Forwarded from Невероятно, но факт…
Квартиры «на тёщу» и BMW за $70 тысяч: как живёт семья львовского таможенника Ивана Керезваса
Исполняющий обязанности начальника Львовской таможни Иван Керезвас, которого рассматривают как одного из ключевых кандидатов на должность главы Государственной таможенной службы, представляет собой характерный пример так называемой «старой таможни» — системы, где высокий уровень жизни оформляется не напрямую, а через ближайших родственников. По данным расследования «Украинской правды», за последние пять лет связанные с Керезвасом лица приобрели недвижимость и активы на сумму более 20 миллионов гривен, что резко контрастирует с официальными доходами государственного служащего.
Центральное место в этой истории занимает недвижимость, оформленная на тёщу Ивана Керезваса. В 2020 году на неё была записана трёхкомнатная квартира в элитном жилом комплексе «Лейпцигская» на Печерске в Киеве. Рыночная стоимость этого жилья превышает 5 миллионов гривен, или около 200 тысяч долларов. При этом, по данным журналистов, фактически в квартире проживала семья самого Керезваса — это подтверждается активностью его супруги в домовых чатах в 2022–2023 годах. Формально жильё принадлежит родственнице, фактически — используется семьёй чиновника.
В 2022 году Керезвас уже оформляет на себя другую квартиру — в жилом комплексе «Озёрный», стоимостью более 80 тысяч долларов. Однако схема с оформлением недвижимости на тёщу на этом не заканчивается. В 2025 году она становится владелицей ещё одной квартиры — в ЖК «Кристер Град», рыночная стоимость которой оценивается примерно в 77 тысяч долларов. В результате именно тёща аккумулирует несколько объектов дорогой столичной недвижимости, тогда как сам чиновник формально выглядит значительно скромнее.
Подобная практика давно стала стандартной для украинских чиновников, особенно тех, кто рассчитывает на получение служебного жилья или стремится не демонстрировать реальный масштаб имущества. С юридической точки зрения такие схемы часто выглядят безупречно. С точки зрения прозрачности и антикоррупционных стандартов — это прямой уход от публичного контроля.
Не менее показательной является автомобильная история Ивана Керезваса. Ещё в период службы в СБУ он пользовался автомобилем BMW X5, стоимость которого в 2016 году оценивалась в диапазоне от 70 до 100 тысяч долларов. Сам Керезвас объяснял покупку тем, что средства были накоплены им и его семьёй. При этом журналисты отмечали, что автомобиль регулярно парковался в нескольких кварталах от места службы, что лишь усиливало вопросы к происхождению средств и реальному уровню доходов сотрудника силового ведомства.
Сегодня Иван Керезвас остаётся в фокусе внимания как потенциальный руководитель всей таможенной системы страны. И именно поэтому его имущественная биография должна рассматриваться не как частная история, а как показатель системных практик. Квартиры, оформленные на родственников, элитная недвижимость в Киеве, дорогие автомобили и объяснения в стиле «накопили всей семьёй» — это не случайные эпизоды, а устойчивая модель поведения представителей старой системы.
Пока эти факты существуют лишь в журналистских расследованиях. Но если разговор о реформе таможни не является фикцией, подобные истории должны становиться предметом не только публикаций, но и официальной оценки. Иначе смена руководства вновь окажется сменой фамилий — без изменения сути.
Невероятно, но факт...
Исполняющий обязанности начальника Львовской таможни Иван Керезвас, которого рассматривают как одного из ключевых кандидатов на должность главы Государственной таможенной службы, представляет собой характерный пример так называемой «старой таможни» — системы, где высокий уровень жизни оформляется не напрямую, а через ближайших родственников. По данным расследования «Украинской правды», за последние пять лет связанные с Керезвасом лица приобрели недвижимость и активы на сумму более 20 миллионов гривен, что резко контрастирует с официальными доходами государственного служащего.
Центральное место в этой истории занимает недвижимость, оформленная на тёщу Ивана Керезваса. В 2020 году на неё была записана трёхкомнатная квартира в элитном жилом комплексе «Лейпцигская» на Печерске в Киеве. Рыночная стоимость этого жилья превышает 5 миллионов гривен, или около 200 тысяч долларов. При этом, по данным журналистов, фактически в квартире проживала семья самого Керезваса — это подтверждается активностью его супруги в домовых чатах в 2022–2023 годах. Формально жильё принадлежит родственнице, фактически — используется семьёй чиновника.
В 2022 году Керезвас уже оформляет на себя другую квартиру — в жилом комплексе «Озёрный», стоимостью более 80 тысяч долларов. Однако схема с оформлением недвижимости на тёщу на этом не заканчивается. В 2025 году она становится владелицей ещё одной квартиры — в ЖК «Кристер Град», рыночная стоимость которой оценивается примерно в 77 тысяч долларов. В результате именно тёща аккумулирует несколько объектов дорогой столичной недвижимости, тогда как сам чиновник формально выглядит значительно скромнее.
Подобная практика давно стала стандартной для украинских чиновников, особенно тех, кто рассчитывает на получение служебного жилья или стремится не демонстрировать реальный масштаб имущества. С юридической точки зрения такие схемы часто выглядят безупречно. С точки зрения прозрачности и антикоррупционных стандартов — это прямой уход от публичного контроля.
Не менее показательной является автомобильная история Ивана Керезваса. Ещё в период службы в СБУ он пользовался автомобилем BMW X5, стоимость которого в 2016 году оценивалась в диапазоне от 70 до 100 тысяч долларов. Сам Керезвас объяснял покупку тем, что средства были накоплены им и его семьёй. При этом журналисты отмечали, что автомобиль регулярно парковался в нескольких кварталах от места службы, что лишь усиливало вопросы к происхождению средств и реальному уровню доходов сотрудника силового ведомства.
Сегодня Иван Керезвас остаётся в фокусе внимания как потенциальный руководитель всей таможенной системы страны. И именно поэтому его имущественная биография должна рассматриваться не как частная история, а как показатель системных практик. Квартиры, оформленные на родственников, элитная недвижимость в Киеве, дорогие автомобили и объяснения в стиле «накопили всей семьёй» — это не случайные эпизоды, а устойчивая модель поведения представителей старой системы.
Пока эти факты существуют лишь в журналистских расследованиях. Но если разговор о реформе таможни не является фикцией, подобные истории должны становиться предметом не только публикаций, но и официальной оценки. Иначе смена руководства вновь окажется сменой фамилий — без изменения сути.
Невероятно, но факт...
👎27👍25🤯21🤬20🤡19❤18😁16🥰15😱12🤮9🙏6
Forwarded from Невероятно, но факт…
Григорий Козловский, земля, ОСББ и «Авалон»: легализация денег и покупка лояльности. Часть VI
Земельный и строительный блок является одним из ключевых элементов системы, выстроенной вокруг Григория Козловского. Именно через него происходит легализация средств, полученных в подакцизном сегменте, а также формирование устойчивого круга лояльных депутатов, чиновников и их семей. Центральным инструментом этой модели стала схема получения земли через ОСББ, активно применявшаяся во время депутатства Козловского во Львовском городском и областном советах.
Механизм был формально законным, но по сути манипулятивным. Аффилированные с Козловским лица выкупали несколько квартир в доме, который представлял интерес с точки зрения застройки. После этого создавалось ОСББ, которое обращалось в Львовский городской совет с просьбой передать земельный участок «для обслуживания дома». Решением горсовета земля бесплатно выводилась из коммунальной собственности. Фактически же она использовалась не для обслуживания, а для коммерческой застройки или последующей перепродажи.
Козловский публично заявлял о своём участии в строительном бизнесе и называл себя совладельцем компании «Авалон». Именно структуры, связанные с «Авалоном», получили ряд наиболее резонансных участков. В одном из случаев речь шла о земле, на которой городом был запланирован парк. После общественного резонанса и внимания правоохранительных органов участок формально вернули в коммунальную собственность, а племянница Козловского выплатила штраф. Однако на тот момент жилые комплексы уже были возведены, то есть фактическая цель схемы была достигнута, а последствия — минимизированы.
Строительные проекты «Авалона» выполняли не только функцию извлечения прибыли, но и роль инструмента политического и административного влияния. Квартиры в этих жилых комплексах продавались по ценам существенно ниже рыночных строго определённому кругу лиц. Среди покупателей фигурировали родственники бывшего заместителя руководителя Офиса президента Андрея Смирнова, родственники Ореста Витика — ключевой фигуры налогового контура системы Козловского, супруга секретаря Львовского городского совета и кума Козловского Маркияна Лопачака, супруга депутата и главы фракции «Европейской солидарности» в горсовете Петра Адамыка, а также родственники Александра Свищова.
Такие сделки не были рыночными. Недвижимость в проектах «Авалона» использовалась как форма расчёта за лояльность, содействие и молчание. Квартира становилась не просто активом, а личной заинтересованностью конкретного чиновника или депутата в сохранении существующей конфигурации власти и бизнеса.
Дополнительным элементом схемы выступали фирмы-номиналы и жилищно-строительные кооперативы, через которые оформлялась земля и застройка. После завершения ключевых этапов такие структуры часто ликвидировались, что разрывало формальные юридические связи, но не разрушало фактический контроль.
Таким образом, земельные решения, ОСББ и строительный бренд «Авалон» в системе Григория Козловского выполняют двойную функцию. С одной стороны, они обеспечивают легализацию средств, полученных в теневом подакцизном бизнесе. С другой — формируют круг персонально заинтересованных лиц внутри городской власти и административного аппарата. Именно эта связка делает систему устойчивой и позволяет ей существовать годами без прямого конфликта с властью.
Невероятно, но факт...
Земельный и строительный блок является одним из ключевых элементов системы, выстроенной вокруг Григория Козловского. Именно через него происходит легализация средств, полученных в подакцизном сегменте, а также формирование устойчивого круга лояльных депутатов, чиновников и их семей. Центральным инструментом этой модели стала схема получения земли через ОСББ, активно применявшаяся во время депутатства Козловского во Львовском городском и областном советах.
Механизм был формально законным, но по сути манипулятивным. Аффилированные с Козловским лица выкупали несколько квартир в доме, который представлял интерес с точки зрения застройки. После этого создавалось ОСББ, которое обращалось в Львовский городской совет с просьбой передать земельный участок «для обслуживания дома». Решением горсовета земля бесплатно выводилась из коммунальной собственности. Фактически же она использовалась не для обслуживания, а для коммерческой застройки или последующей перепродажи.
Козловский публично заявлял о своём участии в строительном бизнесе и называл себя совладельцем компании «Авалон». Именно структуры, связанные с «Авалоном», получили ряд наиболее резонансных участков. В одном из случаев речь шла о земле, на которой городом был запланирован парк. После общественного резонанса и внимания правоохранительных органов участок формально вернули в коммунальную собственность, а племянница Козловского выплатила штраф. Однако на тот момент жилые комплексы уже были возведены, то есть фактическая цель схемы была достигнута, а последствия — минимизированы.
Строительные проекты «Авалона» выполняли не только функцию извлечения прибыли, но и роль инструмента политического и административного влияния. Квартиры в этих жилых комплексах продавались по ценам существенно ниже рыночных строго определённому кругу лиц. Среди покупателей фигурировали родственники бывшего заместителя руководителя Офиса президента Андрея Смирнова, родственники Ореста Витика — ключевой фигуры налогового контура системы Козловского, супруга секретаря Львовского городского совета и кума Козловского Маркияна Лопачака, супруга депутата и главы фракции «Европейской солидарности» в горсовете Петра Адамыка, а также родственники Александра Свищова.
Такие сделки не были рыночными. Недвижимость в проектах «Авалона» использовалась как форма расчёта за лояльность, содействие и молчание. Квартира становилась не просто активом, а личной заинтересованностью конкретного чиновника или депутата в сохранении существующей конфигурации власти и бизнеса.
Дополнительным элементом схемы выступали фирмы-номиналы и жилищно-строительные кооперативы, через которые оформлялась земля и застройка. После завершения ключевых этапов такие структуры часто ликвидировались, что разрывало формальные юридические связи, но не разрушало фактический контроль.
Таким образом, земельные решения, ОСББ и строительный бренд «Авалон» в системе Григория Козловского выполняют двойную функцию. С одной стороны, они обеспечивают легализацию средств, полученных в теневом подакцизном бизнесе. С другой — формируют круг персонально заинтересованных лиц внутри городской власти и административного аппарата. Именно эта связка делает систему устойчивой и позволяет ей существовать годами без прямого конфликта с властью.
Невероятно, но факт...
👎38👍31🤯21🤬19😁16😱15🤡13❤9🥰8🤮8🤩6
Forwarded from Невероятно, но факт…
Киевский апелляционный суд разрешил Шуфричу выйти под залог, - СМИ
6 января судьи ему определили залог в размере 33 миллиона 280 тысяч гривен.
То есть он или уже на свободе, или вскоре выйдет из СИЗО 🤦♂️
Невероятно, но факт…
6 января судьи ему определили залог в размере 33 миллиона 280 тысяч гривен.
