В заседании приняли участие:
- Николаев Олег Алексеевич – Глава Чувашской Республики;
- Аксаков Анатолий Геннадьевич – Председатель Комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по финансовому рынку, председатель Высшего экономического совета Чувашской Республики.
- Краснов Дмитрий Иванович – заместитель Председателя Кабинета Министров Чувашской Республики – министр экономического развития и имущественных отношений Чувашской Республики;
- Майнина Кристина Андреевна – министр цифрового развития, информационной политики и массовых коммуникаций Чувашской Республики;
- Ксензов Максим Юрьевич – старший управляющий директор ПАО Сбербанк;
- Зорин Александр Владимирович – заместитель генерального директора по цифровому развитию АО «Цифровые платформы и решения Умного города»;
- Никитченко Анна Александровна – управляющий партнер ООО «O2Consulting», вице-президент АНО НИСИПП;
- Угнивенко Дмитрий Константинович – директор Департамента реализации инфраструктурных проектов Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации;
- Зима Иван Иванович – вице-президент по цифровым регионам ПАО «Ростелеком»;
- Соколов Александр Николаевич – директор юридического департамента ГК Смарт Технолоджис;
- Захаров Дмитрий Анатольевич – министр образования и молодежной политики Чувашской Республики;
- Усков Юрий Викторович – директор компании ООО «АЙСПРИНГ ТЕХНОЛОДЖИ»;
- Либерман Владимир Викторович – руководитель ИТ-кластера Чувашской Республики.

В прошлом году Чувашия в части цифрового развития стала настоящим прорывом на федеральном уровне, согласно анализу всех региональных СЦТ у Чувашии демонстрируется наиболее комплексный подход к цифровизации в целом и в рамках конкретной отрасли. Сейчас очень важно продолжать работу, создать типовую программу цифровизации муниципалитетов, разработать их на местах, чтобы в том числе муниципалитеты были также важнейшим источником достоверных данных, которых сейчас недостаточно. Важно, чтобы НСУД заработал так как он был задуман.
Более того, во всем мире есть устойчивый мегатренд по концентрации всей экономики мира даже не в странах, а в городах. В перспективе более половины ВВП всего мира будет сконцентрировано всего в нескольких сотен городов. Важно, чтобы Чувашия активнее включалась в эту гонку, в том числе создав сеть умных городов, сельских территорий, продумав развитие агломераций.
При этом, когда в целом будет обеспечена полнота финансирования и реализации мероприятий стратегии цифровой трансформации, Чувашия окажется в преимущественном положении по сравнению с другими регионами. Более того, в силу релокации части ИТ-компаний и специалистов из Москвы, Санкт-Петербурга, Чувашия с невысоким уровнем зарплат может быть ключевым регионом в качестве центра развития искусственного интеллекта, разметки данных в том числе в рамках сотрудничества с АЛРИИ, Сбером, Росатомом и Ростехом. Также Чувашия сейчас может быть центром развития и создания новых ИТ компаний в целях импортозамещения программного обеспечения и ускоренного внедрения ИТ-решений в предприятиях отраслей региона и не только этого региона, имея невысокие издержки на разработку и внедрение.
Также хотелось бы особенно подчеркнуть, что цифровизацию особенно важно сейчас рассматривать не как самоцель, отдельно стоящую историю, а как фактор успеха антикризисных мер, и даже не по цифровизации гос. управления, а прежде всего в рамках цифровизации предприятий, что обеспечит создание высокопроизводительных рабочих мест и позволит производить новые услуги и продукты, сохранив рабочие места.

