Представляем новый продукт в экосистеме PIX — Process Studio для оцифровки бизнес-процессов! 💬 #PIX_анонс
PIX Process Studio (Процессная студия) — это no-code платформа, которая позволяет бизнес-пользователям без технической подготовки быстрее и эффективнее визуализировать и управлять процессами организации.
Благодаря работе в Процессной студии вы сможете:
◦ Повысить качество управления;
◦ Получать целостное представление о бизнес-процессах;
◦ Ускорять адаптацию сотрудников;
◦ Обеспечивать прозрачность процессов и инфраструктуры.
Процессная студия входит в единую платформу для организации процессного управления PIX Process Management (PIX Процессы) и уже доступна для коммерческого использования.
Узнать больше и заказать демо можно на сайте по ссылке ниже:
📍PIX Process Studio
PIX Process Studio (Процессная студия) — это no-code платформа, которая позволяет бизнес-пользователям без технической подготовки быстрее и эффективнее визуализировать и управлять процессами организации.
Благодаря работе в Процессной студии вы сможете:
◦ Повысить качество управления;
◦ Получать целостное представление о бизнес-процессах;
◦ Ускорять адаптацию сотрудников;
◦ Обеспечивать прозрачность процессов и инфраструктуры.
Процессная студия входит в единую платформу для организации процессного управления PIX Process Management (PIX Процессы) и уже доступна для коммерческого использования.
Узнать больше и заказать демо можно на сайте по ссылке ниже:
📍PIX Process Studio
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
PIX Process Studio: курс в Академии PIX 📖 #PIX_академия
Делимся вводным уроком, чтобы быстро разобраться в функциях и возможностях Процессной студии:
- Из чего состоит Процессная студия;
- Как рисовать процессы и создавать новые уровни;
- Что содержится в справочниках и как их выгружать;
- Как работать с реестром процессов и многое другое!
📍Смотрите урок прямо здесь или на YouTube
Делимся вводным уроком, чтобы быстро разобраться в функциях и возможностях Процессной студии:
- Из чего состоит Процессная студия;
- Как рисовать процессы и создавать новые уровни;
- Что содержится в справочниках и как их выгружать;
- Как работать с реестром процессов и многое другое!
📍Смотрите урок прямо здесь или на YouTube
🔥7
От роботов к экосистеме: PIX Robotics на «Гиперавтоматизации-2023» 💬 #PIX_анонс #PIX_мероприятие
Цифровая трансформация — длительный цикл изменений на всех уровнях организации, который невозможен без формирования системного подхода и внедрения технологий управления процессами. В этом контексте решения RPA, как инструмента для преобразования и оптимизации процессов, становится недостаточно.
Уже завтра, 26 апреля, ждем вас на конференции «Гиперавтоматизация-2023», где генеральный директор PIX Robotics Сергей Ложкин и менеджер продукта PIX RPA Валентин Драздов расскажут, как экосистема продуктов PIX развивается в соответствии с требованиями рынка в области цифровых преобразований и охватывает все основные области, необходимые для перехода к процессному управлению.
📍Регистрирация на конференцию
Цифровая трансформация — длительный цикл изменений на всех уровнях организации, который невозможен без формирования системного подхода и внедрения технологий управления процессами. В этом контексте решения RPA, как инструмента для преобразования и оптимизации процессов, становится недостаточно.
Уже завтра, 26 апреля, ждем вас на конференции «Гиперавтоматизация-2023», где генеральный директор PIX Robotics Сергей Ложкин и менеджер продукта PIX RPA Валентин Драздов расскажут, как экосистема продуктов PIX развивается в соответствии с требованиями рынка в области цифровых преобразований и охватывает все основные области, необходимые для перехода к процессному управлению.
📍Регистрирация на конференцию
🔥5👍1
4 настольных книги по процессному управлению 📚 #c_PIX_умнее
Процессное управление (BPM) стало одним из самых распространенных подходов для проектирования современных организационных и информационных систем. Осознанное отношение к бизнес-процессам как к значимым корпоративным активам повышает организационную эффективность и обеспечивает соответствие корпоративных действий.
Рекомендуем несколько книг, которые помогут понять основные компоненты и аспекты BPM, а также увидеть практические примеры его применения в различных отраслях и контекстах.
