сектора, который потребляет половину всей стали. Здесь все очень туманно минимум до середины 23-го. С другой стороны, металлурги в РФ режут издержки и ищут новых покупателей по всему миру. Западные - обсуждают переход на водородную металлургию, повышение квот на СО2 и прочую ересь. С такими исходными есть шанс, что РФ на грядущем обновлении рынка поднимется в иерархии на место повыше.
С 50-х глобальный выпуск стали вырос на порядок, достигнув 1.8 млрд тонн. Оборот индустрии ~$400 млрд, в ней заняты 8 млн людей. Уже в этом веке потребление стали в мире выросло на треть, если перевести ее в Эйфелевы башни, то можно было бы строить по 550 штук ежедневно по всей планете.
Современная сталь это не средневековая смесь железа и углерода. На сегодня разработано ~3500 марок, причем ¾ из них - за последние 20 лет. Игры с пропорциями и примесями позволяют задавать точные характеристики прочности сплава, плотности, веса и пр. под любые технологические заказы и вполне соответствовать требованиям капризного прогресса.
Рынок
Относительно недавно большая часть стали шла из США, Японии и ЕС. Но с началом большой китайской стройки, для своих нужд они открыли десятки крупных центров выплавки мирового уровня, причем процесс стали поддерживать. На сегодня там 55% всего производства и 6 из 10 крупнейших фабрик. В одной провинции Хэбэй больше, чем во всем США.
Локальные производства весьма разнятся по используемым технологиям. Где-то есть преимущество наличия ресурсов, как в Китае и Индии, где местные руда и кокс сильно снижают себестоимость. И если для Пекина металлургия - сервисный сектор, то для Мумбая - один из экономических драйверов. В США не только крупные кластеры, но и огромный внутренний рынок сбыта. ЕС культурно плавит лом и там роль играет цена на электричество. У РФ есть доменные печи, газ из которых электричество генерирует.
Цены
Хотя рост спроса на сталь в перспективе постоянный, на деле он эластичный и колеблется вместе с заказами в отдельных отраслях, в основном строительстве и автопроме. Выплавка наоборот инертна: домны всегда должны работать. В 2010-м Запад продавил переход Японии и Китая на спотовые цены. И при ослаблении внутреннего спроса, оттуда на экспорт идут такие объемы, что биржевые цены стали крайне волатильны.
Кризис
Металлургию, обычно работающую с минимальной маржой и большими долгами, после каждого перенасыщения изрядно трясло. И тут наступили 2020-е. Пандемия принесла резкое падение цен от остановки спроса. За этим последовал рост, поскольку предложение восстанавливалось с опозданием. В 21-м стремительно подорожавшая сталь дала рекордные выручки металлургам, а в этом - снова пошла вниз.
Ожидание глобальной рецессии, рост %ставок и замедление активности покупателей с начала года обрушили цены на 35%, а себестоимость из-за дорогого сырья, энергии и логистики выросла почти на 50%. Выплавка снизилась в большинстве стран мира в целом на 5.5%, а компенсировать затраты повышением цен не дает запас избыточных мощностей в мире, заставляя производителей работать в убыток.
РФ
РФ входит в топ-5 как по производству, так и экспорту чистой стали (плюс прокат). Но крепкий рубль, дорогая логистика, потеря западных рынков и стагнация на внутреннем нивелируют естественные преимущества по ресурсам и развитому сектору. Выплавка падает на -7%, а недозагрузка мощностей к концу года может превысить 10 млн тонн. Куда ситуация пойдет дальше неясно: с одной стороны, эффект санкций уже отработан. С другой, выпадают $3-7 млрд (это пока неточно) экспортных доходов, которые жалко.
Прогноз
Текущий кризис в отрасли будет продолжаться до тех пор, пока не начнется восстановление мирового строительного сектора, который потребляет половину всей стали. Здесь все очень туманно минимум до середины 23-го. С другой стороны, металлурги в РФ режут издержки и ищут новых покупателей по всему миру. Западные - обсуждают переход на водородную металлургию, повышение квот на СО2 и прочую ересь. С такими исходными есть шанс, что РФ на грядущем обновлении рынка поднимется в иерархии на место повыше.