То есть он или уже на свободе, или вскоре выйдет из СИЗО 🤦♂️
Невероятно, но факт…
👎35🤯29🤬27👍21😱21🤡18😁11❤10🙏9🤩7🤮7
Forwarded from Невероятно, но факт…
Роман Бочкала и сеть «Стоп коррупции»: от общественности к управлению. Часть III
10 марта 2023 года в публичном поле появился детальный аналитический разбор деятельности сети «Стоп коррупции», который окончательно снял вопрос о её реальной природе. Речь шла не о публицистике и не о чьих-то эмоциях, а о сухой фиксации фактов: дат регистрации, юридических лиц, адресов, руководителей и повторяющихся фамилий. Именно тогда стало очевидно, что под брендом «гражданского движения» на протяжении многих лет действовала устойчивая организационная конструкция.
К этому моменту уже было документально зафиксировано, что «Стоп коррупции» — это не одна организация и не ситуативная инициатива. В разные годы были созданы и использовались «Объединение Богдана Хмельницкого», «Информационное агентство Стоп коррупции ТВ», «Выбор», «Авто Гром», «25.инфо», ГО «Стоп коррупции», ГО «Стоп нелегал», благотворительный фонд «Батальон Волонтер», а также адвокатские структуры «Стратегическая адвокация» и «Стратегическая адвокация Хмельницкого». Формально это были разные юридические лица, но управленчески и персонально они замыкались на одном и том же круге людей: Богдан Майданюк, публично использующий фамилию Хмельницкий, Роман Бочкала, Игорь Бондарчук и их ближайшее окружение.
Анализ показывал не хаос, а чёткую модель. Сначала создавался или подхватывался конфликт — в банковской сфере, застройке, экологии, бизнесе, работе регуляторов. Затем следовала медийная атака через собственные информационные ресурсы, подключались «журналисты», «активисты», «правозащитники». Параллельно запускался юридический блок: жалобы, суды, давление на оппонентов. Для усиления эффекта использовалась массовка, уличные акции и эмоциональный фон. Финальной стадией становилась конвертация влияния — в деньги, договорённости, должности или управляемый доступ к процессам.
В этом контексте попытка зайти в Министерство обороны в феврале 2023 года выглядела не случайностью и не ошибкой, а логичным продолжением уже отработанной схемы. После тем НБУ, застройки и ресурсов следующим шагом становилось государство в чистом виде — с его бюджетами, закупками и полномочиями. Именно поэтому допуск ГО «Стоп коррупции» к «общественному контролю закупок» в условиях войны выглядел особенно опасно.
Ключевым элементом, который позволял всей этой конструкции претендовать на легитимность, снова выступал Роман Бочкала. Его публичный образ «журналиста», «волонтёра» и «антикоррупционера» использовался как фасад, через который общественности объясняли, что речь идёт не о схеме, а о «реформах» и «гражданском контроле». Именно Бочкала обеспечивал медийную упаковку решений, которые по своей сути были управленческим проникновением людей с токсичным бэкграундом в чувствительные государственные процессы.
В 2023 году всё это можно было списывать на рискованную авантюру, попытку на грани допустимого. В 2025 году стало очевидно другое: февраль и март 2023 года были не эпизодом, а стартовой точкой. Сеть не просто пробовала — она тестировала реакцию системы. И последующие события показали, что этот тест был воспринят как разрешение на дальнейшее закрепление.
Невероятно, но факт...
10 марта 2023 года в публичном поле появился детальный аналитический разбор деятельности сети «Стоп коррупции», который окончательно снял вопрос о её реальной природе. Речь шла не о публицистике и не о чьих-то эмоциях, а о сухой фиксации фактов: дат регистрации, юридических лиц, адресов, руководителей и повторяющихся фамилий. Именно тогда стало очевидно, что под брендом «гражданского движения» на протяжении многих лет действовала устойчивая организационная конструкция.
К этому моменту уже было документально зафиксировано, что «Стоп коррупции» — это не одна организация и не ситуативная инициатива. В разные годы были созданы и использовались «Объединение Богдана Хмельницкого», «Информационное агентство Стоп коррупции ТВ», «Выбор», «Авто Гром», «25.инфо», ГО «Стоп коррупции», ГО «Стоп нелегал», благотворительный фонд «Батальон Волонтер», а также адвокатские структуры «Стратегическая адвокация» и «Стратегическая адвокация Хмельницкого». Формально это были разные юридические лица, но управленчески и персонально они замыкались на одном и том же круге людей: Богдан Майданюк, публично использующий фамилию Хмельницкий, Роман Бочкала, Игорь Бондарчук и их ближайшее окружение.
Анализ показывал не хаос, а чёткую модель. Сначала создавался или подхватывался конфликт — в банковской сфере, застройке, экологии, бизнесе, работе регуляторов. Затем следовала медийная атака через собственные информационные ресурсы, подключались «журналисты», «активисты», «правозащитники». Параллельно запускался юридический блок: жалобы, суды, давление на оппонентов. Для усиления эффекта использовалась массовка, уличные акции и эмоциональный фон. Финальной стадией становилась конвертация влияния — в деньги, договорённости, должности или управляемый доступ к процессам.
В этом контексте попытка зайти в Министерство обороны в феврале 2023 года выглядела не случайностью и не ошибкой, а логичным продолжением уже отработанной схемы. После тем НБУ, застройки и ресурсов следующим шагом становилось государство в чистом виде — с его бюджетами, закупками и полномочиями. Именно поэтому допуск ГО «Стоп коррупции» к «общественному контролю закупок» в условиях войны выглядел особенно опасно.
Ключевым элементом, который позволял всей этой конструкции претендовать на легитимность, снова выступал Роман Бочкала. Его публичный образ «журналиста», «волонтёра» и «антикоррупционера» использовался как фасад, через который общественности объясняли, что речь идёт не о схеме, а о «реформах» и «гражданском контроле». Именно Бочкала обеспечивал медийную упаковку решений, которые по своей сути были управленческим проникновением людей с токсичным бэкграундом в чувствительные государственные процессы.
В 2023 году всё это можно было списывать на рискованную авантюру, попытку на грани допустимого. В 2025 году стало очевидно другое: февраль и март 2023 года были не эпизодом, а стартовой точкой. Сеть не просто пробовала — она тестировала реакцию системы. И последующие события показали, что этот тест был воспринят как разрешение на дальнейшее закрепление.
Невероятно, но факт...
👎38👍30😱22🤡20🤬18🤯14😁10🙏8❤7🤮7🤩6
Forwarded from Невероятно, но факт…
«Полтавский спрут»: как группа «Довіра» готовит монополию власти в области
Назначение Виталия Дякивнича в Полтавскую ОВА — часть схемы по концентрации власти и денег в руках группы «Довіра». Политическое прикрытие в Киеве обеспечивает глава группы «Довіра»» в Верховной раде Олег Кулинич, который продвинул Дякивнича через договорённости с Алексеем Кулебой. Кулинич — нардеп двух созывов, владелец ТОВ «Октан», представитель интересов Андрея Веревского (Kernel), бывший помощник Веревского, начинавший карьеру в россии, в Курской области.
На уровне региона его ключевой партнёр — глава Полтавского облсовета Александр Беленький. Совместно они контролируют областные КП «Полтававодоканал» и «Полтаватеплоэнерго», которые используются как финансовая база партии «Довіра». После коррупционного скандала и бегства креатуры Беленького Василия Воротынцева руководителем «Полтававодоканала» стал Олег Мизик — по договорённости Кулинича с Юрием Френкелем. Мизик ранее был уволен из «Запорожгаза» за завышение потерь газа.
Семья Френкелей связана с Дмитрием Фирташем: Артём Компан управлял его газовым бизнесом, братья Френкели возглавляли подконтрольные Фирташу облгазы. В 2024 году Мизик перешёл в «Полтаватеплоэнерго», а «Полтававодоканал» возглавил брат его жены Юрий Заставский — классический семейный подряд. Сам Беленький получил пост замдиректора «Полтаватеплоэнерго» и трудоустроил туда своего бизнес-партнёра Сергея Филя.
Несмотря на хроническое разорение КП, Кулинич и Беленький регулярно требуют из облбюджета дополнительные 250 млн грн для «Полтававодоканала» без экономических обоснований, при том что тарифы в Полтаве выше, чем в соседнем Кременчуге. Ключевой коммерческий интерес — тендеры на электроэнергию почти на 1 млрд грн для «Полтававодоканала» и «Полтаватеплоэнерго». Победитель — ТОВ «Стар Энерджи Трейд» с уставным капиталом 5 тыс. грн, формально оформленное на Ирину Серёгову и «энергоэксперта» Олега Попенко.
Через Попенко цепочка выводит на его родственницу Викторию Попенко и реального бенефициара — Евгения Корфа, депутата Полтавского облсовета от ОПЗЖ. Связь подтверждается декларациями: жена Беленького Алина Беленькая в 2025 году получала доход от компании «Преобразовательная техника», владельцем которой является Корф. То есть фирмы, связанные с Беленьким, поставляют электроэнергию на миллиарды гривен подконтрольным ему же КП.
Отдельный эпизод — лоббирование Виталием Дякивничем компании «Аркона Газ-Энергия» для статуса критически важной, несмотря на санкции СНБО против её бенефициара Вадима Новинского. Формально решение не подписали, но попытка зафиксирована.
Итог прост: в Полтавской области выстраивается закрытая система, где группа «Доверие», Олег Кулинич и Александр Беленький при участии структур, связанных с Дмитрием Фирташем, Вадимом Новинским и Андреем Веревским, берут под контроль коммунальные предприятия, энергетические тендеры и кадровые назначения. Продвижение Дякивнича — финальный шаг к полной монополизации региона.
Невероятно, но факт...
Назначение Виталия Дякивнича в Полтавскую ОВА — часть схемы по концентрации власти и денег в руках группы «Довіра». Политическое прикрытие в Киеве обеспечивает глава группы «Довіра»» в Верховной раде Олег Кулинич, который продвинул Дякивнича через договорённости с Алексеем Кулебой. Кулинич — нардеп двух созывов, владелец ТОВ «Октан», представитель интересов Андрея Веревского (Kernel), бывший помощник Веревского, начинавший карьеру в россии, в Курской области.
На уровне региона его ключевой партнёр — глава Полтавского облсовета Александр Беленький. Совместно они контролируют областные КП «Полтававодоканал» и «Полтаватеплоэнерго», которые используются как финансовая база партии «Довіра». После коррупционного скандала и бегства креатуры Беленького Василия Воротынцева руководителем «Полтававодоканала» стал Олег Мизик — по договорённости Кулинича с Юрием Френкелем. Мизик ранее был уволен из «Запорожгаза» за завышение потерь газа.
Семья Френкелей связана с Дмитрием Фирташем: Артём Компан управлял его газовым бизнесом, братья Френкели возглавляли подконтрольные Фирташу облгазы. В 2024 году Мизик перешёл в «Полтаватеплоэнерго», а «Полтававодоканал» возглавил брат его жены Юрий Заставский — классический семейный подряд. Сам Беленький получил пост замдиректора «Полтаватеплоэнерго» и трудоустроил туда своего бизнес-партнёра Сергея Филя.
Несмотря на хроническое разорение КП, Кулинич и Беленький регулярно требуют из облбюджета дополнительные 250 млн грн для «Полтававодоканала» без экономических обоснований, при том что тарифы в Полтаве выше, чем в соседнем Кременчуге. Ключевой коммерческий интерес — тендеры на электроэнергию почти на 1 млрд грн для «Полтававодоканала» и «Полтаватеплоэнерго». Победитель — ТОВ «Стар Энерджи Трейд» с уставным капиталом 5 тыс. грн, формально оформленное на Ирину Серёгову и «энергоэксперта» Олега Попенко.
Через Попенко цепочка выводит на его родственницу Викторию Попенко и реального бенефициара — Евгения Корфа, депутата Полтавского облсовета от ОПЗЖ. Связь подтверждается декларациями: жена Беленького Алина Беленькая в 2025 году получала доход от компании «Преобразовательная техника», владельцем которой является Корф. То есть фирмы, связанные с Беленьким, поставляют электроэнергию на миллиарды гривен подконтрольным ему же КП.
Отдельный эпизод — лоббирование Виталием Дякивничем компании «Аркона Газ-Энергия» для статуса критически важной, несмотря на санкции СНБО против её бенефициара Вадима Новинского. Формально решение не подписали, но попытка зафиксирована.
Итог прост: в Полтавской области выстраивается закрытая система, где группа «Доверие», Олег Кулинич и Александр Беленький при участии структур, связанных с Дмитрием Фирташем, Вадимом Новинским и Андреем Веревским, берут под контроль коммунальные предприятия, энергетические тендеры и кадровые назначения. Продвижение Дякивнича — финальный шаг к полной монополизации региона.
Невероятно, но факт...
