این عکس مربوط به 2 سال قبل است
این عکس از عکاس ورزشی عراقی است و نه ایرانی ، زمان عکس مربوط به 2 سال قبل است و ارتباطی با المپیک توکیو ندارد.
این عکس با شرح نادرست "اشکهای عکاس ایرانی بعد از شکست حسن یزدانی" منتشر شد.
اما شرح صحیح این گونه است:
این عکاس ایرانی نیست بلکه عراقی است. این عکس متعلق به جام ملت های آسیا و شکست عراق مقابل قطر است.
@NewJournalism روزنامه نگاری جدید
این عکس از عکاس ورزشی عراقی است و نه ایرانی ، زمان عکس مربوط به 2 سال قبل است و ارتباطی با المپیک توکیو ندارد.
این عکس با شرح نادرست "اشکهای عکاس ایرانی بعد از شکست حسن یزدانی" منتشر شد.
اما شرح صحیح این گونه است:
این عکاس ایرانی نیست بلکه عراقی است. این عکس متعلق به جام ملت های آسیا و شکست عراق مقابل قطر است.
@NewJournalism روزنامه نگاری جدید
🔺غازی که تصمیم گرفت وارونه پرواز کند
این غاز انگار تصمیم گرفته وارونه پرواز کند، میدانید چرا؟
ونسان کورنیلیسن، عکاس، این تصویر را از غاز پازرد قهوهای-خاکستری در حال پروازی در نزدیکی شهر آرنهم در هلند گرفته است.
در این تصویر بدن غاز وارونه است در حالی که سرش را به حالت عادی چرخانده است. خیالتان راحت باشد، غاز حالش خوب است، هرچند وضعیتش کمی ناموزون بهنظر میرسد.
کورنیلیسن، عکاس این تصویر در مصاحبه با بیبیسی میگوید از آنچه دیده شگفتزده شده و تابهحال به عمرش ندیده بود که غاز در هوا معلق بزند/ بی بی سی
ادامه در لینک زیر👇
https://bbc.in/3fyEBvu
@NewJournalism روزنامه نگاری جدید
این غاز انگار تصمیم گرفته وارونه پرواز کند، میدانید چرا؟
ونسان کورنیلیسن، عکاس، این تصویر را از غاز پازرد قهوهای-خاکستری در حال پروازی در نزدیکی شهر آرنهم در هلند گرفته است.
در این تصویر بدن غاز وارونه است در حالی که سرش را به حالت عادی چرخانده است. خیالتان راحت باشد، غاز حالش خوب است، هرچند وضعیتش کمی ناموزون بهنظر میرسد.
کورنیلیسن، عکاس این تصویر در مصاحبه با بیبیسی میگوید از آنچه دیده شگفتزده شده و تابهحال به عمرش ندیده بود که غاز در هوا معلق بزند/ بی بی سی
ادامه در لینک زیر👇
https://bbc.in/3fyEBvu
@NewJournalism روزنامه نگاری جدید
معاون استانداری: فاضلاب بافت تاریخی شهر یزد را تهدید می کند
این تیتر نیازمند ویرگول است👆🏼👆🏼👇
معاون استانداری: فاضلاب، بافت تاریخی شهر یزد را تهدید می کند
می توان تیتر را کوتاه کرد👇👇
معاون استاندار: فاضلاب، بافت تاریخی یزد را تهدید می کند
معاون استاندار: فاضلاب، تهدیدی برای بافت تاریخی یزد
معاون استاندار: تهدید فاضلاب برای بافت تاریخی یزد
معاون استاندار: تهدید فاضلاب علیه بافت تاریخی یزد
تهدید فاضلاب علیه بافت تاریخی یزد
فاضلاب علیه بافت تاریخی یزد
@NewJournalism روزنامه نگاری جدید
این تیتر نیازمند ویرگول است👆🏼👆🏼👇
معاون استانداری: فاضلاب، بافت تاریخی شهر یزد را تهدید می کند
می توان تیتر را کوتاه کرد👇👇
معاون استاندار: فاضلاب، بافت تاریخی یزد را تهدید می کند
معاون استاندار: فاضلاب، تهدیدی برای بافت تاریخی یزد
معاون استاندار: تهدید فاضلاب برای بافت تاریخی یزد
معاون استاندار: تهدید فاضلاب علیه بافت تاریخی یزد
تهدید فاضلاب علیه بافت تاریخی یزد
فاضلاب علیه بافت تاریخی یزد
@NewJournalism روزنامه نگاری جدید
تیتر یک روزنامه فرانسوی "لومانیته"
گزارش از کابل
"زنان در خطر"
"آنها دانشجو، روزنامه نگار، تاجر [کاسب] و کارشناس انفورماتیک هستند ...
