💡 ТОП-3 ошибки внедрения: внутренняя кухня операционной эффективности

Лаборатория операционной эффективности приглашает на разбор кейсов и ошибок, о которых мы спросили у партнёров и выпускников программы «Лидер операционной эффективности».

Самые частые ошибки, которые убивают всю пользу:

«Внедряем ради внедрения» — нет привязки к целям бизнеса.
«Процессы против людей» — команда воспринимает внедрение нового как угрозу.
«Одноразовая акция» — при одноразовом использовании без системы эффект не закрепляется.

Кому будет полезно?

Руководителям и специалистам, которые хотят системно улучшать операционную деятельность.
Тем, кто ищет практические инструменты для оптимизации.
Всем, кто хочет учиться на реальных кейсах и избегать типичных ошибок.

🗓 07 октября в 18:00
🖥 Онлайн
⌛ Подробности и регистрация

⚡️ Спешим поделиться новостью!

Публикация наших экспертов Григория Баева и Катарины Андреевой стала одной из самых востребованных по мнению редакции «Новое в менеджменте» Высшей школы бизнеса ВШЭ. Недавно был составлен рейтинг топ-10 публикаций за всю историю тг канала "Новое в менеджменте". Тематика операционной эффективности, повышения производительности труда заняла первые строчки, что подтверждает неподдельный интерес у представителей бизнеса!

Напоминаем, что очный интенсив "Лидер операционной эффективности" стартует уже 29 октября, успейте подать заявку, количество мест на осенний поток ограничено.

📌 Точки роста бизнес-показателей

22 октября приглашаем вас на онлайн презентацию программы «Лидер операционной эффективности»

Кратко и по делу разберём каждый этап обучения:

Первый этап улучшения процессов:
— Ключевые метрики SQDCP;
— Поток ценностей и методология А3;
— Цикл PDCA.

Второй этап выстраивания системы:
— Связь операционных улучшений со стратегией компании;
— Выстраивание производственной системы;
— Инструменты регулярного менеджмента.

Третий этап устойчивого внедрения:
— Внедрение изменений с минимальным сопротивлением;
— Фигура лидера для вовлечения команды;
— Культура непрерывных улучшений.

Программа подойдёт ведущим руководителям направлений, функциональным директорам, руководителям производства и всем, кто имеет отношение к постоянному контролю процессов.

🗓 22 октября 18:00
🖥 Онлайн
🔗 Подробности и регистрация

🥇 Совместная встреча Б1 и магистратуры «Операционная эффективность и производственные системы» Высшей школы бизнеса ВШЭ

Партнёры и консультанты Б1 «Повышение операционной эффективности и развитие цепей поставок», выпускники магистратуры ОЭиПС расскажут, как консалтинг помогает компаниям внедрять производственные системы мирового уровня:
▶️от анализа потерь и оптимизации потоков
▶️до развития культуры лидерства и систем непрерывных улучшений

👥 Команда Б1 работает с ведущими промышленными, энергетическими, металлургическими, нефтегазовыми и FMCG-компаниями, помогая им:
▶️ повышать производительность и надёжность оборудования
▶️совершенствовать планирование, снабжение и логистику
▶️формировать культуру осознанного управления, вовлечённости и постоянных улучшений

Что будет интересного:
✅Узнаем, как консалтинг помогает трансформировать производственные процессы
✅Разберём реальные кейсы из промышленности и FMCG
✅Пообщаемся с партнёрами, старшими менеджерами и консультантами Б1 в неформальной обстановке
✅Получим советы о развитии карьеры в управленческом консалтинге


🗓️Дата: 7 ноября (пятница)
📍Место: московский офис Б1 (Садовническая набережная, д. 75, подъезд F2)
⏱️Время: 18:30 – 21:30

📎Для участия в мероприятии необходимо зарегистрироваться по ссылке. Регистрация открыта до 31 октября включительно.

❗Количество мест ограничено, зарегистрируйтесь заранее, чтобы мы могли подтвердить ваше участие!

#ГембаТур #магистратура #ОЭПС #ОперационнаяЭффективность

📌 Пути оптимизации и выстраивания операционной эффективности в компании

Три дня погружения в процессы бок о бок с руководителями среднего и высшего звена компаний и подход, ориентированный на практику — основа экспоненциального роста навыков и профессиональных компетенций.

Мы собрали отзывы слушателей осеннего потока программы «Лидер операционной эффективности» Высшей школы бизнеса ВШЭ, в ролике вы сможете немного познакомиться с ними:

Елена Березовская, Директор по эффективности бизнес-процессов, Московская Биржа;
Алексей Борисов, Руководитель службы управления основными фондами, СИБУР;

И приглашенный эксперт:
Плешков Владимир, Директор Производственной системы, СИБУР.

Новый поток программы стартует уже 15 апреля 2026 года, зачисление происходит в порядке подачи документов, а количество мест в группе ограничено.

🏆Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ получила награду за лучшую программу корпоративного обучения

🔔15 декабря состоялась церемония награждения победителей престижной премии «Эффективное образование» на форуме HR Future. Программа профессиональной переподготовки «Лидеры «Интер РАО», совместно разработанная Высшей школой бизнеса НИУ ВШЭ (ВШБ) и корпоративным университетом группы «Интер РАО», стала обладателем премии в номинации «Лучшая программа корпоративного обучения». Эта награда укрепила статус ВШБ как национального центра экспертизы в корпоративном обучении руководителей высшего звена.

⚡️Премия «Эффективное образование» — одна из ключевых профессиональных наград в сфере корпоративного обучения в России. Экспертный совет премии ежегодно оценивает ведущие образовательные проекты, корпоративные университеты, EdTech-компании и специалистов по развитию талантов.

➡️Программа «Лидеры «Интер РАО» была реализована в сетевом формате для руководителей и участников кадрового резерва компаний Группы. За два потока (2022–2025 годы) в программе приняли участие более 100 человек из всех регионов присутствия «Интер РАО».

🔎Наталья Шумкова, заместитель директора ВШБ по корпоративному обучению:

«Мы впервые участвуем в премии «Эффективное образование». Наша победа подтверждает уникальность и высокую результативность программы и усиливает позиционирование ВШБ как бизнес‑школы первого выбора для российских компаний. Корпоративные программы — всегда партнерство, и вместе с «Интер РАО» нам удалось создать по‑настоящему прикладной и масштабируемый образовательный продукт для лидеров энергетики».

🔎Ольга Морозова, руководитель центра обучения персонала корпоративного университета «Интер РАО»:

«Эта программа стала для наших руководителей площадкой, где стратегические задачи компании переводятся в конкретные проектные решения. Важно, что участники не только учатся, но и создают изменения: их проекты уже улучшают операционную эффективность, клиентский сервис и цифровую инфраструктуру компаний группы».

Поздравляем коллег со столь значимым достижением!

#ВШБ_события

✅ Подписывайтесь на канал «Новое в менеджменте»