👍7🔥1👏1😁1
Разыгрываем эксклюзив из Магнитогороска среди подписчиков канала
При поддержке Voge Team
*****
Победители: Cherezyuk
При поддержке Voge Team
*****
Победители: Cherezyuk
#уголь В сентябре 2022 года добыто 35,6 миллиона тонн угля всех сортов, что на 1,5% меньше, чем в сентябре 2021 года, но на 2,3% больше, чем в августе 2022 года — Росстат
Россия сократила производство золота на 1,3% с начала года
Производство золота за 9 месяцев 2022 года в годовом выражении сократилось на 1,3%, следует из данных Росстата.
В сентябре объёмы выпуска драгметалла увеличились на 1,9% по сравнению с показателем сентября 2021 года.
В то же время выпуск первичного алюминия с начала года увеличился на 15,4%, в сентябре рост составил 25,9%!!!
За январь-сентябрь на 2,9% снизился объём выплавки чугуна, до 38,82 млн т. В сентябре Россия выпустила 4,2 млн т чугуна (-1,9%).
Выпуск нелегированной стали в сентябре сократился на 8,6%, до 4,43 млн т, а за январь-сентябрь — до 42,37 млн т (-8,9%).
Производств легированной стали в сентябре уменьшилось на 3,7%, до 1,2 млн т, за 9 месяцев показатель вырос до 12 млн т (+5,1%).
Производство золота за 9 месяцев 2022 года в годовом выражении сократилось на 1,3%, следует из данных Росстата.
В сентябре объёмы выпуска драгметалла увеличились на 1,9% по сравнению с показателем сентября 2021 года.
В то же время выпуск первичного алюминия с начала года увеличился на 15,4%, в сентябре рост составил 25,9%!!!
За январь-сентябрь на 2,9% снизился объём выплавки чугуна, до 38,82 млн т. В сентябре Россия выпустила 4,2 млн т чугуна (-1,9%).
Выпуск нелегированной стали в сентябре сократился на 8,6%, до 4,43 млн т, а за январь-сентябрь — до 42,37 млн т (-8,9%).
Производств легированной стали в сентябре уменьшилось на 3,7%, до 1,2 млн т, за 9 месяцев показатель вырос до 12 млн т (+5,1%).
Привет внедрившим недавно дорогущий SAP4Hana на Северстали;)
Прекрасная история по поводу того, что бывает, когда ты 20 лет инвестируешь в рынок и людей, а потом пытаешься этих самых людей с этого самого рынка увезти.
Reuters узнал, что SAP отложил свой окончательный уход с российского рынка в связи с несколькими сложностями.
Во-первых, после того как SAP отключил в России свои облачные сервисы и радостно собрался закрыть присустствие, оказалось, что у компании есть контракты на сервисное обслуживание огромного количества софта, которое они тут за двадцать лет напродавали. И размер этих контрактов (и соответственно, неустойки по ним) такого размера, что их лучше исполнить.
Но и это еще не все. Дело в том, что в связи с этими контрактами, а также с новыми постановлениями российского правительства в отношении иностранных компаний, уходящих из России, в случае ухода с невыполнением обязательств должностные лица компании могут подвергнуться уголовному преследованию.
Единственный приличный выход из положения – переуступить права на исполнение контрактов какому-нибудь местному юридическому лицу. Но такое лицо пока на горизонте не нарисовалось – то ли по той причине, что ни один саповский партнер не обладает ресурсами для исполнения всех обязательств, то ли потому что не договорились по условиям (а на кону там весьма приличные деньги), то ли просто потому, что юридически это очень сложная сделка и ее структурирование занимает безумное время.
Все это заставляет SAP держать в России группу сотрудников, которые обеспечивают соблюдение контрактов, проведение транзакций и обслуживание всех этих попыток договориться. Это «кадрированный» штат, называемый по английски элегантными термином skeleton staff.