ملاقات با [این زنان] افغانستانی که از بازگشت به قدرت طالبان وحشت دارند"
@NewJournalism روزنامه نگاری جدید
گزارش از کابل
"زنان در خطر"
"آنها دانشجو، روزنامه نگار، تاجر [کاسب] و کارشناس انفورماتیک هستند ...
ملاقات با [این زنان] افغانستانی که از بازگشت به قدرت طالبان وحشت دارند"
@NewJournalism روزنامه نگاری جدید
Forwarded from راهبرد
📰 پیشخوان: هفتادوششمین شماره دوره جدید هفتهنامه "صدا"، شنبه شانزدهم مردادماه منتشر میشود.
@javadrooh
@javadrooh
نخستین همایش پیوندهای ایران و افغانستان: نقش رسانهها در پیوندهای اجتماعی
یکشنبه ۱۷ مرداد ۱۴۰۰، ساعت ۹ تا ۱۹
@NewJournalism روزنامه نگاری جدید
یکشنبه ۱۷ مرداد ۱۴۰۰، ساعت ۹ تا ۱۹
@NewJournalism روزنامه نگاری جدید
منبع ناشناختهاي به نام مخاطبان ناراضي و شاكي!
✍🏼عيسي محمدي
اصحاب رسانه و خاصه مدیران رسانه لازم است که چیزهایی از بازاریابی و فروش و مشتری داری و ... هم بدانند. درست است که ما کاری فرهنگی داریم انجام میدهیم، اما در اصل یک صنعتفرهنگ هم هستیم.
در اینجا دو نکته را میخواهم عرض کنم که امید است خیلی به کارتان بیاید؛
نکته اول این است که به قول مدیران بزرگ، جایی که مشتریان ناراضی هستند، درسهای زیادی برای جلو افتادن در صنعت شما هم وجود دارد.
رسانهها مشتریان زیادی دارند که البته همیشه گلایهمند هستند. جالب اینکه بیشتر رسانهها حال و حوصله پاسخ دادن و توجه و مطالعه نارضایتیها را ندارند. حتی گاهی مشاهده میشود که خیلی بد برخورد میکنند و میگویند سطح مخاطبان پایینتر از این است که بخواهند برای ما تعیین تکلیف کنند. نتیجه چه میشود؟ خداحاظی خاموش مخاطبان.
خطر اصلی همین مخاطبان خاموشی هستند که بدون جار و جنجال رسانه و محصول شما را ترک میکنند. ضمن اینکه هر کدام آنها میتوانند این حس منفی را به پانزده تا بیست نفر هم منتقل کنند. این دیگر یک فاجعه است.
اما واقعاً مخاطبان ناراضی از چه چیزهایی گلایه میکنند؟ چیزهایی که دیدهایم، چنین است:
ـ سوژههای انتخاب شده به درد مخاطب نمیخورد؛
ـ اطلاعات بیان شده موثق نیستند؛
ـ نکتههایی مغفول مانده است؛
ـ چرا به منابع اصلی مراجعه نشده است؟
ـ گزارش شما کامل نیست؛
ـ گزارش شما تحریفشده است؛
ـ اطلاعات شما قدیمی است؛
ـ و ...
نکته اینجاست که این موارد، دقیقاً همان چیزهایی است که باعث ضعف یک رسانه هم میشود. پس بهترین نکته، توجه به مخاطبان ناراضی است که میتوانند مزیتهای زیادی برای ما و رسانه ما ایجاد کنند، در صورتی که نارضایتی آنها را کشف و رفع کنیم. يعني كار و بار شما بايد تدوين و تفسير نارضايتيها باشد.
