Предлагаем вашему вниманию проектную работу Романа Прудкогляда, выпускника курса «Delivery Manager».

Устроившись в компанию N, я первым делом провожу аудит доверенного мне отдела разработки. Оказывается, что отдел находится в неработоспособном состоянии: процессов нет; что команды делают и как именно – никто не знает; тимлиды между собой никак не коммуницируют, а топ-менеджеры не понимают, что происходит в отделе.

💻 Все эти проблемы мне предстоит решить. Здесь вы узнаете о том, как я это делаю.

Домашнее насилие начинается с будильника ⏱ 😁

Анализ рисков проекта помогает управлять проектом от начала до конца, чтобы исключить или сократить потери или неудачи в бизнесе. Причины рисков зависят от типа, сложности и продолжительности проекта. Цель анализа рисков проекта состоит в том, чтобы выявить возможные угрозы и сделать предварительную оценку последствий, а также запланировать меры по их снижению.

👻10 распространенных типов проектных рисков

Технологический риск
Технологический аспект проекта является критическим фактором для обеспечения безопасности данных, оказания организационных услуг, соответствия требованиям и информационной безопасности. Риски, связанные с технологиями, более сложны из-за необходимости обучать персонал и закупать новое программное обеспечение при внедрении новых ИТ-решений.

Коммуникационный риск
Организация встреч с заинтересованными сторонами, такими как спонсоры проекта, помогает своевременно отслеживать изменения, перераспределять задачи и создавать продуктивную атмосферу в команде. Члены команды иногда пренебрегают важнейшими компонентами эффективной коммуникации, что может привести к потере данных или дезинформации и, в конечном итоге, к провалу проекта.

Риск изменения объёма проекта
Этот риск актуален для большинства проектов и иногда становится необратимым, так как некоторые из дополнительных функций могут быть критически важны для успеха проекта.

Риск затрат
Неправильное управление ресурсами проекта из-за излишне высокого бюджета или других ограничений могут представлять угрозу для успешного завершения проекта.

Операционный риск
Проект может остановиться или провалиться из-за неэффективного выполнения критически важных операций и основных процессов, таких как производство или закупки. Риски могут привести к прямым или косвенным убыткам из-за несоответствия или неудачных показателей качества, количества или стратегий.

Риск здоровья и безопасности
Компания должна регулярно проверять и оценивать стандарты безопасности и охраны здоровья, чтобы выявлять потенциальные риски, которые могут привести к убыткам или штрафам.

Риск, связанный с квалифицированными кадрами
Некомпетентность персонала в различных проектных подразделениях — ещё один риск, который может привести к дополнительным расходам на переобучение или перевод персонала.

Риск эффективности
Когда проект не достигает запланированных результатов, возникает риск, связанный с его эффективностью, который может повлиять на общую эффективность бизнеса. Эта проблема может потребовать дополнительного финансирования, возможного штрафа.

Рыночный риск
Невыполнение проекта может вызвать рыночный риск, который позволит конкурентам воспользоваться ситуацией для нанесения ущерба бизнесу и вытеснения его с рынка.

Риск внешних опасностей
Потенциальные неблагоприятные события, находящиеся вне контроля руководства проекта, представляют потенциальные риски. Принимая соответствующие меры контроля, организации могут предотвратить значительный ущерб или потери, вызванные непредвиденными внешними опасностями.

Хотите научиться придумывать интересные истории для игр?

💥 27 марта стартует онлайн-курс «Сценарист игр и нарративный дизайн» от OTUS.

За 3 месяца вы освоите нюансы работы над игровыми сценариями: научитесь разбираться в игровых жанрах, освоите нарративный дизайн и работу с движком Twine. В процессе обучения вы создадите концепцию игры вашей мечты, разработаете ее драфт и эпизод текстовой новеллы.

📺 После обучения вы сможете претендовать на вакансию нарративного дизайнера в геймдеве.

🔑 Информационная безопасность: подборка статей в блоге OTUS на Хабр 🔑

Подготовили нашу новую подборку статей, которая поможет вам более глубоко понять и защитить себя и свою информацию в сети.

👨‍💻 В ней вы найдете статьи о самых актуальных угрозах в интернете, способых защиты от хакеров, вирусов и других киберпреступников, а также советы и рекомендации по обеспечению безопасности ваших данных.

Чем отличается продуктовый маркетолог от продакта и маркетолога (и отличается ли)?

▶️ Выкладываем запись открытого урока «Продуктовый маркетолог: кто такой и зачем нужен» от OTUS, на котором Светлана Черникова рассказала про самое трендовое направление в маркетинге: как появилось, в чём его особенности и какое место в компании занимает.

Урок будет полезен:
✔️Маркетологам, которые хотят перейти в IT-сферу
✔️Digital-маркетологам, которые хотят решать более стратегические задачи, перейти из агентства на сторону клиента/продукта
✔️Специалистам по трафику/рекламе/контенту, которые хотят научиться видеть всю картину целиком, а не только отдельное направление, решать стратегические задачи
✔️Продактам, которые хотят расширить знания, разговаривать с маркетологами на одном языке.

🦉 Станьте крутым продактом всего за 5 месяцев на онлайн-курсе от OTUS 🦉

Программа идеально подойдет тем, кто хочет попасть в IT без навыков программирования, а также начинающим продакт и проект-менеджерам, предпринимателям, маркетологам, аналитикам, фрилансерам и всем IT-спецам!

⏱ Через час начинаем онлайн-митап «Как мотивировать команду? Десять важных шагов»

вы узнаете:
☑️О подходах к поддержанию мотивации
☑️Как подобрать модель и тип мотивации
☑️Какими бывают модели мотивации
☑️Почему универсальной мотивации – не существует

Вебинар проведёт Максим Дроздов, директор производственного подразделения в Lineate.

Хотите эффективнее управлять разработкой?

Для этого нужно чётко понимать цели, перспективы, ценности и мотивацию разработчиков. То есть не дать кандидатам провести себя на интервью.

🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤
Если вам важен стратегический подход к набору IT-специалистов, приходите на открытый вебинар «Тревожные сигналы при общении с кандидатом».

Вы узнаете:
Как проанализировать последствия, которые повлекут за собой те или иные качества будущего сотрудника
Как избежать пустой траты времени и ресурсов
Какие вопросы и как именно задавать кандидату
Какими бывают «красные флаги» на собеседованиях в IT-компании

👩‍🏫 Спикер – Лиза Успенская, HRD в компании Pragmatica, эксперт в сферах HR и рекрутинга
📆 Событие состоится 26 марта в 19:00 МСК. Участие бесплатное

🤑 Бонус! Всем участникам – скидка 5% на любой курс OTUS

📣 Последние вебинары марта от OTUS 🩵

Если вы хотите узнать о последних тенденциях мира IT, услышать экспертные кейсы, получить полезные советы и лайфхаки для успешной работы и изучения языков программирования, то эта конференция для вас! 💻

🔗 Регистрация на мероприятия

Не упустите шанс расширить свои знания, узнать новое и встретить потрясающих людей из IT-сообщества! 🦉

Все ждешь, когда тебе начнут доверять задачи Middle+ или в будущем видишь себя в должности Архитектора ПО?

⚡️👣Сделай первый шаг к своей цели — успей занять место на онлайн-курсе «Архитектура и шаблоны проектирования»

Пройдите вступительный тест из 9 вопросов и получите доступ к бесплатным открытым урокам курса.

Тестирование — поможет вам узнать свой уровень знаний и определить готовы ли вы к обучению на курсе в OTUS!