👎30👍25🤡24😁19🤬17🥰16😱16❤12🤮12🙏7🤩4
Фірташ, Горбуненко, крилаті ракети. Колишній голова правління скандально відомого Родовід Банку Денис Горбуненко пов’язаний з фінтех-компанією Dzing, на яку нещодавно були накладені обмеження з боку влади Великої Британії через підозри у шахрайстві. Про це пише Надія Скляренко в матеріалі «Як платіжна система Dzing може бути пов'язана з РФ, і до чого тут повірений Фірташа Горбуненко» на сайті «РБК-Україна».
Зокрема, як вказується в статті, 1 серпня 2024 р. лондонська компанія Union Gf UK Ltd, що належить Денису Горбуненку,повідомила, що частка Горбуненка в ній зменшилася до 90%, а 10% він передав компанії DekibaTrading FZE з Об'єднаних Арабських Еміратів. Як виявилось, Dekiba Trading FZE є співвласником скандальновідомої британської компанії Dzing Finance Ltd. Щодо DzingFinance Ltd. в жовтні 2023 року та березні 2024 року Управління з фінансового регулювання та нагляду Великої Британії (FCA) ввело обмеження, заявивши, що майже кожен п'ятий платіж, отриманий нею, був пов'язаний з шахрайськими схемами. Засновником та директором Dzingбув росіянин Михайло Надель. У 2011 р. його було заочно засуджено та засуджено до 16 років ув'язнення судом Киргизстану за шахрайство та відмивання грошей в AsiaUniversal Bank. А ключовим акціонером Dzing є Тетяна Орлова, росіянка з норвезьким паспортом, колишня дружина російського мільярдера Віталія Орлова.
Як з'ясували журналісти, представником Dekiba Trading FZE є громадянин України Євген Шапка. З 2019 р. він обіймає посаду директора київської компанії "Норлендінвест", якою на папері володіє громадянин Великої Британії Роберт Алан Джонсон, пов'язаний із Горбуненком. Зокрема, зв'язок із Горбуненком підтверджується тим, що Джонсон був головою наглядової ради скандального українського банку "Січ", коли Національний банк визнав Горбуненка його фактичним контролером. Сам Горбуненко ще в 2009 після краху Родовід Банку переїхав до Лондону та став довіреною особою олігарха Дмитра Фірташа, екстрадиції якого з Австрії домагається влада США.
За інформацією сервісу Trademo, Dekiba Trading FZE поставила в 2021 мінімум дві партії ільменітовогоконцентрату з Африки в росію компанії "Кіт" на суму $1,4 млн. Країною походження вантажу був вказаний Мозамбік (примітно, що свого часу господар ЧВК "Вагнер", який фінансувався Кремлем, Євген Пригожин включав цю країну до сфери своїх інтересів). А вантаж міг призначатися підконтрольній держкорпорації "Ростех" компанії "ВСМПО-Авісма", найбільшому виробнику титану в Росії, яка знаходиться у списку санкцій США. Титан, який вона випускає, масово використовується у виробництві крилатих ракет, зокрема X-101. Саме таку ракету, як відомо, російські терористи запустили по дитячій лікарні "Охматдит".
Зокрема, як вказується в статті, 1 серпня 2024 р. лондонська компанія Union Gf UK Ltd, що належить Денису Горбуненку,повідомила, що частка Горбуненка в ній зменшилася до 90%, а 10% він передав компанії DekibaTrading FZE з Об'єднаних Арабських Еміратів. Як виявилось, Dekiba Trading FZE є співвласником скандальновідомої британської компанії Dzing Finance Ltd. Щодо DzingFinance Ltd. в жовтні 2023 року та березні 2024 року Управління з фінансового регулювання та нагляду Великої Британії (FCA) ввело обмеження, заявивши, що майже кожен п'ятий платіж, отриманий нею, був пов'язаний з шахрайськими схемами. Засновником та директором Dzingбув росіянин Михайло Надель. У 2011 р. його було заочно засуджено та засуджено до 16 років ув'язнення судом Киргизстану за шахрайство та відмивання грошей в AsiaUniversal Bank. А ключовим акціонером Dzing є Тетяна Орлова, росіянка з норвезьким паспортом, колишня дружина російського мільярдера Віталія Орлова.
Як з'ясували журналісти, представником Dekiba Trading FZE є громадянин України Євген Шапка. З 2019 р. він обіймає посаду директора київської компанії "Норлендінвест", якою на папері володіє громадянин Великої Британії Роберт Алан Джонсон, пов'язаний із Горбуненком. Зокрема, зв'язок із Горбуненком підтверджується тим, що Джонсон був головою наглядової ради скандального українського банку "Січ", коли Національний банк визнав Горбуненка його фактичним контролером. Сам Горбуненко ще в 2009 після краху Родовід Банку переїхав до Лондону та став довіреною особою олігарха Дмитра Фірташа, екстрадиції якого з Австрії домагається влада США.
За інформацією сервісу Trademo, Dekiba Trading FZE поставила в 2021 мінімум дві партії ільменітовогоконцентрату з Африки в росію компанії "Кіт" на суму $1,4 млн. Країною походження вантажу був вказаний Мозамбік (примітно, що свого часу господар ЧВК "Вагнер", який фінансувався Кремлем, Євген Пригожин включав цю країну до сфери своїх інтересів). А вантаж міг призначатися підконтрольній держкорпорації "Ростех" компанії "ВСМПО-Авісма", найбільшому виробнику титану в Росії, яка знаходиться у списку санкцій США. Титан, який вона випускає, масово використовується у виробництві крилатих ракет, зокрема X-101. Саме таку ракету, як відомо, російські терористи запустили по дитячій лікарні "Охматдит".
👎26😁25😱23🤡22👍21🤬17🥰13🤯12🤮9🤩7🙏4
Почему Пышный спасает банк «Альянс»?
Руководство Национального банка, вероятно, намеренно не замечает проблем скандального банка «Альянс», который неоднократно попадал под санкции регулятора за многочисленные нарушения и злоупотребления. За «аномально лояльным» отношением могут стоять личные интересы главы НБУ Андрея Пышного, нежелание терять важный элемент теневой инфраструктуры.
За банком «Альянс» – целый шлейф серьезных нарушений. Ненадлежащее управление рисками, недостаточная проверку клиентов, связь с теневыми операциями, гемблингом, махинациями с ОВГЗ, отмыванием денег. В США с таким букетом хозяева банка уже получили бы огромные сроки. Но – не у нас. Символические для «Альянса» штрафы и не более.
Руководство Национального банка, вероятно, намеренно не замечает проблем скандального банка «Альянс», который неоднократно попадал под санкции регулятора за многочисленные нарушения и злоупотребления. За «аномально лояльным» отношением могут стоять личные интересы главы НБУ Андрея Пышного, нежелание терять важный элемент теневой инфраструктуры.
За банком «Альянс» – целый шлейф серьезных нарушений. Ненадлежащее управление рисками, недостаточная проверку клиентов, связь с теневыми операциями, гемблингом, махинациями с ОВГЗ, отмыванием денег. В США с таким букетом хозяева банка уже получили бы огромные сроки. Но – не у нас. Символические для «Альянса» штрафы и не более.
👍22👎22😁22🤯20😱20🤬18🤡18🥰14❤10🤮8🤩7
Национальный банк Украины имел множество возможностей вывести банк «Альянс» с рынка еще до того, как ситуация стала критической. Однако по ряду причин — от финансовых интересов до политического давления — регулятор выбрал игнорирование вместо решительных действий. Последствия этого бездействия могут быть катастрофическими как для клиентов банка, так и для репутации самого Нацбанка. Если ситуация не изменится, обвал банка «Альянс» станет лишь вопросом времени. Это обязательно отразится на репутации Национального банка Украины, и ответственность за это ляжет на плечи руководства регулятора, которое, возможно, тоже окажется под угрозой отставки.
Одной из причин аномально лояльного отношения НБУ к «Альянсу» несмотря на многочисленные нарушения, за которые другой банк уже давно с треском вылетел бы с рынка, может быть его роль как инфраструктурной единицы для теневых операций на «черном» и «сером» рынках». Когда НБУ в 2022 году выдавал «Альянсу» рефинансирование, то его сумма — в почти 3 млрд грн — была несоизмеримой с масштабами его активов. Для сравнения, даже большие банки с большим количеством активов получили гораздо меньшие суммы поддержки от регулятора. То есть очевидно, что удержать на плаву банк «Альянс» было прямым и непосредственным интересом регулятора.
Еще одно предположение заключается в том, что небольшой и относительно незаметный для общего глаза банк «Альянс» имеет влиятельных клиентов, чьи интересы защищаются на высшем уровне. В том числе — интересы по обслуживанию уже упомянутого теневого сектора. Опыт «Альянса» в сотрудничестве с гемблинговым бизнесом, а также махинации с ОВГЗ, где были задействованы народный депутат и его помощник.
Третья причина может заключаться в том, что банкротство банка «Альянс» могло бы ударить по репутации самого НБУ как «слепого» регулятора, который годами не замечал многочисленных нарушений. В сложившейся ситуации придумать адекватный «триггер», который мог бы реально потянуть банк на дно, будет не так уж и сложно. Но вместе с ним на дно уйдет и репутация лично Андрея Пышного, на которой сейчас держится финансовая стабильность «Альянса».
Еще одна причина, о которой недавно писали СМИ — страх потерять лицо перед Международной финансовой корпорацией Всемирного банка. IFC выдала «Альянсу» $11 млн под развитие предприятия. Куда делись средства, на данный момент неизвестно. Вероятно, здесь за какую-никакую репутацию держится уже лично Андрей Пышный, которому очень многое придется объяснить в случае чего нашим западным партнерам. Сложно представить, что разворовывание такой суммы обошлось без «доли» самого Пышного.
Напоминаем, ранее СМИ сообщали о том, что банк «Альянс» неоднократно был оштрафован Нацбанком за злоупотребления на рынках ценных бумаг и нарушения правил финансового мониторинга, также банк активно участвует в работе незаконного игорного бизнеса и платежных систем. Недавно также стало известно, что банк «Альянс» уже в третий раз не смог продать/разместить акции дополнительной эмиссии. Кроме того, недавно СМИ также писали о том, что НБУ не согласовывает в.и.о. председателя правления банка вместо Юлии Фроловой, объявленной в международный розыск. Медиа также неоднократно писали, что свои деньги из банка активно выводит и основной акционер — Павел Щербань. Он инвестировал несколько миллиардов в IT и агросектор, в то время как банк «Альянс» вместо того, чтобы стать кредитным плечом для этого бизнеса — прозябает. Кстати, говорят, что Щербань – еще один кум самого Пышного. Этим и объясняется то, что НБУ «не замечает» такой грязный банк. Банк «Альянс» также неоднократно нарушал свои обязательства по другим банковским гарантиям.
Одной из причин аномально лояльного отношения НБУ к «Альянсу» несмотря на многочисленные нарушения, за которые другой банк уже давно с треском вылетел бы с рынка, может быть его роль как инфраструктурной единицы для теневых операций на «черном» и «сером» рынках». Когда НБУ в 2022 году выдавал «Альянсу» рефинансирование, то его сумма — в почти 3 млрд грн — была несоизмеримой с масштабами его активов. Для сравнения, даже большие банки с большим количеством активов получили гораздо меньшие суммы поддержки от регулятора. То есть очевидно, что удержать на плаву банк «Альянс» было прямым и непосредственным интересом регулятора.
Еще одно предположение заключается в том, что небольшой и относительно незаметный для общего глаза банк «Альянс» имеет влиятельных клиентов, чьи интересы защищаются на высшем уровне. В том числе — интересы по обслуживанию уже упомянутого теневого сектора. Опыт «Альянса» в сотрудничестве с гемблинговым бизнесом, а также махинации с ОВГЗ, где были задействованы народный депутат и его помощник.
Третья причина может заключаться в том, что банкротство банка «Альянс» могло бы ударить по репутации самого НБУ как «слепого» регулятора, который годами не замечал многочисленных нарушений. В сложившейся ситуации придумать адекватный «триггер», который мог бы реально потянуть банк на дно, будет не так уж и сложно. Но вместе с ним на дно уйдет и репутация лично Андрея Пышного, на которой сейчас держится финансовая стабильность «Альянса».
Еще одна причина, о которой недавно писали СМИ — страх потерять лицо перед Международной финансовой корпорацией Всемирного банка. IFC выдала «Альянсу» $11 млн под развитие предприятия. Куда делись средства, на данный момент неизвестно. Вероятно, здесь за какую-никакую репутацию держится уже лично Андрей Пышный, которому очень многое придется объяснить в случае чего нашим западным партнерам. Сложно представить, что разворовывание такой суммы обошлось без «доли» самого Пышного.