اما نکته بعدی در حوزه بازاریابی، رفتارهایی است که با مشتریان و مراجعان و در حوزه رسانه با خوانندگان خود میتوانید داشته باشید. کارشناسان بازاریابی، این رفتارها را در چهار بخش تقسیم بندی میکنند:
1. مشتری خود را راضی کنید؛ یعنی چیزهایی که خواسته شده را انجام بدهید.
2. مشتریان خود را خوشحال کنید؛ یعنی مقداری از انتظاری که از شما میرود، برای مشتری خود بیشتر کار کنید.
3. مشتری خود را غافلگیر کنید؛ یعنی چیزی را که انتظارش را ندارد به او بدهید.
4. و مرحله نهایی، شگفتزده کردن مشتری است؛ کاری بکنید که او اصلاً باورش نشود. تفاوت این حوزه با بخش غافلگیری، این است که در قسمت قبلی، مخاطب انتظار رفتاری را ندارد و بعد از خوشحالی با آن کنار میآید، اما در مرحله نهایی، مخاطب یا مشتری مدام به اطرافیان خود تعریف میکند که چه اتفاقی افتاده و باورش برایش سخت خواهد بود.
شما به عنوان اصحاب رسانه، چه کار میکنید؟
صرفاً کاری را که از شما خواسته شده را انجام میدهید؟ در این صورت مخاطب شما لرزان خواهد بود و به راحتی لیز خورده و به رسانهای دیگر میافتد.
مخاطب خودتان را خوشحال میکنید؟ در این صورت کمی وضع بهتر میشود، اما هنوز هم خط از دست دادن مشتری یا مخاطب وجود دارد.
مخاطب خودتان را غافلگیر میکنید؟ در این صورت مخاطب شما وفادارتر میشود.
یا اینکه مخاطب خودتان را شگفتزده میکنید؟ در این صورت مخاطب شما وفادار خواهد ماند و همهجا دنبال شما خواهد بود.
بنشينید و فکر کنید که به عنوان اصحاب رسانه یا مدیر رسانه، چه راههایی برای خوشحال کردن مخاطبتان دارید؟
این فکر کردن، باید بخشی از کار شما باشد؛ وگرنه در میان هزاران رسانه و دهها هزار خبرنگار و اصحاب رسانهای که وجود دارد، به راحتی فراموش میشوید.
راستی روزانه، چقدر به این چیزها فکر ميكنيد؟
@NewJournalism روزنامه نگاری جدید
✍🏼عيسي محمدي
اصحاب رسانه و خاصه مدیران رسانه لازم است که چیزهایی از بازاریابی و فروش و مشتری داری و ... هم بدانند. درست است که ما کاری فرهنگی داریم انجام میدهیم، اما در اصل یک صنعتفرهنگ هم هستیم.
در اینجا دو نکته را میخواهم عرض کنم که امید است خیلی به کارتان بیاید؛
نکته اول این است که به قول مدیران بزرگ، جایی که مشتریان ناراضی هستند، درسهای زیادی برای جلو افتادن در صنعت شما هم وجود دارد.
رسانهها مشتریان زیادی دارند که البته همیشه گلایهمند هستند. جالب اینکه بیشتر رسانهها حال و حوصله پاسخ دادن و توجه و مطالعه نارضایتیها را ندارند. حتی گاهی مشاهده میشود که خیلی بد برخورد میکنند و میگویند سطح مخاطبان پایینتر از این است که بخواهند برای ما تعیین تکلیف کنند. نتیجه چه میشود؟ خداحاظی خاموش مخاطبان.
خطر اصلی همین مخاطبان خاموشی هستند که بدون جار و جنجال رسانه و محصول شما را ترک میکنند. ضمن اینکه هر کدام آنها میتوانند این حس منفی را به پانزده تا بیست نفر هم منتقل کنند. این دیگر یک فاجعه است.
اما واقعاً مخاطبان ناراضی از چه چیزهایی گلایه میکنند؟ چیزهایی که دیدهایم، چنین است:
ـ سوژههای انتخاب شده به درد مخاطب نمیخورد؛
ـ اطلاعات بیان شده موثق نیستند؛
ـ نکتههایی مغفول مانده است؛
ـ چرا به منابع اصلی مراجعه نشده است؟
ـ گزارش شما کامل نیست؛
ـ گزارش شما تحریفشده است؛
ـ اطلاعات شما قدیمی است؛
ـ و ...
