В Австралии оценили, как отработала горная промышленность страны в 2025 году
Австралия сохраняет статус ведущей мировой горнодобывающей державы, обладая крупнейшими в мире запасами ряда полезных ископаемых (свинец, марганец, железная руда). Отрасль остается фундаментом экономики, обеспечивая более 12% ВВП и около 70% экспортных доходов. Для сохранения лидерства страна фокусируется на энергетическом переходе и укреплении роли надежного поставщика с низкими ESG-рисками.
Сдвиг в сторону критически важных минералов
Главным драйвером развития становится сектор критически важных полезных ископаемых (литий, медь, никель, редкоземельные металлы, марганец), необходимых для ВИЭ, электромобилей и оборонной промышленности. Росту способствуют глобальная декарбонизация, политика диверсизации цепочек поставок (включая соглашение с США) и государственная поддержка (Стратегия и Фонд критических минералов).
Динамика производства по ключевым товарам (прогноз GlobalData на 2025 г. и перспектива до 2030 г.):
Рост: Литий (+2,7% в 2025 г.), железная руда (+1,4%), марганец (+8,7% после сбоев), золото (устойчивый рост до 2030 г.), бокситы (стабильный уровень).
Снижение: Медь (-7,9% из-за закрытия рудников), никель (сокращение из-за глобального переизбытка), свинец (падение из-за истощения запасов и закрытия предприятий).
Уголь: Ожидается умеренный рост производства к 2030 г. на фоне параллельных планов по закрытию около 24 шахт и перехода регионов (напр., Виктория, Тасмания) к добыче и переработке критических минералов.
Технологическая модернизация
Конкурентоспособность отрасли повышается за счет широкого внедрения технологий ИИ, автоматизации и электрификации. Крупные компании активно используют автономный транспорт и системы бурения, что повышает производительность и безопасность. Внедряются электроприводы на карьерной технике для снижения выбросов.
Основные вызовы
Отрасль сталкивается с рядом серьезных проблем:
* Операционные расходы: Рост из-за высокой инфляции, увеличения зарплат (в среднем +5,3% в 2024 г.) и цен на энергоресурсы.
* Дефицит квалифицированных кадров: Острая нехватка специалистов в ключевых областях (горное дело, техническое обслуживание, автоматизация), усугубляемая старением рабочей силы и негативным восприятием отрасли среди молодежи.
* Волатильность рынков: Зависимость от цен на сырье, переизбыток предложения по некоторым металлам (никель), снижение спроса со стороны ключевых партнеров (Китай).
В 2025 году горнодобывающая промышленность Австралии демонстрирует устойчивость и стратегическую переориентацию. Будущее лидерство страны в секторе зависит от успеха в диверсификации от угля, наращивания производства и переработки критически важных минералов, преодоления кадрового дефицита и сохранения технологического преимущества на фоне растущих операционных затрат и волатильности сырьевых рынков.
#Австралия #модернизация
Австралия сохраняет статус ведущей мировой горнодобывающей державы, обладая крупнейшими в мире запасами ряда полезных ископаемых (свинец, марганец, железная руда). Отрасль остается фундаментом экономики, обеспечивая более 12% ВВП и около 70% экспортных доходов. Для сохранения лидерства страна фокусируется на энергетическом переходе и укреплении роли надежного поставщика с низкими ESG-рисками.
Сдвиг в сторону критически важных минералов
Главным драйвером развития становится сектор критически важных полезных ископаемых (литий, медь, никель, редкоземельные металлы, марганец), необходимых для ВИЭ, электромобилей и оборонной промышленности. Росту способствуют глобальная декарбонизация, политика диверсизации цепочек поставок (включая соглашение с США) и государственная поддержка (Стратегия и Фонд критических минералов).
Динамика производства по ключевым товарам (прогноз GlobalData на 2025 г. и перспектива до 2030 г.):
Рост: Литий (+2,7% в 2025 г.), железная руда (+1,4%), марганец (+8,7% после сбоев), золото (устойчивый рост до 2030 г.), бокситы (стабильный уровень).
Снижение: Медь (-7,9% из-за закрытия рудников), никель (сокращение из-за глобального переизбытка), свинец (падение из-за истощения запасов и закрытия предприятий).
Уголь: Ожидается умеренный рост производства к 2030 г. на фоне параллельных планов по закрытию около 24 шахт и перехода регионов (напр., Виктория, Тасмания) к добыче и переработке критических минералов.
Технологическая модернизация
Конкурентоспособность отрасли повышается за счет широкого внедрения технологий ИИ, автоматизации и электрификации. Крупные компании активно используют автономный транспорт и системы бурения, что повышает производительность и безопасность. Внедряются электроприводы на карьерной технике для снижения выбросов.
Основные вызовы
Отрасль сталкивается с рядом серьезных проблем:
* Операционные расходы: Рост из-за высокой инфляции, увеличения зарплат (в среднем +5,3% в 2024 г.) и цен на энергоресурсы.
* Дефицит квалифицированных кадров: Острая нехватка специалистов в ключевых областях (горное дело, техническое обслуживание, автоматизация), усугубляемая старением рабочей силы и негативным восприятием отрасли среди молодежи.
* Волатильность рынков: Зависимость от цен на сырье, переизбыток предложения по некоторым металлам (никель), снижение спроса со стороны ключевых партнеров (Китай).
В 2025 году горнодобывающая промышленность Австралии демонстрирует устойчивость и стратегическую переориентацию. Будущее лидерство страны в секторе зависит от успеха в диверсификации от угля, наращивания производства и переработки критически важных минералов, преодоления кадрового дефицита и сохранения технологического преимущества на фоне растущих операционных затрат и волатильности сырьевых рынков.
#Австралия #модернизация
Mining Technology
Australian mining industry: 2025 review
Australia battled volatile commodity prices, operational costs and skills shortages but is making progress in becoming an energy transition leader.
АЛРОСА добыла "новогодние" алмазы на месторождении в Архангельске
Прямо под Новый год алмазодобытчики обогатительной фабрики "Севералмаза" (входит в состав АЛРОСА), извлекли сразу два алмаза необычной формы – настоящие драгоценные ёлочные игрушки.
