Утром на консультации рассуждали с клиенткой, чем заменить слово "изюминка", от которого за версту отдает нафталином (хоть и благородным) и личным знакомством с Фаиной Раневской.
С одной стороны, в русском, когда расссуждают о дизайне, о котором говорили мы, используется подростковое "прикольный", в английском глубокомысленно говорят smart design.

Вообще, начинаю замечать, в русском все интересное обычно падает в область эмоций, а в английском - в область интеллекта

Маленькими кусочками слушаю Марка Ритсона и его “10 маркетинговых моментов 2023” на подкасте “On strategy Showcase”.

Много интересного, но самое прекрасное пока - это про кейс Tesla и скидках, объявленных в начале года.

“Каждое рекламное сообщение - это сигнал сам по себе. Я говорю не о тексте или изображении, которые содержатся в вашей рекламе, а о том, что вы им говорите. Например, полосная реклама в толстых экономических ежемесячниках - это сообщение “дела у нас идут хорошо, наши доходы растут, наш продукт офигенный и наша компания - самая классная на рынке. Когда вы публикуете сообщение о скидках – не важно как вы это рационализируете, это прямой сигнал “мы чувствуем себя неуверенно, наши продажи падают, кажется, наш продукт не так уж хорош, у нас затоваривание склада, мы в отчаянии…”

Господи, как приятно, когда мастодонты рынка подтверждают мой личный подход: война скидок не приводит ни к чему хорошему и только обесценивает ваш бренд.

ну невоможно же не ждать, когда они начнут бороться за стулья!

Prada запускает ювелирную коллекцию с бриллиантами, выращенными и ограненными специально под нее. Встречайте prada-cut-diamonds! «это максимально клиенто-ориентированный подход, мы выращиваем бриллианты специально для наших клиентов! Вы не можете вырастить крокодила под вашу сумку» (ой, ну только не давайте им идеи, пожалуйста)

Ральф Руччи напомнил сегодня прекрасный текст Кэти Хорин, который был опубликован в The New York Times аж в 2006 году (то есть почти двадцать лет назад, ага) по случаю первой грандиозной выставки о Кристообале Баленсиаге с момента его смерти в 1972м. У руля тогда был Николя Гескьер - и кстати, вот кто был там в прет-а-порте на месте, (забавное отступление: пресс офис LV после того как компания перехватила его у Balenciaga настойчиво не давали говорить Гескьер, именовали его Жескьером, хотя даже на сайте lv он значится как Гескьер). Там есть целый ряд забавных фактов помимо выделенного мною выше, например, я не знал что после закрытия своего дома Жанна Ланван одевалась только у Баленсиаги, что его дом был к шестидесятым самым богатым модным домом Парижа и пр пр. Почитайте. Не знаю как вас, а меня такие тексты очень вдохновляют на работу.

И только скажите мне, что это не отлично

Тот случай, когда копия ничуть не хуже оригинала.

первое впечатление

Любовь не встретишь, когда все идеально, любовь встретишь в бардаке.

Однажды Пьетро Терзини отправился на пробежку по улице Виа делла Спига и Виа Монте Наполеоне в Милане и нашел там то, что он до сих пор называет «чудесным холстом»: гигантский оранжевый фон строительной площадки нового магазина Hermès.

Известный граффитист пошел домой за своим баллончиком и намеревался вернуться, чтобы написать цитату, которая уже некоторое время крутилась у него в голове.

Но его сосед по дому, адвокат, которого Пьетро попросил постоять на шухере, пока тот напишет фразу, убедил его остановиться, назвав ему две простые причины: риск получить судимость и штраф.

Поэтому Пьетро Терзини решил отказаться от этой идеи и сфотографировал забор.

Потом он отредактировал фото, добавив надпись и оно разлетелось на весь мир, став самым известным графити в интернет.

Вот так он превратился из граффитиста в цифрового граффити-художника.

Я помню этот кампейн в том году! Где фантазия, Cartier?!

А Марк Ритсон считает, что «новые песни пишут те, у кого старые плохие», в смысле если кампейн классный и работает, то пусть продолжает работать, нечего деньги на новые тратить.

Утром созванивались с коллегой и обсудили быстро - к кому с какими запросами приходят на пиар. Самый частый: что-то у меня продажи не растут - давайте сделаем пиару. И вот тут есть "фундаментальная ошибка атрибуции". Пиар не делает продажи. Прямые продажи делает маркетинг. А вот пиар создает ту линзу, через которую вас воспринимает покупатель, чтобы маркетингу было проще (или сложнее, если у вас пиар стихийный) работать. Потому что пиар это про репутацию, про восприятие, про желанность, про "место в рынке", но "довести до продажи" - это уже другая история.

Решила в новом год перезаписать все лекции - в соответствии с новой ситуацией на рынке, своим опытом и представлениями о прекрасном. За вторую половину прошлого года для четырех компаний сделала пиар-стратегию на год, поэтому как-то органично получилось, что первым кандидатом на обновление стал бестселлер "PR-план: от стратегии к деталям": решила сделать его максимально простым, в формате "делай раз, делай два, делай три" (методичка прилагается), с ответом на классические вопросы: зачем надо, что получим в результате, как считать эффективность и "а можно бесплатно"? А так же – позиционирование и перепозиционирование, выход на другой ценоввой уровень, канибализация второй линии и тд

в общем, если вы всеми этими вопросами задаетесь – вам будет полезно.

Больше подробностей - тут.

Интересное!