Но забавная ситуация состоит в том, что раз уж у компании есть в России юрлицо и возможность найма (а заодно и, например, аккредитация в Минцифры, полученная еще в те времена, когда об уходе никто особо не задумывался), то фактически никто не мешает компании вести переговоры о передаче своих обязательств ровно до тех пор, пока эта самая передача не потеряет свою актуальность.
А skeleton staff на то и skeleton, что в случае необходимости в дополнение к нему можно быстро нанять обратно всех, кого недавно выставляли на аукцион, а впридачу к ним и всех остальных, кого нужно будет нанять, чтобы быстро восстановить деятельность в России.
Кстати, той же самой тактики придерживается пока и IKEA, которая тоже ищет покупателя, тоже делает это крайне медленно и тоже оставила в России skeleton staff.
Прекрасная история по поводу того, что бывает, когда ты 20 лет инвестируешь в рынок и людей, а потом пытаешься этих самых людей с этого самого рынка увезти.
Reuters узнал, что SAP отложил свой окончательный уход с российского рынка в связи с несколькими сложностями.
Во-первых, после того как SAP отключил в России свои облачные сервисы и радостно собрался закрыть присустствие, оказалось, что у компании есть контракты на сервисное обслуживание огромного количества софта, которое они тут за двадцать лет напродавали. И размер этих контрактов (и соответственно, неустойки по ним) такого размера, что их лучше исполнить.
Но и это еще не все. Дело в том, что в связи с этими контрактами, а также с новыми постановлениями российского правительства в отношении иностранных компаний, уходящих из России, в случае ухода с невыполнением обязательств должностные лица компании могут подвергнуться уголовному преследованию.
Единственный приличный выход из положения – переуступить права на исполнение контрактов какому-нибудь местному юридическому лицу. Но такое лицо пока на горизонте не нарисовалось – то ли по той причине, что ни один саповский партнер не обладает ресурсами для исполнения всех обязательств, то ли потому что не договорились по условиям (а на кону там весьма приличные деньги), то ли просто потому, что юридически это очень сложная сделка и ее структурирование занимает безумное время.
Все это заставляет SAP держать в России группу сотрудников, которые обеспечивают соблюдение контрактов, проведение транзакций и обслуживание всех этих попыток договориться. Это «кадрированный» штат, называемый по английски элегантными термином skeleton staff.
Но забавная ситуация состоит в том, что раз уж у компании есть в России юрлицо и возможность найма (а заодно и, например, аккредитация в Минцифры, полученная еще в те времена, когда об уходе никто особо не задумывался), то фактически никто не мешает компании вести переговоры о передаче своих обязательств ровно до тех пор, пока эта самая передача не потеряет свою актуальность.
А skeleton staff на то и skeleton, что в случае необходимости в дополнение к нему можно быстро нанять обратно всех, кого недавно выставляли на аукцион, а впридачу к ним и всех остальных, кого нужно будет нанять, чтобы быстро восстановить деятельность в России.
Кстати, той же самой тактики придерживается пока и IKEA, которая тоже ищет покупателя, тоже делает это крайне медленно и тоже оставила в России skeleton staff.
Reuters
Exclusive: SAP delays Russia exit as deal talks fail and workers at risk
SAP will miss its deadline to exit Russia before the end of the year as the German software group has failed to find a buyer for the unit, five sources told Reuters, underscoring the difficulties some companies are facing to leave the country.
👍4
Сегодня утром на конференции METALLCONF 2022 Минпромторг впервые публично презентует доработанную Стратегию развития металлургии до 2030 года, с проектом которой ⬆️ наши читатели могут ознакомиться уже сейчас.
Что нам есть сказать по поводу этого документа?
Из плюсов: рожденная в недрах ассоциации "Русская сталь", Стратегия достаточно трезво описывает проблемы отрасли, перечисляя более чем конкретные меры по их минимизации, а в идеале, преодолении.