Первый алмаз весом чуть больше 17 карат формой напоминает елочный шар, а второй кристалл весом 2,7 карата – милого щенка. Ранее в 2024 году на месторождении имени М.В. Ломоносова в Архангельске был добыт алмаз в форме настоящей елочки, и сейчас ее продолжают "наряжать" бесценными елочными "игрушками".
#РесурснаяБаза
Прямо под Новый год алмазодобытчики обогатительной фабрики "Севералмаза" (входит в состав АЛРОСА), извлекли сразу два алмаза необычной формы – настоящие драгоценные ёлочные игрушки.
Первый алмаз весом чуть больше 17 карат формой напоминает елочный шар, а второй кристалл весом 2,7 карата – милого щенка. Ранее в 2024 году на месторождении имени М.В. Ломоносова в Архангельске был добыт алмаз в форме настоящей елочки, и сейчас ее продолжают "наряжать" бесценными елочными "игрушками".
#РесурснаяБаза
👍4🔥3
ПАО «Русолово» завершило очередной этап модернизации обогатительной фабрики производственного комплекса Солнечный, в результате чего удалось значительно расширить фронт гравитационного обогащения.
Введение в эксплуатацию нового оборудования позволяет увеличить объем перерабатываемой руды и повысить процент извлечения полезных компонентов.
В рамках обновления оборудования установлено восемь новых концентрационных столов, смонтированы четыре винтовых сепаратора, в промышленную эксплуатацию введен высокочастотный грохот. В компании был изготовлен собственными силами и запущен в работу гидроклассификатор, который позволил приступить монтажу двух новых промышленных гидроклассифекаторов совместно с установкой дополнительных винтовых сепараторов.
Введение в эксплуатацию новых единиц оборудования позволило обогатительной фабрике дополнительно увеличить выпуск олова в концентрате на 122 тонны.
#модернизация
Введение в эксплуатацию нового оборудования позволяет увеличить объем перерабатываемой руды и повысить процент извлечения полезных компонентов.
В рамках обновления оборудования установлено восемь новых концентрационных столов, смонтированы четыре винтовых сепаратора, в промышленную эксплуатацию введен высокочастотный грохот. В компании был изготовлен собственными силами и запущен в работу гидроклассификатор, который позволил приступить монтажу двух новых промышленных гидроклассифекаторов совместно с установкой дополнительных винтовых сепараторов.
Введение в эксплуатацию новых единиц оборудования позволило обогатительной фабрике дополнительно увеличить выпуск олова в концентрате на 122 тонны.
#модернизация
👍1
АЛРОСА подвела итоги в области устойчивого развития по результатам 2025 года
АЛРОСА подвела итоги года в области устойчивого развития, подтвердив статус одного из промышленных лидеров по вкладу в устойчивое развитие. В 2025 г. компания добилась международного признания углеродной нейтральности природных алмазов, укрепила позиции в национальных и международных рейтингах, а также расширила социальные, экологические и климатические инициативы в регионах присутствия.
См. новость подробнее: https://www.rudmet.ru/news/14541/?language=ru
По материалам АО АК «АЛРОСА»
#Алмазы
АЛРОСА подвела итоги года в области устойчивого развития, подтвердив статус одного из промышленных лидеров по вкладу в устойчивое развитие. В 2025 г. компания добилась международного признания углеродной нейтральности природных алмазов, укрепила позиции в национальных и международных рейтингах, а также расширила социальные, экологические и климатические инициативы в регионах присутствия.
См. новость подробнее: https://www.rudmet.ru/news/14541/?language=ru
По материалам АО АК «АЛРОСА»
#Алмазы
❤🔥1🔥1👏1
«Селигдар» подвел итоги работы в 2025 году на Техническом совете
Полиметаллический Холдинг «Селигдар» (MOEX: SELG далее – Холдинг или «Селигдар») перевыполнил плановые показатели по объему добываемых металлов в 2025 году. Об этом стало известно в ходе заседания Технического совета, который завершился в Алдане.
«Селигдар» благодаря стабильной и эффективной работе производственных комплексов золотодобывающего дивизиона в середине декабря приблизился к знаковой отметке 8 тонн по добыче золота, перевыполнив годовой план. По оловодобывающему дивизиону Холдинг на начало декабря добился исторически максимального показателя в 3 300 тонн олова в концентрате, что на 38% больше объема производства за 2024 год. Существенный рост стал результатом масштабного проекта по модернизации и техническому перевооружению производственных комплексов ПАО «Русолово».
Руководство Холдинга посетили главные промышленные площадки – производственные комплексы Рябиновый и Нижнеякокитский, а также золотоизвлекательную фабрику Хвойное. На Рябиновом участники Техсовета ознакомились с работой второй очереди цеха полусухого складирования, который улучшил экологическую составляющую производства. На Нижнеякокитском был проведен осмотр завода кучного выщелачивания, на котором была проведена техническая модернизация оборудования.
Кроме того, в ходе Техсовета обсуждались вопросы повышения эффективности служб, технического перевооружения, проведение геологоразведочных и горных работ, а также плановое внедрение будущих проектов по цифровизации производства.
Сергей Михайлович Татаринов, генеральный директор ПАО «Селигдар»:
«Все подразделения Холдинга продемонстрировали стабильную работу в течение года даже несмотря на порой сложные погодные условия. Перевыполнены ключевые плановые показатели по производству металлов. Мы продолжаем искать и находить технологические и управленческие решения, которые повышают нашу операционную эффективность. В следующем году работа в этом направлении будет одним из приоритетов».
По материалам компании «Селигдар»
https://www.rudmet.ru/news/14542/?language=ru
#ЦветнаяМеталлургия
Полиметаллический Холдинг «Селигдар» (MOEX: SELG далее – Холдинг или «Селигдар») перевыполнил плановые показатели по объему добываемых металлов в 2025 году. Об этом стало известно в ходе заседания Технического совета, который завершился в Алдане.
«Селигдар» благодаря стабильной и эффективной работе производственных комплексов золотодобывающего дивизиона в середине декабря приблизился к знаковой отметке 8 тонн по добыче золота, перевыполнив годовой план. По оловодобывающему дивизиону Холдинг на начало декабря добился исторически максимального показателя в 3 300 тонн олова в концентрате, что на 38% больше объема производства за 2024 год. Существенный рост стал результатом масштабного проекта по модернизации и техническому перевооружению производственных комплексов ПАО «Русолово».