1️⃣ Handbook on Business Process Management 1: Introduction, Methods, and Information Systems (Jan vom Brocke, Michael Rosemann). Книга подробно описывает шесть главных составляющих процессного менеджмента — стратегическое выравнивание, управление, методику, ИТ, людей и культуру.
2️⃣ Handbook on Business Process Management 2: Strategic Alignment, Governance, People and Culture (Jan vom Brocke, Michael Rosemann) — продолжение первой части с фокусом на стратегическом выравнивании, управлении, людях и культуре.
3️⃣ Business Process Management Cases (Jan vom Brocke, Jan Mendling) — 32 кейса из 12 стран, демонстрирующие разнообразие практики BPM.
4️⃣ Business Process Management Cases Vol. 2 (Jan vom Brocke, Jan Mendling) — коллекция реальных кейсов со всего мира, которые можно использовать в качестве учебника по BPM.
Процессное управление (BPM) стало одним из самых распространенных подходов для проектирования современных организационных и информационных систем. Осознанное отношение к бизнес-процессам как к значимым корпоративным активам повышает организационную эффективность и обеспечивает соответствие корпоративных действий.
Рекомендуем несколько книг, которые помогут понять основные компоненты и аспекты BPM, а также увидеть практические примеры его применения в различных отраслях и контекстах.
1️⃣ Handbook on Business Process Management 1: Introduction, Methods, and Information Systems (Jan vom Brocke, Michael Rosemann). Книга подробно описывает шесть главных составляющих процессного менеджмента — стратегическое выравнивание, управление, методику, ИТ, людей и культуру.
2️⃣ Handbook on Business Process Management 2: Strategic Alignment, Governance, People and Culture (Jan vom Brocke, Michael Rosemann) — продолжение первой части с фокусом на стратегическом выравнивании, управлении, людях и культуре.
3️⃣ Business Process Management Cases (Jan vom Brocke, Jan Mendling) — 32 кейса из 12 стран, демонстрирующие разнообразие практики BPM.
4️⃣ Business Process Management Cases Vol. 2 (Jan vom Brocke, Jan Mendling) — коллекция реальных кейсов со всего мира, которые можно использовать в качестве учебника по BPM.
👍6🔥4
Шпаргалка по адаптивной BPMN 2.0 📊 #c_PIX_умнее
В PIX Процессной студии мы используем адаптивную нотацию BPMN 2.0 — самый распространенный «язык» описания процессов, интуитивно понятный для пользователей любого уровня.
Приготовили для вас шпаргалку с описанием элементов канваса — пространства для отрисовки бизнес-процесов, чтобы вы с легкостью читали и описывали процессы:
◦ «Вход/выход» (элемент в виде овала) — обозначение начала и конца процесса;
◦ «Группировка» — элемент, позволяющий сгруппировать бизнес-процессы;
◦ «Абстрактная задача» (прямоугольник) — обозначение простого действия: например, «подписать договор»;
◦ «Условие» или/или (ромб) — элемент для разделения потоков на альтернативные маршруты, каждый из которых исключает другие: например, когда у процесса есть несколько альтернативных вариантов развития;
◦ «Информационные системы» (цилиндр) — знак источника или места хранения данных, необходимых для процесса;
◦ «Дорожки» — элемент для обозначения ответственных исполнителей и их ролей в процессе, либо для группировки задач, выполняемых одним подразделением/исполнителем;
◦ «Текст» — используется, когда необходимо добавить текстовое описание или комментарий;
◦ «Время» — используется для обозначения времени на процессе, а также моделирования моментов времени, временных промежутков.
📍А подробнее познакомиться с работой Процессной студии можно в Вводном курсе Академии PIX
В PIX Процессной студии мы используем адаптивную нотацию BPMN 2.0 — самый распространенный «язык» описания процессов, интуитивно понятный для пользователей любого уровня.