Напоминаем, ранее СМИ сообщали о том, что банк «Альянс» неоднократно был оштрафован Нацбанком за злоупотребления на рынках ценных бумаг и нарушения правил финансового мониторинга, также банк активно участвует в работе незаконного игорного бизнеса и платежных систем. Недавно также стало известно, что банк «Альянс» уже в третий раз не смог продать/разместить акции дополнительной эмиссии. Кроме того, недавно СМИ также писали о том, что НБУ не согласовывает в.и.о. председателя правления банка вместо Юлии Фроловой, объявленной в международный розыск. Медиа также неоднократно писали, что свои деньги из банка активно выводит и основной акционер — Павел Щербань. Он инвестировал несколько миллиардов в IT и агросектор, в то время как банк «Альянс» вместо того, чтобы стать кредитным плечом для этого бизнеса — прозябает. Кстати, говорят, что Щербань – еще один кум самого Пышного. Этим и объясняется то, что НБУ «не замечает» такой грязный банк. Банк «Альянс» также неоднократно нарушал свои обязательства по другим банковским гарантиям.
👎29🤡27👍24🤬18😱17🤯16😁15🤮11🥰10🤩9🙏1
Национальный банк так и не принял никаких решительных мер по его выводу с рынка. Это свидетельствует о том, что либо регулятор не имеет достаточных ресурсов для эффективного надзора, либо сознательно выбирает тактику невмешательства, что может быть частью более широкой стратегии, направленной на избежание финансовых потрясений в краткосрочной перспективе. Возможно, сам Андрей Пышный выбрал такую стратегию, чтобы избежать репутационных рисков или сохранить свои личные интересы на этой должности. Тем временем, вкладчики из банка бегут. Возможно, банкротсвом Пышный и Щербань надеются спрятать все концы в воду. Или надеются, что за суетой вокруг «шага», который сейчас стоит примерно ничего – все об «Альянсе» забудут?
👎34👍21🤬21🤡20😱17😁16🤯16🥰15🤮9🤩5❤3
Forwarded from Невероятно, но факт…
Как глава ГИАМ Александр Новицкий превратил ведомство в личную вертикаль влияния
Александр Валерьевич Новицкий, действующий глава ГИАМ Украины, за последние годы выстроил вокруг себя замкнутую систему личного контроля, коррупционных доходов и неформальных связей, которая фактически подменила собой результаты так называемой реформы строительного контроля. Уроженец Крыма, он сохранил там родителей и, несмотря на войну и военное положение, свободно посещает временно оккупированную территорию. С 2021 по 2025 год Новицкий приобрёл в Крыму дом площадью 230 кв. м за 150 тыс. долларов США, офисное помещение в Севастополе площадью 300 кв. м за 200 тыс. долларов США, а также три земельных участка в Феодосии общей стоимостью около 60 тыс. долларов. При этом контрразведывательные подразделения СБУ не демонстрируют публичной реакции на такие поездки и сделки.
Продвижение Новицкого напрямую связано с Семёном Кривоносом — нынешним главой НАБУ, который ранее возглавлял ГИАМ и перевёл Новицкого из НАЗК, обеспечив ему кадровую поддержку. После преобразования ГАСК в ГИАМ фактически изменилась лишь вывеска и была оцифрована разрешительная система, тогда как все коррупционные потоки оказались сконцентрированы в руках одного человека — Новицкого. По информации источников внутри ведомства, он наладил схемы через молодых сотрудников, которых под давлением привлекают к выполнению задач по незаконному обогащению руководителя. Стоимость разрешений колеблется от 600 до 50 тыс. долларов США, деклараций готовности объектов к эксплуатации — от 1 тыс. до 100 тыс. долларов. Денежные средства передаются через проектные организации, инспекторов и утверждённых Новицким посредников.
Внутри ГИАМ Новицкого называют «Лотосом» — человеком, склонным к интригам, сплетням и жёсткому контролю над окружением. Его ключевым исполнителем считается Вероника Шапка, также известная как Белинская, которая за наличное вознаграждение в размере 3–4 тыс. долларов в месяц выполняет любые поручения руководителя. Отдельное место в этой системе занимает Анастасия — сотрудница ГИАМ и личная близкая связь Новицкого. Именно она сопровождала его в так называемой европейской «конференции по обмену опытом», где от ГИАМ присутствовали только два человека — Новицкий и Анастасия. Фотографии с мероприятия, размещённые на официальных ресурсах ГИАМ и в Facebook, наглядно демонстрируют неформальный характер этой поездки. В ведомстве отмечают, что Анастасия получает дорогие подарки и премии и выполняет значительный объём работы, пользуясь прямым доступом к руководителю.
По данным источников, ежемесячно Новицкий аккумулирует до 500 тыс. долларов США наличными с региональных подразделений ГИАМ, которые системно перечисляют средства. На его счетах находится более 200 тыс. долларов США, 30 тыс. евро, а также свыше 2 млн гривен наличными. Кроме того, за ним числятся шесть земельных участков в Киевской области, квартира в Одессе, оформленная на подставное лицо за 160 тыс. долларов США, и три квартиры в Киеве общей стоимостью около 500 тыс. долларов, также оформленные на подставных лиц.
Публично Новицкий позиционирует себя как активного прихожанина баптистской церкви и по выходным проповедует в общине Бориспольского района Киевской области. Однако эта внешняя риторика никак не влияет на реальные управленческие практики внутри ГИАМ.
Фактическая картина выглядит следующим образом: ключевой государственный орган строительного контроля оказался замкнут на одном руководителе, который сочетает личные поездки на оккупированную территорию, владение дорогостоящей недвижимостью, централизованный сбор наличных средств и систему персональной лояльности внутри ведомства. На фоне войны и повышенных требований к государственной безопасности подобная модель управления не только дискредитирует саму идею реформы, но и создаёт прямые институциональные риски, которые до сих пор остаются без публичной оценки со стороны профильных органов.
Невероятно, но факт...
Александр Валерьевич Новицкий, действующий глава ГИАМ Украины, за последние годы выстроил вокруг себя замкнутую систему личного контроля, коррупционных доходов и неформальных связей, которая фактически подменила собой результаты так называемой реформы строительного контроля. Уроженец Крыма, он сохранил там родителей и, несмотря на войну и военное положение, свободно посещает временно оккупированную территорию. С 2021 по 2025 год Новицкий приобрёл в Крыму дом площадью 230 кв. м за 150 тыс. долларов США, офисное помещение в Севастополе площадью 300 кв. м за 200 тыс. долларов США, а также три земельных участка в Феодосии общей стоимостью около 60 тыс. долларов. При этом контрразведывательные подразделения СБУ не демонстрируют публичной реакции на такие поездки и сделки.
Продвижение Новицкого напрямую связано с Семёном Кривоносом — нынешним главой НАБУ, который ранее возглавлял ГИАМ и перевёл Новицкого из НАЗК, обеспечив ему кадровую поддержку. После преобразования ГАСК в ГИАМ фактически изменилась лишь вывеска и была оцифрована разрешительная система, тогда как все коррупционные потоки оказались сконцентрированы в руках одного человека — Новицкого. По информации источников внутри ведомства, он наладил схемы через молодых сотрудников, которых под давлением привлекают к выполнению задач по незаконному обогащению руководителя. Стоимость разрешений колеблется от 600 до 50 тыс. долларов США, деклараций готовности объектов к эксплуатации — от 1 тыс. до 100 тыс. долларов. Денежные средства передаются через проектные организации, инспекторов и утверждённых Новицким посредников.
Внутри ГИАМ Новицкого называют «Лотосом» — человеком, склонным к интригам, сплетням и жёсткому контролю над окружением. Его ключевым исполнителем считается Вероника Шапка, также известная как Белинская, которая за наличное вознаграждение в размере 3–4 тыс. долларов в месяц выполняет любые поручения руководителя. Отдельное место в этой системе занимает Анастасия — сотрудница ГИАМ и личная близкая связь Новицкого. Именно она сопровождала его в так называемой европейской «конференции по обмену опытом», где от ГИАМ присутствовали только два человека — Новицкий и Анастасия. Фотографии с мероприятия, размещённые на официальных ресурсах ГИАМ и в Facebook, наглядно демонстрируют неформальный характер этой поездки. В ведомстве отмечают, что Анастасия получает дорогие подарки и премии и выполняет значительный объём работы, пользуясь прямым доступом к руководителю.
По данным источников, ежемесячно Новицкий аккумулирует до 500 тыс. долларов США наличными с региональных подразделений ГИАМ, которые системно перечисляют средства. На его счетах находится более 200 тыс. долларов США, 30 тыс. евро, а также свыше 2 млн гривен наличными. Кроме того, за ним числятся шесть земельных участков в Киевской области, квартира в Одессе, оформленная на подставное лицо за 160 тыс. долларов США, и три квартиры в Киеве общей стоимостью около 500 тыс. долларов, также оформленные на подставных лиц.
Публично Новицкий позиционирует себя как активного прихожанина баптистской церкви и по выходным проповедует в общине Бориспольского района Киевской области. Однако эта внешняя риторика никак не влияет на реальные управленческие практики внутри ГИАМ.
Фактическая картина выглядит следующим образом: ключевой государственный орган строительного контроля оказался замкнут на одном руководителе, который сочетает личные поездки на оккупированную территорию, владение дорогостоящей недвижимостью, централизованный сбор наличных средств и систему персональной лояльности внутри ведомства. На фоне войны и повышенных требований к государственной безопасности подобная модель управления не только дискредитирует саму идею реформы, но и создаёт прямые институциональные риски, которые до сих пор остаются без публичной оценки со стороны профильных органов.
Невероятно, но факт...
👍27👎25🤡20🤯17😱17❤15😁15🙏13🤬12🤩11🤮9
Юрист з Одеси та Почесний консул Федеративної республіки Німеччина Олександр #Кифак намагається приховати свої зв’язки з олігархом Юрій #Іванющенко та «ЛНР». У 2014 року юридична компанія Кифака «АНК» уклала договір на юридичне обслуговування одеського ринку «Сьомий кілометр», який належить Юрію Іванющенку. Останній на той момент був за кордоном, проте це не заважало йому контролювати ринок і збирати з підприємців крім офіційних платежів готівку за «додаткові послуги».
Буквально за кілька місяців у пресі з’явилася інформація, що ринок вивів 23,5 мільйона гривень до «Луганської народної республіки» – згідно з угодою між директором «7 кілометрів» Василем Мозгальським та Луганською вугільнозбагачувальною компанією, ринок «7 кілометрів» переказав ці гроші на рахунки компанії у «ЛНР». У грудні 2014 року директор ТОВ «Промтоварний ринок» Василь Мозгальський підписав договір про купівлю цінних паперів у ТОВ «Луганська вуглезбагачувальна компанія» на суму 23 505 000 гривень.
Те, що Луганськ, у якому знаходиться ТОВ «Луганська вуглезбагачувальна компанія», вже контролюється росіянами, і гроші, сплачені за «цінні папери», підуть до них, Василь Мозгальський знав. Але просто виконав розпорядження Юрія Іванющенка, фактичного власника ринку. масового чищення інтернету саме в тому, що хтось цю справу намагається відродити? Нам це невідомо, але ще один епізод, який активно намагається вичистити Олександр Кифак з інтернету, стосується купівлі семи земельних ділянок у найпривабливіших місцях Одеси за 30 млн гривень.
У 2016 році міська рада Одеси ухвалила рішення продати Олександру Кифаку дві ділянки загальною площею один гектар на Моторній вулиці (склади); ділянка 1,45 га на Проселочній; ділянка 0,1724 га на Канатній, 1в; ділянку 0,3 га на проспекті Маршала Жукова, 30а (ТЦ «Скриня»); півтора гектари на Люстдорфській дорозі, 140а (бізнес-центр «Вузовський») та 0,17 га на 25-й Чапаєвській дивізії, 14а (автоцентр «Рено»). Спалахнув скандал – земля була оцінена в рази нижчою за реальну вартість, крім того, багато хто сумнівався, що справжнім власником є саме Олександр Кіфак. І тут теж спливло прізвище Юрія Іванющенка. мова йде про дві речі. По-перше – співпраця з іноземними компаніями.
Так, зараз на стадії остаточного завершення знаходиться угода про покупку нідерландською компанією Viterra українською ТОВ «Пеньківський ЗПК», бенефіціаром якої до продажу був Олександр Кифак. Угода коштує десятки мільйонів гривень і, якщо голландці звернуть увагу на зв’язок Кифака з Юрою Єнакіївським та фінансуванням «ЛНР», із цими грошима можна попрощатися. І не тому, що голландці такі чесні та педантичні – воно просто не захочуть зв’язуватися з проблемним активом, який, до того ж, як і ринок Сьомий кілометр, може належати не Кифаку, а Юрію Іванющенку.
Друга причина пов’язана із німцями. Адже їм теж не посміхається тримати в почесних консулах людину, пов’язану з видатним представником злочинного світу і причетного, хай і опосередковано, до фінансування терористів. А питання німцям із приводу призначення Олександра Кифака почесним консулом ставлять уже давно. Для Кифака ця неоплачувана посада означає втрату дипломатичного імунітету, яким він активно користується.
