✅ ارزهای دیجیتال پیش از فراگیر شدن باید بالغ شوند

🔶 سرعت و نحوه رشد و تکامل فناوری‌های مرتبط با رمزارزها، با انتظاراتی که از آن‌ها داریم هم‌خوانی ندارد و ابتدا باید پیشرفت‌های لازم محقق شود.

🔶 بازار نابسامان رمزارزها امسال با ۸۰ درصد کاهش قیمت نسبت به نقاط اوج سال گذشته، وضعیت بسیار بدی را تجربه کرد. در این میان اما برخی رمزارزها شرایط مساعد و خوبی داشته‌اند که ریپل (XRP) یکی از آن‌ها است. این درحالی است که به عقیده مدیر فنی شرکت بنیانگذار ریپل، هنوز این رمزارز فضای زیادی برای تکامل و توسعه دارد.

✔️ فناوری مقدم بر استقرار و پذیرش

🔶 ریپل یکی از فعال‌ترین رمزارزها حتی در جریان ریزش‌های اخیر بازار بوده است و اکنون نیز علاوه‌بر گسترش شبکه بانک‌ها و موسسات مالی طرف قرارداد خود، درحال توسعه‌ی خدمات جدید مبتنی بر رمزارز است. ارزش قیمتی این رمزارز به‌نسبت اوج تاریخی خود، حدود ۹۰ درصد کاهش داشته؛ اما اکنون با پشت‌سرگذاشتن اتریوم به دومین رمزارز بزرگ دنیا تبدیل شده است.

بیشتر بخوانید

با ما همراه باشید
@pegahsystem
#فناوری

✅ اسرار چرخیدن چرخ شرکت های بزرگ

🔶 در این بخش به معرفی چهار کتاب که در حوزه کارآفرینی، مدیریت اجتماعی و مدیریت کسب و کار منتشر شده است؛ می پردازیم. کتاب هایی که می توانند راهنمای خوبی برای مدیریت کسب و کار باشند و نکات راهنمای بسیاری برای علاقه مندان به کارآفرینی داشته باشند مثل استفاده سازمان هاي موفق از نرم افزار هاي مديريتي و نرم افزار هاي حسابداري شركت پگاه سيستم.

✔️ رمز و رازهای سه کارآفرین بزرگ جهان

🔶 بیل گیتس، اندی گرو و استیو جابز بین سال های 1968 تا 1973 شرکت های بسیار مهمی را راه اندازی کردند. این بنگاه ها که فعالیتشان معطوف به فناوری سطوح بالاست تاکنون درآمدی بیش از یک تریلیون دلار نصیب خود کرده و زندگی همه ما را تغییر داده اند. آنان واقعا چگونه به این دستاوردها رسیده اند؟ کتاب «قواعد استراتژی پنج آموزه جاودان از بیل گیتس، اندی گروه و استیو جابز» به دنبال پاسخ به این سوال است. کتابی که را دیویدیوفی و مایکل کوسومانو نوشته اند و دردانه داوری آن را به فارسی ترجمه و انتشارات افرند آن را منتشر کرده است.

بیشتر بخوانید

با ما همراه باشید
@pegahsystem
#استارت_آپ

✅ امکان تهیه بسته اینترنتی بدون دسترسی به اینستاگرام

🔶 رئیس روابط عمومی وزارت ارتباطات از درخواست برای ارائه‌ی بسته‌ی اینترنت بدون امکان دسترسی به شبکه‌ی اجتماعی اینستاگرام خبر داد.

🔶 سید جمال هادیان، رئیس روابط عمومی وزارت ارتباطات از درخواست برای ارائه‌ی بسته‌ی اینترنتی بدون امکان دسترسی به اینستاگرام خبر داد و گفت این پیشنهاد ارتباطی با فیلترینگ اینستاگرام ندارد. به گفته‌ی وی، تصویب چنین طرحی امکانی را فراهم می‌کند که خانواده‌ها بتوانند بسته‌های اینترنتی بدون امکان دسترسی به شبکه‌ی اجتماعی اینستاگرام را خریداری و استفاده کنند.

