Сегодня в 20:00 читаю сказки 📘

Очень удачная статья для дня, когда все валится из рук и «магнолия». Если у вас такие дни бывают, сохраните статью в избранном:) Можно прикладывать как лист подорожника ☘️

Реален ли «синдром самозванца»?

Если вы чувствуете, что «кто я, чтобы _____», то для вас лично он реален.

Я сама через это регулярно прохожу.
— Это всем очевидно
— Это все и так знают, куда ты ломишься
— Понты это всё, а не твои компетенции.

Знакомые мысли. Не каждый день, но в голову прилетают.

Про синдром самозванца на sdelano: https://sdelano.media/sindromsamozvancza/

Работаю над большим курсом по коммуникациям для музеев и радуюсь тому, что опыт мастерской помогает описать важные для меня результаты.

Те, которые я хочу увидеть после того, как курс пройдет.

Довольные, спокойные люди, у которых появилось пространство и время для мыслей, неспешной практики и чувствования удовольствия от процесса. Люди, которые все сделали сами, с моей поддержкой, но сами — потому что сложное стало легким, появились силы и желание создавать.

Очень сложно описать результаты словами, в которых была бы конкретика, не было бы пафоса или «кипиаев». Еще кручу. Но то, что получается, мне нравится очень! Осенью расскажу подробности:)

Сегодня эфир про любовь♥️
Почитаю личные письма великих.

Начинаем в 20:00 мск

Безо всякого гилти, просто плэжа — зависать в онлайн-магазинах зарубежных музеев.

Сегодня на сайте потом скажу какого музея нашла …рыбу. Долго не могла понять, что это. Сможете без гугла догадаться?

Вместо итогов #МузейныеКоммуникации_неделя18

Немного размышлений на основе опыта и приватных разговоров. Про показ музейной кухни и вообще медиаобраз сотрудников музея (хорошая, кстати, тема для исследования — подумаю:).

Когда мы подбираемся к этой теме, временами начинает коротить. У меня есть ощущение, что бОльшая часть их связана с проблемой верхнего уровня — непонятно, зачем это нужно. Эффект замерить сложно, хлопот много: договориться, поговорить, оформить, согласовать, опубликовать. Зачем? (Все время вспоминаю Кортнева).

К тому же случается, что публичное представление людей воспринимается как выпендреж, перетягивание одеяла на себя и красование. Поэтому много сопротивления.

Причем, как со стороны самих героев (про синдром самозванца выше), так и со стороны тех, кто мог бы рассказывать, но не делает этого. Тут может быть и ревность, и зависть. Мол, работает команда, а почему пишут только про сотрудника ИКС? С другой стороны, если мы хотим рассказать о кухне большой выставки через людей, которые над ней работали, то это тянет на отдельный проект. Людей много. Что делать?

Все равно делать.

Монтируете выставку? Щелкните всех причастных в день открытия или финисажа. Можно написать о том, что стараниями Х человек получилась классная история. Пафосно звучит, но это на самом деле так — кому как ни сотрудникам музея знать, что в одиночку мало что получается.

Недавно узнала про внутренние экскурсии в музее для сотрудников технических служб. Чтобы они лучше понимали, где работают, с бОльшим вниманием относились к музею.

Подумала, например, о том, что классная кураторская экскурсия может быть для тех, кто в музее, но не «музейный» — сотрудники бухгалтерии, инженерных служб, охрана, гардеробщицы. Тут я чувствую тонкий спекулятивный лед, по которому важно пройти осторожно, чтобы не свалиться в пиар ради пиара. Но ведь это отличная история — как видит музей человек, который работает внутри, но не с музейным материалом?:) Что такое музей для этих сотрудников? Что им нравится или нет?

Получится и «как мы это делаем», и ответы на вопросы «зачем» и «почему» возможно, появятся небанальные.

Мне приятно думать, что так постепенно многим понравится друг с другом разговаривать, отношения станут теплее и рабочие вопросы решать станет легче.


Аля