Руководство Холдинга посетили главные промышленные площадки – производственные комплексы Рябиновый и Нижнеякокитский, а также золотоизвлекательную фабрику Хвойное. На Рябиновом участники Техсовета ознакомились с работой второй очереди цеха полусухого складирования, который улучшил экологическую составляющую производства. На Нижнеякокитском был проведен осмотр завода кучного выщелачивания, на котором была проведена техническая модернизация оборудования.
Кроме того, в ходе Техсовета обсуждались вопросы повышения эффективности служб, технического перевооружения, проведение геологоразведочных и горных работ, а также плановое внедрение будущих проектов по цифровизации производства.
Сергей Михайлович Татаринов, генеральный директор ПАО «Селигдар»:
«Все подразделения Холдинга продемонстрировали стабильную работу в течение года даже несмотря на порой сложные погодные условия. Перевыполнены ключевые плановые показатели по производству металлов. Мы продолжаем искать и находить технологические и управленческие решения, которые повышают нашу операционную эффективность. В следующем году работа в этом направлении будет одним из приоритетов».
По материалам компании «Селигдар»
https://www.rudmet.ru/news/14542/?language=ru
#ЦветнаяМеталлургия
❤1👍1
ММК до 2029 года инвестирует в цифровые проекты 2,6 млрд рублей
В Магнитогорске на юбилейной V корпоративной конференции «ММК на пути цифровизации» были подведены итоги первого этапа стратегии цифровизации компании и представлены проекты второго этапа.
С 2025 по 2029 год ММК планирует инвестировать в цифровые проекты 2,6 млрд рублей с ожидаемым экономическим эффектом 3,1 млрд рублей. В числе крупных проектов, направленных на оптимизацию первого передела – цифровой двойник цеха подготовки аглошихты, цифровой угольный склад, а также проект по контролю за состоянием паллетного парка аглофабрики № 5.
Генеральный директор ПАО «ММК» Павел Шиляев напомнил, что инвестиции в реализацию первого этапа стратегии составили 3,9 млрд рублей, при этом получен накопительный экономический эффект в размере 6,8 млрд рублей. «Проекты цифровизации относятся к числу быстроокупаемых – средний срок окупаемости по ним составил менее 2,5 лет. Если говорить о проектах, которые принесли наибольший эффект, то, в первую очередь, следует назвать «Оптимальный чугун» и «Оптимизационное планирование». Суммарный экономический эффект по ним составил 3,2 млрд рублей», – отметил Павел Шиляев.
По традиции конференция завершилась награждением победителей корпоративной премии «Цифровой Олимп», отмечающей достижения сотрудников компании в реализацию стратегии цифровизации.
Лучшей идеей признана идея о разработке системы контроля состояния конвейерных лент в цехе подготовки аглошихты. Автором идеи выступил заместитель начальника цеха подготовки аглошихты Андрей Андреев.
Цифровой инициативой года признана автоматизированная система факторного анализа и мониторинга достижения плановых показателей первого передела. Цифровое решение направлено на повышение точности планирования работы доменного цеха за счет анализа численного влияния технологических параметров на удельный расход кокса и производство чугуна. Награда была вручена Ивану Прохорову, ведущему специалисту научно-технического центра (НТЦ).
В главной номинации «Цифровой проект года» была разработка цифровой модели установки ламинарного охлаждения стана 2500 горячей прокатки с интеграцией в MES-систему с целью прогнозирования теплового профиля полосы и предсказания структурного состояния готового проката ЛПЦ-4. Награду получил руководитель проекта, начальник лаборатории горячего проката НТЦ Павел Стеканов.
По материалам компании «ММК»
https://www.rudmet.ru/news/14543/?language=ru
#ИТ
В Магнитогорске на юбилейной V корпоративной конференции «ММК на пути цифровизации» были подведены итоги первого этапа стратегии цифровизации компании и представлены проекты второго этапа.
С 2025 по 2029 год ММК планирует инвестировать в цифровые проекты 2,6 млрд рублей с ожидаемым экономическим эффектом 3,1 млрд рублей. В числе крупных проектов, направленных на оптимизацию первого передела – цифровой двойник цеха подготовки аглошихты, цифровой угольный склад, а также проект по контролю за состоянием паллетного парка аглофабрики № 5.
Генеральный директор ПАО «ММК» Павел Шиляев напомнил, что инвестиции в реализацию первого этапа стратегии составили 3,9 млрд рублей, при этом получен накопительный экономический эффект в размере 6,8 млрд рублей. «Проекты цифровизации относятся к числу быстроокупаемых – средний срок окупаемости по ним составил менее 2,5 лет. Если говорить о проектах, которые принесли наибольший эффект, то, в первую очередь, следует назвать «Оптимальный чугун» и «Оптимизационное планирование». Суммарный экономический эффект по ним составил 3,2 млрд рублей», – отметил Павел Шиляев.
По традиции конференция завершилась награждением победителей корпоративной премии «Цифровой Олимп», отмечающей достижения сотрудников компании в реализацию стратегии цифровизации.
Лучшей идеей признана идея о разработке системы контроля состояния конвейерных лент в цехе подготовки аглошихты. Автором идеи выступил заместитель начальника цеха подготовки аглошихты Андрей Андреев.
Цифровой инициативой года признана автоматизированная система факторного анализа и мониторинга достижения плановых показателей первого передела. Цифровое решение направлено на повышение точности планирования работы доменного цеха за счет анализа численного влияния технологических параметров на удельный расход кокса и производство чугуна. Награда была вручена Ивану Прохорову, ведущему специалисту научно-технического центра (НТЦ).
В главной номинации «Цифровой проект года» была разработка цифровой модели установки ламинарного охлаждения стана 2500 горячей прокатки с интеграцией в MES-систему с целью прогнозирования теплового профиля полосы и предсказания структурного состояния готового проката ЛПЦ-4. Награду получил руководитель проекта, начальник лаборатории горячего проката НТЦ Павел Стеканов.
