Как стать геймдизайнером, и в чем разница между русским и европейским геймдизайном?
❗ ️Руслан Казанцев рассказал о своих ритуалах перед занятием, что важно в онлайн-обучении, а также поделился советами по управлению временем.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
📢 Приглашаем вас на бесплатную Еженедельную Цифровую Конференцию OTUS! 🌟
Если вы хотите узнать о последних тенденциях мира IT, услышать экспертные кейсы, получить полезные советы и лайфхаки для успешной работы и изучения языков программирования, то эта конференция для вас! 💻
Наши спикеры - признанные эксперты в области IT - поделятся своими знаниями и опытом, чтобы помочь вам расти и преуспевать в сфере IT. Мы гарантируем интересные и познавательные выступления!
🔗 Регистрация на мероприятия
Не упустите шанс расширить свои знания, узнать новое и встретить потрясающих людей из IT-сообщества! 🚀
Если вы хотите узнать о последних тенденциях мира IT, услышать экспертные кейсы, получить полезные советы и лайфхаки для успешной работы и изучения языков программирования, то эта конференция для вас! 💻
Наши спикеры - признанные эксперты в области IT - поделятся своими знаниями и опытом, чтобы помочь вам расти и преуспевать в сфере IT. Мы гарантируем интересные и познавательные выступления!
🔗 Регистрация на мероприятия
Не упустите шанс расширить свои знания, узнать новое и встретить потрясающих людей из IT-сообщества! 🚀
Интервью с руководителем курса «IT HRBP» в OTUS - Кириллом Лавренюком.
⭐ Кирилл рассказал о возможностях развития в сфере HR, особенностях курса и его отношению к преподаванию.
⭐ Кирилл рассказал о возможностях развития в сфере HR, особенностях курса и его отношению к преподаванию.
🔥5
Чек-лист действий для наведения порядка в процессах технического отдела.
✅ Оцените текущие процессы в техническом отделе, выявите узкие места, слабые места и проблемные области. Используйте методы анализа процессов, такие как карты потока ценности (Value Stream Mapping), чтобы визуализировать и понять поток работы и задержки.
✅ Определите ясные цели и ожидания для технического отдела. Убедитесь, что все сотрудники понимают эти цели и работают на их достижение. Это поможет выровнять работу отдела с общими бизнес-целями и улучшить фокус и эффективность работы.
✅ Создайте стандарты и процедуры для основных задач и процессов в техническом отделе. Это может включать процедуры по управлению проектами, управлению изменениями, тестированию и документированию. Убедитесь, что эти стандарты ясны, доступны и понятны для всех сотрудников.
✅ Инвестируйте в обучение и развитие сотрудников технического отдела. Предоставьте им доступ к обучающим программам, тренингам и ресурсам, чтобы они могли улучшить свои навыки и знания. Это поможет повысить профессиональный уровень отдела и повысить его производительность.
✅ Определите ключевые метрики производительности для технического отдела и регулярно отслеживайте их. Это может включать метрики по времени выполнения задач, качеству работы, клиентскому удовлетворению и другим показателям, важным для вашего бизнеса. Используйте эти метрики для измерения прогресса и идентификации областей для улучшения.
✅ Создайте систему обратной связи, где сотрудники могут делиться своими идеями, предложениями и обнаруженными проблемами. Поддерживайте культуру непрерывного улучшения, где сотрудники могут активно участвовать в процессе поиска и внедрения улучшений в процессы и работу отдела.
_
Утопаете в тасках, которые не сдаются в срок? Временные оценки не соответствуют реальным, на работе все “горит”? Постоянный контроль команды только увеличивает мою нагрузку. Нужно получать актуальные знания, но не хватает времени.
🔥 Если Вы уже задавали себе подобные вопросы в той или иной форме, работая Продактом, Delivery Manager-oм или CTO, то пора обратить внимание на онлайн курс «CTO / Технический директор» в OTUS.
Комплексная программа курса поможет навести порядок в процессах технического отдела. Вы сможете приобрести необходимые навыки и знания для перехода на новый уровень управления, а также подготовите детальный план стратегического развития своего подразделения на 1 год, 3 года и 5 лет.