Из минусов: неприлично дерзкий перечень "пожеланий" и "хотелок" (начиная от сдерживания аппетитов РЖД и других естественных монополий до пересмотра налогового законодательства), потребность в ускоренной модернизации, технологическом развитии самих металлургических производств, смежных и потребляющих металлы отраслей в условиях технологических санкций и сжатия российской экономики сводит вероятность реализации Стратегии практически к нулю (ни лишних денег, ни тем более технологий в перспективе не предвидится).
Но давайте по пунктам.
Основные приоритеты дальнейшего развития отрасли определены как:
стимулирование внутреннего потребления металлов при одновременном сдерживании цен (в том числе за счет импортозамещения металлургической продукции на внутреннем рынке, реализации крупных металлоемких инфраструктурных проектов, стимулирование жилищного строительства и модернизаиця сетей ЖКХ, обеспечение кооперации с предприятиями ОПК для обеспечения спроса на спецстали и сплавы и т.д.).
-переориентация экспорта на новые рынки (Турция, Китай, страны ЕАЭС и СНГ, государства Латинской Америки, Африки, Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии);
-повышение уровня переработки металла и развитие производства металлопродукции высоких переделов;
-обеспечение сырьевой безопасности отрасли (разработка новых месторождений, проведение НИОКР для обогащения и переработки обогащенных руд и пр.);
-развитие отечественного производства необходимых металлургии оборудования, комплектующих и материалов, развитие рынка инжиниринговых услуг (предусматривает разработку отдельной Программы развития отечественного инжиниринга и металлургического машиностроения).
-стимулирование экологичных технологий производства металлургической продукции, а также технологий производства металлургической продукции из вторичного сырья.
Отдельно следует сказать о тарифных и налоговых мерах.
Первое, чего давно требуют металлурги и сейчас пытаются протащить в тексте стратегии - отрасли необходим справедливый жд тариф на транспортировку. Особенно с учетом необходимости переориентации экспортной продукции на новые, более географически удаленные рынки. Кроме того, предлагается применение новых форматов транспортировки - расширение практики контейнерных перевозок, что также потребует тарифной оптимизации.
В части налогов в Стратегии будет прописана договоренность с Минфином об "отсечке" цены сляба, ниже которой акциз на жидкую сталь не будет уплачиваться.
Реализацию Стратегии предлагается осуществить в два этапа:
адаптационный - до 2025 года,
восстановительный - до 2030 года.
В результате целевой объем внутреннего потребления готового проката черных металлов к 2030 году планируется на уровне 53,7 млн т (+31,7% к уровню 2021 г.), при одновременном сокращении экспорта с 28,3 млн т в 2021 году до 27,6 млн т к 2030 году.
Целевой объем потребления алюминия к 2030 году планируется на уровне 1,8 млн т (+ 16,7% к 2021 году) с увеличением объема экспорта на 29,6%.
Что нам есть сказать по поводу этого документа?
Из плюсов: рожденная в недрах ассоциации "Русская сталь", Стратегия достаточно трезво описывает проблемы отрасли, перечисляя более чем конкретные меры по их минимизации, а в идеале, преодолении.
Из минусов: неприлично дерзкий перечень "пожеланий" и "хотелок" (начиная от сдерживания аппетитов РЖД и других естественных монополий до пересмотра налогового законодательства), потребность в ускоренной модернизации, технологическом развитии самих металлургических производств, смежных и потребляющих металлы отраслей в условиях технологических санкций и сжатия российской экономики сводит вероятность реализации Стратегии практически к нулю (ни лишних денег, ни тем более технологий в перспективе не предвидится).
Но давайте по пунктам.
Основные приоритеты дальнейшего развития отрасли определены как:
стимулирование внутреннего потребления металлов при одновременном сдерживании цен (в том числе за счет импортозамещения металлургической продукции на внутреннем рынке, реализации крупных металлоемких инфраструктурных проектов, стимулирование жилищного строительства и модернизаиця сетей ЖКХ, обеспечение кооперации с предприятиями ОПК для обеспечения спроса на спецстали и сплавы и т.д.).