С точки зрения развития экономики, основными приоритетными отраслями в Чувашской республике являются: промышленность, агропромышленный комплекс (АПК), строительство и энергетика. По этим отраслям особенно важно провести цифровые прокачки, организовать индивидуальную работу с каждым предприятием, собрать все запросы на ПО, которое должно подлежать импортозамещению или должно быть внедрено для оптимизации работы, обеспечить технологический брокеридж отечественных решений, оказать помощь в привлечении оборотного капитала и мер поддержки на внедрение ИТ-решений, создать базы данных «выпадающего» зарубежного оборудования и товаров, продумать возможность организации совместных закупок, совместных продаж в страны Юго-Восточной Азии, централизованно решить эту проблему.
Также хочется подчеркнуть потребность субсидирования обучения талантливой молодежи по дефицитным высокотехнологичным профессиям в лидирующих иностранных вузах, прежде всего в Китае, и запуске бесплатных программ профессионального переобучения.
В заключении хочется уточнить, что в уникальных кризисных условиях недостаточно беспрецедентных мер только для ИТ-компаний, сейчас некоторые регионы уже начали формировать беспрецедентные меры поддержки для их приоритетных отраслей. Такая поддержка отраслей будет дополнительным стимулом, возможностью ускоренно заниматься цифровой трансформацией. Более подробные тезисы уже переданы коллегам, будем рады дальнейшей совместной работе.

В первом выпуске 2022 года в журнале «CIS Современные Информационные Системы» была опубликована статья, в которой мы рассказали читателям о тенденциях развития беспилотных авиационных систем. ⬇️

В настоящее время в мире, в частности в России, наблюдается настоящий бум во всём, что касается гражданских воздушных беспилотников. Во многих странах создаются системы регулирования применения беспилотных воздушных судов (далее – БВС), разрабатываются новые технологии в части конструкционных материалов, элементов БВС, программного обеспечения для их использования. При этом звучат громкие заявления о создании в ближайшие годы серийных больших дронов для перевозки грузов, об организации доставки товаров в городах, о создании экспериментальных правовых режимов для использования БВС на урбанизированных территориях и многое другое. Однако следует отметить, что большинство из этих заявлений далеки от реальности. Использование серийных грузовых дронов и разрешение на полёты в урбанизированных территориях ожидается не ранее, чем через 10–15 лет, что обусловлено в настоящее время как огромными рисками в части безопасности, так и несовершенством современных технологий. Кроме того, в большинстве стран наблюдается значительные пробелы в законодательстве для беспилотников, из‐за чего у компаний возникают большие сложности даже при попытках сертификации БВС.
При этом на данный момент беспилотные авиационные системы (далее – БАС) уже применяются во многих отраслях и сегментах рынков гражданского сектора. Но они используются в первую очередь для различных задач мониторинга, как например мониторинг нефтегазовых объектов, линий электропередач, строительства, дорожной ситуации, лесного и сельского хозяйстваи др. Вместе с тем потенциально беспилотники могут использоваться (и уже используются в пилотных проектах) для решения логистических задач, проведения геологических исследований, мониторинга природных и техногенных катастроф, городской среды, экологического мониторинга, услуг связи, авиахимических работ несельскохозяйственного назначения (дезинфекция и дезинсекция, окраска, борьба с экологическими катастрофами, например разливами нефти, и пр.), посевных работ. Среди уникальных примеров применения БАС можно отметить дрон, стреляющий лазерными дротиками-датчиками для организации экологических исследований в труднодоступных местах, что позволяет сформировать на беспроводной основе информационную систему экологической обстановки. Уже сейчас можно сказать, что БВС выигрывают конкуренцию у традиционных способов в ряде сегментов (в первую очередь при работах по мониторингу и съёмке) как по параметрам экономической эффективности, так и по росту качества работ и сокращению сроков. Постоянное технологическое развитие позволит увеличить конкурентоспособность беспилотников и в других сегментах.
В настоящее время в части развития БВС наблюдается ряд основных тенденций, связанных в первую очередь с использованием цифровых технологий:

• искусственный интеллект (развитие технологий БВС, позволяющих с помощью ИИ (машинного обучения, в том числе самообучающихся систем) без участия человека управлять сразу большим количеством БВС);

• увеличение мощности устройств для БАС (увеличения памяти на устройствах для хранения большего количества отснятого материала в лучшем разрешении, предполагается рост скорости и объёмов обработки информации полезной нагрузкой БАС ещё до начала интерпретации данных на наземной станции);