نکته اینجاست که این موارد، دقیقاً همان چیزهایی است که باعث ضعف یک رسانه هم میشود. پس بهترین نکته، توجه به مخاطبان ناراضی است که میتوانند مزیتهای زیادی برای ما و رسانه ما ایجاد کنند، در صورتی که نارضایتی آنها را کشف و رفع کنیم. يعني كار و بار شما بايد تدوين و تفسير نارضايتيها باشد.
اما نکته بعدی در حوزه بازاریابی، رفتارهایی است که با مشتریان و مراجعان و در حوزه رسانه با خوانندگان خود میتوانید داشته باشید. کارشناسان بازاریابی، این رفتارها را در چهار بخش تقسیم بندی میکنند:
1. مشتری خود را راضی کنید؛ یعنی چیزهایی که خواسته شده را انجام بدهید.
2. مشتریان خود را خوشحال کنید؛ یعنی مقداری از انتظاری که از شما میرود، برای مشتری خود بیشتر کار کنید.
3. مشتری خود را غافلگیر کنید؛ یعنی چیزی را که انتظارش را ندارد به او بدهید.
4. و مرحله نهایی، شگفتزده کردن مشتری است؛ کاری بکنید که او اصلاً باورش نشود. تفاوت این حوزه با بخش غافلگیری، این است که در قسمت قبلی، مخاطب انتظار رفتاری را ندارد و بعد از خوشحالی با آن کنار میآید، اما در مرحله نهایی، مخاطب یا مشتری مدام به اطرافیان خود تعریف میکند که چه اتفاقی افتاده و باورش برایش سخت خواهد بود.
شما به عنوان اصحاب رسانه، چه کار میکنید؟
صرفاً کاری را که از شما خواسته شده را انجام میدهید؟ در این صورت مخاطب شما لرزان خواهد بود و به راحتی لیز خورده و به رسانهای دیگر میافتد.
مخاطب خودتان را خوشحال میکنید؟ در این صورت کمی وضع بهتر میشود، اما هنوز هم خط از دست دادن مشتری یا مخاطب وجود دارد.
مخاطب خودتان را غافلگیر میکنید؟ در این صورت مخاطب شما وفادارتر میشود.
یا اینکه مخاطب خودتان را شگفتزده میکنید؟ در این صورت مخاطب شما وفادار خواهد ماند و همهجا دنبال شما خواهد بود.
بنشينید و فکر کنید که به عنوان اصحاب رسانه یا مدیر رسانه، چه راههایی برای خوشحال کردن مخاطبتان دارید؟
این فکر کردن، باید بخشی از کار شما باشد؛ وگرنه در میان هزاران رسانه و دهها هزار خبرنگار و اصحاب رسانهای که وجود دارد، به راحتی فراموش میشوید.
راستی روزانه، چقدر به این چیزها فکر ميكنيد؟
@NewJournalism روزنامه نگاری جدید
اخراج 3 کارمند سیانان به دلیل نزدن واکسن
سیانان" سه تن از کارکنان این شبکه خبری آمریکایی را اخراج کرد. این کارکنان، خود را در مقابل ویروس کرونا واکسینه نکرده بودند.
جف زاکر، رئيس شبکه خبری "سیانان" آمریکا از اخراج سه کارمندی خبر داد که بدون واکسینه کردن خود علیه کرونا در محل کار حاضر شده بودند.
او در پیامی به همه کارکنان این شبکه تأکید کرد: «برای همه کسانی که به دفتر کار میآیند یا به عنوان گزارشگر با همکاران در تماساند واکسن زدن علیه کرونا اجباری است.»
او افزود: «بگذارید واضح بگویم، تحمل ما در مقابل چنین کسانی صفر است.»
رئیس این شبکه اعلام نکرد که اخراجیها در کدام قسمت کار میکردند.
جف زاکر تشریح کرد که در حال حاضر اکثر دفاتر "سیانان" برای کسانی که به دلخواه خود حاضر به حضور در محل کارند بازگشایی شدهاند.
به گفته او، بیش از یکسوم کارکنان این شبکه به صورت "هومآفیس" از خانه کار میکنند/دویچه وله
@NewJournalism روزنامه نگاری جدید
سیانان" سه تن از کارکنان این شبکه خبری آمریکایی را اخراج کرد. این کارکنان، خود را در مقابل ویروس کرونا واکسینه نکرده بودند.
