И Милане

Напоминаю, что сегодня (14 января) начинается мой курс “Маркетинг: инструкция по применению”. (Большой, серьезный курс на 6 недель).

Специально для тех, что считает, что “не умеет в маркетинг”, но при этом управляет бизнесом.

Подходит для тех, кто только запускает проект, чтобы понять, где будут основные грабли и сколько времени потребуется на разные задачи - с учетом поправки на ветер, государственные праздники и “…а мы тут подумали...”

Подходит для тех, кто уже “давно в деле”, но до сих пор не понимает, кого ему искать на позицию “маркетолог”, какие задачи перед ним ставить и на каком этапе развития этот человек нужен.

Коротко буду рассказывать о разнице между маркетингом и пиаром, между маркетинг-директором и бренд-директором, из кого состоит маркетинговая команда и все такое.

Если есть еще вопросы - пишите мне @kietiene

Посмотреть расписание, оплатить и присоединиться можно тут https://kietiene.com/mentorship

В этом году уже провела стратсессии для двух людей, проходивших менторский курс в прошлом январе. Оба сделали х2 в обороте. Горжусь, что уж там

Burberry только сейчас начал делать кольца или я что-то пропустила?

Gucci by David Lynch, 2008

С одной стороны, стратсессии мега полезны для бизнеса любого размера, на любом этапе и тд.

С другой, как работа - очень выматывают: держать в фокусе большое количество людей, подогревать творческую активность в заранее заданных рамках бизнес-задач и все вот это.

С третьей, есть, конечно, перлы. Например, от финансового отдела: ну тут мы, конечно, не планировали зарабатывать….

Самоцитата как инфоповод

Было выбрано две темы: основной нарратив про “сбычу мечт” и визуальный нарратив - само здание магазина, прекрасный экземпляр конструктивизма.
Здание впервые появилось в аккаунте бренда в виде небольшой анимации - короткий на три секунды фильм, как в здании с белыми закругленными балконами зажигаются теплым желтым светом панорамные окна первого этажа. Дальше это здание появилось на холщовых шопперах, подвесках, серебряных браслетах, сделанных специально к открытию магазина, наклейках, коробочках и тд - любая коммуникация про открытие сопровождалась образом этого здания. Эпичный финалом этого “архитектурного сторителлинга” стал торт в виде (вкусный, кстати), на котором торжественно задули свечи. Мне кажется, все, кто так или иначе хотя бы раз увидел хоть одну стори или пост про открытие четко зафиксировал в сознании, как этот магазин выглядит.

Вторая тема, которая должна была стать главным связующим звеном бренда с клиентами - идея, что “мечты сбываются”: Таня мечтала об этом помещении больше 12 лет - в этом здании располагался магазин ее основного партнера - израильского дизайнер Сигаль. “Мечтать не вредно, вредно - не мечтать”. Этот лозунг так же “помог” приходящим на открытие сформулировать что именно они якорят здесь с помощью покупки украшения. Завершающий штрих - надписи на пакетах и витрине.

В общем, идеально-хрестоматийный кейс. Если Таня не выступит с ним на паре маркетинговых конференций, я перестану с ней разговаривать!

Забота о котике - Hermes style

В Милане встречалась впервые с разными людьми, с которыми были знакомы заочно. Обсуждала люкс и посетителей Armani cafe (тут про это даже Настя написала). Пила вино в Palazzo Parigi и опять обсуждала люкс. С Кристиной, которая все знает про роскошные отели, как их строить и ими управлять. После второго бокала напланировали «а было бы классно собрать группу человек 7 и рассказать про всю эту подноготную «настоящей роскоши» на какой-нибудь тосканской вилле». Вот теперь думаю - реализовать это или пусть так и останется «размышлением под второй бокал»?

Сегодня на курсе по маркетингу говорили про разницу стратегий и продуктовых линеек в зависимости от задач бизнеса: как меняется продуктовая линейка и частота и глубина общения с клиентом в зависимости от размера. Что делает бизнес глобальным.

Люблю, когда в одной группе собираютс собственники с разными задачами: кто-то хочет остаться нишевым, кому-то нужно мировое господство. Тогда интересный диалог получается.

Тут они, конечно, просчитались: вообще без шансов запомнить каким шарфом тут машут, когда такой песель в кадре