Буквально за кілька місяців у пресі з’явилася інформація, що ринок вивів 23,5 мільйона гривень до «Луганської народної республіки» – згідно з угодою між директором «7 кілометрів» Василем Мозгальським та Луганською вугільнозбагачувальною компанією, ринок «7 кілометрів» переказав ці гроші на рахунки компанії у «ЛНР». У грудні 2014 року директор ТОВ «Промтоварний ринок» Василь Мозгальський підписав договір про купівлю цінних паперів у ТОВ «Луганська вуглезбагачувальна компанія» на суму 23 505 000 гривень.
Те, що Луганськ, у якому знаходиться ТОВ «Луганська вуглезбагачувальна компанія», вже контролюється росіянами, і гроші, сплачені за «цінні папери», підуть до них, Василь Мозгальський знав. Але просто виконав розпорядження Юрія Іванющенка, фактичного власника ринку. масового чищення інтернету саме в тому, що хтось цю справу намагається відродити? Нам це невідомо, але ще один епізод, який активно намагається вичистити Олександр Кифак з інтернету, стосується купівлі семи земельних ділянок у найпривабливіших місцях Одеси за 30 млн гривень.
У 2016 році міська рада Одеси ухвалила рішення продати Олександру Кифаку дві ділянки загальною площею один гектар на Моторній вулиці (склади); ділянка 1,45 га на Проселочній; ділянка 0,1724 га на Канатній, 1в; ділянку 0,3 га на проспекті Маршала Жукова, 30а (ТЦ «Скриня»); півтора гектари на Люстдорфській дорозі, 140а (бізнес-центр «Вузовський») та 0,17 га на 25-й Чапаєвській дивізії, 14а (автоцентр «Рено»). Спалахнув скандал – земля була оцінена в рази нижчою за реальну вартість, крім того, багато хто сумнівався, що справжнім власником є саме Олександр Кіфак. І тут теж спливло прізвище Юрія Іванющенка. мова йде про дві речі. По-перше – співпраця з іноземними компаніями.
Так, зараз на стадії остаточного завершення знаходиться угода про покупку нідерландською компанією Viterra українською ТОВ «Пеньківський ЗПК», бенефіціаром якої до продажу був Олександр Кифак. Угода коштує десятки мільйонів гривень і, якщо голландці звернуть увагу на зв’язок Кифака з Юрою Єнакіївським та фінансуванням «ЛНР», із цими грошима можна попрощатися. І не тому, що голландці такі чесні та педантичні – воно просто не захочуть зв’язуватися з проблемним активом, який, до того ж, як і ринок Сьомий кілометр, може належати не Кифаку, а Юрію Іванющенку.
Друга причина пов’язана із німцями. Адже їм теж не посміхається тримати в почесних консулах людину, пов’язану з видатним представником злочинного світу і причетного, хай і опосередковано, до фінансування терористів. А питання німцям із приводу призначення Олександра Кифака почесним консулом ставлять уже давно. Для Кифака ця неоплачувана посада означає втрату дипломатичного імунітету, яким він активно користується.
😱28👍24🤬20😁19🤯18🤡17👎14❤12🥰11🤮9🤩8
Кипер устал от "режима ожидания" и обиделся на Зеленского
Источники говорят, что начальник Одесской ОВА и вечный кандидат в кресло генпрокурора Олег Кипер крепко обиделся на «гаранта Конституции» и пребывает в крайне упадочном моральном состоянии.
Вся проблема для Кипера в том, что он в очередной раз доверился Зеленскому и его обещаниям, и пообещал многим «решение вопросов» на новой должности, куда его должен был назначать «гарант».
Однако снова произошел облом и Кипер находится в состоянии жесточайшей депрессии, проклиная «гаранта» всеми плохими словами…
«Кипер попал в президентский шорт-лист "на вылет", но что-то забуксовало. Видимо, не договорились, куда дальше, поэтому пока заморозили. У «Наполеона» каждый день - новый план», - говорит источник, близкий к команде Кипера.
Олег Кипер возглавил Одесскую ОВА в мае 2023 года, и как говорят источники, надеялся очень быстро перебраться из Одессы в кресло генпрокурора, обещанное ему Зеленским. Однако Зеленский обещания не выполнил, и Кипер находится в Одессе в «режиме ожидания» уже более двух с половиной лет.
Кипер очень надеялся, когда «гарант» в начале января заговорил о грядущей смене глав ОВА, что он тоже имеется в виду Зеленским, однако чуда не случилось.
Источники говорят, что Кипер сейчас занят мыслями о «смене крыши», так как устал от обещаний Зеленского.
Между тем работа Одесской ОВА сейчас фактически парализована. Источники говорят, что команда Кипера, состоящая из пиарщиков и прокурорских, уже «сливается» из Одессы в поисках новых покровителей и мест работы.
Источники говорят, что начальник Одесской ОВА и вечный кандидат в кресло генпрокурора Олег Кипер крепко обиделся на «гаранта Конституции» и пребывает в крайне упадочном моральном состоянии.
Вся проблема для Кипера в том, что он в очередной раз доверился Зеленскому и его обещаниям, и пообещал многим «решение вопросов» на новой должности, куда его должен был назначать «гарант».
Однако снова произошел облом и Кипер находится в состоянии жесточайшей депрессии, проклиная «гаранта» всеми плохими словами…
«Кипер попал в президентский шорт-лист "на вылет", но что-то забуксовало. Видимо, не договорились, куда дальше, поэтому пока заморозили. У «Наполеона» каждый день - новый план», - говорит источник, близкий к команде Кипера.
Олег Кипер возглавил Одесскую ОВА в мае 2023 года, и как говорят источники, надеялся очень быстро перебраться из Одессы в кресло генпрокурора, обещанное ему Зеленским. Однако Зеленский обещания не выполнил, и Кипер находится в Одессе в «режиме ожидания» уже более двух с половиной лет.
Кипер очень надеялся, когда «гарант» в начале января заговорил о грядущей смене глав ОВА, что он тоже имеется в виду Зеленским, однако чуда не случилось.
Источники говорят, что Кипер сейчас занят мыслями о «смене крыши», так как устал от обещаний Зеленского.
Между тем работа Одесской ОВА сейчас фактически парализована. Источники говорят, что команда Кипера, состоящая из пиарщиков и прокурорских, уже «сливается» из Одессы в поисках новых покровителей и мест работы.
😁33👎29👍26😱23🤡23🤬20🥰15🤩10❤9🤮7🙏7
Cудья Одесского окружного административного суда – Сергей Александрович Стефанов наладил семейный бизнес с тестем из налоговой
Так уж случайно вышло, что Бунтуш Андрей Николаевич является госслужащим на должности главного государственного инспектора отдела лицензирования торговли подакцизными товарами и хранения горючего управления контроля за подакцизными товарами ГУ ГНС в Одесской области.
Известно, что до 2021 года Бунтуш работал в Управлении капитального строительства Одесской ОГА. В те времена судья Сергей Стефанов решал «строительные дела» своего тестя. Так, он разрешил Рашаду Хаджизаде строить высотный «отель» на 13-й Фонтана несмотря на запреты ГАСКа. Стефанов удовлетворил иск предпринимателя к департаменту Государственной архитектурно-строительной инспекции в Одесской области, который запретил ему проводить «реконструкцию существующего отельного комплекса с размещением ресторана» по адресу Львовская улица, 1, 1б, 1к. Судья Сергей Стефанов признал противоправными действия главного инспектора ГАСКа и отменил решение об аннулировании градостроительных условий и ограничений, выданных истцу.
Позже Андрей Бунтуш сообразил, что налоговики в Одессе живут дольше и лучше и сметил одну госслужбу на другую.
На сегодня схема у мальчиков такая: Бунтуш отправляет нужные дела именно к зятю Стефанову. Таким образом оба зарабатывают на таможенно-налоговых махинациях.
В семье судьи, который занимает должность с 2008 года, все при деле. Так, его жена - Стефанова Елена Анатольевна зарегистрирована как физическое лицо-предприниматель с 2009 года. Основной КВЭД – деятельность в области права.
Дочь судьи Стефанова Александра также работала на государственной службе, а именно главным специалистом отдела по вопросам нотариата главного теруправления юстиции в Одесской области. Однако что-то пошло не так и девушка уволилась, а ее отец-судья перестал вносить дочь в свою декларацию о доходах.
Так уж случайно вышло, что Бунтуш Андрей Николаевич является госслужащим на должности главного государственного инспектора отдела лицензирования торговли подакцизными товарами и хранения горючего управления контроля за подакцизными товарами ГУ ГНС в Одесской области.
Известно, что до 2021 года Бунтуш работал в Управлении капитального строительства Одесской ОГА. В те времена судья Сергей Стефанов решал «строительные дела» своего тестя. Так, он разрешил Рашаду Хаджизаде строить высотный «отель» на 13-й Фонтана несмотря на запреты ГАСКа. Стефанов удовлетворил иск предпринимателя к департаменту Государственной архитектурно-строительной инспекции в Одесской области, который запретил ему проводить «реконструкцию существующего отельного комплекса с размещением ресторана» по адресу Львовская улица, 1, 1б, 1к. Судья Сергей Стефанов признал противоправными действия главного инспектора ГАСКа и отменил решение об аннулировании градостроительных условий и ограничений, выданных истцу.
Позже Андрей Бунтуш сообразил, что налоговики в Одессе живут дольше и лучше и сметил одну госслужбу на другую.
На сегодня схема у мальчиков такая: Бунтуш отправляет нужные дела именно к зятю Стефанову. Таким образом оба зарабатывают на таможенно-налоговых махинациях.
В семье судьи, который занимает должность с 2008 года, все при деле. Так, его жена - Стефанова Елена Анатольевна зарегистрирована как физическое лицо-предприниматель с 2009 года. Основной КВЭД – деятельность в области права.
Дочь судьи Стефанова Александра также работала на государственной службе, а именно главным специалистом отдела по вопросам нотариата главного теруправления юстиции в Одесской области. Однако что-то пошло не так и девушка уволилась, а ее отец-судья перестал вносить дочь в свою декларацию о доходах.
👍32😱27👎23🤡20🤬18🤯17😁15🤩9❤7🤮7🙏6
Forwarded from Невероятно, но факт…
Александр Ганжа. Назначение, которое превращает Днепропетровскую область в кассу
Назначение Александра Ганжи главой Днепропетровской ОВА — это завершение логичной, но опасной карьерной траектории, а не случайное кадровое решение.
Ганжа более 25 лет находится в системе МВД. Его путь — Харьков, УБОЗ, стратегические расследования, затем последовательная ротация по регионам: Одесса, Ровно, Днепропетровщина. Такая география не свидетельствует о «доверии», она характерна для управленцев, которых постоянно перемещают, чтобы не накапливались локальные конфликты и не фиксировались устойчивые коррупционные следы.
Несоответствие официальных биографических данных и реального имущественного положения. Декларации Ганжи демонстрируют системную непоследовательность. Гараж то числится в собственности, то в пользовании, то исчезает вовсе. Земельный участок его жены площадью 6,14 гектара, оформленный государственным актом ещё в 2006 году, полностью исчезает из деклараций без указания отчуждения. Такое «исчезновение» невозможно объяснить ошибкой — это прямое сокрытие актива.
Жилищный блок оформлен предельно мутно. В Одессе Ганжа указывает квартиру, полученную от юридического лица без указания его наименования. Для руководителя областной полиции такая формулировка означает сознательное сокрытие источника. Дополнительно в декларациях фигурируют квартиры с неопределённым статусом — служебные, арендованные, временные. Отдельно указана аренда жилья у лица с неустановленной идентичностью. Ни одного пояснения, ни одного уточнения. Это не небрежность, а выстроенная схема размывания имущественного следа.
Финансовая динамика не выдерживает элементарной логики. В середине 2010-х годов — минимальные доходы и скромные наличные средства. Далее — резкий рост активов: недвижимость, земля, накопления, доступ к дорогому имуществу. Ключевой факт — фактическое пользование автомобилем Mercedes Gelandewagen стоимостью более 15 миллионов гривен, оформленным на близкое лицо. Это классический способ сокрытия реального уровня благосостояния.
Семейные связи органично встроены в систему. Жена — капитан полиции, ранее следователь в том же подразделении, где начинал службу сам Ганжа, затем преподаватель ведомственного вуза. Отец — ввоз автомобиля из США. Сестра и её муж — формальные владельцы автомобиля, которым пользуется супруга Ганжи. Тесть — Виктор Мирошник, человек с устойчивым административно-политическим прошлым, руководитель регионального отделения Ассоциации городов Украины, участник межведомственных групп при ОГА, включая направления, связанные с контролем рынка топлива. Это не случайные совпадения, а функциональная сеть.
В Днепре и в профессиональной среде давно известно: ни одна серьёзная региональная договорённость по криминалу, застройке или теневым рынкам не проходит без ведома Ганжи. Его роль — не администрирование, а контроль потоков. Именно поэтому его называют «генератором доходов».
Оружейные схемы. По информации изнутри системы, Ганжа, занимая руководящие должности, был встроен в механизм вывода списанного оружия на чёрный рынок. Оружие, подлежащее уничтожению или строгому учёту, превращалось в товар. Товар — в деньги. Деньги — в активы. В условиях войны это выходит за рамки коррупции и переходит в плоскость прямой угрозы безопасности государства.