بیشتر بخوانید

با ما همراه باشید
@pegahsystem
#فناوری

✅ رويكردهاي مكاتب فكري به كارآفريني

🔶 براي اينکه ماهيت کارآفريني را درک کنيم و اهميت نوظهور آن را بهتر بفهميم، مهم است برخي تئوري هاي شکل گرفته آن را بررسي و از نرم افزار هاي مديريت شركت هاي كوچك شركت پگاه سيستم استفاده کنيم. تحقيقات در مورد کارآفريني در طول سال ها به طور چشمگيري رشد يافته است. با توسعه اين رشته، روش شناسي تحقيق نيز از نظر سنجي هاي تجربي از کارآفرينان به تحقيقات ضمني تر و فرآيندمحور ارتقا پيدا کرده است. «تئوري کارآفريني» يک قاعده سازي منسجم و منطقي از روابط يا اصول است که کارآفريني را توضيح مي دهد، فعاليت کارآفرينانه را پيش بيني مي کند (مثلا با مشخص کردن شرايطي که احتمالابه فرصت هاي سودآوري تازه يا شکل گيري بنگاهي جديد منجر مي شود) و رهنمودهاي اصولي ارائه مي دهد.

بیشتر بخوانید

با ما همراه باشید
@pegahsystem
#استارت_آپ

✅ اپلیکیشن‌های ویژه کار تیمی

🔶 مسدود شدن اکانت اسلک (Slack) ایرانیان به بهانه تحریم قطعا ناراحت‌کننده‌است، اما آیا اپلیکیشن‌های مشابه اسلک می‌توانند جایگزین آن باشند. بله حالا که اسلک با ما سر ناسازگاری دارد فرصتی هم ایجاد می‌کند نگاهی به رقبای این سرویس مشهور کار تیمی بیندازیم. اپلیکیشن‌هایی که هرچند به مشهوربودن اسلک نیستند اما برخی از آنها قابلیت‌های بیشتر و بهتری هم دارند. البته برخی از این اپلیکیشن‌ها سرمایه و تجربه اسلک را ندارند. اما قطعا در دورانی که همکاری‌های تیمی افزایش یافته مغزهای بیشتری روی پلت‌فرم‌های اینچنینی متمرکز شده‌اند.

بیشتر بخوانید

با ما همراه باشید
@pegahsystem
#فناوری

🎯 اینفوگرافی: 10 راز کار آفرینان معروف برای رسیدن به تمرکز

⬅️ پگاه سیستمی باش! ➡️

#مدیریت #اینفوگرافیک

✅ ايجاد محيط كار معنادار، وظيفه مهم رهبران سازماني

🔶 هري ترومن زماني گفته بود رهبري سازماني يعني توانايي وادار کردن کارکنان به انجام کاري که دوست ندارند انجام دهند. اين کاملا درست است که به عنوان يک رهبر سازماني، وظيفه شما است که افراد را براي پياده کردن استراتژي خودتان توانمند کنيد. اگر بنگاهي دموکراتيک داريد يا حتي اگر مي خواهيد کارکنان کاملا درگير اجراي استراتژي شوند، بايد با تشويق و استفاده نرم افزار هاي مديريت شركت هاي كوچك شركت پگاه سيستم اين کار را انجام دهيد، نه تهديد و اجبار. وظيفه شما به عنوان يک رهبر اين است که محيطي ايجاد کنيد که افراد بخواهند استراتژي شما را در آن زنده نگه دارند. همه اينها يعني وظيفه شما انگيزه بخشي است.

