Почему консультант должен пользоваться ИИ

Вышел большой материал на Право.ру о том, как юрфирмы и инхаусы внедряют технологии — от DMS до ИИ-агентов, с громким названием: "Что предпринять уже сегодня, чтобы остаться на рынке завтра".

На мой взгляд, получился точный обзор текущей ситуации у юридических фирм. Забавно, что даже полгода назад все замалчивали ситуацию либо же говорили, что это секрет фирмы. Наконец-то лед тронулся.

Я поделилась опытом O2 Consulting. Отрадно, что моя оценка эффективности работы сотрудников с использованием ИИ (от 20 до 40%) стала референсом для статьи.

В материале — также опыт ККМП, АЛРУД, «Т-Банка» и других.

Во-первых, очевидно, что именно генеративный ИИ подтолкнул юристов к изменениям майндсета. Хотя нейросетевые технологии были доступны и раньше, немногие прибегали к ним для повышения эффективности.

Во вторых, генИИ-технологии проникли во все традиционные области юридической работы и юрбизнеса: от работы с документами до клиентских продаж и биллинга времени. В статье много примеров такого использования.

Мы, например, сейчас работаем над внутренней базой знаний по накопленному опыту ведения проектов — это качественно новый уровень управления знаниями.

Считаю, что в ближайшие 3 года LegalTech ждет взрывной рост. Юридический бизнес станет более прозрачным и автоматизированным, юридическое знание откроется большему количеству людей. А значит, ценность квалифицированных юристов станет еще выше, чем сегодня.
Интеграция LegalTech в профессию повлечет также укрупнение рынка и новый виток ужесточения конкурентной борьбы.

Думаю, что в 2026 году нас ждёт переход от изолированных решений к комплексным экосистемам с интеграцией всех IT-инструментов.