• расширение функционала ПО для БАС (модернизацию существующей инфраструктуры БАС путём интеграции новых датчиков и устройств, а также расширенных цифровых решений с целью выполнения за один полёт максимального количества поставленных задач);

• подключение БАС к сетям 4G и 5G (разрабатываются технологии, которые помогут передавать информацию не по радиоканалам БАС, а по сетям 4G и 5G, что позволит БВС не зависеть от дальности связи по радиоканалу, а также ускорить передачу информации (там, где сеть в наличии);

• автономность БАС в пространстве (дроны, которые за счёт цифровой системы будут способны самостоятельно ориентироваться в пространстве, то есть без использования систем спутниковой навигации);

• создание автономных дронопортов (автономные роботизированные системы, которые автоматически меняют батареи БВС с помощью роботов-манипуляторов, что позволяет дрону летать 24/7 без ожидания подзарядки и потери времени);

и цифровых экосистем:
• отраслевые цифровые экосистемы с использованием БАС (на данный момент уже разработаны или развиваются отраслевые ERP-системы и цифровые экосистемы, работающие с использованием БАС. Среди них, например, можно отметить проекты в сфере точного земледелия для сельского хозяйства. В настоящее время в таких системах используются БАС только для целей мониторинга, но функционал систем будет усложняться и расширяться);

• цифровые экосистемы организации воздушного движения с учётом БАС (одна из основных сфер исследований в данном аспекте – обеспечение технической безопасности дронов – технологий, позволяющих обнаруживать и избегать столкновения с различными препятствиями, а также их интеграция в существующие авиадиспетчерские системы. Предлагаемые в этой области решения должны также учитывать нормативно-правовую базу, регулирующую производство и эксплуатацию беспилотных летательных аппаратов в каждой конкретной стране);


• антидрон (цифровые системы, направленные на предотвращение ущерба и защиту людей и объектов от БАС).

Благодарим коллег из издания «CIS Современные Информационные Системы» за возможность поделиться интересными фактами об одной из исследуемых нами областей. Ознакомиться с полным содержанием статьи можно по ссылке:
весенний выпуск ИТ-журнала CIS.
Вам также может быть интересно:
Ссылка на сайт ИТ-журнала
Ссылка на Telegram ИТ-журнала CIS
Ссылка на блог ИТ-журнала CIS

19 марта мы приняли участие в заседании комитета Тульской области по развитию туризма, темой которого была – Новая Экономическая Политика. На заседании генеральный директор O2Consulting Филипп Данько предложил «Ключевые антикризисные решения для Тульской области».

В своем выступлении он говорил о том, что вступление в период беспрецедентных санкций повлечет за собой не только кризисные явления в экономике, но еще, при правильном государственном управлении на всех уровнях, может привести к мощному «взлету» отечественного бизнеса, в первую очередь в промышленной отрасли. И сейчас, учитывая существующую ситуацию, необходимо максимально оперативно разработать антикризисные программы с новыми КПЭ.
С целью нивелирования напряженностей, связанных с введением новых санкций мы предложили следующие шаги:

В части выбора приоритетных сегментов развития
В первую очередь в данной кризисной ситуации необходимо определить приоритетные сегменты развития региона.
Основными приоритетными отраслями, с точки зрения развития экономики, в Тульской области являются: промышленность и энергетика. Указанные отрасли играют важнейшую роль в экономике региона или имеют высокое социальное значение в связи с высокой долей занятых в соответствующих отраслях.
Однако наибольший удар санкции могут нанести по отраслям через отсутствие отечественной высокотехнологичной продукции машиностроения, производства элементов электронной компонентной базы и программного обеспечения в целом ряде сегментов.
Таким образом в условиях существующего кризиса мы предложили выбрать следующие приоритетные направления:
- создание и сохранение промышленных производств, необходимых для стратегической безопасности страны;
- сохранение компаний с большим количеством рабочих мест для сохранения социального «спокойствия» в регионе;
- создание и развитие инжиниринговых высокотехнологичных компаний в сегментах машиностроения, производства элементов электронной компонентной базы;
- создание и развитие ИТ-компаний, в первую очередь в части импортозамещения наиболее используемого в экономике региона программного обеспечения;
- в случае невозможности замещения для производства аналогов современной зарубежной продукции, как временное решение, - возрождение (если это возможно) производств по старым технологиям или создание производств по отечественным технологиям, существенно ниже уровнем чем лидирующие мировые, где не используются иностранные элементы.
Последнее направление позволило бы излишне не фокусироваться на сегментах, не являющихся критически важными для страны и региона, сохранить, а может увеличить количество рабочих мест и сконцентрироваться на действительно необходимых для стратегической безопасности страны инициативах.

