Я вот не знаю, будет ли это подарок от меня вам - потому что уже после закрытия он-лайн школы про этот курс постоянно спрашивали и просили в сообщениях тайную ссылку. Либо это будет подарок от вас мне: купить курс - это хорошие способ сказать «спасибо» автору и эксперту, который вам нравится и которого вы цените.

В любом случае - ниже ссылка на мой самый классный курс «История ювелирной индустрии», который единственный в своем роде и обьективно очень крутой.

https://kietiene.com/jewelry

Если у вас проблемы с оплатой - пишите мне.

Во дни сомнений, во дни тягостных раздумий формата “могу ли / магнолия” я пересматриваю документальный фильм про Диану Врилад, легендарную женщину, легендарного редактора моды Harper’s Bazaar и Vogue US (есть подозрение, что она была role model для Анны Винтур) - “Глаз должен путешествовать”.

Ее завораживающие интонации, ее “Marvelous!!!” Как непрерывный рефрен, ее презентация себя как произведения искусства, созданного из “выпятите ваши несовершенства” - все это для меня действует как гипноз и терапия одновременно.

И тут у меня в гостях была Таня Либерман, я усадила смотреть ее это кино.
Закончился просмотр философским вопросом “А можно ли добиться больших успехов, не имея большую травму в анамнезе?”

На мой взгляд нет.

С той же Дианой Вриланд я прекрасно вижу откуда “растут ноги” ее “самая заметная и значимая персона” - а как еще было прожить и пережить отвержение матери и ее “моя вторая - уродливая дочь”?! Большая травма как двигатель большой успеха. То, что все, у кого брали интервью для этого кино как заведенные повторяли “она не была красивой женщиной” - ну бесит же невероятно.

Если есть большие достижения - это всегда попытка закрыть большую черную дыру внутри себя, заткнуть которую, как мы знаем, невозможно. Это аксиома.

Или есть и другие мнения?

Тут вчера, прямо под бой курантов и вот это все легендарный маркетолог Марк Ритсон набросил на вентилятор: "приятно, - говорит - осознавать, что очевидно экономисты сейчас ваще не понимаю, что происходит".

На что ему немедленно ответил не менее легендарный маркетолог Вальтер Сусини: "Маркетологи тоже нифига не понимают, у них просто презентации с более красивой версткой".

как я люблю эти британские срачи

И тут the row придумали колготки с начесом

Мой любимый вопрос на консультации "А как должен выглядеть маркетинг-отдел в идеале" (его разновидность "а как должен в идеале выглядеть маркетинг вообще").

Дальше мой ответ на него делится на две части. Сначала я коротко рисую идеальную схему "маркетинг в вакууме в присутсвии безграничного бюджета" (самое смешное один раз ко мне действительно пришли с запросом "у нас есть любой бюджет нарисуйте нам идеальную схему" - и мы ее сделали).

потом я смотрю в лицо владельцу бизнеса и вкрадчиво спрашиваю: а теперь расскажите мне, кто из людей уже есть в команде и сколько денег у нас есть, чтобы получить тот результат, который надо?"

и дальше мы из этих исходных данных создаем "минимально работающую команду".

а это всем, кто успел написать себе всяких "новогодних резолюций" и уже на пути "к своему новому я"

Сегодня у вашего админа день рождения. Приятные слова и поздравления складывать в комментарии