Приготовили для вас шпаргалку с описанием элементов канваса — пространства для отрисовки бизнес-процесов, чтобы вы с легкостью читали и описывали процессы:
◦ «Вход/выход» (элемент в виде овала) — обозначение начала и конца процесса;
◦ «Группировка» — элемент, позволяющий сгруппировать бизнес-процессы;
◦ «Абстрактная задача» (прямоугольник) — обозначение простого действия: например, «подписать договор»;
◦ «Условие» или/или (ромб) — элемент для разделения потоков на альтернативные маршруты, каждый из которых исключает другие: например, когда у процесса есть несколько альтернативных вариантов развития;
◦ «Информационные системы» (цилиндр) — знак источника или места хранения данных, необходимых для процесса;
◦ «Дорожки» — элемент для обозначения ответственных исполнителей и их ролей в процессе, либо для группировки задач, выполняемых одним подразделением/исполнителем;
◦ «Текст» — используется, когда необходимо добавить текстовое описание или комментарий;
◦ «Время» — используется для обозначения времени на процессе, а также моделирования моментов времени, временных промежутков.
📍А подробнее познакомиться с работой Процессной студии можно в Вводном курсе Академии PIX
🔥6❤1
Все для работы с PIX Процессная студия в руководстве пользователя! 📊 #c_PIX_умнее
Мы добавили в Базу знаний PIX руководство пользователя Процессной студии. В нем вы найдете всю необходимую информацию для работы с программой:
– Вход в систему;
– Главное меню;
– Карта процессов: дерево процессов, канвас и элементы панели управления;
– Аллокации;
– Администрирование: справочники и работа с ними, организационно-штатная структура;
– Шаблоны процессов;
– Пользователи: создание новых, редактирование, роли и другие параметры.
📍Читайте руководство пользователя здесь и проходите вводный курс по PIX Процессная студия в Академии PIX.
Мы добавили в Базу знаний PIX руководство пользователя Процессной студии. В нем вы найдете всю необходимую информацию для работы с программой:
– Вход в систему;
– Главное меню;
– Карта процессов: дерево процессов, канвас и элементы панели управления;
– Аллокации;
– Администрирование: справочники и работа с ними, организационно-штатная структура;
– Шаблоны процессов;
– Пользователи: создание новых, редактирование, роли и другие параметры.
📍Читайте руководство пользователя здесь и проходите вводный курс по PIX Процессная студия в Академии PIX.
👍7
Как технологии формируют будущее профессий: отчет ВЭФ за 2023 год 📡 #PIX_дайджест
С 2016 года Всемирный Экономический Форум(ВЭФ) публикует отчет Future of Jobs, в котором отслеживает влияние IV индустриальной революции на рынок труда и определяет ключевые факторы его развития. В 2022-2023 году ВЭФ проанализировал работу 803 компаний и 11,3 млн сотрудников со всего мира. Что говорит ВЭФ о развитии технологий? Делимся ключевыми тезисами.
◦ В ближайшие 5 лет ключевым драйвером развития бизнеса останется освоение технологий. Более 85% компаний активно расширяют свой технологический портфель новыми решениями и стремятся к цифровой трансформации. Самыми быстрорастущими профессиями станут те, которые связаны с IT, цифровизацией и устойчивым развитием.
◦ Развитие технологий в большей степени расширяет количество рабочих мест, чем снижает его. Исследование показало, что в 50% компаний развитие технологий способствует росту рабочих мест. При этом должности, связанные с рутинным трудом, будут постепенно сокращаться. Однако компании не спешат терять людей: 4 из 5 организаций уверены в развитии существующего персонала и готовы вкладываться в обучение сотрудников. Самые востребованные навыки — креативное мышление, аналитическое мышление, технологическая грамотность.
◦ ВЭФ сформулировал список специальностей, на которые вырастет спрос в ближайшие 5 лет. Большую часть из них составляют профессии, напрямую связанные с внедрением технологий: BI-аналитики, аналитики данных, аналитики по ИБ, RPA-инженеры, блокчейн-разработчики, специалисты по Big Data, ИИ, машинному обучению и цифровой трансформации.
💡 Начать обучение актуальным профессиям вы можете уже сейчас в Академии PIX
С 2016 года Всемирный Экономический Форум(ВЭФ) публикует отчет Future of Jobs, в котором отслеживает влияние IV индустриальной революции на рынок труда и определяет ключевые факторы его развития. В 2022-2023 году ВЭФ проанализировал работу 803 компаний и 11,3 млн сотрудников со всего мира. Что говорит ВЭФ о развитии технологий? Делимся ключевыми тезисами.