🔶 عملکرد خوب به دو چيز بستگي دارد: انگيزه و توانايي. بنابراين، با فرض اينکه کارکنان شما توانايي موفق شدن در کارشان را دارند، هر مشکلي که در عملکرد به وجود آيد، بر انگيزه بخشي مبتني است. تحقيقات نشان مي دهد که کارکنان متعهد و باانگيزه 44 درصد بيشتر در کارشان مي مانند، 50 درصد بهره ورتر هستند و 56 درصد امتياز وفاداري مشتري بالاتري دريافت مي کنند و به طور ميانگين 33 درصد سودآوري بيشتري براي سازمان خود دارند.

بیشتر بخوانید

با ما همراه باشید
@pegahsystem
#استارت_آپ

✅ خالق بیت تورنت با ارز دیجیتال سبز با بیت‌ کوین رقابت می‌کند

🔶 ارز رمزنگاری‌شده‌ی چیا (Chia) تازه‌ترین نوآوری خالق تورنت است که مکانیسم آن نه برپایه‌ی مصرف الکتریسیته، بلکه ازطریق فضای خالی هارددیسک کامپیوتر عمل می‌کند.

🔶 برام کوهن، برنامه‌نویسی که در سال ۲۰۰۱ پروتکل اشتراک فایل بیت‌تورنت را راه‌اندازی کرد، شهرت خود را از مسیر کاملا متفاوتی توسعه می‌دهد: حل مشکل کمبود برق بیت‌کوین. جدیدترین ابداع کوهن ارزی رمزپایه به‌نام چیا است که به‌عنوان «پول سبز دنیای دیجیتال» معرفی‌ شده و چهره‌ی کاملا متفاوتی با بیت‌کوین دارد.

🔶 برخلاف بیت‌کوین که به‌دلیل استفاده از مکانیسم اجماع اثبات کار به الکتریسیته‌ی بسیار زیادی نیازمند است، ارز رمزنگاری‌شده‌ی چیا از مکانیسم اثبات فضا بهره می‌برد؛ یعنی فرایند استخراج آن از فضای خالی هارددیسک استفاده می‌کند.

بیشتر بخوانید

با ما همراه باشید
@pegahsystem
#فناوری

✅ 6 راه برای بهبود مهارت های ارتباطی کارکنان

🔶 آیا تاکنون به عنوان یک مدیر از خود پرسیده اید که چرا برخی از کارکنانتان در محل کار حضوری پررنگ و تاثیرگذار دارند و برخی دیگر به هیچ عنوان به چشم نمی آیند و از اثرگذاری اندکی برخوردارند؟ پاسخ این سوال در تفاوت کارکنان از حیث برخورداری از مهارت های فردی و گروهی نهفته است. اگر به فرهنگ لغات مراجعه کنید در می یابید که برای مهارت های افراد این تعریف ارائه شده است: «مجموعه ای از مهارت ها و توانایی ها که افراد را قادر می سازد با دیگران تعامل داشته باشند، ایده هایشان را با هم در میان بگذارند، تعارضات را حل و فصل کنند و در نهایت به اهداف فردی و سازمانی دست یابند.»

🔶 در دنیای امروز که ارتباطات و تکنولوژی اطلاعات حرف اول و آخر را می زند، برخورداری کارکنان از نرم افزار هاي مديريتي و نرم افزار هاي حسابداري شركت پگاه سيستم و همچنين مهارت های تعاملی موهبتی ارزشمند برای هر سازمانی محسوب می شود. بعضی اوقات کارکنان مجرب و توانمند از قبل دارای مهارت های تعاملی و ارتباطی کافی هستند و نیاز چندانی به تقویت این مهارت ها در آنها نیست. اما کار زمانی برای مدیر سخت می شود که خود را با تعداد زیادی کارکنان فاقد چنین مهارت هایی روبه رو می بیند و باید این مهارت ها را در آنها تقویت کند.

