Про момент, когда на углу вандомской площади и rue de la paix перевернулся грузовик с мороженым

Товарищи, если вы умеете в сторителлинг, вы можете продать все )

исполнение, как обычно убогое, и середину от эвардианского кольца потеряли где-то, но на безрыбье и это креатив. в британском стиле: бежала через лес, дедушкиным пальто отбивалась от стаи бешеных лисиц

Тут на прошлой неделе FT написали про компанию LuxImpact - ювелирный стартап, основанный бывшим executive Cartier Coralie de Fontenay и ее коллегой по Cartier - Frédéric de Narp (еще работал в Harry Winston).

Стартап занимается тем, что возрождает старые ювелирные компании, чья слава пришлась на начало ХХ века или даже на середину XIX. “Возрождают и делают их интерсными для поколения Z”. Это прямая цитата. Среди “крючков для поколения Z” - естественно, устойчивое развитие, лабораторные бриллианты, этично добытое золото и Кейт Хадсон с Рейчел Зои в качестве инвесторов одного из возрожденных брендов.

За два года работы на счету компании три “разбуженных” бренда: Vever, Oscar Massin (был королевским ювелиром при дворе императора Нaполеона III и вставлял 140-каратный бриллиант в корону императрицы Евгении, делал диадемы для всех европейских королевских домов, с одной из его диадем Александра Федоровна уехала в Тобольск), Léon Rouvenat (был сенсацией на Всемирной выставке в Лондоне 1851 года и одним из самых славных ювелирных имен Второй Империи).

Подход к возрождению брендов у LuxImpact вполне стартаперский: “быстрее, выше, громче”: Vever разбудили два года назад вместе с 7м поколение семьи, Oscar Massin - в марте этого года, Rouvenat - вот буквально в прошлом месяце. Однако у всех брендов уже коллекции, ясная и четкая стратегия продвижение, понимание на каком рынке они “выстрелят” и даже вот хорошая пресса.

Лично мне кажется, что не хватает одного - дизайна. Потому что, пока все, что выставлено на сайтах и инстаграмах компаний даже рядом не лежало с великим прошлым этим имен. Кажется, что все-таки ювелирные компании должны начинаться с дизайна, а не с маркетингового плана, иначе непонятно “за что умерли эти деревья” (с)

Осторожно Media: 447 человек задержали на несогласованных антивоенных митингах, массовые задержания.

ТАСС в этот же момент: Вальс народов России в Москве на ВДНХ стал самым массовым вальсом в мире продолжительностью 3 минуты 30 секунд.

Обложка Harper's Bazaar времен второй мировой войны…(внимание: детали, приближайте)

📸 by Louise Dahl-Wolfe
📌 Wartime Contemplation: Cover of Harper's Bazaar, September 1943

Тут Сазерленд (опять он) рассказывал про точечное позиционирование в "боли клиента" на примера нурофена, который выпускал разные упаковки "для головных болей напряжения", "от мигрени", "от боли при месячных", "от боли в спине". Состав лекарства во всех случаях, понятное дело, был идентичным.
Но они пошли дальше, теперь в упаковке панадола "от простуды" таблетки делятся на "день" / "вечер".

Работа с репутацией - это искусство. И регулярность планомерных действий

«Взорви газопровод мы, то выполнено было бы как со скрипалаями - спалились на трех радарах, на уходе въебались в танкер, и мазутный след до Мурманска" (с)

На следующей неделе я начинаю интересный эксперимент - и для себя, и для всех, кто решится: открываю менторскую групповую(!) программу, где буду делиться честно и открыто всеми своими (или адаптированными под мой подход) методиками и наработками по превращению себя (если ваш бизнес - личный бренд) и своего бизнеса в “гораздо более ценный мех” - поиск внутренних ресурсов для роста, формирование своего формата бизнеса - комфортного и рабочего, лазерная заточка позиционирования - в общем, все, что я умею и люблю.

6 недель - в начале недели рассказываю что как, даю задания, дальше вы (в идеале) эти задания делаете, в конце недели встречаемся - обсуждаем (по желанию, обязательного отчета не требую).

+ еще две недели на “достояться” и еще пара встреч.

Моя задача - провести вас почти за руку к той версии себя, которая будет отлично понимать в чем ее сила и где возможности, как быстро возможен рост и какой и до какого размера хотелось бы.

Программа - по ссылке

https://kietiene.ru/mentoring

Кому интересно - пишите мне в личку @kietiene

Уже полтора года я веду этот канал от случая к случаю. Дело в том, что уже больше двух лет пиар - сильно не основная моя деятельность, поэтому рассуждать о пиаре, пиар-кейсах или «что тут у нас произошло в мире и что это значит с пиар точки зрения» мне не сильно интересно.
Когда-то для меня стало очевидно, что пиар в частности и коммуникация в целом - это не декоративная надстройка над бизнесом. По хорошему, пиар - это неотъемлемая часть бизнеса, которая вырастает не из какой-то придуманной «истории бренда», а из того, чем бренд является.
Поэтому я сконцентрировалась на работе с собственником (как устроен его продукт, как о нем разговаривать в целом, и через частные инфоповоды и тд) и командой.

И за эти несколько лет, особенно в условиях критических перемен дали мне много интересного опыта. Я вижу в какие ловушки чаще всего попадают собственники и команды, когда растут, понимаю почему не растут и умею видеть как устроен тот стеклянный потолок, в который компания упирается.

В общем, это совсем другая история, не та, с которой этот канал начинался.
И вот как я хочу про нее рассказывать - я еще не поняла, к сожалению.