◦ В ближайшие 5 лет ключевым драйвером развития бизнеса останется освоение технологий. Более 85% компаний активно расширяют свой технологический портфель новыми решениями и стремятся к цифровой трансформации. Самыми быстрорастущими профессиями станут те, которые связаны с IT, цифровизацией и устойчивым развитием.
◦ Развитие технологий в большей степени расширяет количество рабочих мест, чем снижает его. Исследование показало, что в 50% компаний развитие технологий способствует росту рабочих мест. При этом должности, связанные с рутинным трудом, будут постепенно сокращаться. Однако компании не спешат терять людей: 4 из 5 организаций уверены в развитии существующего персонала и готовы вкладываться в обучение сотрудников. Самые востребованные навыки — креативное мышление, аналитическое мышление, технологическая грамотность.
◦ ВЭФ сформулировал список специальностей, на которые вырастет спрос в ближайшие 5 лет. Большую часть из них составляют профессии, напрямую связанные с внедрением технологий: BI-аналитики, аналитики данных, аналитики по ИБ, RPA-инженеры, блокчейн-разработчики, специалисты по Big Data, ИИ, машинному обучению и цифровой трансформации.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9
Почему компании выбирают BPM: эффективность, прозрачность и другие цели бизнеса 📋 #c_PIX_умнее
В 2023 году австрийский вендор BOC Group и Университет прикладных наук Швейцарии опубликовали исследование популярности BPM-систем среди крупного, среднего и малого бизнеса. Исследование показало, что значимость BPMS с каждым годом неуклонно растет — этому мы нисколько не удивлены. Но почему компании хотят применять системы управления процессами? Каких целей они хотят добиться с помощью BPM?
Большинство компаний выбирают BPM для того, чтобы:
1. Добиться прозрачности процессов — к этой цели стремятся 73% компаний;
2. Повысить эффективность работы: например, за счет стандартизации и ускорения процессов — эту цель указали 67% участников;
3. Выполнить нормативные требования стремятся 55% опрошенных;
4. Повысить уровень клиентоориентированности — одна из главных целей 50% компаний.
Другие популярные варианты — снизить число рисков (48%), описать и организовать сложные процессы — например, включающие работу нескольких отделов (47%), улучшить контроль качества (43%) и упростить работу над проектами (43%).
При этом размер бизнеса мало влияет на выбор ключевых целей. Однако среди участников, которые ставят перед собой цели повысить качество и клиентоориентированность, больше представителей среднего и малого бизнеса. А среди приверженцев соблюдения нормативных требований — компаний со штатом в 1000+ человек.
В 2023 году австрийский вендор BOC Group и Университет прикладных наук Швейцарии опубликовали исследование популярности BPM-систем среди крупного, среднего и малого бизнеса. Исследование показало, что значимость BPMS с каждым годом неуклонно растет — этому мы нисколько не удивлены. Но почему компании хотят применять системы управления процессами? Каких целей они хотят добиться с помощью BPM?
Большинство компаний выбирают BPM для того, чтобы:
1. Добиться прозрачности процессов — к этой цели стремятся 73% компаний;
2. Повысить эффективность работы: например, за счет стандартизации и ускорения процессов — эту цель указали 67% участников;
3. Выполнить нормативные требования стремятся 55% опрошенных;
4. Повысить уровень клиентоориентированности — одна из главных целей 50% компаний.
Другие популярные варианты — снизить число рисков (48%), описать и организовать сложные процессы — например, включающие работу нескольких отделов (47%), улучшить контроль качества (43%) и упростить работу над проектами (43%).
При этом размер бизнеса мало влияет на выбор ключевых целей. Однако среди участников, которые ставят перед собой цели повысить качество и клиентоориентированность, больше представителей среднего и малого бизнеса. А среди приверженцев соблюдения нормативных требований — компаний со штатом в 1000+ человек.
🔥4👍1
Новый релиз PIX Process Studio 🎛 #PIX_апдейт
Спешим порадовать вас новыми функциями Процессной студии! Вот что мы сделали:
• Добавили дашборд и отчет по аллокации;
• Улучшили функционал «Групп» и «Пользователей»;
• Добавили новые настройки для Ldmap, импорта пользователей из Active Directory и их входа в программу, а также управления парольной политикой в панели «Администрирование».