جف زاکر، رئيس شبکه خبری "سیانان" آمریکا از اخراج سه کارمندی خبر داد که بدون واکسینه کردن خود علیه کرونا در محل کار حاضر شده بودند.
او در پیامی به همه کارکنان این شبکه تأکید کرد: «برای همه کسانی که به دفتر کار میآیند یا به عنوان گزارشگر با همکاران در تماساند واکسن زدن علیه کرونا اجباری است.»
او افزود: «بگذارید واضح بگویم، تحمل ما در مقابل چنین کسانی صفر است.»
رئیس این شبکه اعلام نکرد که اخراجیها در کدام قسمت کار میکردند.
جف زاکر تشریح کرد که در حال حاضر اکثر دفاتر "سیانان" برای کسانی که به دلخواه خود حاضر به حضور در محل کارند بازگشایی شدهاند.
به گفته او، بیش از یکسوم کارکنان این شبکه به صورت "هومآفیس" از خانه کار میکنند/دویچه وله
@NewJournalism روزنامه نگاری جدید
روزنامهنگاری جدید
اخراج 3 کارمند سیانان به دلیل نزدن واکسن سیانان" سه تن از کارکنان این شبکه خبری آمریکایی را اخراج کرد. این کارکنان، خود را در مقابل ویروس کرونا واکسینه نکرده بودند. جف زاکر، رئيس شبکه خبری "سیانان" آمریکا از اخراج سه کارمندی خبر داد که بدون واکسینه…
سیانان چند کارمند خود را که واکسن کرونا نزده بودند، اخراج کرد
🔹سانههای آمریکایی میگویند که شبکه خبری سیانان در این کشور سه کارمند خود را به دلیل آن که بدون زدن واکسن کرونا به دفتر این شبکه آمده بودند، اخراج کرده است.
این یکی از اولین نمونههای اخراج کارکنان یک شرکت آمریکایی به دلیل نقض مقررات مربوط به واکسیناسیون است/بی بی سی
https://bbc.in/37sTXxb
🔹سانههای آمریکایی میگویند که شبکه خبری سیانان در این کشور سه کارمند خود را به دلیل آن که بدون زدن واکسن کرونا به دفتر این شبکه آمده بودند، اخراج کرده است.
این یکی از اولین نمونههای اخراج کارکنان یک شرکت آمریکایی به دلیل نقض مقررات مربوط به واکسیناسیون است/بی بی سی
https://bbc.in/37sTXxb
BBC News فارسی
سیانان چند کارمند خود را که واکسن کرونا نزده بودند، اخراج کرد
رسانههای آمریکایی میگویند که شبکه خبری سی ان ان در این کشور سه کارمند خود را به دلیل آن که بدون زدن واکسن کرونا به دفتر این شبکه رفته بودند، اخراج کرده است.
Forwarded from انجمن علمی مطالعات ارتباطی علامه طباطبایی
نشست آنلاین «معرفی رشتههای علوم ارتباطات» (دانشگاه علامه طباطبایی)
لینک جلسه:
https://meet.google.com/ome-azcc-edp
📺 برگزارکننده: انجمن علمی دانشجویی مطالعات ارتباطی دانشگاه علامه طباطبایی
📱مکان برگزاری: آنلاین (گوگل میت)
⌚️زمان برگزاری: شنبه ۱۶ مرداد ۱۴۰۰ - ساعت ۲۱
🗨 گفتوگو با دانشآموختگان برتر روزنامهنگاری، مطالعات ارتباطی و روابط عمومی
توضیح نشست:
در این نشست برای آشنایی بیشتر کنکوریهای علوم انسانی با رشتههای علوم ارتباطات ارائهشده در دانشگاه علامه طباطبایی (ره)، با دانشآموختگان برتر روزنامهنگاری، مطالعات ارتباطی و روابط عمومی گفتگو میکنیم.