✅ Оцените текущие процессы в техническом отделе, выявите узкие места, слабые места и проблемные области. Используйте методы анализа процессов, такие как карты потока ценности (Value Stream Mapping), чтобы визуализировать и понять поток работы и задержки.
✅ Определите ясные цели и ожидания для технического отдела. Убедитесь, что все сотрудники понимают эти цели и работают на их достижение. Это поможет выровнять работу отдела с общими бизнес-целями и улучшить фокус и эффективность работы.
✅ Создайте стандарты и процедуры для основных задач и процессов в техническом отделе. Это может включать процедуры по управлению проектами, управлению изменениями, тестированию и документированию. Убедитесь, что эти стандарты ясны, доступны и понятны для всех сотрудников.
✅ Инвестируйте в обучение и развитие сотрудников технического отдела. Предоставьте им доступ к обучающим программам, тренингам и ресурсам, чтобы они могли улучшить свои навыки и знания. Это поможет повысить профессиональный уровень отдела и повысить его производительность.
✅ Определите ключевые метрики производительности для технического отдела и регулярно отслеживайте их. Это может включать метрики по времени выполнения задач, качеству работы, клиентскому удовлетворению и другим показателям, важным для вашего бизнеса. Используйте эти метрики для измерения прогресса и идентификации областей для улучшения.
✅ Создайте систему обратной связи, где сотрудники могут делиться своими идеями, предложениями и обнаруженными проблемами. Поддерживайте культуру непрерывного улучшения, где сотрудники могут активно участвовать в процессе поиска и внедрения улучшений в процессы и работу отдела.
_
Утопаете в тасках, которые не сдаются в срок? Временные оценки не соответствуют реальным, на работе все “горит”? Постоянный контроль команды только увеличивает мою нагрузку. Нужно получать актуальные знания, но не хватает времени.
🔥 Если Вы уже задавали себе подобные вопросы в той или иной форме, работая Продактом, Delivery Manager-oм или CTO, то пора обратить внимание на онлайн курс «CTO / Технический директор» в OTUS.
Комплексная программа курса поможет навести порядок в процессах технического отдела. Вы сможете приобрести необходимые навыки и знания для перехода на новый уровень управления, а также подготовите детальный план стратегического развития своего подразделения на 1 год, 3 года и 5 лет.
🔥1
😎 Константин Кафтан, эксперт по построению и управлению департаментами технической поддержки и клиентского сервиса, приглашает в 20:00 на бесплатный урок «Подходы к структурированию баз знаний в саппорте».
Вебинар будет полезен руководителям служб поддержки и сотрудникам, которые отвечают за ведение баз знаний и обучение новых коллег.
👉 Урок пройдет в рамках старта онлайн-курса «Руководитель поддержки пользователей в IT»
Вебинар будет полезен руководителям служб поддержки и сотрудникам, которые отвечают за ведение баз знаний и обучение новых коллег.
👉 Урок пройдет в рамках старта онлайн-курса «Руководитель поддержки пользователей в IT»
🔥5
В честь праздника приглашаем всех, кто интересуется миром информационных технологий, погрузиться в захватывающий мир книг, которые помогут расширить вашу профессиональную эрудицию.
📚OTUS подготовил подборку книг, которые будут интересны специалистам разного уровня.🎁
Пристегните ремни безопасности - мы отправляемся в книжное приключение!
🤓 Поделитесь своими самыми любимыми и интересными книгами в комментариях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏3👍1🤓1
Audio
#аудио_вебинар
Как ни крути спрос на iOS-разработчиков высок во всем мире. Вакансий с каждым днем становится все больше, а количество выпускаемых приложений даже под санкциями только растёт.
🤔 Кто такие iOS-разработчики? Как попасть в профессию с нуля? Востребованы ли iOS-разработчики и какие у них перспективы? Обсудили на открытом уроке «Профессия iOS-разработчика в 2023 году» в OTUS
Урок полезен:
✔ IT-специалисту, который хочет перейти в iOS-разработку
✔ Начинающему iOS-разработчику и специалисту, желающему углубиться в профессию
✔ Тем, кто самостоятельно изучает iOS-разработку
✔ Тем, кто хочет войти в IT, но не знает что выбрать
Запись видеотрансляции 🎬
Как ни крути спрос на iOS-разработчиков высок во всем мире. Вакансий с каждым днем становится все больше, а количество выпускаемых приложений даже под санкциями только растёт.