📍Подробнее об обновлениях — в Базе знаний
Спешим порадовать вас новыми функциями Процессной студии! Вот что мы сделали:
• Добавили дашборд и отчет по аллокации;
• Улучшили функционал «Групп» и «Пользователей»;
• Добавили новые настройки для Ldmap, импорта пользователей из Active Directory и их входа в программу, а также управления парольной политикой в панели «Администрирование».
📍Подробнее об обновлениях — в Базе знаний
🔥4❤1
Цифра дня: 96% компаний мира собираются или уже внедряют технологию Process Mining 📡 #PIX_дайджест
Process Mining — инструмент, который собирает данные об эффективности процессов в компании, анализирует их и предлагает варианты по оптимизации. Это позволяет выявить слабые места и найти точки роста: например, что стоит реорганизовать, куда лучше подключить больше сотрудников, а что можно автоматизировать.
Сегодня расскажем об исследовании Deloitte: аудитор опросил топ-менеджеров и ИТ-специалистов из компаний со всего мира, чтобы выяснить, как они применяют технологию сейчас и какие планы строят на 2023 год.
Ключевые инсайты:
1️⃣ Process Mining помогает сокращать расходы и повышать ценность компании — так считает 86% респондентов;
2️⃣ Process Mining чаще всего используется в сочетании с другими технологиями автоматизации. 70% респондентов используют его вместе с RPA, а 25% компаний подключают к майнингу процессов искусственный интеллект;
3️⃣ 50% организаций каждый день обновляют данные в программах по процессному майнингу — таким образом, умножают идеи для улучшения процессов;
4️⃣ Организации готовы вкладываться в сотрудников, которые работают с Process Mining. Больше половины (52%) проектов по процессному майнингу получают активную поддержку топ-менеджмента, а 58% организаций уже создали внутренний центр компетенций;
5️⃣ Прозрачность процессов — неизменно главная ценность использования процессного майнинга. Об этом сообщают 70% организаций.
А главное — техонология Process Mining хорошо показала эффективность и только наращивает популярность. 96% организаций уже готовят и запускают пилотные проекты или собираются внедрить технологию на уровне всей организации.
Process Mining — инструмент, который собирает данные об эффективности процессов в компании, анализирует их и предлагает варианты по оптимизации. Это позволяет выявить слабые места и найти точки роста: например, что стоит реорганизовать, куда лучше подключить больше сотрудников, а что можно автоматизировать.
Сегодня расскажем об исследовании Deloitte: аудитор опросил топ-менеджеров и ИТ-специалистов из компаний со всего мира, чтобы выяснить, как они применяют технологию сейчас и какие планы строят на 2023 год.
Ключевые инсайты:
1️⃣ Process Mining помогает сокращать расходы и повышать ценность компании — так считает 86% респондентов;
2️⃣ Process Mining чаще всего используется в сочетании с другими технологиями автоматизации. 70% респондентов используют его вместе с RPA, а 25% компаний подключают к майнингу процессов искусственный интеллект;
3️⃣ 50% организаций каждый день обновляют данные в программах по процессному майнингу — таким образом, умножают идеи для улучшения процессов;
4️⃣ Организации готовы вкладываться в сотрудников, которые работают с Process Mining. Больше половины (52%) проектов по процессному майнингу получают активную поддержку топ-менеджмента, а 58% организаций уже создали внутренний центр компетенций;
5️⃣ Прозрачность процессов — неизменно главная ценность использования процессного майнинга. Об этом сообщают 70% организаций.
А главное — техонология Process Mining хорошо показала эффективность и только наращивает популярность. 96% организаций уже готовят и запускают пилотные проекты или собираются внедрить технологию на уровне всей организации.
👍5🔥3🤔2❤1
Бизнес-завтрак в Ташкенте: «Технология Process Mining: цифровая аналитика как инструмент оптимизации бизнес-процессов» 🇺🇿 #PIX_мероприятие
23 мая команда PIX Robotics участвует в бизнес-завтраке «Технология Process Mining: цифровая аналитика как инструмент оптимизации бизнес-процессов», организованном компанией Anabasys Consulting в Ташкенте.
Мероприятие соберет руководителей бизнеса и ИТ-проектов крупных компаний Узбекистана, чтобы обсудить возможности технологии Process Mining и обменяться опытом внедрения лучших практик.
