SMM кейс года

Эти ребята решительно забирают премию за креатив в категории "без бюджета". Поясняю - ребята из пермского зоопарка проиллюстрировали вольеры животных на карте знаменитыми мемами с этими животными. Словили волну упоминаний и на 100% уверен, рост посещаемости.

Мое почтение.

Итоги года: бизнес

Начинаю подводить итоги года, потому что могу себе позволить. Начну со своего главного проекта этого года - компании Ai influence, созданной весной этого года с прекрасными партнерами.

Что мы успели сделать (пункт "выжить сразу пропустим, это по умолчанию):

— Мы собрали портфель самых продвинутых клиентов рынка, компаний, которые рискнули зайти в совсем молодой рынок и стать в нем пионерами. Поработали и продолжаем работать с такими компаниями как Магнит, очень технологичный NDA, очень полезный NDA и еще очень банковский NDA, сделали ролик для клиента из Италии, пообщались и продолжаем общаться с десятками других, и делаем все, чтобы гигиенично развивать рынок ИИ инфлюенсеров в России

— Созданные для брендов инфлюенсеры набрали больше 10 миллионов подписчиков по всем соц.сетям и стремительно растут, делая инвестиции наших Клиентов эффективнее с каждым днем

— По итогам года мы полностью вернули стартовые инвестиции (сумму не скажу, но нулей там много было), и в будущее смотрим с большим оптимизмом

— Сформирована команда, в которой работают лучшие Ai специалисты нашей с вами реальности и не только ее. Придумано несколько новых профессий, по сути мы куем металл создаем новый рынок, которого год назад просто не существовало, и это конечно мощно драйвит

— Написано внутри команды и внедрено более двадцати различных автоматизаций, которые позволяют нам выпускать очень быстро качественные ролики. За полгода мы сделали 232 (двести тридцать два) ролика!

Что не успели: Сделать новый шоурил

Горжусь, смотрю в будущее, благодарю за лайки.

Кино будущего

Не будет зависеть от таких мелочей как необходимость пересъемки. Просто генеришь в роль другого артиста, и никаких проблем если в Голливуде опять кого то отменили. А еще вижу нишу для талантливых лицедеев, которые будут играть, а их успешные/более красивые заказчики будут сидя дома получать деньги за использование своего образа.

#VideoGeneration

Хватит играться в нейросети. Пора делать деньги.

Уже давольно давно все носятся с ИИ как с писаной торбой. «Внедри нейросеть!», «Оптимизируй!» — каждый второй телеграм канала про это (я был одним из первых, мне простительно). На деле большинство «внедрений» это когда маркетолог Маша по ночам генерит ген дира в новом костюме в Midjourney и показывает на планерке.

Ребята из pinkman, wannabe и Russian Business копнули глубже и выяснили, как российские гиганты вроде Альфа-Банка, Т-Банка, Сбера и Иви на самом деле приручают искусственный интеллект, сделав очень масшатбное исследование. Мне даже выпала честь быть одним из экспертов.

Главный вывод исследования — большинство компаний застряли на стадии «Эксперименты». Это когда отдельные энтузиасты что-то пробуют, но системной работы нет. При этом, пока вы думаете, что наняли «AI-евангелиста» и дело в шляпе, ваши конкуренты уже строят операционные модели на базе AI.

Исследователи выделили 5 уровней зрелости:

1️⃣ Осведомлённость: «О, прикольно, нейронки!» (обсуждаем в курилке).
2️⃣ Эксперименты: Маша генерит котиков (иногда даже для дела).
3️⃣ Интеграция: AI — уже не игрушка, а часть процессов. Появляются первые успешные кейсы, которые экономят время и деньги.
4️⃣ Масштабирование: AI становится системным. Есть стратегия, обучение, стандарты. Компания оплачивает подписки, а не ждет, что сотрудники сами купят VPN.
5️⃣ Лидерство: AI — часть ДНК компании. Это уже не «фишка», а источник конкурентного преимущества. Здесь обитают Т-Банк и Альфа-Банк, которые пилят свои LLM и встраивают AI в производственную логику.