بیشتر بخوانید

با ما همراه باشید
@pegahsystem
#استارت_آپ

✅ تکرار سرنوشت تلگرام برای اینستاگرام؟

🔶 سازمان تنظیم مقررات رادیویی در ابلاغیه‌ای به شرکت‌های ارائه‌دهنده خدمات اینترنتی دستور داد زمینه عرضه بسته‌های اینترنتی بدون امکان اتصال به اینستاگرام را فراهم کنند. برخی این دستور را زمینه‌ساز فیلترینگ اینستاگرام می‌دانند و اعتقاد دارند سرنوشت تلگرام برای این شبکه اجتماعی نیز تکرار می‌شود. اما مقام‌های رسمی اظهار می‌کنند ابلاغیه ارتباطی با فیلترینگ ندارد، بلکه امکانی است برای خانواده‌هایی که می‌خواهند بسته‌های بدون امکان اتصال به شبکه‌های اجتماعی خارجی به ویژه اینستاگرام بخرند.

🔶 دایره فیلترینگ تنگ‌تر می‌شود. با ابلاغیه‌ای که شرکت‌های ارائه‌دهنده خدمات اینترنتی از سوی سازمان تنظیم مقررات رادیویی دریافت کردند و دستور ارائه بسته‌های اینترنتی بدون اینستاگرام به آنها ابلاغ شد، حالا این شبهه به تدریج پررنگ‌تر می‌شود که ممکن است مقدمات فیلترینگ اینستاگرام که یکی از چند شبکه اجتماعی پرکاربرد خارجی در کشور است، به زودی اجرایی شود. ایران با داشتن بیش از ۲۴ میلیون کاربر فعال در ماه در اینستاگرام جزو ۱۰ کشور فعال در این زمینه و در رتبه هفتم جهان قرار دارد.

بیشتر بخوانید

با ما همراه باشید
@pegahsystem
#فناوری

✅ همين حالا شغل دلخواهتان را آغاز کنید!

🔶 ویژگی خوشایندی که شغل ها در قرن بیست و یکم دارند آن است که این شما هستید که تصمیم می گیرید چه کاری را انجام بدهید و اگر کاری را که انجام می دهید دوست ندارید، می توانید شغل تان را تغییر بدهید. این ویژگی مشاغل امروزی در عین حال که به فرد آزادی عمل می دهد، ترسناک و گیج کننده نیز هست. بعد از سال ها پژوهش و مربیگری افراد در زمینه تغییر شغل، به تعدادی راهکار کاربردی دست یافته ام که در ادامه آنها را با شما در میان می گذارم:

✔️ مسیری را دنبال کنید که به طور توامان به آن علاقه دارید و از آن انرژی می گیرید: این اساسی ترین بخش راهبرد شغلی شما است.

✔️ با استفاده از پژوهش و شبکه سازی راجع به حرفه مورد علاقه تان یاد بگیرید: وقتی نوآ به روسایش گفت که می خواهد کار برنامه ریزی حساب را انجام بدهد، آنها به او گفتند او ابتدا باید این کار را یاد بگیرد.

بیشتر بخوانید

با ما همراه باشید
@pegahsystem
#استارت_آپ

✅ بالن ارتباطی در تمام استان‌ها نصب می‌شود

🔶 مشاور وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات از راه‌اندازی یک سامانه‌ی بالن ارتباطی تا اواخر فصل بهار سال آینده برای هر استان خبر داد.

🔶 صادق بیک‌پور، مشاور وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات، از تصویب طرح راه‌اندازی بالن‌های ارتباطی در هر استان برای برقراری ارتباطات لازم در زمان بحران خبر داد. به‌گفته‌ی وی این طرح در مرحله‌ی تخصیص اعتبار بوده و اگر مشکلی بابت تأمین اعتبار وجود نداشته باشد، تا اواخر بهار ۹۸ راه‌اندازی خواهد شد. وی همچنین اعلام کرد استان کرمان در اولویت راه‌اندازی این سامانه است. وی گفت:

🔶 دستورالعمل پیام‌رسانی انبوه در مواقع بحران به استانداری و مدیریت بحران ابلاغ می‌شود و با این آیین‌نامه، اپراتورها باید از این مرجع دستور بگیرند که موجب آرامش اجتماعی خواهد شد.