В фокусе мероприятия — технология Process Mining: как выявить скрытые «узкие» места бизнес-процессов и по-новому взглянуть на управление и оптимизацию работы компании. Юлия Гусева, руководитель направления процессной аналитики компании Anabasys Consulting, расскажет о роли процессной аналитики в оптимизации бизнес-процессов. Коммерческий директор PIX Robotics Вячеслав Мусолов и Ведущий бизнес-консультант Марк Александрович обсудят, как благодаря синергии технологий Process Mining и RPA можно найти подходящие процессы для их дальнейшей роботизации.
📍Подробности о мероприятии
23 мая команда PIX Robotics участвует в бизнес-завтраке «Технология Process Mining: цифровая аналитика как инструмент оптимизации бизнес-процессов», организованном компанией Anabasys Consulting в Ташкенте.
Мероприятие соберет руководителей бизнеса и ИТ-проектов крупных компаний Узбекистана, чтобы обсудить возможности технологии Process Mining и обменяться опытом внедрения лучших практик.
В фокусе мероприятия — технология Process Mining: как выявить скрытые «узкие» места бизнес-процессов и по-новому взглянуть на управление и оптимизацию работы компании. Юлия Гусева, руководитель направления процессной аналитики компании Anabasys Consulting, расскажет о роли процессной аналитики в оптимизации бизнес-процессов. Коммерческий директор PIX Robotics Вячеслав Мусолов и Ведущий бизнес-консультант Марк Александрович обсудят, как благодаря синергии технологий Process Mining и RPA можно найти подходящие процессы для их дальнейшей роботизации.
📍Подробности о мероприятии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8
Process Management и Project Management: в чем различие подходов? 📋 #PIX_статья
Process Management и Project Management — подходы к управлению, с которыми вечно возникает путаница. В чем разница и могут ли эти два подхода работать ради одной цели?
⬇️ Рассказываем в статье ⬇️
Process Management и Project Management — подходы к управлению, с которыми вечно возникает путаница. В чем разница и могут ли эти два подхода работать ради одной цели?
⬇️ Рассказываем в статье ⬇️
Telegraph
Process Management и Project Management: в чем различие подходов?
«Не важно, насколько хороша ваша команда или как эффективна методология, если вы не решаете правильную проблему, то проект провалится» — Вуди Уильямс, w3src Consulting. Процессный менеджмент и проектный менеджмент — два подхода к управлению: похожих на слух…
🔥6
Вступайте в RPA сообщество PIX! 💬
Процессный менеджмент и роботизация процессов в бизнесе не редко идут рука об руку, поэтому если вам интересна тема RPA, то вступайте в наше RPA сообщество:
🚀 Вступить 🚀
Как только в сообществе наберется 1,000 участников(980 уже есть) мы разыграем 10 уникальных худи от PIX Robotics — шанс выиграть будет у всех! 🎁
Процессный менеджмент и роботизация процессов в бизнесе не редко идут рука об руку, поэтому если вам интересна тема RPA, то вступайте в наше RPA сообщество:
Как только в сообществе наберется 1,000 участников(980 уже есть) мы разыграем 10 уникальных худи от PIX Robotics — шанс выиграть будет у всех! 🎁
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7
Новый курс в Академии PIX: Непрерывное совершенствование процессов 📖 #PIX_академия
Управление процессами включает в себя внедрение технологий для их оптимизации — будь то BPM, RPA, CRM или любая другая система. Но как подступиться к новинке? Как внедрить систему безболезненно для бизнеса?
Чтобы сделать первый шаг к цифровой трансформации было проще, мы создали курс «Непрерывное управление процессами».
За 45 минут слушатели курса узнают:
🔹 Как организационная структура влияет на эффективную реализацию программы цифровой трансформации?
🔹 Почему коммуникации должны быть проактивными?
🔹 Как управлять изменениями, чтобы они привели к успешному результату?
Также курс даст ответы и на другие вопросы, связанные со стартом цифровой трансформации. Курс будет интересен руководителям ЦК, аналитикам, менеджерам и агентам организационных изменений, а также представителям HR.
