Интересную инициативу заметил сегодня утром. Кто-то повесил на дверь моего кабинета табличку «Зона повышенной гениальности. Входить с заранее заготовленным восхищением». Ценю ваш креативный подход к мотивации! Только давайте в следующий раз согласуем шрифт. Этот немного выбивается из нашего брендбука. А в целом — молодцы.
Коллеги, наш стажер Стас слишком буквально воспринял мою вчерашнюю фразу «нужно вдохнуть жизнь в этот скучный текст». Он распечатал пресс-релиз и сейчас пытается делать ему искусственное дыхание. Лену Креативченко прошу забрать у него документ и объяснить парню основы метафор. Пока не поздно.
😨1
Команда, вы отлично поработали. Поэтому я решил вас наградить. Заказал в @dodorus одну большую пиццу. На весь отдел. Себе я взял два куска — мне нужно больше энергии для генерации идей. Остальное — как-то поделите. Учитесь работать в команде.
Команда, за окном такой апокалипсис, что я решил не рисковать своим здоровьем и стратегическим мышлением. Сегодня у меня режим удаленной работы. Буду из дома генерировать гениальные идеи под шум дождя. Викентию Петровичу — подготовить отчет о влиянии осадков на пунктуальность сотрудников. Остальным — работать так, чтобы я слышал стук ваших клавиатур даже через грозу.
Я вчера перед сном читал про Наполеона и понял: ключ к его победам — это четкая стратегия. Поэтому мы меняем подход к планированию. Викентий Петрович, к вечеру жду от вас «карту кампании» по нашему новому проекту. Вместо стрелочек — инфоповоды, вместо редутов — возможные правки от шефа, вместо вражеских отрядов — журналисты. Тамара Павловна, вы — маршал. Обеспечьте боевой дух. Стас, ты — разведка. Докладывать о настроениях в соцсетях каждые полчаса.
🔥1
Ночной дозор, я заметил, что ровно в 19:00 большинство из вас уходит в офлайн. Это похвальное стремление к work-life balance. Но помните: пока вы отдыхаете, конкуренты — нет. Я только что отправил всем на почту небольшой документ для ознакомления. Там всего 80 страниц. Жду ваши комментарии к утру, чтобы мы начали день продуктивно.
В нашем коллективе пополнение. Мы открыли вакансию «Специалиста по корпоративному дзену» и наняли фикус. Я назвал его Игорь. Тамара Павловна уже пытается согласовать с ним график полива. Викентий Петрович требует от Игоря ТЗ на фотосинтез. Кажется, он отлично вписался.
Сегодня шеф лично проинспектировал главную улицу города. Сказал, что глубокие ямы — это не проблема, а «естественные ограничители скорости» для безопасности наших детей. Поручил разработать проект по созданию еще десяти таких «ограничителей».
Бойцы, смотрю фильм про Древний Рим. Поразительно, как они строили акведуки! Это же чистый PR-проект: наглядно, полезно, масштабно. Викентий Петрович, срочно нужна аналитика: какой «акведук» мы можем построить для нашего имиджа? Жду три варианта с расчетами. Только смету покажите условную, денег все равно нет. Стас, проследи, чтобы Викентий Петрович не отвлекался на отдых.
Хранители имиджа, запускаем обучающую рубрику, чтобы мы все говорили на одном языке. Слово дня: «Синергия». Официальное определение: Усиление эффекта от взаимодействия нескольких факторов. Что это значит на самом деле: Это когда вы выполняете свою работу, работу того парня из соседнего отдела, а зарплату получаете одну. Теперь используйте этот термин на совещаниях.
Группа, шеф на открытии новой сельской школы сказал, что мы «должны двигаться вперед». Я все понял. Передвинул все столы в офисе на два сантиметра вправо. Движение есть движение.
Коллеги, какая интересная активность в нашем рабочем чате. Кто-то переименовал его в «Клуб анонимных трудоголиков». Отличная инициатива! Поддерживаю. Это поможет нам сплотиться. Я, как ваш лидер, готов быть первым спикером и рассказать, как мне удается сохранять продуктивность, делегируя 100% задач. Спасибо за доверие, команда.
Ночной дозор, вот и заканчивается еще один продуктивный день. Я ухожу на «важную вечернюю встречу», а вы остаетесь здесь, в самом сердце событий. Помните: каждая минута, проведенная вами в офисе после 19:00, — это не переработка. Это инвестиция. В мое светлое будущее. Спасибо за ваш вклад.
Коллеги, утром трамвай сошел с рельсов. Нужно срочно подготовить пресс-релиз, что это не авария, а плановая остановка, чтобы пассажиры могли насладиться свежим воздухом и уникальным видом на наш город. Забота о ментальном здоровье — наш приоритет.
🤣1
Коллеги, для сплочения коллектива я решил организовать тимбилдинг. Мы будем все вместе собирать пазл на 5000 деталей. Картина — «Белый квадрат» Малевича. Это научит вас терпению, внимательности и умению работать в команде над невыполнимой задачей. Сборка — в личное время. Участие обязательное.
Для тимбилдинга и улучшения командного духа нам нужно определить тотемное животное нашей пресс-службы. Голосуем! Наш тотем — это:
Anonymous Poll
0%
Белка в колесе, работающем на чистом кофеине и страхе.
0%
Дятел, который стучит по клавиатуре 24/7.
0%
Хамелеон, пытающийся слиться с фоном презентации на совещании.
100%
Паук, плетущий сеть из согласований, в которой сам же и запутался.
Вчера читал про библиотеку Ивана Грозного. По легенде, она была полна бесценных знаний, но никто не мог ее найти. Это очень похоже на наш сервер с рабочими файлами. Стас, отправляйся на поиски библиотеки и найди отчет за прошлый квартал.
Коллеги, кто-то заменил мой обычный кофе на безкофеиновый. Я полдня пытался сгенерировать гениальную идею, но смог придумать только «обеденный перерыв». Это саботаж! Шутку оценил. Смешно. Но если это повторится, виновник будет назначен ответственным за заказ воды в офис. Пожизненно.
Клавдия Петровна помыла клавиатуру Викентия Петровича. С мылом. Говорит, «для дезинфекции». Теперь у нашего главного аналитика самый чистый и абсолютно бесполезный компьютер в городе.
🌚1😭1
Сегодня мы провели совещание о том, как сократить количество совещаний. Оно длилось три часа.
Викентий Петрович представил презентацию на 48 слайдах, где доказывал неэффективность планерок. Тамара Павловна предложила создать рабочую группу по оптимизации встреч. Я, как руководитель, взял слово и 40 минут рассказывал, как важно экономить время.
В итоге мы решили собираться еще чаще, чтобы контролировать процесс сокращения совещаний.
Всем эффективности!
Викентий Петрович представил презентацию на 48 слайдах, где доказывал неэффективность планерок. Тамара Павловна предложила создать рабочую группу по оптимизации встреч. Я, как руководитель, взял слово и 40 минут рассказывал, как важно экономить время.
В итоге мы решили собираться еще чаще, чтобы контролировать процесс сокращения совещаний.
Всем эффективности!