بیشتر بخوانید

با ما همراه باشید
@pegahsystem
#فناوری

🎯 اینفوگرافی: 6 راه برای بهبود مهارت های ارتباطی کارکنان

⬅️ پگاه سیستمی باش! ➡️

#مدیریت #اینفوگرافیک

✅ شما تازه كاريد و نبايد افسرده باشيد

🔶 اريس يک کارآفرين بسيار موفق است. شرکت تکنولوژيک او در پنج سال گذشته به طور قابل ملاحظه اي رشد داشته است. او يک پايگاه مشتري قوي دارد و تيمي متشکل از هشت کارمند را مديريت مي کند اما مانند بسياري از کارآفرينان، اريس يک نقطه تاريک در زندگي اش دارد: او هر شب درحالي که به شدت احساس خستگي و ناراحتي مي کند به خانه مي رود. او همواره مضطرب است و احساس مي کند از نظر فيزيکي و احساسي کم آورده است و ديگر نمي تواند به خوبي بخوابد يا طي روز تمرکز خود را حفظ کند. او تصور مي کند اين کارش ديگر به اندازه قبل برايش لذت بخش نيست، بنابراين انگيزه و عملکرد او کاهش يافته است.

🔶 اريس يک مثال کلاسيک از افسردگي بين موسسان و کارآفرينان است. معمولابا علائمي مانند غم و فقدان انگيزه در فعاليت ها، افسردگي موسس شرکت مي تواند از چندين جنبه به يک شرکت صدمه وارد کند. چراکه موسسان افسرده توانايي خود را براي عملکرد موثر در فعاليت هاي روزانه از دست مي دهند.

بیشتر بخوانید

با ما همراه باشید
@pegahsystem
#استارت_آپ

✅ فناوری جدید سلول‌های خورشیدی، جهشی بزرگ در انرژی‌های تجدید‌پذیر

🔶 فناوری جدید تولید مواد جاذب انرژی نور، امیدهای تازه‌ای را برای افزایش بازدهی و کاهش هزینه‌ی سلول‌های خورشیدی به وجود آورده است. این ویژگی‌ها می‌توانند در آینده‌ی نزدیک سهم تولید انرژی‌های تجدیدپذیر را به شدت افزایش دهند.

🔶 در سرتاسر دنیا، گروهی از شرکت‌ها بر روی تجاری‌سازی فناوری انرژی خورشیدی جدیدی کار می‌کنند که می‌تواند منجر به جهش بزرگی در تولید انرژی تجدید‌پذیر شود. در آغاز امسال، Oxford PV، استارتاپی که با دانشگاه آکسفورد همکاری می‌کند، با دریافت سه میلیون دلار از دولت بریتانیا بر روی فناوری‌ای برای ساخت سلول‌های خورشیدی با استفاده از مواد جدید کار می‌کند. اوایل این هفته، در ایالات متحده شرکتی به نام Swift Solar برای روانه‌کردن تکنولوژی مشابهی به بازار هفت میلیون دلار جمع‌آوری کرده است.

بیشتر بخوانید

با ما همراه باشید
@pegahsystem
#فناوری

✅ مديران ساندويچي

🔶 زماني که به خواندن سرگذشت کارآفرينان (ارزش آفرينان) برتر جهان و ايران از آغاز مي پردازيم و به دوره کودکي، نوجواني و جواني کارآفرينان (ارزش آفرينان) نگاه مي کنيم ياد مي گيريم که داستان از يکي بود يکي نبودي آغاز شده که اين مديران کارآفرين هيچ نداشته اند اما بوده اند- آنها کوشيده اند و از کنج زير پله ها و سرداب هاي سرد و تاريک نااميدي و نداري با اميدواري به حرکت پرداخته اند و با سرعت منطقي و يکنواخت و با كمك نرم افزار هاي مديريتي شركت پگاه سيستم به حرکت ادامه داده اند تا اينکه امروز براي ما به اسطوره اي جذاب و خواندني تبديل شده اند.