По материалам компании «ММК»
https://www.rudmet.ru/news/14543/?language=ru
#ИТ
«Северсталь» направит более 145 млн рублей на проекты благотворительного фонда «Дорога к дому» в 2026 году
В Череповце состоялось ежегодное итоговое совещание благотворительного фонда «Дорога к дому», посвященное результатам работы в 2025 году и стратегическим планам на 2026 год при участии Председателя Совета директоров «Северстали» Алексея Мордашова. Компания направит на проекты фонда в 2026 году более 145 млн рублей, а общий бюджет фонда на будущий год составит 213 млн рублей.
Подробный отчет о результатах трансформации фонда представила его директор Екатерина Фрыгина. В 2025 году охват программ фонда в 6 регионах присутствия составил 27 609 человек. Благодаря системной профилактике 252 ребенка остались в семьях в безопасных условиях, 31 подросток-правонарушитель снят с учета УМВД, а 88 подростков успешно прошли путь ресоциализации и не совершили повторных правонарушений. Особое внимание уделялось развитию: более 7,5 тысяч человек повысили свои родительские компетенции, а почти 1,5 тысячи мотивированных школьников прошли подготовку к олимпиадам под руководством 181 педагога, повысившего свою квалификацию на базе программ фонда. Продолжилась и актуальная работа по поддержке семей участников СВО: 140 семей получили комплексную юридическую и гуманитарную помощь, а 177 семей, столкнувшихся с потерей близких, находятся на постоянном психологическом сопровождении.
«Фонд «Дорога к дому» за 20 лет стал надежной опорой для тысяч семей, реальным инструментом изменений. Мы видим, как системная благотворительность, основанная на профессиональном подходе и глубоком понимании проблем, дает устойчивые результаты. Уверен, что в следующем году фонд продолжит быть драйвером позитивных перемен, помогая детям и семьям обрести уверенность в завтрашнем дне», – рассказал Председатель Совета директоров «Северстали» Алексей Мордашов.
Для фонда 2025 год стал знаковым – организация отметила свое 20-летие. За два десятилетия «Дорога к дому» прошла путь от локального оператора адресной помощи до признанного центра экспертизы в сфере защиты детства. Юбилейный год ознаменовался запуском новых системных инициатив: начал работу Родительский ресурсный центр, впервые был организован масштабный форум для родителей, а Х межрегиональная конференция «От 0 до 17: в интересах детей» установила рекорд, объединив в Череповце более 750 ведущих специалистов отрасли. Расширение географии присутствия и развитие методологической базы позволили фонду не только сохранить текущие проекты, но и запустить 8 новых в Вологодской и Белгородской областях.
Реализация этих масштабных программ стала возможна благодаря устойчивой финансовой модели. В 2025 году компания «Северсталь» направила на деятельность фонда более 140 млн рублей. При этом фонд продемонстрировал высокую эффективность в привлечении внешних ресурсов: более 57 млн рублей поступили в виде грантов от российских организаций и частных пожертвований.
Участниками встречи стали члены правления фонда «Дорога к дому», руководство компании «Северсталь», министр социальной защиты Вологодской области, заместитель мэра по социальным вопросам города Череповца, представители правоохранительных органов Вологодской области, руководство благотворительного фонда «Дорога к дому».
По материалам компании «Северсталь»
https://www.rudmet.ru/news/14544/?language=ru
#СоциальныеПрограммы
В Череповце состоялось ежегодное итоговое совещание благотворительного фонда «Дорога к дому», посвященное результатам работы в 2025 году и стратегическим планам на 2026 год при участии Председателя Совета директоров «Северстали» Алексея Мордашова. Компания направит на проекты фонда в 2026 году более 145 млн рублей, а общий бюджет фонда на будущий год составит 213 млн рублей.
Подробный отчет о результатах трансформации фонда представила его директор Екатерина Фрыгина. В 2025 году охват программ фонда в 6 регионах присутствия составил 27 609 человек. Благодаря системной профилактике 252 ребенка остались в семьях в безопасных условиях, 31 подросток-правонарушитель снят с учета УМВД, а 88 подростков успешно прошли путь ресоциализации и не совершили повторных правонарушений. Особое внимание уделялось развитию: более 7,5 тысяч человек повысили свои родительские компетенции, а почти 1,5 тысячи мотивированных школьников прошли подготовку к олимпиадам под руководством 181 педагога, повысившего свою квалификацию на базе программ фонда. Продолжилась и актуальная работа по поддержке семей участников СВО: 140 семей получили комплексную юридическую и гуманитарную помощь, а 177 семей, столкнувшихся с потерей близких, находятся на постоянном психологическом сопровождении.
«Фонд «Дорога к дому» за 20 лет стал надежной опорой для тысяч семей, реальным инструментом изменений. Мы видим, как системная благотворительность, основанная на профессиональном подходе и глубоком понимании проблем, дает устойчивые результаты. Уверен, что в следующем году фонд продолжит быть драйвером позитивных перемен, помогая детям и семьям обрести уверенность в завтрашнем дне», – рассказал Председатель Совета директоров «Северстали» Алексей Мордашов.
Для фонда 2025 год стал знаковым – организация отметила свое 20-летие. За два десятилетия «Дорога к дому» прошла путь от локального оператора адресной помощи до признанного центра экспертизы в сфере защиты детства. Юбилейный год ознаменовался запуском новых системных инициатив: начал работу Родительский ресурсный центр, впервые был организован масштабный форум для родителей, а Х межрегиональная конференция «От 0 до 17: в интересах детей» установила рекорд, объединив в Череповце более 750 ведущих специалистов отрасли. Расширение географии присутствия и развитие методологической базы позволили фонду не только сохранить текущие проекты, но и запустить 8 новых в Вологодской и Белгородской областях.
Реализация этих масштабных программ стала возможна благодаря устойчивой финансовой модели. В 2025 году компания «Северсталь» направила на деятельность фонда более 140 млн рублей. При этом фонд продемонстрировал высокую эффективность в привлечении внешних ресурсов: более 57 млн рублей поступили в виде грантов от российских организаций и частных пожертвований.
Участниками встречи стали члены правления фонда «Дорога к дому», руководство компании «Северсталь», министр социальной защиты Вологодской области, заместитель мэра по социальным вопросам города Череповца, представители правоохранительных органов Вологодской области, руководство благотворительного фонда «Дорога к дому».