Что мешает стать AI-джедаем? Конечно же люди. Страх, что «AI всех уволит», нежелание руководства вкладываться в обучение и (мой любимый) — отсутствие стратегии. Просто «внедрить AI» — это как купить спорткар, чтобы ездить за хлебом, дорого и бессмысленно (но случается регулярно). Забавно, что по данным исследования, 31% людей преувеличивают своё использование AI на собеседованиях. Так что если кандидат взахлеб рассказывает, как он с помощью нейросетей повысил конверсию на 500%, попросите показать.

Исследование — отличная прививка от инфоцыганщины, оно подсвечивает очевидные вещи. Про то, что AI — это не волшебная кнопка «сделать красиво и прямо сейчас», это долгий процесс, который начинается с инициативы одного неравнодушного сотрудника, а заканчивается изменением всей бизнес-модели. Пора системно работать, обучать команды и встраивать AI в процессы. Иначе через год будете безнадежно глотать пыль за теми, кто начал это делать еще вчера.

А исследование почитайте, там много мяса и реальных кейсов, которые можно (и нужно) украсть и адаптировать под себя.

PS если вы проголосуете за канал у меня появятся сторис, а это модно в этом сезоне, нажмите кнопочку пожалуйста.

Реклама плохой связи

По сути, весь фильм "Невероятная жизнь Уоррена Митти", — именно ее реклама. Много раз смотрел это кино, но под этим ракурсом не задумывался, а тут вот ролик попался.

Если не видели вдруг, - рекомендую ,классное кино. Меня после пятого просмотра даже Бен Стиллер раздражать перестал, только их гример бесит.

PS если вы проголосуете за канал у меня появятся сторис, а это модно в этом сезоне, нажмите кнопочку пожалуйста.

Итоги года: выступления и тренинги

Вам эта информация не очень нужна, но что вы мне сделаете, в моем то блоге. В этом году я редко, но весьма метко нес свои знания в массы. Насчитал около 35 полновесных выступлений и 88 тренинговых часов (11 полных дней). По ощущениям больше, но все ходы строго записаны и учтены.

Главная гордость - выход на международный уровень, выступление на ADASIA в Пекине. Но и в России много очень значимых для меня выступлений, для МНМ, в Сколково, МГИМО, Noodome, на НРФ конечно же, да везде. Проходных выступлений почти не было, этому очень рад.

Выступать мне нравится. Еще больше нравится выступать за деньги. Зрителям, что важно, тоже нравится обычно. По тренингам средняя оценка 4.8 из 5, так что тут тоже все гармонично складывается. Тренинговый формат для меня был новым, полновесные дневные обучения я раньше не делал. Это трудно, требует огромной подготовки, но вдохновляет, а что еще важнее, позволяет концентрировано отдать слушателям большой объем знаний. Думаю буду продолжать, но не чаще 1 раза в месяц, энергию на такое нужно копить (если вам надо, детали на моем сайте)

В 2026 году буду увеличивать диапазон тем, глубину тренингов и чаще отказываться от сомнительных предложений. Если есть вопросы или нужны советы - пишите, буду рад в комментариях поделиться накопленным опытом. Как никак лет 15 уже с кликером на перевес катаюсь по нашей необъятной Родине.

Что будет с шопингом в эпоху ИИ агентов?

Хороший вопрос, на который нет простого ответа. Уже появляются отечественные решения, которые позволяют с помощью ИИ находить и покупать лучший товар. Я сам активно использую агентные системы для подбора и поиска товаров, но что будет дальше? Это обсуждал сегодня с Виктором Набутовым в эфире его программы "Набутов здесь. Forbes", и как мне кажется разговор удался.

Для любопытствующих - ссылка, смотреть с 3:03:00 (с третьего часа).

Итоги года: Книги

Обратная сторона 2025 года, - я очень много работал, и очень мало читал. По дочитанным книгам это антирекорд за последние лет 10. Часто стал бросать книги, если не нравится, а нравится мне все меньше и меньше что. На фоне усталости конца года читал уже прямо откровенную пургу (Дашкевич. Объективно та еще шляпа, но увлекательно, а еще там Омск столица России). Тем не менее определенный список прочитанного есть, достойные экземпляры выделены и прокомментированы.

