Что невозможно оцифровать, тем невозможно управлять.
🧐Нелегко сразу согласиться с этим, но практика показывает, что аналитика — один из самых надежных инструментов руководителя.

А как насчет управления командой? Команда – сложный «механизм», который требует организации и контроля. Понимание эффективности работы команды поможет улучшить результаты продукта. Для этого нужна грамотная система аналитики.

📅28 июня в 19:00 МСК состоится онлайн-митап «Топ–5 ключевых метрик в управлении командами».
💫Спикер: Галина Баранова, операционный директор в Briskly с опытом работы руководителем и бизнес-консультантом 6 лет.

Во время встречи мы рассмотрим:
- Почему в управлении командой важны цифры
- Какие метрики применимы в тех или иных ситуациях
- Кейсы из реальной практики работы поддержки, продуктовых команд
- Рекомендации по внедрению метрик

🔥 Бонусом, во время эфира, мы отправим всем участникам чек–лист «Разработка системы ключевых показателей» и шаблон матрицы KPI для линейных специалистов.
Готовьте свои вопросы и записывайтесь для участия по ссылке!

🔥 Уже через час начнем прямую трансляцию защиты выпускных проектов курса «Kotlin Backend Developer. Professional» 🔥

На трансляции вы увидите, как проходит защита выпускных проектов студентов курса перед комиссией. Какие вопросы задает комиссия, а так же рекомендации и комментарии по проектам для дальнейшей работы.

Ссылка на трансляцию 🎞

👑 Если вы хотите начать свой путь в IT, вырасти до проджект-менеджера в IT или углубленно разобраться в современных методиках, Влас Старцев ( руководитель курса и ведущий менеджер по продукту в Эвотор) приглашает на онлайн-курс «Agile Project Manager в IT» в OTUS.

В течение курса вы будете шаг за шагом строить работу своего проекта с применением актуальных Agile-методик. Проектом может стать ваш кейс с работы, план стартапа и любая другая интересная вам тема ☄️