Всем привет! 👋
На связи руководители курса «Программист С» Андрей Кравчук и Виктор Коробков. Мы хотим познакомиться с вами поближе 🤗

Андрей имеет 12 лет опыта коммерческой разработки на Python и 15 лет опыта на C/C++. Участник релиза 5-ой версии Free Download Manager. В рамках работы на фрилансе разрабатывал аналог Яндекс.Маркета для печатной продукции на европейском рынке. Автор и участник ряда проектов с открытым исходным кодом. Ценитель концептуальной стройности UNIX-подобных систем. На данный момент занимается разработкой и поддержкой проектов на фрилансе.

Виктор имеет опыт работы в IT-индустрии более 15 лет, а опыт преподавания более 20. В настоящее время консультант команды технологического обеспечения ООО "ИТ ИКС 5 Технологии". Имеет 2 патента и 8 свидетельств о регистрации программ для ЭВМ.

🎓 Во время обучения на курсе вас ожидает не только глубокое погружение в возможности языка С, но и в низкоуровневые особенности устройства как UNIX-совместимых, так и Windows семейств ОС. Курс ориентирован на освоение реальных практических кейсов и задач Middle-уровня. Во время обучения мы концентрируемся только на эффективном программировании — вы получите практические советы по написанию конкретных классов программ.

⏳ В течение курса вы выполните 17 практических домашних работ, у некоторых из которых вы сами сможете выбрать уровень сложности. В конце курса вы реализуете полноценный проект на C: это может быть какая-то ваша рабочая задача, своя идея или предложенная нами тема. Ваш итоговый проект предстоит защитить перед преподавателями и командой курса, затем вы сможете представлять его на собеседовании.

Примеры выпускных работ студентов прошлых потоков:

Многопоточность:
- Реализация потокобезопасной хеш-таблицы с wait-free семантикой на основе многоуровневого массива

Прикладные программы:
- Мониторинг стоимости поездок в Яндекс Такси
- Приложение для создания и просмотра заметок
- Реализация высокопроизводительной блокчейн системы в пиринговой сети

WEB:
- WEB-консоль для отображения логов сервера в реальном времени
- Библиотека логирования с HTTP-сервером

"Железо":
- Software Defined Sensor
- Видеоигра "Сапёр" под нестандартную аппаратную платформу

Системное ПО:
- Консольный HEX-редактор со встроенным x86-64 дизассемблером и ассемблером
- Поддержка NBMA в IP6GRE
- Интеграция с другими языками. Разработка высокопроизводительной библиотеки для Python
- Библиотека для создания замыканий

БД:
- Модуль приема телеметрических данных для СУБД Tarantool
- Распределённое хранилище данных
- Оптимизация производительности БД PostgreSQL путём автоматического распараллеливания задач

Игры:
- Видеоигра "Сапёр" под нестандартную аппаратную платформу (ещё раз)
- Пошаговая игра Зонк с сетевым клиентом

Интеграция с другими языками:
- Разработка высокопроизводительной библиотеки для Python
- Библиотека для создания замыканий

В OTUS все занятия проходят в форме живых вебинаров, на которых вы можете активно участвовать, задавать вопросы и получать фидбэк. Также можно общаться с преподавателями и другими студентами в закрытом Telegram-чате вашей группы. Никаких коротких записанных видео — только "живые" онлайн занятия и живое общение, чтобы получить реальный результат. Мы будем рады видеть вас на нашем курсе!

До встречи в OTUS! 😉

Новый дайджест интересных и полезных статей, которые помогут вам стать более успешным и эффективным руководителем.

✔️ Ежедневные скрам-стендапы — пустая трата времени
Один из членов команды сказал мне, что стендапы — это пустая трата времени. И я с этим согласен. А вы разве не согласны?

✔️ Что ждет искусственный интеллект в 2024 году
В этой заметке авторы MIT Technology Review рассматривают четыре тренда, за которыми стоит следить в наступившем году.

✔️ Как будет регулироваться искусственный интеллект в 2024 году?
Если 2023 был годом, когда законодатели согласовывали свое видение, то 2024-й станет годом, когда политика начнет превращаться в конкретные действия.

✔️ Как построить гибкую и адаптивную компанию чтобы она могла достигать результатов быстрее?
В этой статье хочу поделиться некоторыми подходами к построению компании и структуры команд, которые позволят построить бизнес способный быстро реагировать на изменения рынка.

✔️ 15 самых востребованных ИТ-сертификаций в 2024 году
Сертификация уже давно стала отличным средством для продвижения по карьерной лестнице в сфере ИТ. В наступившем году самыми высокооплачиваемыми и востребованными станут сертификации, связанные с кибербезопасностью и облачными технологиями.

✔️ 5 тактических приемов борьбы с культурой ложной срочности на работе
Автор предлагает советы, которые помогут вам сосредоточиться на том, что действительно необходимо в вашей организации, и позволят вашему коллективу добиваться высоких результатов и поддерживать высокую производительность в течение длительного времени.

✔️ Куда будут направлены усилия HR в 2024 году
Топ-5 приоритетов для HR-менеджеров в 2024 году

✔️ Топ-10 стратегических технологических трендов от Gartner на 2024 год
Эти стратегические технологические тенденции будут играть важную роль в принятии решений в области бизнеса и технологий в течение следующих трех лет.