-переориентация экспорта на новые рынки (Турция, Китай, страны ЕАЭС и СНГ, государства Латинской Америки, Африки, Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии);
-повышение уровня переработки металла и развитие производства металлопродукции высоких переделов;
-обеспечение сырьевой безопасности отрасли (разработка новых месторождений, проведение НИОКР для обогащения и переработки обогащенных руд и пр.);
-развитие отечественного производства необходимых металлургии оборудования, комплектующих и материалов, развитие рынка инжиниринговых услуг (предусматривает разработку отдельной Программы развития отечественного инжиниринга и металлургического машиностроения).
-стимулирование экологичных технологий производства металлургической продукции, а также технологий производства металлургической продукции из вторичного сырья.
Отдельно следует сказать о тарифных и налоговых мерах.
Первое, чего давно требуют металлурги и сейчас пытаются протащить в тексте стратегии - отрасли необходим справедливый жд тариф на транспортировку. Особенно с учетом необходимости переориентации экспортной продукции на новые, более географически удаленные рынки. Кроме того, предлагается применение новых форматов транспортировки - расширение практики контейнерных перевозок, что также потребует тарифной оптимизации.
В части налогов в Стратегии будет прописана договоренность с Минфином об "отсечке" цены сляба, ниже которой акциз на жидкую сталь не будет уплачиваться.
Реализацию Стратегии предлагается осуществить в два этапа:
адаптационный - до 2025 года,
восстановительный - до 2030 года.
В результате целевой объем внутреннего потребления готового проката черных металлов к 2030 году планируется на уровне 53,7 млн т (+31,7% к уровню 2021 г.), при одновременном сокращении экспорта с 28,3 млн т в 2021 году до 27,6 млн т к 2030 году.
Целевой объем потребления алюминия к 2030 году планируется на уровне 1,8 млн т (+ 16,7% к 2021 году) с увеличением объема экспорта на 29,6%.
👍4
Мировые цены на услуги по переработке урана, последнее десятилетие находившиеся на минимумах, приближаются к рекордным историческим значениям. Котировки растут с весны из-за желания западных компаний уйти от поставок из России, а также на фоне обсуждений ограничений на импорт российского урана. При этом Казатомпром рассматривает транспортировку урановой продукции на мировые рынки через Транскаспийский международный транспортный маршрут в качестве альтернативы традиционному маршруту через порт Санкт-Петербурга в рамках работы по снижению логистических рисков. Его доля почти треть мировой первичной добычи урана.
Коммерсантъ
Реакция отделения от урана
Как ЕС и США пытаются избежать поставок из России
👍3
CBInsights - Game Changers 2022.pdf
3.8 MB
Обзор перспективных технологий 2022 — технологии, которые могут поменять мир.
Forwarded from Устойчивый Коллапс (Igor Alabuzhin)
МЭА выпустило свой новый Energy Outlook 2022!
Как же я люблю все эти графики ускоренной декарбонизации, которые появляются каждый год и рассчитаны на то, что с Нового года весь мир начнет резко избавляться от «углеродного пристрастия»!
Каждую новогоднюю ночь мы решаем вести здоровый образ жизни и декарбонизироваться!
Недобросовестность можно вычислить сразу. Читаем в новом произведении МЭА:
«Постковидный рост мировой экономики в 2021 году составил рекордные 5,9%. Энергетическая эффективность осталась прежней, глобальный спрос на энергию вырос на 5,4%. Частично этот рост спроса был удовлетворен ростом потребления угля, что привело к росту парниковых выбросов на 1,9 Гт. Это самый крупный рост выбросов СО2 за всю историю»
И нет даже попытки ответа на вопрос: «В чем причина того, что мы каждый год планируем как лучше, а выходит , как всегда?»
Формирование нарратива для Конференции сторон в Египте. Думаю, что там Юг устроит истерику Западу по поводу денег. А Западу нужно про климат говорить.
Как же я люблю все эти графики ускоренной декарбонизации, которые появляются каждый год и рассчитаны на то, что с Нового года весь мир начнет резко избавляться от «углеродного пристрастия»!