Назначение такого человека главой Днепропетровской ОВА означает концентрацию в одних руках полицейского контроля, административных решений и распределения ресурсов. Днепропетровская область — это крупнейшие бюджеты, оборонные закупки, логистика, топливо, восстановление, гуманитарные потоки и застройка. После этого назначения регион объективно начинает «заносить» больше, потому что контроль становится монопольным.
В системе давно циркулирует информация о вертикали поборов, где с каждого региона собирается фиксированная ежемесячная сумма наличными, а перевыполнение плана обеспечивает карьерный рост и неприкосновенность. В этой логике назначение Ганжи выглядит не отклонением, а подтверждением работающей модели.
В обоих случаях последствия ложатся на область.
Невероятно, но факт...
Назначение Александра Ганжи главой Днепропетровской ОВА — это завершение логичной, но опасной карьерной траектории, а не случайное кадровое решение.
Ганжа более 25 лет находится в системе МВД. Его путь — Харьков, УБОЗ, стратегические расследования, затем последовательная ротация по регионам: Одесса, Ровно, Днепропетровщина. Такая география не свидетельствует о «доверии», она характерна для управленцев, которых постоянно перемещают, чтобы не накапливались локальные конфликты и не фиксировались устойчивые коррупционные следы.
Несоответствие официальных биографических данных и реального имущественного положения. Декларации Ганжи демонстрируют системную непоследовательность. Гараж то числится в собственности, то в пользовании, то исчезает вовсе. Земельный участок его жены площадью 6,14 гектара, оформленный государственным актом ещё в 2006 году, полностью исчезает из деклараций без указания отчуждения. Такое «исчезновение» невозможно объяснить ошибкой — это прямое сокрытие актива.
Жилищный блок оформлен предельно мутно. В Одессе Ганжа указывает квартиру, полученную от юридического лица без указания его наименования. Для руководителя областной полиции такая формулировка означает сознательное сокрытие источника. Дополнительно в декларациях фигурируют квартиры с неопределённым статусом — служебные, арендованные, временные. Отдельно указана аренда жилья у лица с неустановленной идентичностью. Ни одного пояснения, ни одного уточнения. Это не небрежность, а выстроенная схема размывания имущественного следа.
Финансовая динамика не выдерживает элементарной логики. В середине 2010-х годов — минимальные доходы и скромные наличные средства. Далее — резкий рост активов: недвижимость, земля, накопления, доступ к дорогому имуществу. Ключевой факт — фактическое пользование автомобилем Mercedes Gelandewagen стоимостью более 15 миллионов гривен, оформленным на близкое лицо. Это классический способ сокрытия реального уровня благосостояния.
Семейные связи органично встроены в систему. Жена — капитан полиции, ранее следователь в том же подразделении, где начинал службу сам Ганжа, затем преподаватель ведомственного вуза. Отец — ввоз автомобиля из США. Сестра и её муж — формальные владельцы автомобиля, которым пользуется супруга Ганжи. Тесть — Виктор Мирошник, человек с устойчивым административно-политическим прошлым, руководитель регионального отделения Ассоциации городов Украины, участник межведомственных групп при ОГА, включая направления, связанные с контролем рынка топлива. Это не случайные совпадения, а функциональная сеть.
В Днепре и в профессиональной среде давно известно: ни одна серьёзная региональная договорённость по криминалу, застройке или теневым рынкам не проходит без ведома Ганжи. Его роль — не администрирование, а контроль потоков. Именно поэтому его называют «генератором доходов».
Оружейные схемы. По информации изнутри системы, Ганжа, занимая руководящие должности, был встроен в механизм вывода списанного оружия на чёрный рынок. Оружие, подлежащее уничтожению или строгому учёту, превращалось в товар. Товар — в деньги. Деньги — в активы. В условиях войны это выходит за рамки коррупции и переходит в плоскость прямой угрозы безопасности государства.
Назначение такого человека главой Днепропетровской ОВА означает концентрацию в одних руках полицейского контроля, административных решений и распределения ресурсов. Днепропетровская область — это крупнейшие бюджеты, оборонные закупки, логистика, топливо, восстановление, гуманитарные потоки и застройка. После этого назначения регион объективно начинает «заносить» больше, потому что контроль становится монопольным.
В системе давно циркулирует информация о вертикали поборов, где с каждого региона собирается фиксированная ежемесячная сумма наличными, а перевыполнение плана обеспечивает карьерный рост и неприкосновенность. В этой логике назначение Ганжи выглядит не отклонением, а подтверждением работающей модели.
В обоих случаях последствия ложатся на область.
Невероятно, но факт...
🤬28👎27👍24😁23😱18🤡17🤮14🥰12🤯12🤩8🙏6
Forwarded from Невероятно, но факт…
Как Минюст и ХОВА отдали Институт Бокариуса под ручное управление с российским следом
Национальный научный центр «Институт судебных экспертиз им. М. С. Бокариуса», от выводов которого зависят уголовные дела, бюджеты и вопросы безопасности, фактически выведен из-под принципов независимости. Министерство юстиции и харьковская вертикаль ХОВА превратили его в инструмент обслуживания «нужных» решений, сообщает НОН - СТОП
Ключевая фигура — бывший директор института Сергей Тюленев. Его назначение прошло без реального конкурса и полноценной спецпроверки, на основании приказа Минюста, заранее согласованного заместителем министра юстиции Андреем Гайченко. Несмотря на публичные заявления Гайченко о «реформах», никаких системных изменений в работе института не произошло.
После назначения всплыли факты, которые не могли быть проигнорированы при любой реальной проверке. По данным ЕГРПОУ, Тюленев Сергей Анатольевич фигурирует как гражданин РФ среди учредителей ООО «ВТКП “ЭЛАДА”» (код 13621442), зарегистрированного ещё в 1992 году. Его официальная супруга Анастасия Тюленева получила паспорт гражданки РФ в Севастополе в 2014 году и имеет регистрацию в России. Российское гражданство имеет и Наталия Мильгром — лицо, фактически проживающее с Тюленевым. По подтверждённым данным, у них есть недвижимость и транспорт с регистрацией в РФ.
После общественного резонанса была проведена формальная «проверка» СБУ, через ДБР заявлено об отсутствии гражданства РФ у Тюленева из-за «расхождений анкетных данных». Никаких подтверждающих документов обнародовано не было, что делает такие выводы юридически ничтожными.
Тюленев был ключевым элементом схем освоения миллиардных бюджетов Харьковской области. Через «правильные» экспертные выводы института легализовывались решения по восстановлению разрушенных объектов, строительству фортификаций и защите энергетической инфраструктуры. Экспертизы напрямую влияли на распределение и списание бюджетных средств.
Связка между ХОВА и институтом была выстроена через адвоката Валентина Мельника, который одновременно представлял интересы ХОВА в делах о хищении бюджета и фактически «сопровождал» нужные экспертизы в институте. При поддержке руководства ХОВА, включая Олега Синегубова, и отдельных должностных лиц Минюста, в том числе Свистуна, схема работала годами.
Отдельный коррупционный маркер — меморандум о «сотрудничестве» между адвокатским объединением «Мельник и партнёры» и государственной судебно-экспертной установкой. Это прямое нарушение принципа независимости экспертизы и открытая реклама возможности «решать» нужные выводы.
По всем этим фактам направлены запросы в Офис Генпрокурора, СБУ, ДБР, Минюст и Восточное межрегиональное управление Минюста — о законности назначения Тюленева, результатах спецпроверок, допуске к гостайне и основаниях сотрудничества с адвокатским объединением.
Это не кадровая ошибка. Это системная схема, при которой судебные экспертизы, гостайна и миллиардные бюджеты прифронтовой Харьковщины оказались под контролем человека с российским гражданским следом и прямым политическим прикрытием. В условиях войны это уже не коррупция — это прямая угроза национальной безопасности.
Невероятно, но факт...
Национальный научный центр «Институт судебных экспертиз им. М. С. Бокариуса», от выводов которого зависят уголовные дела, бюджеты и вопросы безопасности, фактически выведен из-под принципов независимости. Министерство юстиции и харьковская вертикаль ХОВА превратили его в инструмент обслуживания «нужных» решений, сообщает НОН - СТОП
Ключевая фигура — бывший директор института Сергей Тюленев. Его назначение прошло без реального конкурса и полноценной спецпроверки, на основании приказа Минюста, заранее согласованного заместителем министра юстиции Андреем Гайченко. Несмотря на публичные заявления Гайченко о «реформах», никаких системных изменений в работе института не произошло.
После назначения всплыли факты, которые не могли быть проигнорированы при любой реальной проверке. По данным ЕГРПОУ, Тюленев Сергей Анатольевич фигурирует как гражданин РФ среди учредителей ООО «ВТКП “ЭЛАДА”» (код 13621442), зарегистрированного ещё в 1992 году. Его официальная супруга Анастасия Тюленева получила паспорт гражданки РФ в Севастополе в 2014 году и имеет регистрацию в России. Российское гражданство имеет и Наталия Мильгром — лицо, фактически проживающее с Тюленевым. По подтверждённым данным, у них есть недвижимость и транспорт с регистрацией в РФ.
После общественного резонанса была проведена формальная «проверка» СБУ, через ДБР заявлено об отсутствии гражданства РФ у Тюленева из-за «расхождений анкетных данных». Никаких подтверждающих документов обнародовано не было, что делает такие выводы юридически ничтожными.
Тюленев был ключевым элементом схем освоения миллиардных бюджетов Харьковской области. Через «правильные» экспертные выводы института легализовывались решения по восстановлению разрушенных объектов, строительству фортификаций и защите энергетической инфраструктуры. Экспертизы напрямую влияли на распределение и списание бюджетных средств.
Связка между ХОВА и институтом была выстроена через адвоката Валентина Мельника, который одновременно представлял интересы ХОВА в делах о хищении бюджета и фактически «сопровождал» нужные экспертизы в институте. При поддержке руководства ХОВА, включая Олега Синегубова, и отдельных должностных лиц Минюста, в том числе Свистуна, схема работала годами.
Отдельный коррупционный маркер — меморандум о «сотрудничестве» между адвокатским объединением «Мельник и партнёры» и государственной судебно-экспертной установкой. Это прямое нарушение принципа независимости экспертизы и открытая реклама возможности «решать» нужные выводы.
По всем этим фактам направлены запросы в Офис Генпрокурора, СБУ, ДБР, Минюст и Восточное межрегиональное управление Минюста — о законности назначения Тюленева, результатах спецпроверок, допуске к гостайне и основаниях сотрудничества с адвокатским объединением.
Это не кадровая ошибка. Это системная схема, при которой судебные экспертизы, гостайна и миллиардные бюджеты прифронтовой Харьковщины оказались под контролем человека с российским гражданским следом и прямым политическим прикрытием. В условиях войны это уже не коррупция — это прямая угроза национальной безопасности.
Невероятно, но факт...
👍28👎27🤡26🤯22😱18🤬16❤15🥰13😁12🤮6🙏4
Forwarded from Невероятно, но факт…
Ганжа без тормозов: мансарды, «оборонная» брусчатка, карманные подрядчики и спутница по назначениям — за что его сделали главой Днепропетровщины
Назначение Александра Ганжи главой Днепропетровской области выглядит не просто спорным, а демонстративным. За ним тянется плотный шлейф из бюджетных ремонтов, оборонных средств, подрядчиков без конкуренции и кадровых решений, которые повторяются из региона в регион. И при всём этом — ни одного уголовного дела лично по Ганже.
В 2023 году, руководя ГУ Нацполиции в Ровненской области, Ганжа освоил более 24,5 млн гривен на ремонтах. Ключевой эпизод — мансарда за 10,7 млн грн над зданием ГУНП на улице Николая Хвылевого. Подрядчик — киевское ПВП «Союзенергоремонт». Более дешёвые предложения отклонили из-за формальных «ошибок в документах». Именно этот объект стал предметом досудебного расследования ГБР, но журналистам запретили фотофиксацию работ, а часть фасада по состоянию на 2025 год так и не была завершена.
Второй эпизод — «оборонная» брусчатка за 6 млн грн во дворе полиции Ровненщины. Деньги взяли из программы мобилизационной подготовки. Формально — защита укрытия. Фактически — благоустройство территории силового ведомства. Закупку провели без Prozorro, напрямую у ФОП Евгения Ермолова. Из 6 млн грн 4,67 млн — только материалы. Ни фронта, ни гражданских укрытий — плитка.
Дополнительно при Ганже прошли ремонты:
➡️ коридоров и помещений админздания на ул. Героев полиции, 6 — 1,3 млн грн, ФОП Лариса Гречковская;
➡️ электросетей — 998,9 тыс. грн, ФОП Александр Гречковский;
➡️ помещений и отопления на ул. Видинской, 5а — почти 3 млн грн, подрядчик Владислав Смольков.