Применяйте полученные знания на практике и достигайте новых высот в управлении вашей командой, проектами и продуктами!🚀

Представьте: самый опытный фулстек-разработчик в вашей команде вдруг перестаёт стараться и делает всё тяп-ляп.

❓Ваши действия? Уволите?❓

Но может лучше сначала выяснить, почему просела мотивация сотрудника?
Ведь увольнение и поиск нового обойдётся гораздо дороже, чем пара ободряющих слов, не так ли?

21 марта на бесплатном вебинаре «Как мотивировать команду? Десять важных шагов» вы узнаете:

☑️О подходах к поддержанию мотивации
☑️Как подобрать модель и тип мотивации
☑️Какими бывают модели мотивации
☑️Почему универсальной мотивации – не существует

Вебинар проведёт Максим Дроздов, директор производственного подразделения в Lineate. Управляет бизнес-юнитом в 30+ человек, помогает участникам IT-проектов взаимодействовать

💲Всем участникам – скидка 5% на любой курс OTUS💲

Записаться на событие

📣 Новые вебинары цифровой Конференции OTUS 🩵

Если вы хотите узнать о последних тенденциях мира IT, услышать экспертные кейсы, получить полезные советы и лайфхаки для успешной работы и изучения языков программирования, то эта конференция для вас! 💻

🔗 Регистрация на мероприятия

Не упустите шанс расширить свои знания, узнать новое и встретить потрясающих людей из IT-сообщества! 🦉

Какие инструменты профориентации нужны карьерному консультанту в IT?

📺 Расскажет Дарья Горбатова — карьерный консультант и IT HRBP в НЛМК-ИТ.
Приходите на бесплатный практический урок от OTUS, где вы узнаете:

🔥 применимы ли инструменты профориентации в работе IT-консультанта;
🔥 какие из инструментов можно применять при различных запросах клиентов;
🔥 как правильно и экологично ввести эти инструменты в работу.

Встречаемся 18 марта в 20:00 мск в рамках курса «Карьерный консультант в IT»
Доступна рассрочка на обучение!💲

Предлагаем вашему вниманию проектную работу Романа Прудкогляда, выпускника курса «Delivery Manager».

Устроившись в компанию N, я первым делом провожу аудит доверенного мне отдела разработки. Оказывается, что отдел находится в неработоспособном состоянии: процессов нет; что команды делают и как именно – никто не знает; тимлиды между собой никак не коммуницируют, а топ-менеджеры не понимают, что происходит в отделе.

💻 Все эти проблемы мне предстоит решить. Здесь вы узнаете о том, как я это делаю.

Домашнее насилие начинается с будильника ⏱ 😁

Анализ рисков проекта помогает управлять проектом от начала до конца, чтобы исключить или сократить потери или неудачи в бизнесе. Причины рисков зависят от типа, сложности и продолжительности проекта. Цель анализа рисков проекта состоит в том, чтобы выявить возможные угрозы и сделать предварительную оценку последствий, а также запланировать меры по их снижению.

👻10 распространенных типов проектных рисков

Технологический риск
Технологический аспект проекта является критическим фактором для обеспечения безопасности данных, оказания организационных услуг, соответствия требованиям и информационной безопасности. Риски, связанные с технологиями, более сложны из-за необходимости обучать персонал и закупать новое программное обеспечение при внедрении новых ИТ-решений.

Коммуникационный риск
Организация встреч с заинтересованными сторонами, такими как спонсоры проекта, помогает своевременно отслеживать изменения, перераспределять задачи и создавать продуктивную атмосферу в команде. Члены команды иногда пренебрегают важнейшими компонентами эффективной коммуникации, что может привести к потере данных или дезинформации и, в конечном итоге, к провалу проекта.

Риск изменения объёма проекта
Этот риск актуален для большинства проектов и иногда становится необратимым, так как некоторые из дополнительных функций могут быть критически важны для успеха проекта.

Риск затрат
Неправильное управление ресурсами проекта из-за излишне высокого бюджета или других ограничений могут представлять угрозу для успешного завершения проекта.

Операционный риск
Проект может остановиться или провалиться из-за неэффективного выполнения критически важных операций и основных процессов, таких как производство или закупки. Риски могут привести к прямым или косвенным убыткам из-за несоответствия или неудачных показателей качества, количества или стратегий.

Риск здоровья и безопасности
Компания должна регулярно проверять и оценивать стандарты безопасности и охраны здоровья, чтобы выявлять потенциальные риски, которые могут привести к убыткам или штрафам.

Риск, связанный с квалифицированными кадрами
Некомпетентность персонала в различных проектных подразделениях — ещё один риск, который может привести к дополнительным расходам на переобучение или перевод персонала.

Риск эффективности
Когда проект не достигает запланированных результатов, возникает риск, связанный с его эффективностью, который может повлиять на общую эффективность бизнеса. Эта проблема может потребовать дополнительного финансирования, возможного штрафа.

Рыночный риск
Невыполнение проекта может вызвать рыночный риск, который позволит конкурентам воспользоваться ситуацией для нанесения ущерба бизнесу и вытеснения его с рынка.

Риск внешних опасностей
Потенциальные неблагоприятные события, находящиеся вне контроля руководства проекта, представляют потенциальные риски. Принимая соответствующие меры контроля, организации могут предотвратить значительный ущерб или потери, вызванные непредвиденными внешними опасностями.