🌐 @ATU_COMM
لینک جلسه:
https://meet.google.com/ome-azcc-edp
📺 برگزارکننده: انجمن علمی دانشجویی مطالعات ارتباطی دانشگاه علامه طباطبایی
📱مکان برگزاری: آنلاین (گوگل میت)
⌚️زمان برگزاری: شنبه ۱۶ مرداد ۱۴۰۰ - ساعت ۲۱
🗨 گفتوگو با دانشآموختگان برتر روزنامهنگاری، مطالعات ارتباطی و روابط عمومی
توضیح نشست:
در این نشست برای آشنایی بیشتر کنکوریهای علوم انسانی با رشتههای علوم ارتباطات ارائهشده در دانشگاه علامه طباطبایی (ره)، با دانشآموختگان برتر روزنامهنگاری، مطالعات ارتباطی و روابط عمومی گفتگو میکنیم.
🌐 @ATU_COMM
انگلیس/ بازداشت ۱۱ نفر به دلیل حملات نژادپرستانه به بازیکنان فوتبال
🔹 پلیس انگلستان میگوید در پی تحقیقاتش در مورد حملات نژادپرستانه به بازیکنان تیم ملی انگلستان در پی حذف این تیم از رقابتهای یورو ۲۰۲۰ در تابستان امسال، ۱۱ نفر بازداشت شدهاند.
🔹در پی باخت تیم ملی انگلستان در مقابل آلمان در ضربات پنالتی، موجی از حملات نژادپرستانه علیه مارکوس راشفورد، جادون سانچو و بوکایو ساکا سه بازیکن سیاهپوست این تیم که ضربات پنالتیشان را از دست دادند، در شبکههای اجتماعی ایجاد شد.
🔹این حملات از سوی فدراسیون فوتبال انگلستان، گرت ساوتگیت مربی تیم ملی این کشور و بوریس جانسون نخستوزیر محکوم شد.
🔹پلیس میگوید ۶۰۰ گزارش از حملات نژادپرستانه به این بازیکنان در شبکههای اجتماعی را بررسی کرده و ۲۰۷ مورد از آنها را مجرمانه تشخیص داده است.
🔹از این تعداد، ۱۲۷ پست از خارج بریتانیا و ۳۴ پست از داخل بریتانیا در شبکههای اجتماعی منتشر شده بودند.
🔹پلیس میگوید کسانی که فکر میکنند میتوان پشت حسابهای خود در شبکههای اجتماعی پنهان شوند، "باید دوباره فکر کنند."/ بی بی سی
@NewJournalism روزنامه نگاری جدید
🔹 پلیس انگلستان میگوید در پی تحقیقاتش در مورد حملات نژادپرستانه به بازیکنان تیم ملی انگلستان در پی حذف این تیم از رقابتهای یورو ۲۰۲۰ در تابستان امسال، ۱۱ نفر بازداشت شدهاند.
🔹در پی باخت تیم ملی انگلستان در مقابل آلمان در ضربات پنالتی، موجی از حملات نژادپرستانه علیه مارکوس راشفورد، جادون سانچو و بوکایو ساکا سه بازیکن سیاهپوست این تیم که ضربات پنالتیشان را از دست دادند، در شبکههای اجتماعی ایجاد شد.
🔹این حملات از سوی فدراسیون فوتبال انگلستان، گرت ساوتگیت مربی تیم ملی این کشور و بوریس جانسون نخستوزیر محکوم شد.
🔹پلیس میگوید ۶۰۰ گزارش از حملات نژادپرستانه به این بازیکنان در شبکههای اجتماعی را بررسی کرده و ۲۰۷ مورد از آنها را مجرمانه تشخیص داده است.
🔹از این تعداد، ۱۲۷ پست از خارج بریتانیا و ۳۴ پست از داخل بریتانیا در شبکههای اجتماعی منتشر شده بودند.
🔹پلیس میگوید کسانی که فکر میکنند میتوان پشت حسابهای خود در شبکههای اجتماعی پنهان شوند، "باید دوباره فکر کنند."/ بی بی سی
@NewJournalism روزنامه نگاری جدید
بعد از حدود ۴ سال، انتشار دوباره یادداشت چمران در روزنامه همشهری
شهردار تهران، عکس یک روزنامه
روزنامه همشهری ارگان شهرداری تهران است.
@NewJournalism روزنامه نگاری جدید
شهردار تهران، عکس یک روزنامه
روزنامه همشهری ارگان شهرداری تهران است.
@NewJournalism روزنامه نگاری جدید