Каждую новогоднюю ночь мы решаем вести здоровый образ жизни и декарбонизироваться!
Недобросовестность можно вычислить сразу. Читаем в новом произведении МЭА:
«Постковидный рост мировой экономики в 2021 году составил рекордные 5,9%. Энергетическая эффективность осталась прежней, глобальный спрос на энергию вырос на 5,4%. Частично этот рост спроса был удовлетворен ростом потребления угля, что привело к росту парниковых выбросов на 1,9 Гт. Это самый крупный рост выбросов СО2 за всю историю»
И нет даже попытки ответа на вопрос: «В чем причина того, что мы каждый год планируем как лучше, а выходит , как всегда?»
Формирование нарратива для Конференции сторон в Египте. Думаю, что там Юг устроит истерику Западу по поводу денег. А Западу нужно про климат говорить.
👍3🔥3❤2👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Осень – прекрасная пора, чтобы вспомнить о традициях, встретиться в камерной обстановке и пообщаться о насущных вопросах в кулуарной атмосфере.
После долгого перерыва возобновляется проведение встреч Горного Клуба МАЙНЕКС в Москве.
9-я встреча пройдет 22 ноября совместно с давними партнерами #MINEX компанией CMT Consulting (в прошлом SRK Consulting), и будет посвящена вопросам внедрения и применения наилучших решений в области ИТ, автоматизации и цифровизации, доступных для российской горной отрасли. Подробная информация и регистрационная форма доступны по ссылке https://2022.minexrussia.com/gornyj-klub-majneks/
После долгого перерыва возобновляется проведение встреч Горного Клуба МАЙНЕКС в Москве.
9-я встреча пройдет 22 ноября совместно с давними партнерами #MINEX компанией CMT Consulting (в прошлом SRK Consulting), и будет посвящена вопросам внедрения и применения наилучших решений в области ИТ, автоматизации и цифровизации, доступных для российской горной отрасли. Подробная информация и регистрационная форма доступны по ссылке https://2022.minexrussia.com/gornyj-klub-majneks/
Прибыль бразильской #Vale SA в 3 квартале упала почти на 20%, но все же превзошла прогнозы аналитиков, поскольку компенсировала резкое снижение цен на железную руду, Итоговая прибыль была увеличена благодаря колебания валютных курсов, которые маскировали слабые продажи и растущие затраты. Бразильский курс песо снизился на 15% к доллару. Инфляция 7,6%.
Выручка упала на 19,5%, отстав от ожиданий рынка. Между тем, себестоимость продукции выросла на 15,1%. За 3 квартал Vale реализовала среднюю цену в размере $92,6 за тонну железной руды по сравнению с $127,2 vs 2021 года.
Выручка упала на 19,5%, отстав от ожиданий рынка. Между тем, себестоимость продукции выросла на 15,1%. За 3 квартал Vale реализовала среднюю цену в размере $92,6 за тонну железной руды по сравнению с $127,2 vs 2021 года.
👍2
#Glencore продолжит закупать алюминий у «Русала» в 2023, пока лишь 10% его текущей клиентской базы ищут альтернативные поставки. Русал уже продал 76% своего алюминия и продукции с добавленной стоимостью на следующий год. #Русал в апреле 2020 года заключил долгосрочный контракт на поставку Glencore 6,9 млн тонн алюминия. Из них 344 760 тонн должны были быть поставлены в 2020 году и около 1,6 миллиона тонн в год в период с 2021 по 2024 год.
📉Цена на железную руду достигла самого низкого уровня с 2020 года из-за опасений по поводу мирового спроса на сталь Уровень достиг $82,45 за тонну в Сингапуре, что является самым низким показателем с мая 2020 года. Цены упали более чем на 50% с пика в марте. Мрачные экономические перспективы и проблемы на рынке недвижимости Китая не сулят ничего хорошего. Надежды на то, что недавно завершившийся съезд Коммунистической партии принесет смягчение политики президента Си по обузданию долга по недвижимости, исчезли. Инвесторы массово бегут из вложений в активы Китая.