📍 Начать обучение на курсе
Управление процессами включает в себя внедрение технологий для их оптимизации — будь то BPM, RPA, CRM или любая другая система. Но как подступиться к новинке? Как внедрить систему безболезненно для бизнеса?
Чтобы сделать первый шаг к цифровой трансформации было проще, мы создали курс «Непрерывное управление процессами».
За 45 минут слушатели курса узнают:
🔹 Как организационная структура влияет на эффективную реализацию программы цифровой трансформации?
🔹 Почему коммуникации должны быть проактивными?
🔹 Как управлять изменениями, чтобы они привели к успешному результату?
Также курс даст ответы и на другие вопросы, связанные со стартом цифровой трансформации. Курс будет интересен руководителям ЦК, аналитикам, менеджерам и агентам организационных изменений, а также представителям HR.
📍 Начать обучение на курсе
👍4😱1
Новая неделя — новые знания! Подобрали для вас выпуски подкастов, чтобы послушать в пути на работу или в обеденный перерыв 📡 #PIX_дайджест #PIX_инфо
О цифровой трансформации в целом и технологиях в бизнесе:
👉🏼 Подкаст «Цифровой трансформатор». Сергей Лукашкин, кандидат физико-математических наук, эксперт по цифровой трансформации и управлению сложными инновационными проектами, рассказывает о главных технологиях сегодняшнего дня. Например, про компьютерное зрение, VR и ChatGPT.
👉🏼 «Цифровая трансформация бизнеса: технологии, принципы и последствия». Выпуск подкаста «Ласковая среда», в котором собрано все самое главное о цифровой трансформации: чем она отличается от цифровизации, кому нужна и как ею управлять.
О том, как работать с IT-продуктами и IT-командами:
👉🏼 «Как внедрять изменения. Реинжиниринг, мягкая сила, блеф». Выпуск подкаста «Рабочее название» о том, как современному управленцу привносить изменения в работу команды и всей организации.
👉🏼 «HR в IT: чего хотят айтишники?». В подкасте «А за окном Россия» Анна Мельник, HR-менеджер PIX Robotics, рассказывает о рекрутинге в IT-сфере и построении команды, сравнивает соискателей-зумеров и миллениалов и делится, каких кандидатов точно не возьмут на работу в IT.
О цифровой трансформации в целом и технологиях в бизнесе:
👉🏼 Подкаст «Цифровой трансформатор». Сергей Лукашкин, кандидат физико-математических наук, эксперт по цифровой трансформации и управлению сложными инновационными проектами, рассказывает о главных технологиях сегодняшнего дня. Например, про компьютерное зрение, VR и ChatGPT.
👉🏼 «Цифровая трансформация бизнеса: технологии, принципы и последствия». Выпуск подкаста «Ласковая среда», в котором собрано все самое главное о цифровой трансформации: чем она отличается от цифровизации, кому нужна и как ею управлять.
О том, как работать с IT-продуктами и IT-командами:
👉🏼 «Как внедрять изменения. Реинжиниринг, мягкая сила, блеф». Выпуск подкаста «Рабочее название» о том, как современному управленцу привносить изменения в работу команды и всей организации.
👉🏼 «HR в IT: чего хотят айтишники?». В подкасте «А за окном Россия» Анна Мельник, HR-менеджер PIX Robotics, рассказывает о рекрутинге в IT-сфере и построении команды, сравнивает соискателей-зумеров и миллениалов и делится, каких кандидатов точно не возьмут на работу в IT.
❤5👍2
Как сэкономить 1,4 млн долларов с помощью Process Mining? Кейс Credem Banca 📊 #PIX_инфо
Майнинг процессов — технология, позволяющая проводить глубинный анализ процессов в организации и внедрять изменения но основе реальных данных. Один из инсайтов, которые можно получить при майнинге процессов — это варианты для автоматизации.
Именно так поступили в Credem Banca — итальянском банке с 600 филиалами и штатом в 6000+ сотрудников. Банк использовал Process Mining, чтобы выявить возможности автоматизации и измерить ожидаемую рентабельность инвестиций. Сотрудники банка создали цифрового двойника организации (DTO) — виртуальную модель своих процессов — и на ее основе симулировали сценарии по автоматизации, смотрели, как процессы влияют на ROI, предсказывали ошибки и неудачи.