По материалам компании «Северсталь»
https://www.rudmet.ru/news/14544/?language=ru
#СоциальныеПрограммы
👍1
Выходит в свет новый выпуск журнала "Цветные металлы" №12-2025. С содержанием номера Вы можете ознакомиться по ссылке: https://www.rudmet.ru/catalog/journal/2468/?language=ru
#НовостиИздательства
#НовостиИздательства
👍4🔥1
Выходит в свет новый выпуск журнала "Обогащение руд" №6-2025. С содержанием номера Вы можете ознакомиться по ссылке: https://www.rudmet.ru/catalog/journal/2470/?language=ru
#НовостиИздательства
#НовостиИздательства
👍3🔥2
«Норникель» ускоряет строительство самой глубокой шахты в Евразии
«Норникель» приступил к строительству нового горизонта на шахте «Глубокая» рудника «Скалистый». Это самая глубокая шахта Евразии, ее задача — отработка глубоких залежей богатых и медистых руд северных флангов Октябрьского месторождения. Новый горизонт расположен на глубине 1 756 м. Сейчас идет возведение околоствольного двора. Это один из ключевых этапов развития шахты, которая в перспективе будет давать до 2,2 млн т руды в год.
«Околоствольный двор ствола СКС-1 на горизонте 1 756 м — важный технологический узел, связывающий шахтный ствол с его главными выработками. Он обеспечит выдачу попутно добытой руды и породы на поверхность в рамках капитального строительства, подачу воздуха и материалов», — рассказывает руководитель дирекции по развитию рудника «Скалистый» Сергей Сыркин.
На площадке идет опережающее бурение для проверки пород на наличие воды и газа, чтобы безопасно вести дальнейшую проходку. Температура горного массива достигает здесь 50 °C, но благодаря охлажденному подаваемому воздуху в рабочей зоне сохраняется комфортная температура не выше 26 °C.
Работы на объекте выполняет компания ТМКИ. Она занимается проходкой, установкой крепления из анкеров, сетки и бетона для безопасности и последующего монтажа оборудования. В работе задействованы буровые установки, погрузочно-доставочные машины, разведочный станок для бурения скважин. Средний темп проходки — 50–60 м в месяц.
«Сейчас для вывоза породы используются вагонетки, которые поднимают около 18 т за раз. Скиповой подъем позволит увеличить этот объем во много раз за счет непрерывной работы (30 т на скип, два скипа работают непрерывно). Для этого и строится околоствольный двор — технологический узел для скипов, подачи воздуха, материалов и воды. Без него добыча невозможна», — поясняет руководитель шахтопроходческого подразделения ТМКИ Алексей Широков.
Сейчас на стройке трудятся около 140 специалистов подрядных организаций, а общее число будущих рабочих мест может превысить 3000.
С мая 2025 г. в ходе горнопроходческих работ уже поднято на поверхность около 35 000 т попутной руды. Высокое качество сырья позволяет шахте окупать затраты еще до официального запуска.
В 2026–2027 гг. начнется строительство горизонтов 1 610 и 1 550. Это позволит вести разработку шахты глубже и эффективнее. В будущем на руднике также появятся новый административно-бытовой комплекс, энергетические объекты и закладочный комплекс.
К 2033 г. добычу руды в шахте «Глубокая» планируется увеличить до 2,2 млн т в год.
По материалам ГМК «Норильский никель»
https://www.rudmet.ru/news/14545/?language=ru
#ГорноеДело
«Норникель» приступил к строительству нового горизонта на шахте «Глубокая» рудника «Скалистый». Это самая глубокая шахта Евразии, ее задача — отработка глубоких залежей богатых и медистых руд северных флангов Октябрьского месторождения. Новый горизонт расположен на глубине 1 756 м. Сейчас идет возведение околоствольного двора. Это один из ключевых этапов развития шахты, которая в перспективе будет давать до 2,2 млн т руды в год.
«Околоствольный двор ствола СКС-1 на горизонте 1 756 м — важный технологический узел, связывающий шахтный ствол с его главными выработками. Он обеспечит выдачу попутно добытой руды и породы на поверхность в рамках капитального строительства, подачу воздуха и материалов», — рассказывает руководитель дирекции по развитию рудника «Скалистый» Сергей Сыркин.
На площадке идет опережающее бурение для проверки пород на наличие воды и газа, чтобы безопасно вести дальнейшую проходку. Температура горного массива достигает здесь 50 °C, но благодаря охлажденному подаваемому воздуху в рабочей зоне сохраняется комфортная температура не выше 26 °C.
Работы на объекте выполняет компания ТМКИ. Она занимается проходкой, установкой крепления из анкеров, сетки и бетона для безопасности и последующего монтажа оборудования. В работе задействованы буровые установки, погрузочно-доставочные машины, разведочный станок для бурения скважин. Средний темп проходки — 50–60 м в месяц.
«Сейчас для вывоза породы используются вагонетки, которые поднимают около 18 т за раз. Скиповой подъем позволит увеличить этот объем во много раз за счет непрерывной работы (30 т на скип, два скипа работают непрерывно). Для этого и строится околоствольный двор — технологический узел для скипов, подачи воздуха, материалов и воды. Без него добыча невозможна», — поясняет руководитель шахтопроходческого подразделения ТМКИ Алексей Широков.
Сейчас на стройке трудятся около 140 специалистов подрядных организаций, а общее число будущих рабочих мест может превысить 3000.
С мая 2025 г. в ходе горнопроходческих работ уже поднято на поверхность около 35 000 т попутной руды. Высокое качество сырья позволяет шахте окупать затраты еще до официального запуска.
В 2026–2027 гг. начнется строительство горизонтов 1 610 и 1 550. Это позволит вести разработку шахты глубже и эффективнее. В будущем на руднике также появятся новый административно-бытовой комплекс, энергетические объекты и закладочный комплекс.
К 2033 г. добычу руды в шахте «Глубокая» планируется увеличить до 2,2 млн т в год.
По материалам ГМК «Норильский никель»
https://www.rudmet.ru/news/14545/?language=ru
#ГорноеДело
❤2
Фирменный сервис БЕЛАЗ в России: эффективнее и доступнее
Следуя требованиям рынка и опираясь на мировой опыт в техническом сопровождении карьерной техники, БЕЛАЗ в России активно развивает инфраструктуру фирменного сервиса.