Все подрядчики — неместные, конкуренция минимальная или отсутствует.
В уголовных материалах фигурируют сотрудники управления капстроительства, логистики и закупок ГУНП, включая Николая Минько, который публично заявил, что нарушений не видит. Никто не отстранён. Сам Ганжа от всего дистанцировался, заявив, что это «не его зона ответственности».
Отдельная и показательная линия — Инна Власова, полковник полиции, которая сопровождает Ганжу по всем ключевым назначениям. Одесса, Ровно, Днепр — Власова появляется рядом с ним каждый раз. В Одесской области она была заместителем начальника следственного управления. В Ровно менее чем через две недели после назначения Ганжи стала заместителем начальника ГУНП. В Днепре сначала была оформлена советником, затем стала первым заместителем, после фактического отстранения зама Слипчука, который вскоре уехал на Волынь. Все управленческие решения концентрировались у тандема Ганжа–Власова.
И на этом фоне — не расследования, а повышение. Человек с оборонной брусчаткой, мансардами, подрядчиками без конкуренции и лояльной спутницей по регионам получает контроль над одной из ключевых областей страны.
Главный вопрос теперь не к ДБР и не к полиции. Куда смотрел Зеленский, когда утверждал это назначение? Почему за десятки миллионов гривен, освоенных во время войны, за оборонные средства, потраченные на благоустройство, за системное вытеснение неудобных кадров нет ни одного уголовного дела лично по Ганже?
Пока ответа нет, история Ганжи — это не просто скандал. Это наглядный пример того, как в системе можно делать всё и продолжать идти вверх, если за спиной есть молчание и полное отсутствие ответственности.
Невероятно, но факт...
Назначение Александра Ганжи главой Днепропетровской области выглядит не просто спорным, а демонстративным. За ним тянется плотный шлейф из бюджетных ремонтов, оборонных средств, подрядчиков без конкуренции и кадровых решений, которые повторяются из региона в регион. И при всём этом — ни одного уголовного дела лично по Ганже.
В 2023 году, руководя ГУ Нацполиции в Ровненской области, Ганжа освоил более 24,5 млн гривен на ремонтах. Ключевой эпизод — мансарда за 10,7 млн грн над зданием ГУНП на улице Николая Хвылевого. Подрядчик — киевское ПВП «Союзенергоремонт». Более дешёвые предложения отклонили из-за формальных «ошибок в документах». Именно этот объект стал предметом досудебного расследования ГБР, но журналистам запретили фотофиксацию работ, а часть фасада по состоянию на 2025 год так и не была завершена.
Второй эпизод — «оборонная» брусчатка за 6 млн грн во дворе полиции Ровненщины. Деньги взяли из программы мобилизационной подготовки. Формально — защита укрытия. Фактически — благоустройство территории силового ведомства. Закупку провели без Prozorro, напрямую у ФОП Евгения Ермолова. Из 6 млн грн 4,67 млн — только материалы. Ни фронта, ни гражданских укрытий — плитка.
Дополнительно при Ганже прошли ремонты:
Все подрядчики — неместные, конкуренция минимальная или отсутствует.
В уголовных материалах фигурируют сотрудники управления капстроительства, логистики и закупок ГУНП, включая Николая Минько, который публично заявил, что нарушений не видит. Никто не отстранён. Сам Ганжа от всего дистанцировался, заявив, что это «не его зона ответственности».
Отдельная и показательная линия — Инна Власова, полковник полиции, которая сопровождает Ганжу по всем ключевым назначениям. Одесса, Ровно, Днепр — Власова появляется рядом с ним каждый раз. В Одесской области она была заместителем начальника следственного управления. В Ровно менее чем через две недели после назначения Ганжи стала заместителем начальника ГУНП. В Днепре сначала была оформлена советником, затем стала первым заместителем, после фактического отстранения зама Слипчука, который вскоре уехал на Волынь. Все управленческие решения концентрировались у тандема Ганжа–Власова.
И на этом фоне — не расследования, а повышение. Человек с оборонной брусчаткой, мансардами, подрядчиками без конкуренции и лояльной спутницей по регионам получает контроль над одной из ключевых областей страны.
Главный вопрос теперь не к ДБР и не к полиции. Куда смотрел Зеленский, когда утверждал это назначение? Почему за десятки миллионов гривен, освоенных во время войны, за оборонные средства, потраченные на благоустройство, за системное вытеснение неудобных кадров нет ни одного уголовного дела лично по Ганже?
Пока ответа нет, история Ганжи — это не просто скандал. Это наглядный пример того, как в системе можно делать всё и продолжать идти вверх, если за спиной есть молчание и полное отсутствие ответственности.
Невероятно, но факт...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍32🤡29👎26🤬22😱17🤯15😁14❤12🤮11🙏6🤩5
У чоловіка судді віджали бізнес-центр, раніше «вкрадений» у Шепелева. Будівля по вулиці Івана Франка 15-а в Києві арештована в кримінальному провадженні про шахрайське заволодіння майном.
Про це повідомляє «Судовий репортер» із посиланням на інформацію в реєстрі судових рішень.
Будинок площею 2145,7 кв.м. раніше належав ТОВ «Терен», частка в якому була оформлена на сина екснардепа Олександр Шепелева.
Декілька років приміщення було під арештом у розслідуванні розтрати коштів «Родовід Банку». Також його арештовували в кримінальній справі про шахрайство — фіктивний перепродаж на підставі підроблених документів, в результаті якого він опинився у власності компанії «Деволіа Істейт ЛЛП» зі Сполученого Королівства.
За версією Шепелева, приміщення на вулиці Івана Франка, 15-а, 17-а і 17-б у рейдерський спосіб були «вкрадені групою військових прокурорів» за підробленими документами. Зокрема, тому що за участю прокурора Офісу Генерального прокурора арешти майна були передчасно скасовані.
У 2021-му після скасування арештів будинок на вулиці вулиці Івана Франка 15-а справді отримав нового власника — ТОВ «Гринвіч Білд». Учасником останнього було ТОВ БЦ «Франк», засновником якого є В’ячеслав Тищук. Це чоловік Наталії Тищук — судді Миколаївського апеляційного суду.
Наступні кілька років суди неодноразово поновлювали і скасовували арешт. Прокурор ініціював арешт у справі про шахрайство, відмивання грошей і підробку документів. Власнику забороняли відчужувати, розпоряджатися та користуватися майном. За рішенням суду, будинок мали передати Нацагентству з управління арештованими активами (АРМА) для продажу або передачі в управління за договором.
«Гринвіч Білд» Тищука оскаржувало такі рішення і позиціонувало себе як добросовісний набувач майна. Востаннє арешт скасували 30 травня 2023 року.
З відкритих джерел вбачається, що в бізнес-центрі «Гринвіч» пропонуються в оренду офісні приміщення.
Але у жовтні 2025-го до Шевченківського управління поліції міста Києва звернувся адвокат підприємця Тищука, який повідомив, що невідомі особи з підробленими документами шляхом обману заволоділи нерухомим майном.
За даними Youcontrol, 9 жовтня 2025 року в державний реєстр внесли зміни щодо ТОВ «Гринвіч Білд». Замість ТОВ «БЦ Франк» Тищука єдиним учасником із часткою 100% та кінцевим бенефіціаром підприємства стала деяка Надія Соколюк із Одеської області.
Через тиждень будинок на вулиці Івана Франка і земельна ділянка під ним за актом прийому-передачі були оформлені у власність ТОВ «Вектор Експерт» тієї ж Надії Соколюк. Ще за тиждень нерухомість передали в іпотеку Нікуліну Михайлу Олександровичу під 5 млрд гривень — ці кошти треба повернути за 2 роки, інакше будинок перейде у власність Нікуліна.
Бізнес-центр визнали речовим доказом. Суд арештував цю нерухомість і частки в статутному капіталі вищезгаданих компаній.
Про це повідомляє «Судовий репортер» із посиланням на інформацію в реєстрі судових рішень.
Будинок площею 2145,7 кв.м. раніше належав ТОВ «Терен», частка в якому була оформлена на сина екснардепа Олександр Шепелева.
Декілька років приміщення було під арештом у розслідуванні розтрати коштів «Родовід Банку». Також його арештовували в кримінальній справі про шахрайство — фіктивний перепродаж на підставі підроблених документів, в результаті якого він опинився у власності компанії «Деволіа Істейт ЛЛП» зі Сполученого Королівства.
За версією Шепелева, приміщення на вулиці Івана Франка, 15-а, 17-а і 17-б у рейдерський спосіб були «вкрадені групою військових прокурорів» за підробленими документами. Зокрема, тому що за участю прокурора Офісу Генерального прокурора арешти майна були передчасно скасовані.
У 2021-му після скасування арештів будинок на вулиці вулиці Івана Франка 15-а справді отримав нового власника — ТОВ «Гринвіч Білд». Учасником останнього було ТОВ БЦ «Франк», засновником якого є В’ячеслав Тищук. Це чоловік Наталії Тищук — судді Миколаївського апеляційного суду.
Наступні кілька років суди неодноразово поновлювали і скасовували арешт. Прокурор ініціював арешт у справі про шахрайство, відмивання грошей і підробку документів. Власнику забороняли відчужувати, розпоряджатися та користуватися майном. За рішенням суду, будинок мали передати Нацагентству з управління арештованими активами (АРМА) для продажу або передачі в управління за договором.
«Гринвіч Білд» Тищука оскаржувало такі рішення і позиціонувало себе як добросовісний набувач майна. Востаннє арешт скасували 30 травня 2023 року.
З відкритих джерел вбачається, що в бізнес-центрі «Гринвіч» пропонуються в оренду офісні приміщення.
Але у жовтні 2025-го до Шевченківського управління поліції міста Києва звернувся адвокат підприємця Тищука, який повідомив, що невідомі особи з підробленими документами шляхом обману заволоділи нерухомим майном.
За даними Youcontrol, 9 жовтня 2025 року в державний реєстр внесли зміни щодо ТОВ «Гринвіч Білд». Замість ТОВ «БЦ Франк» Тищука єдиним учасником із часткою 100% та кінцевим бенефіціаром підприємства стала деяка Надія Соколюк із Одеської області.
Через тиждень будинок на вулиці Івана Франка і земельна ділянка під ним за актом прийому-передачі були оформлені у власність ТОВ «Вектор Експерт» тієї ж Надії Соколюк. Ще за тиждень нерухомість передали в іпотеку Нікуліну Михайлу Олександровичу під 5 млрд гривень — ці кошти треба повернути за 2 роки, інакше будинок перейде у власність Нікуліна.
Бізнес-центр визнали речовим доказом. Суд арештував цю нерухомість і частки в статутному капіталі вищезгаданих компаній.
👍30👎28🤯21🤬20🤡18🥰14😱14😁12🤮12🙏9❤8
Forwarded from Невероятно, но факт…
Девальвация под прикрытием: как Андрей Пышный снова обрушил гривну
Пока глава Национального банка Андрей Пышный публично разыгрывал образ жертвы «информационной атаки» и жаловался на критику, НБУ без шума провёл очередную управляемую девальвацию. Межбанк прошёл отметку 43 грн за доллар, официальный курс евро превысил 50 грн. Никаких чрезвычайных факторов не было — было принятое решение и его реализация, сообщает Elena Lysenko
В НБУ объясняют происходящее снижением валютной выручки экспортеров и ростом продаж валюты из резервов. Это лишь удобные отговорки. Продажи из резервов увеличивались незначительно и эпизодически — в прошлом году они были выше, но такого провала курса не произошло. Речь идёт не о форс-мажоре, а о повторении давно обкатанного сценария.
Схема Пышного примитивна: в начале года, на фоне бюджетного дефицита, курс сознательно «спускают» — до 43 грн за доллар и выше, затем делают аккуратный откат и выдают это за стабилизацию. Это позволяет выгодно конвертировать внешние заимствования и закрывать дыры в бюджете. Никакой новой политики здесь нет — лишь старый приём, который выдают за профессионализм.
Инфляцию в этой конструкции просто игнорируют. В отчётах она «замедляется», в магазинах — растёт. Статистика подгоняется, Госстат возглавляют выходцы из системы НБУ, а реальные цены объявляются проблемой самих граждан. Любая критика автоматически клеймится как паника и «работа против страны».
Ключевой момент: девальвация произошла сразу после утечек в СМИ о требованиях МВФ ослабить гривну. При этом сам Пышный ещё недавно заявлял, что НБУ якобы самостоятельно решает курсовые вопросы и никакого решения нет. По факту — решение было принято и реализовано. «Независимость» регулятора оказалась фикцией.
Несмотря на скандалы, кумовство с Андреем Ермаком и репутацию «кошелька», Пышный остаётся неприкосновенным. Никаких реальных кадровых изменений в НБУ не произошло. Любая попытка задать вопросы объявляется «информационной атакой».
Параллельно НБУ усиливает репрессивные инструменты — финансовый мониторинг, «чёрные списки», расширение контроля. Под удар попадают обычные граждане и бизнес, а не реальные теневые игроки, которые продолжают возить миллионы наличными без последствий.