В результате банк смог сократить время, затрачиваемое сотрудниками на обработку кредитов на 70% и сэкономил около 1,4 миллиона долларов за счет автоматизации 91 процесса.
Майнинг процессов — технология, позволяющая проводить глубинный анализ процессов в организации и внедрять изменения но основе реальных данных. Один из инсайтов, которые можно получить при майнинге процессов — это варианты для автоматизации.
Именно так поступили в Credem Banca — итальянском банке с 600 филиалами и штатом в 6000+ сотрудников. Банк использовал Process Mining, чтобы выявить возможности автоматизации и измерить ожидаемую рентабельность инвестиций. Сотрудники банка создали цифрового двойника организации (DTO) — виртуальную модель своих процессов — и на ее основе симулировали сценарии по автоматизации, смотрели, как процессы влияют на ROI, предсказывали ошибки и неудачи.
В результате банк смог сократить время, затрачиваемое сотрудниками на обработку кредитов на 70% и сэкономил около 1,4 миллиона долларов за счет автоматизации 91 процесса.
🔥6
Зачем оцифровывать бизнес-процессы? 📊 #c_PIX_умнее
Мы могли бы написать длинный пост о том, почему бизнес-процессы стоит перевести в цифру и как это сделать... Но, как говорят, лучше один раз увидеть: смотрите видео с выступлением Николая Буланова, директора по консалтингу PIX Robotics, на PIX RPA Митапе #6!
Вы узнаете, зачем описывать и оцифровывать бизнес-процессы и какие решения могут в этом помочь. А еще — увидите подробную демонстрацию PIX Процессной студии, компонента платформы PIX Процессы.
📍Узнать больше о PIX Процессы и преимуществах платформы для бизнеса можно здесь
Мы могли бы написать длинный пост о том, почему бизнес-процессы стоит перевести в цифру и как это сделать... Но, как говорят, лучше один раз увидеть: смотрите видео с выступлением Николая Буланова, директора по консалтингу PIX Robotics, на PIX RPA Митапе #6!
Вы узнаете, зачем описывать и оцифровывать бизнес-процессы и какие решения могут в этом помочь. А еще — увидите подробную демонстрацию PIX Процессной студии, компонента платформы PIX Процессы.
📍Узнать больше о PIX Процессы и преимуществах платформы для бизнеса можно здесь
🔥6👍1
Сергей Ложкин провел лекцию в Высшей Школе Бизнеса МГУ 💬 #c_PIX_умнее #PIX_мероприятие
2 июня Сергей Ложкин, генеральный директор PIX Robotics, провел лекцию для студентов ВШБ МГУ.
Сергей выступил в рамках EMBA (Executive Master of Business Administration) — программы, ориентированной на понимание современной глобальной среды бизнеса и внутренней среды организации, способной к изменениям для решения текущих стратегических задач бизнеса.
Сергей рассказал о проектном и продуктовом подходах к управлению бизнесом, их особенностях и методиках в рамках этих подходов. А также поделился со студентами личным опытом управления и ответил на их вопросы.
Также в рамках лекции речь зашла о процессном управлении. Процессный подход набирает популярность в условиях цифровой трасформации. А грамотная работа с бизнес-процессами, их учет и анализ полезны при разных подходах к управлению компанией. Организовать, трансформировать и проанализировать бизнес-процессы поможет платформа PIX Процессы. Подробнее о платформе — на сайте.
2 июня Сергей Ложкин, генеральный директор PIX Robotics, провел лекцию для студентов ВШБ МГУ.
Сергей выступил в рамках EMBA (Executive Master of Business Administration) — программы, ориентированной на понимание современной глобальной среды бизнеса и внутренней среды организации, способной к изменениям для решения текущих стратегических задач бизнеса.
Сергей рассказал о проектном и продуктовом подходах к управлению бизнесом, их особенностях и методиках в рамках этих подходов. А также поделился со студентами личным опытом управления и ответил на их вопросы.
Также в рамках лекции речь зашла о процессном управлении. Процессный подход набирает популярность в условиях цифровой трасформации. А грамотная работа с бизнес-процессами, их учет и анализ полезны при разных подходах к управлению компанией. Организовать, трансформировать и проанализировать бизнес-процессы поможет платформа PIX Процессы. Подробнее о платформе — на сайте.
🔥8👍1