На начало 2025 года действуют 13 Центров технической поддержки БЕЛАЗ, 75 опорных пунктов ТО и ремонта, подписаны 202 сервисных контракта с потребителями техники БЕЛАЗ. Общий штат сотрудников, сопровождающих технику БЕЛАЗ в РФ, превышает 2 400 чел., из которых порядка 65% - это сотрудники сервисных служб.
БЕЛАЗ оперативно реагирует на любые нештатные ситуации, предлагая услугу сервиса на выезде. Сотрудники выезжают на место эксплуатации для диагностики и осуществления ТО и ремонта техники на высоком профессиональном уровне, а также выполняют работы по ее модернизации в соответствии с конструкторской документацией завода-изготовителя.
Читайте подр. в статье > > >
Узнавай новости первым: https://news.1rj.ru/str/belaz_russia
Реклама, 12+
ИП ООО «HAUL TRUCKS-CA», ИНН: 309730564, erid: 2SDnjeVFdXW
Следуя требованиям рынка и опираясь на мировой опыт в техническом сопровождении карьерной техники, БЕЛАЗ в России активно развивает инфраструктуру фирменного сервиса.
На начало 2025 года действуют 13 Центров технической поддержки БЕЛАЗ, 75 опорных пунктов ТО и ремонта, подписаны 202 сервисных контракта с потребителями техники БЕЛАЗ. Общий штат сотрудников, сопровождающих технику БЕЛАЗ в РФ, превышает 2 400 чел., из которых порядка 65% - это сотрудники сервисных служб.
БЕЛАЗ оперативно реагирует на любые нештатные ситуации, предлагая услугу сервиса на выезде. Сотрудники выезжают на место эксплуатации для диагностики и осуществления ТО и ремонта техники на высоком профессиональном уровне, а также выполняют работы по ее модернизации в соответствии с конструкторской документацией завода-изготовителя.
Читайте подр. в статье > > >
Узнавай новости первым: https://news.1rj.ru/str/belaz_russia
Реклама, 12+
ИП ООО «HAUL TRUCKS-CA», ИНН: 309730564, erid: 2SDnjeVFdXW
👍4🔥3👏3💯2❤1😎1
Выходит в свет новый выпуск "Горного журнала" №12-2025. С содержанием номера Вы можете ознакомиться по ссылке: https://www.rudmet.ru/catalog/journal/2472/?language=ru
#НовостиИздательства
#НовостиИздательства
❤5🔥5
ISCON-2026: Металлургия 360°: диалог профессионалов отрасли «Сквозная цепочка: от руды до высокотехнологичного изделия – этапы формирования затрат и качества» (Возрастное ограничение: 12+)
Форум - уникальная экспертная площадка для диалога представителей всех переделов в черной металлургии: от горнодобывающих компаний до готовой металлопродукции с учетом возможностей поставщиков оборудования и технологий в интересах конечных потребителей.
Даты проведения: 18-21 мая 2026 года
Место проведения: г. Челябинск
Целевая аудитория:
Представители металлургических и машиностроительных предприятий:
• Стратегический менеджмент;
• Коммерческие службы и главные специалисты;
• Технические директора, руководители техотделов и ЦЗЛ;
• Представители технологических отделов – разработчики технологий;
• Представители специализированных институтов, инжиниринговых компаний, малого и среднего бизнеса;
• Поставщики оборудования, запчастей и комплектующих, разработчики программного обеспечения.
См. подробнее: https://www.rudmet.ru/activities/604/?language=ru
#Мероприятия
Форум - уникальная экспертная площадка для диалога представителей всех переделов в черной металлургии: от горнодобывающих компаний до готовой металлопродукции с учетом возможностей поставщиков оборудования и технологий в интересах конечных потребителей.
Даты проведения: 18-21 мая 2026 года
Место проведения: г. Челябинск
Целевая аудитория:
Представители металлургических и машиностроительных предприятий:
• Стратегический менеджмент;
• Коммерческие службы и главные специалисты;
• Технические директора, руководители техотделов и ЦЗЛ;
• Представители технологических отделов – разработчики технологий;
• Представители специализированных институтов, инжиниринговых компаний, малого и среднего бизнеса;
• Поставщики оборудования, запчастей и комплектующих, разработчики программного обеспечения.
См. подробнее: https://www.rudmet.ru/activities/604/?language=ru
#Мероприятия
👍1
По мысли аналитиков Reuters, мы вступаем в «новую металлическую эру», где практически каждый минерал приобретает критическую важность.
Масштаб перемен
Американская геологическая служба (USGS) расширила список критически важных минералов до 60 позиций, что охватывает около 80% всех добываемых элементов таблицы Менделеева.
Все они, от алюминия до циркония, теперь считаются важными для национальной безопасности и экономической стабильности.
Три категории ключевых металлов
«Пряные металлы» (Spice Metals): Редкие элементы (галлий, германий, палладий), которые добавляются в микроскопических количествах, как специи, но кардинально улучшают свойства продуктов. Например, они необходимы для производства сверхмощных полупроводниковых чипов, используемых в гражданской электронике и оборонных технологиях.
«Силовые металлы» (Power Metals): Металлы, которые стали основой «зеленого» перехода. Литий, кобальт, никель критичны для аккумуляторов, а редкоземельные элементы — для электродвигателей.
«Металлы-фениксы» (Phoenix Metals): Старые металлы, такие как медь и олово, обрели новую жизнь в современной экономике. Если раньше их главными сферами были коммуникации и упаковка, то сегодня олово в основном используется для пайки микросхем, а медь — для проводки всей электроники и инфраструктуры для электромобилей.
Главная проблема и геополитические последствия
Проблема: Существует острая зависимость от Китая, который является доминирующим производителем большинства этих критических минералов и готов использовать это как рычаг давления.
Последствия: Доступ к ресурсам стал центральным вопросом мировой политики. Автор приводит примеры, как сделки США с Украиной и в Демократической Республике Конго были направлены на обеспечение доступа к месторождениям меди и кобальта.
Главная мысль: Невидимые ранее элементы теперь лежат в основе современной цивилизации и технологического суверенитета, что делает их источником как инноваций, так и геополитического соперничества.
