1 октября ABBYY уволила почти всех сотрудников из России и Белоруссии: масштабные сокращения прошли в офисах на Кипре, в Венгрии и Сербии. Оказаться в подобной ситуации – очень тяжело. И мы хотим помочь.

В трудные периоды важно иметь возможность развиваться и расти. Поэтому всем, кто попал под недавнее массовое увольнение в ABBYY, мы дарим 50% скидку на обучение в OTUS.

Как воспользоваться скидкой 50%?
❤️ Заполните форму с необходимыми данными
❤️ Прикрепите копию контракта с ABBYY: контракт должен захватывать 2024 год. Конфиденциальность ваших данных гарантируем
❤️ Наш менеджер свяжется с вами, чтобы помочь воспользоваться скидкой и выбрать курс
❤️ Скидку можно получить до 31 октября

Если среди ваших знакомых есть те, кто недавно попал под это увольнение, поделитесь с ними нашим постом.

💡Ну и по такому случаю всем студентам OTUS – скидка 10% на любой курc.
Промокод: OCTOBER24
Учитесь хорошо, выбирайте достойные компании.

Перейти в каталог курсов

Реальные отзывы наших студентов — лучшее подтверждение качества! 🌟

💬 Алексей Дьяконов отмечает, что курс «Team Lead» был насыщен актуальной информацией и практическими заданиями.
Преподаватели — профессионалы своего дела, которые смогли доступно объяснить сложные темы и всегда были готовы помочь. Именно это позволило качественно прокачать свои навыки и начать применять их в реальной работе.

💡 Хотите стать востребованным тимлидом в 2024?
Повышение квалификации для опытных разработчиков и начинающих руководителей на курсе в OTUS.

Продолжаем розыгрыш 6 и 12 месяцев бесплатного обучения!

Разыгрываем подписки OTUS!
- Подписку на 6 месяцев: обучение на трёх курсах
- Подписку на 12 месяцев: обучение на шести курсах

🔍 Как принять участие?
- Переходите на страницу акции
- Заполните форму для участия
- На вашу почту придёт письмо с уникальным промокодом
- Передайте промокод одному или нескольким друзьям, которые планируют купить курсы OTUS
- Промокод даст вашему другу скидку 10% на любой курс
- Вы получите шанс выиграть подписку OTUS

📅 Акция продлится до 28 октября

Победителя определим 31 октября с помощью генератора случайных чисел.

Ловите момент!

Когда ты уже всё, а неделя ещё нет 😁😁😁

🎉 OTUS поздравляет с Днём учителя! 🎉

Дорогие наши преподаватели и наставники, пусть учебный процесс будет веселым, а ваши идеи — вдохновляющими!

🎓 Желаем вам взаимопонимания с коллегами, бесконечного успеха и, конечно, всеобщего признания (и чтоб студенты всегда сдавали все с первого раза 😉).

Новый понедельник — новые возможности! 🦉
Пусть эта неделя принесет вам только продуктивную работу, свежие идеи и маленькие победы каждый день.

Мы в OTUS уже готовы зарядить вас новыми знаниями и вдохновением! Впереди множество интересных вебинаров и мероприятий, которые помогут расширить горизонты и прокачать ваши навыки.

🔗 Регистрируйтесь на предстоящие вебинары
Общение с экспертами, обмен опытом и море полезной информации ждут вас!

Пусть эта неделя будет успешной для каждого из вас! 💪

#anons

Как эффективно выстроить организационную структуру компании и улучшить взаимодействие между командами?

📣 Узнайте на открытом вебинаре 7 октября в 20:00 мск, где мы разберем:

➡️ типологию организационных структур;
➡️ плюсы и минусы различных организационных структур;
➡️ подходы к выбору оптимальной организационной структуры для вашей компании.

Урок для руководителей всех уровней, технических лидеров IT-подразделений и всех, кто хочет грамотно выстроить взаимодействие со смежными командами и отделами.

Встречаемся в преддверии старта курса «COO/Операционный директор в IT».
💲Все участники вебинара получат специальную цену на обучение!

Какая ошибка при использовании метрик – самая опасная ?

Когда мы «молимся» на одни показатели, но игнорируем другие: те, которые не укладываются в нашу картину успеха. Такой перекос опасен для компании: будут страдать и сотрудники, и результаты их работы.

❓Хотите узнать, как пользоваться метриками, чтобы улучшать процессы, а не просто давить на команду?

Приходите на открытый вебинар «Метрики для оценки работы и производительности команды»

Будет интересно: менеджерам в IT, scrum-мастерам, agile-тренерам, руководителям и тимлидам в отделах разработки.

Вы научитесь:
✔️ усовершенствовать оценку производительности команд
✔️ оптимизировать процессы разработки
✔️ внедрять и развивать метрики в agile и scrum-командах
✔️ соблюдать баланс метрик
✔️ повышать производительность не в ущерб качеству

Спикер: Ирина Метансина – проект-менеджер, agile-практик, бизнес-аналитик с 10-летним опытом в проектном управлении.