Урок полезен:
✔ IT-специалисту, который хочет перейти в iOS-разработку
✔ Начинающему iOS-разработчику и специалисту, желающему углубиться в профессию
✔ Тем, кто самостоятельно изучает iOS-разработку
✔ Тем, кто хочет войти в IT, но не знает что выбрать
Запись видеотрансляции 🎬
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сначала поймите, для чего это нужно, то есть, что вы хотите этим достичь, потому что программирование ради программирования — это не дело....
💥 Андрей Бородин о своем пути от работника ремонтной мастерской до старшего Python-разработчика.
Читайте историю выпускника курса «Python Developer. Basic»
#историистудентов_otus
💥 Андрей Бородин о своем пути от работника ремонтной мастерской до старшего Python-разработчика.
Читайте историю выпускника курса «Python Developer. Basic»
#историистудентов_otus
👍6🔥1💯1
Подготовили для вас подборку мастер-классов по бэкенду высоконагруженных сервисов.
🎦 Основы протокола HTTP
На открытом вебинаре рассмотрели историю протокола, разобрали его вдоль и поперек, посмотрели как работает HTTPS, а также вкратце заденели HTTP-серверы и REST.
🎦 Тестирование отказоустойчивости
Высоконагруженные проекты требуют высокой доступности. Минуты простоя стоят миллионы рублей. Команда разработки постоянно вносит улучшения для обеспечения доступности сервиса. Финальным этапом является проведение "учений" в продакшене. Давайте обсудим, как эффективно планировать учения, на что обращать внимание, какие инструменты помогут и как избегать типовые ошибки.
🎦 Паттерны декомпозиции системы на микросервисы
На занятии познакомимся с паттернами декомпозиции системы на микросервисы. Рассмотрим технические и бизнесовые подходы к декомпозиции.
____
Узнать, как использовать решения, которые выдерживают сотни тысяч запросов в секунду, можно на онлайн-курсе «Highload Architect» от OTUS.
🎦 Основы протокола HTTP
На открытом вебинаре рассмотрели историю протокола, разобрали его вдоль и поперек, посмотрели как работает HTTPS, а также вкратце заденели HTTP-серверы и REST.
🎦 Тестирование отказоустойчивости
Высоконагруженные проекты требуют высокой доступности. Минуты простоя стоят миллионы рублей. Команда разработки постоянно вносит улучшения для обеспечения доступности сервиса. Финальным этапом является проведение "учений" в продакшене. Давайте обсудим, как эффективно планировать учения, на что обращать внимание, какие инструменты помогут и как избегать типовые ошибки.
🎦 Паттерны декомпозиции системы на микросервисы
На занятии познакомимся с паттернами декомпозиции системы на микросервисы. Рассмотрим технические и бизнесовые подходы к декомпозиции.
____
Узнать, как использовать решения, которые выдерживают сотни тысяч запросов в секунду, можно на онлайн-курсе «Highload Architect» от OTUS.
🤔1
Влияет ли HRBP в корпоративную культуру курируемого бизнес-юнита и влияет ли вообще?
☄️ Если вы хотите сделать шаг в карьере к IT HRBP или расширить свою экспертизу бизнес-партнерства в управлении персоналом - вебинар «Роль HRBP в корпоративной среде бизнес-юнита» для вас.
На занятии разберем:
⏰ какова роль HRBP в курируемом IT подразделении
⏰ задачи ITHRBP при формировании корпоративной культуры
⏰ стратегии работы с корпоративной культурой
⏰ лайфхаки для достижения быстрого результата в корпоративной среде.
Вебинар будет полезен собственникам бизнеса, руководителям C-level, HRD, HRG, HRBP и team lead'ам на различных уровнях.
Особенно этот вебинар будет интересен тем лидерам команд, которые считают, что они выросли из центров компетенций и готовы двигаться в направлении HR бизнес-партнерства👍
На занятии разберем:
Вебинар будет полезен собственникам бизнеса, руководителям C-level, HRD, HRG, HRBP и team lead'ам на различных уровнях.
Особенно этот вебинар будет интересен тем лидерам команд, которые считают, что они выросли из центров компетенций и готовы двигаться в направлении HR бизнес-партнерства
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5