#РЗМ
Масштаб перемен
Американская геологическая служба (USGS) расширила список критически важных минералов до 60 позиций, что охватывает около 80% всех добываемых элементов таблицы Менделеева.
Все они, от алюминия до циркония, теперь считаются важными для национальной безопасности и экономической стабильности.
Три категории ключевых металлов
«Пряные металлы» (Spice Metals): Редкие элементы (галлий, германий, палладий), которые добавляются в микроскопических количествах, как специи, но кардинально улучшают свойства продуктов. Например, они необходимы для производства сверхмощных полупроводниковых чипов, используемых в гражданской электронике и оборонных технологиях.
«Силовые металлы» (Power Metals): Металлы, которые стали основой «зеленого» перехода. Литий, кобальт, никель критичны для аккумуляторов, а редкоземельные элементы — для электродвигателей.
«Металлы-фениксы» (Phoenix Metals): Старые металлы, такие как медь и олово, обрели новую жизнь в современной экономике. Если раньше их главными сферами были коммуникации и упаковка, то сегодня олово в основном используется для пайки микросхем, а медь — для проводки всей электроники и инфраструктуры для электромобилей.
Главная проблема и геополитические последствия
Проблема: Существует острая зависимость от Китая, который является доминирующим производителем большинства этих критических минералов и готов использовать это как рычаг давления.
Последствия: Доступ к ресурсам стал центральным вопросом мировой политики. Автор приводит примеры, как сделки США с Украиной и в Демократической Республике Конго были направлены на обеспечение доступа к месторождениям меди и кобальта.
Главная мысль: Невидимые ранее элементы теперь лежат в основе современной цивилизации и технологического суверенитета, что делает их источником как инноваций, так и геополитического соперничества.
#РЗМ
Reuters
Every mineral is critical in the new metals age
The U.S. Geological Survey's (USGS) updated critical minerals list now encompasses 60 different materials, representing around 80% of all the mined commodities on the periodic table.
⚡2🔥2🤔1
Администрация Трампа распорядилась, чтобы две электростанции в Индиане продолжали работать на угле
Это необходимо, чтобы сохранить угледобывающую отрасль в США. Однако экологические организации и группы потребителей осудили это решение, заявив, что оно вынуждает жителей Индианы «больше платить за смертоносный угольный воздух».
#уголь #США #регулирование
Это необходимо, чтобы сохранить угледобывающую отрасль в США. Однако экологические организации и группы потребителей осудили это решение, заявив, что оно вынуждает жителей Индианы «больше платить за смертоносный угольный воздух».
#уголь #США #регулирование
Indiana Capital Chronicle
Trump administration orders 2 Indiana power plants to keep burning coal
Federal officials have ordered a temporary halt to the planned shutdowns of two coal-burning Indiana power plants amid President Donald Trump’s attempts to boost the coal mining industry.
Из-за высоких затрат на энергию и рабочую силу ассоциация работодателей Gesamtmetall ожидает дальнейшего сокращения десятков тысяч рабочих мест в новом году в Германии. Правительство должно сделать больше для борьбы с бюрократией ЕС, считает глава Gesamtmetall Зандер.
Ассоциация работодателей Gesamtmetall ожидает дальнейшего сокращения десятков тысяч рабочих мест в металлургической и электротехнической промышленности в предстоящем году и обвиняет в этом высокие производственные затраты для компаний в Германии. Недоиспользование в производстве "не может выдержать компаний в долгосрочной перспективе. В настоящее время мы теряем почти 10 тысяч рабочих мест в месяц", - сказал Bild Оливер Зандер, исполнительный директор ассоциации работодателей Gesamtmetall.
«Налоги, затраты на электроэнергию и затраты на рабочую силу настолько высоки в Германии, что для многих компаний производство здесь просто больше не окупается», - объяснил Зандер. Он подчеркнул, что занятость в отрасли непрерывно падает в течение 21 месяца и, по крайней мере, в краткосрочной перспективе, это не изменится.
#металлургия #Германия #кризис
Ассоциация работодателей Gesamtmetall ожидает дальнейшего сокращения десятков тысяч рабочих мест в металлургической и электротехнической промышленности в предстоящем году и обвиняет в этом высокие производственные затраты для компаний в Германии. Недоиспользование в производстве "не может выдержать компаний в долгосрочной перспективе. В настоящее время мы теряем почти 10 тысяч рабочих мест в месяц", - сказал Bild Оливер Зандер, исполнительный директор ассоциации работодателей Gesamtmetall.
«Налоги, затраты на электроэнергию и затраты на рабочую силу настолько высоки в Германии, что для многих компаний производство здесь просто больше не окупается», - объяснил Зандер. Он подчеркнул, что занятость в отрасли непрерывно падает в течение 21 месяца и, по крайней мере, в краткосрочной перспективе, это не изменится.
#металлургия #Германия #кризис
tagesschau
Arbeitgeber rechnen mit fortgesetztem Jobabbau in der Metallbranche
Wegen der hohen Energie- und Arbeitskosten geht der Arbeitgeberverband Gesamtmetall von einem weiteren Abbau Zehntausender Jobs im neuen Jahr aus. Die Regierung müsse mehr tun gegen EU-Bürokratie, so Gesamtmetall-Chef Zander.
В 2025 году в России, по предварительным данным, открыто 251 месторождение твердых полезных ископаемых. При этом за 11 месяцев прирост запасов угля был более чем в семь раз выше, чем в 2024 году. Об этом ТАСС сообщил глава Минприроды РФ Александр Козлов.
"Открыто 251 месторождение твердых полезных ископаемых, 210 из них - месторождения россыпного золота. Прирост запасов за 11 месяцев по углю составил 768,4 млн тонн, это уже в несколько раз превышает уровень прошлого года - 102 млн. тонн", - отметил он.
#РесурснаяБаза
"Открыто 251 месторождение твердых полезных ископаемых, 210 из них - месторождения россыпного золота. Прирост запасов за 11 месяцев по углю составил 768,4 млн тонн, это уже в несколько раз превышает уровень прошлого года - 102 млн. тонн", - отметил он.