В части государственных антикризисных инициатив
В условиях санкций предложили регулирующие инициативы со стороны государства:
–проведение адаптации региональных институтов развития к кризисным ситуациям;
- меры в рамках реализации крупных инфраструктурных проектов, с целью замещения экспортных поставок;
- меры помощи в рамках реструктуризации цепочки поставок.
Кроме того, в рамках инициатив необходимо создание новых программ обучения высшего и среднего специального образования и программ переобучения для персонала, попавшего под сокращение.

В части непосредственной государственной поддержки
Беспрецедентные санкции требуют внедрения беспрецедентных мер поддержки со стороны государства, которые предлагаются:
- в рамках финансовой поддержки;
- в рамках инфраструктурной поддержки для создания научных, промышленных и инжиниринговых предприятий из приоритетных сегментов;
- в рамках сохранения уровня занятости.
Подытоживая, хочется напомнить о том, что хоть мы и живем в быстроменяющейся геополитической обстановке, выполнение национальных целей и задач для нас остается в приоритете. И главная задача сейчас – предпринять правильные шаги, чтобы период беспрецедентных санкций стал периодом подъёма отечественного бизнеса, а для этого есть все возможности.

С 24 по 26 марта в Узбекистане состоится первый Ташкентский международный инвестиционный форум (ТМИФ).

ТМИФ – это новая площадка для центральноазиатского региона, в формате которой для международного инвестиционного и бизнес сообществ будет презентован инвестиционный потенциал Узбекистана. Форум нацелен на привлечение лидеров крупных зарубежных инвестиционных, финансово-экономических организаций и компаний, заинтересованных в интеграции на динамично развивающийся рынок Узбекистана. В мероприятии ожидается участие Шавката Миромоновича Мирзиёева – президента Узбекистана, глав и деятелей официальных структур, а гостями форума станут представители деловых и политических кругов из разных стран мира.

Сегодня мы уже находимся в Ташкенте и готовимся принять участие в инвестиционном форуме. Мероприятие такого формата дает прекрасную возможность заявить о себе, расширить международные связи и наладить отношения с новыми партнерами. Мы всегда открыты и готовы к сотрудничеству с государствами-членами ЕАЭС, Узбекистаном и другими республиками. Впереди нас ждет насыщенная программа форума, а также высокий темп деловых встреч, переговоров и интервью.

Очень приятно было сегодня получить благодарственное письмо от АНО ВО "Университет Иннополис", с которым мы всегда рады сотрудничать!

#БлагодарственныеПисьмаO2

Мир не стоит на месте и каждый день появляется что-то новое и неизведанное. Именно женщины быстрее всего адаптируются под обстоятельства и дарят миру восхитительные вещи💫Практически все сложные социально значимые проекты ведут девушки.

Forum.Digital Business Women 2022 – это про тех, кто заинтересован в поддержке и развитии женского предпринимательства. Для тех, кому важно быть первым и идти в ногу со временем.

🟣Как государство поддерживает развитие женского предпринимательства?
🟣Как женщины-предприниматели меняют сферу образования?
🟣Реализация креативности и таланта в промышленном производстве. Возможно ли это?

Обсудим 31 марта вместе с экспертами на Forum.Digital Business Women 2022.

Сейчас мы находимся на смене эпох: предстоит глобальная перестройка ведения бизнеса и здесь предпринимателям необходимо быстро реагировать. Самое время направить свою предпринимательскую инициативу на заполнение высвобождаемых западными компаниями ниш. Куда идти, с кем, с чего начать, как снизить риски, поддержат ли институты развития, ждать помощи от государства или опираться только на свои силы? Вопросов за эти дни накопилось у каждого очень много. Кому их задать и получить релевантный ответ?

