Первая рабочая неделя года была напряженной и насыщенной.

💆‍♂️🧘OTUS желает всем набраться сил за выходные и быть готовыми к новым увлекательным вызовам и возможностям, которые ждут нас всех впереди!

Хороших выходных, друзья! ❤️

‼️Большой дайджест лучших статей за 2023 год! ‼️

Собрали самые интересные, актуальные и полезные статьи, которые помогут вам быть в курсе всех тенденций и новостей в IT отрасли.

🙂 Мы уверены, что каждый найдет здесь что-то полезное и вдохновляющее для себя.

📣 Бесплатная Еженедельная Цифровая Конференция OTUS 🧡

Если вы хотите узнать о последних тенденциях мира IT, услышать экспертные кейсы, получить полезные советы и лайфхаки для успешной работы и изучения языков программирования, то эта конференция для вас! 💻

🔗 Регистрация на мероприятия

Не упустите шанс расширить свои знания, узнать новое и встретить потрясающих людей из IT-сообщества! 🦉

Что такое стейкхолдер-менеджмент и зачем он продактам?

❤️❤️❤️❤️❤️❤️ ❤️❤️❤️❤️
Расскажет опытный эксперт Татьяна Бикаева на бесплатном практическом уроке от OTUS.

Прокачаем компетенции управления ожиданиями и работы со всеми типами стейкхолдеров, а также разберём:

📍типы и цели стейкхолдеров
📍матрицу стейкхолдеров и их интересов
📍управление стейкхолдерами

❗️❗️❗️
Занятие пройдёт 15 января в 20:00 мск и будет приурочено к старту курса «Senior Product Manager».
После урока вы сможете стать студентом программы в рассрочку 💰

CTO - главный по технологиям в компании. Успешная компания производит продукты, которые становятся полезными для бизнеса и рынка и помогают решать стоящие перед ними задачи. Настройка оптимального процесса поставок такого полезного результата - одно из ключевых ожиданий от CTO.

😘😁😁😁😁😁😀😘😘😀 😁😁😀😘
15.01 в 20.00 (мск) приглашаем на вебинар «Роль CTO в управлении поставками»

На занятии узнаем:
📣 как выстроить потоки создания ценности и поддерживать их масштабируемость;
📣 как выработать и настроить процесс поставок;
📣 как построить технологические операции даже в хаосе.

Вебинар приурочен к старту курса «CTO / Технический директор» в OTUS, обучение на котором позволит выйти на новый уровень управления и разработать стратегический план развития технического подразделения на 1 год, 3 года и 5 лет.

Отзыв выпускницы курса «Natural Language Processing (NLP)» Екатерины Шаховой:

"Последние несколько лет я работала в области финансовой аналитики, но постепенно стала понимать, что для работы с данными нужны более продвинутые способы работы. В результате я решила перейти в сферу Data Science и дальше уже специализироваться на NLP, так как на мой скромный взгляд это одно из наиболее перспективных направлений в DS.

💻 Случайно наткнулась на курс OTUS по NLP. В программе курса понравилось то, что он не для начального уровня специалиста в ML, а уже предполагает определенную базу знаний и навыков и концентрируется на выбранной области. Для меня это было в самый раз, так как у меня уже были проекты в ML и хотелось именно NLP специализации.

После начала курса была приятно удивлена уровнем и количеством домашних заданий: их было достаточно много, чтобы попрактиковаться и они не были простыми, чтобы не стало скучно. Лекции проходили интерактивно, группа студентов сформировалась бойкая, хотя поначалу стеснялись задавать вопросы. Если я не успевала на занятия, запись появлялась на следующий день и я могла быстро нагнать группу.
А защита выпускных работ — просто огонь! Было интересно презентовать свою работу, а еще интереснее слушать других!

📁 Сейчас я приступаю к новому проекту в области NLP, который, казалось, до начала обучения я не смогу выполнить. Помимо новых технических знаний в предметной области обучение на курсе придало мне уверенности в себе и открыло для меня новые возможности как в профессиональном плане, так и в личном плане (я продолжаю развлекать друзей и родственников чат-ботами, пишущими гороскопы и анекдоты).🪐"

📣📣📣📣📣
Какой инструмент помогает завершать проекты качественно и в срок?

📣 Расскажет опытный эксперт Ирина Метансина на бесплатном открытом уроке «Ключевые метрики в Канбане: что измерять и почему» 📣

На вебинаре разберём:
- как эффективно измерять и анализировать ключевые метрики в рамках методологии;
- какие метрики имеют наибольшее значение для успешного управления проектами;
- как они взаимосвязаны и как их использование может повысить эффективность работы команды.

📅 Занятие пройдёт 17 января в 20:00 мск и будет приурочено к старту курса «Agile Project Manager», который доступен для рассрочки!