📣17 октября, 19:00 МСК
Бесплатно

Записаться на событие

В мире нарастает количество атак с использованием технологий фишинга. Уровень киберграмотности сотрудников играет решающую роль в безопасности компании.

📣 9 октября в 20:00 на вебинаре «Управление киберосознанностью сотрудников» вы узнаете:

👉 Что такое киберграмотность.
👉 Как оценить и управлять уровнем киберграмотности.
👉 Как привить киберкультуру в компании.

Урок будет полезен администраторам и специалистам ИБ.

Занятие приурочено к старту курса «Информационная безопасность. Basic».

Как продуктовая аналитика помогает масштабировать продукты?

Продуктовая аналитика — это мощный инструмент, который позволяет компаниям не просто оптимизировать свои продукты, но и планомерно увеличивать их масштабы. Благодаря глубокому анализу данных, компании могут лучше понимать своих пользователей, адаптировать продукт под их нужды и быстрее достигать поставленных бизнес-целей.

📊 В этой статье Кристина Курдюмова расскажет, как ведущие компании на российском и международном рынке такие как Яндекс, Авито, Booking и Google, используют продуктовую аналитику для масштабирования своих продуктов.

#статья #otus

Любая крупная БД рано или поздно начинает испытывать проблемы с производительностью.

Причина проблем может крыться в медленной работе запросов. Неоптимизированные запросы влияют на скорость выполнения различных задач, потребляют много ресурсов и усложняют доступ к данным.

❓Как же их отслеживать и оптимизировать?

Узнаете 16 октября в 18:30 на открытом вебинаре «Как оптимизировать производительность запросов в PostgreSQL?»

Вы узнаете:
👀 как оптимизация запросов влияет на скорость обработки данных
👀 что влияет на производительность запросов
👀 как правильно использовать индексы для повышения производительности
👀 как выявлять медленные запросы с помощью инструментов мониторинга

Будет интересно: аналитикам, инженерам и разработчикам БД, бэкенд-специалистам, тимлидам и проект-менеджерам.

🎩 Спикер: Алексей Железной, преподаватель OTUS и старший инженер данных.

Бонус! Всем участникам – скидка 5% на любой курс OTUS и полезные гайды.

📥👉 Записаться на событие

А как вы называете свои папки (ярлыки) - пишите) 😄

Снова понедельник, а это значит — новые возможности и новые знания! 🦉

Пусть эта неделя станет для вас временем продуктивной работы, ярких идей и небольших ежедневных побед.
Мы в OTUS уже подготовили для вас серию вебинаров и мероприятий, которые помогут вам расширить горизонты и овладеть новыми навыками.

🔗 Регистрируйтесь на предстоящие вебинары
и погружайтесь в общение с экспертами, обмен опытом и полезную информацию, которая вдохновит вас на новые достижения!

Пусть эта неделя принесет успех каждому из вас! 💪

🧩 Матрица компетенций для Операционного директора в IT: что это и зачем она нужна?

Матрица компетенций — это не только инструмент для самодиагностики, но и отличный способ определить точки развития и шаги к профессиональному росту. Операционный директор, владеющий разносторонними навыками, способен эффективно управлять командой, внедрять инновации и достигать бизнес-целей компании.

А у вас есть своя Матрица компетенций ❓
Делитесь в комментариях, что вы считаете важным для успешного операционного директора в IT!

Всем привет!

🤟 Сегодня в гостях у OTUS News — Евгений Жильцов, Head of QA с более чем 11-летним опытом в IT и преподаватель курса OTUS "QA Lead". Евгений расскажет, как эффективно организовать процесс Code Review в команде.

Вот 7 стратегий Code Review, которые помогут оптимизировать работу вашей команды:

🔹Стратегия «Патруль»
Ревьюер назначается менеджером, исходя из текущей загруженности команды. Это помогает равномерно распределять работу и поддерживать процесс ревью даже в напряженные дни.

🔹Стратегия «Напарники»
На старте спринта назначаются пары для взаимного ревью. Постоянная смена напарников способствует обмену знаниями и улучшению взаимодействия между разработчиками.

🔹Стратегия «Спецгруппа»
Если в вашей команде много новичков, создайте небольшую группу опытных разработчиков, которая будет заниматься ревью. Это ускорит обучение и адаптацию новичков, готовя их к более сложным процессам.

🔹Стратегия «Доверенное лицо»
Назначьте одного опытного разработчика, чье мнение принимается автоматически. Это идеально подходит для команд с большим количеством младших специалистов, нуждающихся в наставничестве.

🔹Стратегия «Экспертная зона»
При изменении в конкретной области кода приглашайте специалиста по этому домену. Это поможет получить точную и полезную обратную связь.

🔹Стратегия «Открытый стол»
Приглашайте всех желающих участвовать в ревью. Этот подход стимулирует обсуждение и повышает вовлеченность команды.

🔹Стратегия «Свежий взгляд»
Пригласите ревьюера из другого проекта или команды, чтобы получить объективный взгляд на изменения и избежать эффекта «замыленного глаза».

📌 Больше идей из арсенала тимлида можно найти в канале

#expert