15 марта мы приняли участие в Brainstorm-сессии «Новые возможности для бизнеса», где с группой предпринимателей и провели коллективную работу над выработкой совместных мер по развитию предпринимательства в 2022-2023 гг. Мы поделились своим взглядом на происходящее, рассказали какие видим перспективы для роста в новых реалиях, подробно описали какие шаги могут помочь бизнесу сегодня и постарались максимально передать свою энергию и силу для уверенных действий в момент перестройки.

За время существования Клуба лидеров случались периоды взлетов и потрясений для предпринимателей, обусловленные в том числе внешними факторами. И в какой-то момент среди одноклубников сформировалась хорошая традиция: устраивать встречи, на которых участники делятся своим опытом и видением ситуации.

Мы уже вернулись с ТМИФ и, несмотря на нетипичную для Узбекистана холодную погоду, смогли ощутить радушный и теплый прием этой страны.
А в одном из интервью для местного телевидения мы рассказали о том, что для развития экономики Узбекистана в сложившейся ситуации наступает период возможностей.
Как мы знаем, в апреле 2021 года Узбекистан стал участником системы GSP+ Европейского Союза. По этой системе Республика имеет право экспортировать в Европу около 3 000 наименований продукции без таможенных пошлин, а 3 200 наименований продукции на основе пониженных таможенных пошлин. И сейчас в Узбекистане очень удобно организовывать производства с российскими технологиями, ориентированные на экспорт в Европу, что, несомненно, положительно скажется на развитии экономики Республики и вместе с тем дает возможность выйти на международный рынок российским предпринимателям.

Оценка эффектов цифровизации в зарубежных и российских исследованиях.

Расходы на цифровые технологии уже занимают значимое место как в государственном бюджете, так и в бюджетах организаций и граждан. В связи с этим особенно актуальной становится оценка эффектов от цифровизации и цифровой трансформации. При этом на текущий момент существует целый ряд сложностей для проведения качественных расчетов. Так, эффекты зачастую сложно измеримы из-за отсутствия необходимых статистических данных, разнонаправлены (например, рост производительности труда в результате внедрения цифровых технологий может сопровождаться сокращением занятости), не всегда явно видны прямые экономические выгоды, но существует множество косвенных эффектов.

Мы много лет профессионально занимаемся расчетами разного рода социально-экономических эффектов и наращиваем практику расчета эффектов от цифровизации и цифровой трансформации, читаем по этой теме лекции, проводим семинары, применяем накопленный опыт расчета эффектов и собственные методики в работе над стратегиями цифровой трансформации. Будем рады сотрудничеству, всевозможному обмену опытом!
Сейчас мы собрали для вас более 100 исследований зарубежных и российских авторов, которые могут быть полезными, разбив их на 4 ключевые группы методов:
• эконометрические модели (например, WTO, НИУ ВШЭ);
• микроэкономический анализ: оценка повышения производительности по отдельным направлениям цифровой трансформации (Öko-Institut);
• применение методов оценки эффективности инвестиционных/инновационных проектов (Колмыкова Т.С., Обухова А.С., Гришаева О.Ю.);
• сравнение фактических показателей деятельности после внедрения цифровых технологий с прогнозными плановыми значениями без учета внедрения цифровых решений (методические рекомендации Минцифры России).
Во многих работах особое внимание уделено подробному описанию каналов и механизмов воздействия цифровых технологий на различные сферы жизни, например, в исследовании ООН, посвященному оценке потоков данных между странами.

Скачивайте файл и отправляйте репост коллегам. Мы будем вам очень благодарны за распространение информации.
Файл будем непрерывно обновлять, в том числе по вашим рекомендациям! Пишите нам!

31 марта в 10.00 (по мск) стартует II онлайн-форум по женскому предпринимательству Forum.Digital Business Women 2022.

А пока спикеры и модераторы, включая Анну Никитченко, отвечают на вопрос: «Что для вас женское предпринимательство?»