На этом фоне замалчиваются вопросы к самому регулятору: к образованию Пешного, к расследованиям НАБУ в отношении заместителя главы НБУ Дмитрия Олейника о непрозрачных доходах, к надзорной политике Нацбанка, законность которой ставилась под сомнение лондонским судом, и к модели, при которой банки зарабатывают не на кредитовании экономики, а на депозитных сертификатах НБУ.
Фактически банки получают доходы из государственного бюджета — через проценты по ОВГЗ в портфеле НБУ, то есть за счёт налогоплательщиков, во время войны и кризиса.
Это уже не ошибка и не временный сбой. Это устойчивая система, в которой девальвация, статистика и «независимость» используются как инструменты управления. Без смены руководства Национального банка эта схема будет воспроизводиться снова и снова — с теми же последствиями для экономики и граждан.
Невероятно, но факт...
Пока глава Национального банка Андрей Пышный публично разыгрывал образ жертвы «информационной атаки» и жаловался на критику, НБУ без шума провёл очередную управляемую девальвацию. Межбанк прошёл отметку 43 грн за доллар, официальный курс евро превысил 50 грн. Никаких чрезвычайных факторов не было — было принятое решение и его реализация, сообщает Elena Lysenko
В НБУ объясняют происходящее снижением валютной выручки экспортеров и ростом продаж валюты из резервов. Это лишь удобные отговорки. Продажи из резервов увеличивались незначительно и эпизодически — в прошлом году они были выше, но такого провала курса не произошло. Речь идёт не о форс-мажоре, а о повторении давно обкатанного сценария.
Схема Пышного примитивна: в начале года, на фоне бюджетного дефицита, курс сознательно «спускают» — до 43 грн за доллар и выше, затем делают аккуратный откат и выдают это за стабилизацию. Это позволяет выгодно конвертировать внешние заимствования и закрывать дыры в бюджете. Никакой новой политики здесь нет — лишь старый приём, который выдают за профессионализм.
Инфляцию в этой конструкции просто игнорируют. В отчётах она «замедляется», в магазинах — растёт. Статистика подгоняется, Госстат возглавляют выходцы из системы НБУ, а реальные цены объявляются проблемой самих граждан. Любая критика автоматически клеймится как паника и «работа против страны».
Ключевой момент: девальвация произошла сразу после утечек в СМИ о требованиях МВФ ослабить гривну. При этом сам Пышный ещё недавно заявлял, что НБУ якобы самостоятельно решает курсовые вопросы и никакого решения нет. По факту — решение было принято и реализовано. «Независимость» регулятора оказалась фикцией.
Несмотря на скандалы, кумовство с Андреем Ермаком и репутацию «кошелька», Пышный остаётся неприкосновенным. Никаких реальных кадровых изменений в НБУ не произошло. Любая попытка задать вопросы объявляется «информационной атакой».
Параллельно НБУ усиливает репрессивные инструменты — финансовый мониторинг, «чёрные списки», расширение контроля. Под удар попадают обычные граждане и бизнес, а не реальные теневые игроки, которые продолжают возить миллионы наличными без последствий.
На этом фоне замалчиваются вопросы к самому регулятору: к образованию Пешного, к расследованиям НАБУ в отношении заместителя главы НБУ Дмитрия Олейника о непрозрачных доходах, к надзорной политике Нацбанка, законность которой ставилась под сомнение лондонским судом, и к модели, при которой банки зарабатывают не на кредитовании экономики, а на депозитных сертификатах НБУ.
Фактически банки получают доходы из государственного бюджета — через проценты по ОВГЗ в портфеле НБУ, то есть за счёт налогоплательщиков, во время войны и кризиса.
Это уже не ошибка и не временный сбой. Это устойчивая система, в которой девальвация, статистика и «независимость» используются как инструменты управления. Без смены руководства Национального банка эта схема будет воспроизводиться снова и снова — с теми же последствиями для экономики и граждан.
Невероятно, но факт...
🤡42👎40🤯35👍27❤20🎉20🤮19😁17😱17🥰15🙏12
Денис Маслов – министр юстиции
Замруководителя ОП Ирина Мудрая заявила о том, что министром юстиции станет «зеленый» нардеп Денис Маслов. Странно, что такое назначение озвучивает тетка из ОП, пусть даже она и любовница начальника юруправления ОП Дубовика. Бардак-с, панове, бардак-с.
Интересно, что в 2023 году Маслова рассматривали как кандидатуру на пост главы МВД. Цитируем сайт «ОРД»: «Телеграмм-канал "Моск Малюка" сообщает, что одним из кандидатов на пост главы МВД рассматривают некоего Дениса Маслова. Цитируем канал: "Немного не в тему. Но на должность главы МВД якобы прочат такого себе Дениса Маслова. Еблет у него, конечно, стремный. Татарские усики, морда толстая, типичный судья. Да, это так. Маслов был судьей районного суда в городе Каменское (бывший Днепродзержинск). Маслов до 2020 года занимался юридической деятельностью. Денис — является управляющим партнером адвокатского объединения “Lawatec”, руководитель компании “Авин Трейд” (основной вид деятельности — оптовая торговля зерном, необработанным табаком, семенами и кормами для животных). Также он стал учредителем юридической компании “Форца”. На протяжении двух лет (2016-2018) Маслов был судьей районного суда в городе Каменское (бывший Днепродзержинск). Денис входил в состав совета Днепровского отделения Ассоциации юристов Украины, делегат в Правовой ассамблеи Ассоциации юристов Украины от Днепропетровской области, член регионального совета по вопросам реформ в сфере юстиции.
Маслов был помощником народного депутата. В 2019 году он баллотировался в Верховную Раду по списку партии “Слуга народа” (№138). По результатам выборов, номер Дениса в списке оказался непроходным. Однако после назначения Александра Ткаченко в июне 2020 года министром культуры, его место в парламенте занял Денис Маслов.
"Моск Малюка"
Непонятный, если честно, пассажир. Говорят, что человек Арахамии, который и пытается его пристроить, где только можно. А министр юстиции – это жирная должность. Украсть можно много, что, не сомневаемся и будет сделано. При содействии той же Мудрой и Дубовика. Хотя, может быть в телефоне водителя Ермака найдется что-то и на Маслова? Кстати, интересно, что компания "Авин Трейд", которой сейчас владеет Маслова Валентина — является филиалом российской компании "Авин Трейд".
Замруководителя ОП Ирина Мудрая заявила о том, что министром юстиции станет «зеленый» нардеп Денис Маслов. Странно, что такое назначение озвучивает тетка из ОП, пусть даже она и любовница начальника юруправления ОП Дубовика. Бардак-с, панове, бардак-с.
Интересно, что в 2023 году Маслова рассматривали как кандидатуру на пост главы МВД. Цитируем сайт «ОРД»: «Телеграмм-канал "Моск Малюка" сообщает, что одним из кандидатов на пост главы МВД рассматривают некоего Дениса Маслова. Цитируем канал: "Немного не в тему. Но на должность главы МВД якобы прочат такого себе Дениса Маслова. Еблет у него, конечно, стремный. Татарские усики, морда толстая, типичный судья. Да, это так. Маслов был судьей районного суда в городе Каменское (бывший Днепродзержинск). Маслов до 2020 года занимался юридической деятельностью. Денис — является управляющим партнером адвокатского объединения “Lawatec”, руководитель компании “Авин Трейд” (основной вид деятельности — оптовая торговля зерном, необработанным табаком, семенами и кормами для животных). Также он стал учредителем юридической компании “Форца”. На протяжении двух лет (2016-2018) Маслов был судьей районного суда в городе Каменское (бывший Днепродзержинск). Денис входил в состав совета Днепровского отделения Ассоциации юристов Украины, делегат в Правовой ассамблеи Ассоциации юристов Украины от Днепропетровской области, член регионального совета по вопросам реформ в сфере юстиции.
Маслов был помощником народного депутата. В 2019 году он баллотировался в Верховную Раду по списку партии “Слуга народа” (№138). По результатам выборов, номер Дениса в списке оказался непроходным. Однако после назначения Александра Ткаченко в июне 2020 года министром культуры, его место в парламенте занял Денис Маслов.
"Моск Малюка"
Непонятный, если честно, пассажир. Говорят, что человек Арахамии, который и пытается его пристроить, где только можно. А министр юстиции – это жирная должность. Украсть можно много, что, не сомневаемся и будет сделано. При содействии той же Мудрой и Дубовика. Хотя, может быть в телефоне водителя Ермака найдется что-то и на Маслова? Кстати, интересно, что компания "Авин Трейд", которой сейчас владеет Маслова Валентина — является филиалом российской компании "Авин Трейд".
👎36🤬36🤯34🤩28👍25🤡24😱21🤮21❤20😁15🙏7
Forwarded from Аналітика Куща
Дивним чином, жахлива зимова енергетична криза мегаполісів центру, сходу та півдня України, майже випала з системного офіційного обговорення.
Криза охопила навіть столицю країни - Київ.
Питання не у особливих привілеях Києва.
Просто столиця - це завжди індикатор здатності влади вирішувати нагальні проблеми та усувати катастрофічні наслідки.
Поки оперативності немає навіть у питаннях відновлення пошкоджених будинків.
На Позняках з літа стоять не відремонтовані багатоповерхівки.
Якщо б Лондон так відновлювали під час Другої світової війни, він би і досі стояв понівечений, а масштаб руйнувань тоді був на порядок вищий.
Ціле місто з багатомільярдним бюджетом не може відновити сотню пошкоджених будинків.
Міська влада вказує перстом на центральну, мовляв немає відповідних законів для оперативного відновлення, центральна влада - на місцеву, мовляв, у них гроші і повноваження.
Але простим мешканцям від такого перетягування владного канату, лише гірше.
Звісно, що питання оборони - це тема номер один.
Але і ситуація в запіллі, де багато дітей та літніх людей, має бути в епіцентрі уваги.
Уряд має в режимі 24/7 вживати екстренні заходи - попереду тиждень низьких температур і наслідки можуть бути катастрофічні (не хочу наврочити, але тут краще бити на сполох, поки є ще час).
Наприклад, на Позняках світло сьогодні було лише пару годин. І це за температури в -10 і відключення опалення і води на поверхах вище 10-го.
Людям не потрібен черговий "штаб" для подолання наслідків надзвичайної події, чи "робоча група".
Зараз потрібно на 10 днів забути про політичні війни, коли навіть така катастрофічна ситуація використовується для чергової атаки на політичних супротивників.
Зараз потрібна термінова конвергенція зусиль Уряду, центральних ресурсів та керівників таких мегаполісів як Київ, Харків, Дніпро, Запоріжжя, Кривий Ріг.
Час йде вже на години.
Всі наявні ресурси для порятунку людей мають бути сконцентровані та оперативно використані.
Бо як використовувати ці ресурси, коли центральна влада та місцева у столиці як лебідь, рак та щука....
Криза охопила навіть столицю країни - Київ.
Питання не у особливих привілеях Києва.
Просто столиця - це завжди індикатор здатності влади вирішувати нагальні проблеми та усувати катастрофічні наслідки.
Поки оперативності немає навіть у питаннях відновлення пошкоджених будинків.
На Позняках з літа стоять не відремонтовані багатоповерхівки.
Якщо б Лондон так відновлювали під час Другої світової війни, він би і досі стояв понівечений, а масштаб руйнувань тоді був на порядок вищий.
Ціле місто з багатомільярдним бюджетом не може відновити сотню пошкоджених будинків.
Міська влада вказує перстом на центральну, мовляв немає відповідних законів для оперативного відновлення, центральна влада - на місцеву, мовляв, у них гроші і повноваження.
Але простим мешканцям від такого перетягування владного канату, лише гірше.
Звісно, що питання оборони - це тема номер один.
Але і ситуація в запіллі, де багато дітей та літніх людей, має бути в епіцентрі уваги.
Уряд має в режимі 24/7 вживати екстренні заходи - попереду тиждень низьких температур і наслідки можуть бути катастрофічні (не хочу наврочити, але тут краще бити на сполох, поки є ще час).
Наприклад, на Позняках світло сьогодні було лише пару годин. І це за температури в -10 і відключення опалення і води на поверхах вище 10-го.
Людям не потрібен черговий "штаб" для подолання наслідків надзвичайної події, чи "робоча група".
Зараз потрібно на 10 днів забути про політичні війни, коли навіть така катастрофічна ситуація використовується для чергової атаки на політичних супротивників.
Зараз потрібна термінова конвергенція зусиль Уряду, центральних ресурсів та керівників таких мегаполісів як Київ, Харків, Дніпро, Запоріжжя, Кривий Ріг.
Час йде вже на години.
Всі наявні ресурси для порятунку людей мають бути сконцентровані та оперативно використані.
Бо як використовувати ці ресурси, коли центральна влада та місцева у столиці як лебідь, рак та щука....
🤬27🤩18👎14🤡14🤯13🤮13😁12🎉9😢7🙏7👍5