#РесурснаяБаза
TACC
Козлов: в 2025 году, предварительно, открыто 251 месторождение твердых полезных ископаемых
События в России и мире. Аналитические публикации. Материалы пресс-конференций. Видео- и фоторепортажи
🔥1
⚡️⚡️⚡️Дорогие подписчики нашего ТГ-канала!
В качестве новогоднего подарка Издательство разместило в открытый доступ историко-технические исследования, а также статьи руководства Издательского дома, опубликованные в юбилейном выпуске "Горного журнала" №7-2025:
1. Воробьев А. Г. Лабиринты и дороги «Горного журнала» во времена перемен (1996–2025 гг.)
2. Воробьев С. А., Воробьев А. А. «Куда мы есть?». Историческая значимость научно- технического и производственного издания (размышление о «Горном журнале» в его юбилейный год)
3. Курлаев Е. А. Особенности становления горнодобывающей промышленности на Урале в XVII – начале XVIII в.
4. Дашкевич Л. А. Горная школа России в XVIII – начале XX в.: от заводских школ до вузов России
5. Голикова С. В. Переписка В. Ю. Соймонова с Н. Р. Мамышевым (1823–1825 гг.) в контексте актуальных вопросов развития горной промышленности России
6. Неклюдов Е. Г. «Горный журнал» в 1826–1828 гг.: итоги первого трехлетия
7. Батищев С. Д. Annuaire du Journal des Mines de Russe (1835–1845 гг.): от замысла к реализации
8. Шумкин Г. Н. Динамика производства казенных горных заводов России в период правления Николая I
9. Микитюк В. П. Иван Петрович Котляревский: биографический очерк
10. Неклюдов Е. Г. «Горный журнал» о реформе надзора в России второй половины XIX – начала XX в.
11. Захарчук П. А. История техники металлургической мануфактуры России на страницах «Горного журнала» в 1825–1917 гг.
12. Павлова А. В. Эволюция советских органов государственного горного надзора и горноспасательного дела в 1921–1928 гг. (по материалам «Горного журнала»)
13. Минина Е. В., Закирова М. Х. Донецкий угольный бассейн в зеркале индустриализации
14. Михеев М. В. Косвенные экономические потери медной промышленности Урала в Великой Отечественной войне
15. Минина Е. В., Закирова М. Х. Становление и развитие техники и технологии открытой добычи железных руд в СССР
И свежую работу члена РК "Горного журнала" М. И. Микешина по проблеме философии языка в технических науках, опубликованную в "Горном журнале" №12-2025:
16. Микешин М. И. Строгий язык технонаучной статьи
Желаем вам продуктивно и с пользой для ума провести новогодние каникулы!
#НовостиИздательства #Культура #Технофилософия
В качестве новогоднего подарка Издательство разместило в открытый доступ историко-технические исследования, а также статьи руководства Издательского дома, опубликованные в юбилейном выпуске "Горного журнала" №7-2025:
1. Воробьев А. Г. Лабиринты и дороги «Горного журнала» во времена перемен (1996–2025 гг.)
2. Воробьев С. А., Воробьев А. А. «Куда мы есть?». Историческая значимость научно- технического и производственного издания (размышление о «Горном журнале» в его юбилейный год)
3. Курлаев Е. А. Особенности становления горнодобывающей промышленности на Урале в XVII – начале XVIII в.
4. Дашкевич Л. А. Горная школа России в XVIII – начале XX в.: от заводских школ до вузов России
5. Голикова С. В. Переписка В. Ю. Соймонова с Н. Р. Мамышевым (1823–1825 гг.) в контексте актуальных вопросов развития горной промышленности России
6. Неклюдов Е. Г. «Горный журнал» в 1826–1828 гг.: итоги первого трехлетия
7. Батищев С. Д. Annuaire du Journal des Mines de Russe (1835–1845 гг.): от замысла к реализации
8. Шумкин Г. Н. Динамика производства казенных горных заводов России в период правления Николая I
9. Микитюк В. П. Иван Петрович Котляревский: биографический очерк
10. Неклюдов Е. Г. «Горный журнал» о реформе надзора в России второй половины XIX – начала XX в.
11. Захарчук П. А. История техники металлургической мануфактуры России на страницах «Горного журнала» в 1825–1917 гг.
12. Павлова А. В. Эволюция советских органов государственного горного надзора и горноспасательного дела в 1921–1928 гг. (по материалам «Горного журнала»)
13. Минина Е. В., Закирова М. Х. Донецкий угольный бассейн в зеркале индустриализации
14. Михеев М. В. Косвенные экономические потери медной промышленности Урала в Великой Отечественной войне
15. Минина Е. В., Закирова М. Х. Становление и развитие техники и технологии открытой добычи железных руд в СССР
И свежую работу члена РК "Горного журнала" М. И. Микешина по проблеме философии языка в технических науках, опубликованную в "Горном журнале" №12-2025:
16. Микешин М. И. Строгий язык технонаучной статьи
Желаем вам продуктивно и с пользой для ума провести новогодние каникулы!
#НовостиИздательства #Культура #Технофилософия
www.rudmet.ru
Лабиринты и дороги «Горного журнала» во времена перемен
(1996–2025 гг.)
(1996–2025 гг.)
«Горный журнал» – старейшее в мире периодическое издание по горному делу и наукам о Земле, пользующееся высоким авторитетом. Пережив кризис в конце XX века, к своему 175-летию журнал значительно обновился. За последние 25 лет были оформлены следующие направления…
❤🔥5❤2👍1
Gnom_Sharik_MJ.jpg
236.5 KB
🎄🎄🎄Издательский дом "Руда и Металлы" поздравляет читателей нашего канала с наступающим Новым годом и желает всего самого доброго и светлого в 2026 году!
(На картинке изображены две елочные игрушки, специально изготовленные к юбилею "Горного журнала": "Гном-горняк" и Шарик "Горному журналу-200 лет" (на рисунке: тягловая лошадь, которую использовали для транспортировки руды в старозаветные времена на шахтах)
(На картинке изображены две елочные игрушки, специально изготовленные к юбилею "Горного журнала": "Гном-горняк" и Шарик "Горному журналу-200 лет" (на рисунке: тягловая лошадь, которую использовали для транспортировки руды в старозаветные времена на шахтах)
🎄6🔥5❤2🎉2