1. Вегетация — Алексей Иванов. Читается увлекательно, не отнять.
2. Война старика — Джон Скальци
3. Выбор Софи — Уильям Стайрон. Тяжелая книга.
4. Граф Аверин — Виктор Дашкевич
5. Демон из пустоши — Виктор Дашкевич
6. Жутко громко и запредельно близко — Джонатан Фоер
7. Захокк — Владимир Медведев. Перечитал, стало только лучше.
8. Императорский див — Виктор Дашкевич
9. Империя Истребления — Алекс Кей
10. Князь Света — Роджер Желязны
11. Криминальное средневековье — Екатерина Мишаненкова
12. Меч предназначения — Анджей Сапковски
13. Мы Боб! Мы легион — Деннис Тейлор
14. О муравьях и динозаврах — Лю Цысинь. Лучшая книга года. Очень понравилась, у этого автора лучше не читал ничего.
15. Последнее желание — Анджей Сапковский
16. Последнее изобретение человечества — Джеймс Баррат
17. Понедельник начинается в субботу — А и Б Стругацкие. Великий шедевр, перечитываю постоянно.
18. Потому что нас много — Деннис Тейлор
19. Столпы Земли — Кен Фоллет
20. Там где раки поют — Дэлия Оуэнс. Довольно интересно, и есть интрига.
21. Четвертая мировая война — Андрей Курпатов
22. Черное солнце — Ребекка Роанхорс
23. Эпоха сверхновой — Лю Цысинь. Это хорошо, поможет понять Китай.
24. Эшелон на Самарканд — Гузель Яхина. Меня сильно зацепила, но в целом манипулятивная довольно.
25. Я иду искать — Ева Меркачёва

Что в этом году зацепило вас? Дополняйте, пополним антибиблиотеки.

135 лучших тренд репорта мира

Каждый год в это время наши ленты заваливает лавина тренд-репортов. Большинство из них — это переписанные друг у друга прогнозы, где «устойчивое развитие» встречается с «гибридной работой» в объятиях «экономики создателей». Найти в этом шуме что-то действительно ценное, — задача со звездочкой.

К счастью, есть люди, которые делают эту работу за нас. Уже пятый год подряд четыре стратега из разных стран (США, Сингапур, Китай, Португалия) собирают, отсеивают и курируют главные тренд-репорты со всего мира. В этом году в их коллекции более 135 документов, один другого полезнее. Наряду с PR-отчетами брендов лежат полные версии исследований от The Future Laboratory, WGSN, Deloitte, McKinsey и IBM.

Не читайте всё подряд. Если вам нужна глубина по конкретной индустрии (мода, технологии, медиа), ищите отчеты от «большой четверки». Все остальное используйте для расширения кругозора и поиска неочевидных связей.

Легендарная папка тут. Сохраняйте, это точно пригодится.

9840 упоминаний в СМИ

Набралось у вашего непокорного за 2025 год. Знаю довольно точно, ибо у меня настроена крайне удобная система мониторинга по фамилии, а она у меня низкочастотная. Здесь очевидно и репосты, и всякие дублирования, но в целом год получился довольно насыщенным, считаю. Некоторые из материалов мне кажутся весьма любопытными, оставлю ссылки. Основными темами для обсуждения стали развитие искусственного интеллекта, регулирование цифрового пространства, медиарынок и будущее креативных индустрий.

1️⃣ Искусственный интеллект и его влияние
Тема искусственного интеллекта стала центральной в этом году. Много обсуждали взрывной рост российского рынка ИИ, его интеграцию в бизнес-процессы и новые вызовы, которые он ставит перед обществом.

• Известия: «Машинный цвет»: рынок ИИ в России кратно вырастет в 2025 году
• WWW1: Восстание машин
• Inc. Russia: Российский бизнес в гонке ИИ-технологий
• Sostav: Искусственный интеллект и настоящие деньги
• Forbes: Запуск Aiinfluence
• РБК Тренды: Как инфлюенсеры будут зарабатывать в 2025 году
• Известия: Как сотрудничество Oracle и OpenAI запустит новую волну гонки ИИ
• Global Fact Checking: Борьба с преступностью через ИИ: плюсы и риски технологии Overwatch
• Телеспутник: Искренне ваш, ИИ-инфлюенсер: бренду — выгода, аудитории — новизна
• Business & Life: Будущее креативных индустрий

