Шансов избежать холщовой сумочки тоже маловато (только если добровольно отказаться:).
Единственный крошечный брелок упакуют основательно в два слоя – бумажный пакетик и потом в мини-сумочку.
Редко встречаю музейные брелоки, которые хочется повесить на связку ключей.
Этот повесила в компании товарищей из Галереи королевских коллекций (Мадрид), Музея игрушек (Стамбул), брелока мастерской АММА для выставки в музее «Новый Иерусалим», Олонецкой художественной студии.
😊 Музейные коммуникации
Единственный крошечный брелок упакуют основательно в два слоя – бумажный пакетик и потом в мини-сумочку.
Редко встречаю музейные брелоки, которые хочется повесить на связку ключей.
Этот повесила в компании товарищей из Галереи королевских коллекций (Мадрид), Музея игрушек (Стамбул), брелока мастерской АММА для выставки в музее «Новый Иерусалим», Олонецкой художественной студии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤5
Быстрая перемотка в настоящее и ближайшее будущее ⏭️
Завтра в Еврейском музее пройдет очная встреча «Музей заботы: стратегия устойчивости».
С музеями и музейными сотрудниками я работаю почти 10 лет. Разное повидала за это время, но кое-что пока останется неизменным: отношения и их влияние на то, что происходит внутри музея, что видно снаружи.
Профессиональная усталость, незамеченность, тщетность усилий – общие места не только для музейной сферы. Но в ней я пока ориентируюсь лучше всего, поэтому пару лет назад начала смотреть на коммуникации шире и разбираться в том, как устроена организационная система. Как она живет, как страдает, как меняется, как умирает.
Как можно разгребать и налаживать рабочие отношения для того, чтобы было меньше напряжения, больше живых разговоров, полезных конфликтов, развития наравне с тенденцией к сохранению прежнего.
Моя работа с музейными коллективами в этом направлении иногда похожа на совместную ревизию: тут оставить, от этого отказаться, здесь обновить, там притормозить на время.
Пока нарабатываю часы и опыт, но чувствую, что занимаюсь своим делом.
Об организационном консультировании музеев в гештальт-подходе я рассказывала на Генеральной конференции ИКОМ.
Само оргконсультирование – тема не новая, но применение принципов и подходов гештальта в музеях как системах – да. Я пока не нашла примеров использования подхода для работы с сотрудниками музеев, сопровождения кризисов и изменений именно в музейной сфере.
У меня уже есть опыт похожего разговора на конференции. Теперь любопытно поучаствовать в другом формате. Есть вопросы, сомнения, наблюдения. Рада буду завтра встретиться с коллегами, чтобы о этом (и не только) поговорить.
Начало в 16:00 мск. Участие бесплатное по регистрации.
😊 Музейные коммуникации
Завтра в Еврейском музее пройдет очная встреча «Музей заботы: стратегия устойчивости».
О чём будем говорить
О том, что на самом деле происходит. Не про «лучшие практики» из презентаций для начальства, а про то, что работает (или не работает) у вас. Про выгорание, про бюджеты, с которыми не поспоришь, про аудиторию, которую сложно понять. И про то, как музей может стать местом поддержки — не только для посетителей, но и для тех, кто в нём работает.
С музеями и музейными сотрудниками я работаю почти 10 лет. Разное повидала за это время, но кое-что пока останется неизменным: отношения и их влияние на то, что происходит внутри музея, что видно снаружи.
Профессиональная усталость, незамеченность, тщетность усилий – общие места не только для музейной сферы. Но в ней я пока ориентируюсь лучше всего, поэтому пару лет назад начала смотреть на коммуникации шире и разбираться в том, как устроена организационная система. Как она живет, как страдает, как меняется, как умирает.
Как можно разгребать и налаживать рабочие отношения для того, чтобы было меньше напряжения, больше живых разговоров, полезных конфликтов, развития наравне с тенденцией к сохранению прежнего.
Моя работа с музейными коллективами в этом направлении иногда похожа на совместную ревизию: тут оставить, от этого отказаться, здесь обновить, там притормозить на время.
Пока нарабатываю часы и опыт, но чувствую, что занимаюсь своим делом.
Об организационном консультировании музеев в гештальт-подходе я рассказывала на Генеральной конференции ИКОМ.
Само оргконсультирование – тема не новая, но применение принципов и подходов гештальта в музеях как системах – да. Я пока не нашла примеров использования подхода для работы с сотрудниками музеев, сопровождения кризисов и изменений именно в музейной сфере.
У меня уже есть опыт похожего разговора на конференции. Теперь любопытно поучаствовать в другом формате. Есть вопросы, сомнения, наблюдения. Рада буду завтра встретиться с коллегами, чтобы о этом (и не только) поговорить.
Начало в 16:00 мск. Участие бесплатное по регистрации.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥6🥰1
В музее ДПИ вот-вот закроется выставка рукотворной красоты.
Все предметы и объекты – результат большого исследовательского, образовательного и творческого проекта «Лаборатория АРТель», подержанного Фондом Потанина.
Это нужно увидеть, если вы работаете или задумываетесь о работе с мастерами, ремесленниками, традиционными промыслами.
😊 Музейные коммуникации
Все предметы и объекты – результат большого исследовательского, образовательного и творческого проекта «Лаборатория АРТель», подержанного Фондом Потанина.
«Лаборатория АРТель…» представляет методы работы с народным искусством и основывается на опыте Научно-исследовательского института художественной промышленности (НИИХП). В советское время (1932-1997 гг.) Институт был центром развития промыслов и художественных производств, сохранял, возрождал и творчески перезапускал многие производства, выработав эффективную модель актуализации традиции. Сегодня архив института хранится во Всероссийском музее декоративного искусства.
В течение года участники исследовали материалы архива, коллекции музея, совершали экспедиции в разные регионы промыслов, работали с мастерами заводов. Результатами стали разработанные в рамках художественного канона, но в современной эстетике, образцы изделий из керамики, дерева, стекла, текстиля и даже резной кости.
Партнерами проекта выступили предприятия: Гусевской хрустальный завод им. Акима Мальцова, Дулевский фарфоровый завод, Завод «Фарфор Сысерти», Фабрики «Елецкие кружева», «Шуйские ситцы», «Вятские узоры», современный бренд дизайнерской мебели, декора и аксессуаров «Uclad», бренд дизайнерской мебели Lulu’space, бренд дизайнерского света ТМ Studio. Также участники работали с исчезающими ремесленными традициями: михайловским кружевом Рязанской области, карачунской керамикой Воронежской области.
Наставниками выступили преподаватели Строгановской Академии, а также современные художники, работающие с народным и традиционным декоративным искусством — Ирина Корина, Устина Яковлева, Ульяна Подкорытова, Анна Бутина, Дмитрий Чекучинов. Участники лаборатории — ремесленники, художники и дизайнеры, в том числе владельцы собственных брендов.
Это нужно увидеть, если вы работаете или задумываетесь о работе с мастерами, ремесленниками, традиционными промыслами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5🥰3❤2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4