2️⃣ Дипфейки и цифровая этика
С развитием ИИ особую актуальность приобрели вопросы борьбы с дипфейками и этические аспекты цифрового бессмертия.
• Первый канал, «Антифейк»: Выпуск от 19.02.2025
• Первый канал, «Антифейк»: Выпуск от 20.02.2025
• Человек и закон: Сюжет о дипфейках
• Телеканал «Спас»: «ИИ оживляет мертвых»: ересь цифрового бессмертия

3️⃣ Медиарынок и регулирование
Вопросы регулирования IT-рынка, включая продажу TikTok, маркировку рекламы и запуск новых платформ, широко освещались в деловых СМИ.

• BFM.ru: Продажа TikTok
• BFM.ru: Приостановка сделки по продаже TikTok
• BFM.ru: Telegram
• BFM.ru: Новые правила для Telegram
• BFM.ru: Регистрация в Рунете по паспорту
• BFM.ru: Маркировка саморекламы
• BFM.ru: Общая тема
• BFM.ru: Dzen.ru
• Коммерсантъ: Комментарий для статьи
• Газета.ру: Экспертное мнение
• Взгляд: Комментарий для новостей
• Взгляд: Комментарий для новостей
• Накануне.RU: О мессенджере «Макс»
• УБК: Авторское право и Снегурочка

4️⃣Образование и развитие медиа
Важной частью моей работы является участие в образовательных проектах и развитие нового поколения медиаменеджеров, поэтому тут тоже были публикации.

• Высшая школа новых медиа: Выпуск первого потока медиаруководителей
• УрФУ: Встреча со студентами
• ОмГПУ: Встреча с будущими медиаменеджерами

5️⃣ Видеоинтервью и эфиры

• Передача 10 к 1, Интервью
• Москва 24: Интервью
• Подкаст Екатерины Ворониной, Интервью
• Изолента Live: Дискуссия в студии
• Радио РАР: Видеоверсия эфира
• Подкаст "После дедлайна".

Искреннее спасибо всем журналистам и редакциям за интерес к этим важным темам и за возможность высказать свою позицию! И вам, дорогие читатели.

Рынок труда окончательно вышел из режима «планирование на пятилетку»

То, что еще вчера казалось незыблемой экспертизой, сегодня превращается в тыкву быстрее, чем HR успевает переписать должностную инструкцию. Обучение перестало быть отдельным этапом жизни («сначала учусь, потом работаю») и встроилось в рабочий процесс как единственный способ не потерять управление.

На эту тему вышло отличное интервью с Ильёй Курмышевым, CEO Яндекс Практикума. И там есть несколько мыслей, которые стоит переварить.

Главный драйвер изменений — в Практикуме это, конечно, технологии. ИИ перестал быть просто «хайпом» и стал фактором производительности. Базовая нейро-грамотность сегодня сравнима по значимости с владением пакетом Office в нулевых, ведь она напрямую влияет на скорость и себестоимость работы специалиста.

Бизнес реагирует на это однозначно — продажи корпоративных программ выросли на 30%. Могу подтвердить это личной статистикой. В этом году я проводил корпоративные тренинги по ИИ для команд, и могу сказать, что запрос изменился кардинально: если раньше звали «посмотреть на магию», то теперь требуют конкретные инструменты для повышения выработки здесь и сейчас.

Корпоративное обучение теперь становится суровой необходимостью, чтобы закрыть разрыв между тем, что команда умеет, и тем, что нужно рынку.

Интересно, как меняется сама суть образования. Эпоха «коллекционирования дипломов» уходит, на смену приходит точечный апгрейд конкретных скиллов под задачу. Причем парадокс: чем лучше ИИ справляется с базовой рутиной, тем выше ценится то, что алгоритмам пока не по зубам — управленческие и коммуникативные навыки. Запрос на обучение руководителей стабильно высокий, потому что в мире автоматизации именно умение договариваться и управлять становится главным козырем.

Непрерывное обучение в этой логике — элемент гигиены и устойчивости бизнеса. И для сотрудника, и для работодателя это единственный способ оставаться в контексте.

👉 Советую прочитать интервью целиком