🔶 در بررسي دوران ابتدايي آغاز به کار اين مديران کارآفرين (ارزش آفرين) به دوره اي تقريبا يکسان در ميان آنها مي رسيم که در منابع گوناگون از آن با نام هاي گوناگون ياد کرده اند. يکي از اين نام ها که به نظر نويسنده واژه اي منطقي و در نوع خود ابتکاري است اصطلاح «مديران ساندويچي» است. به زبان ساده مديران ساندويچي به مديران کارآفريني گفته مي شوند که در آغاز کار خود ناچارند همه امور کسب و کار خود را در پشت يک ميز و صندلي معمولي و در حالي که در حال خوردن ساندويچ تخم مرغ و گوجه خود هستند اداره کنند و اين شروع منحني رشد شرکت ها و داد و ستدهاي بسياري است که از بسيار کم آغاز کرده و به بسيار زياد رسيده اند.

بیشتر بخوانید

با ما همراه باشید
@pegahsystem
#استارت_آپ

✅ سنگلاخ‌های مسیر دولت الکترونیک در ایران

🔶 تحقق پروژه دولت الکترونیک که در سال‌های اخیر همواره یکی از مهم‌ترین شعارهای دولت‌ها بوده، به تدریج به مساله‌ای جدی تبدیل شده است. مساله‌ای که حالا مورد بررسی مرکز پژوهش‌های مجلس شورای اسلامی قرار گرفته است. مرکز پژوهش‌های مجلس به تازگی گزارشی منتشر و طی آن تصریح کرده که پروژه دولت الکترونیک از آغاز تاکنون پیشرفت کندی داشته و استفاده از فناوری اطلاعات از دید نظام اداری هنوز یک ابزار حاشیه‌ای است. در این گزارش بخش‌هایی از بررسی اخیر مرکز پژوهش‌های مجلس در این‌باره را می‌خوانید.

🔶 بیش از یک دهه از آغاز تلاش‌ها برای طراحی و پیاده‌سازی دولت الکترونیک در کشور می‌گذرد و در این مدت دستاوردهای مهمی در این زمینه حاصل شده است. با وجود این، تغییرات محسوسی در نظام اداری کشور در اثر این تلاش‌ها احساس نمی‌شود. در همین دوره، طرح‌های تحول نظام اداری که اغلب به‌صورتی مستقل تدوین شده‌اند، نه تنها موفقیت چندانی کسب نکرده‌اند بلکه به فناوری اطلاعات و ظرفیت‌های آن نیز تنها به‌صورت یک ابزار حاشیه‌ای نگریسته‌اند.

بیشتر بخوانید

با ما همراه باشید
@pegahsystem
#فناوری

🎯 اینفوگرافی: 5 ترس که مانع خلاقیت می شود و راه حل ها

⬅️ پگاه سیستمی باش! ➡️

#مدیریت #اینفوگرافیک

✅ عادت هاي رفتاري در ارتباط با ديگران

🔶 اگرچه نرم افزار هاي مديريتي شركت پگاه سيستم به مديران در اداره سازمان ها كمك فراواني مي كند اما منحني رشد مديران تازه کار در بسياري از موارد داراي لحظاتي است که گاه از هر طنزي خنده دارتر و گاه از هر تراژدي سوزناکي اندوهناک تر است.

🔶 در سازمان هاي بزرگ وقتي مديري را به هر دليل به سمت مديريت منصوب مي کنند چه بسيارند کارکنان و مشترياني که از نحوه کار و شيوه ارتباطي مدير جديد چنان آزرده مي شوند که يا سازمان را به کلي ترک يا با شکيبايي فقط تحمل مي کنند!

🔶 در اين باره ادبيات برخي مديران نيز براي خود داراي جملات و استعاراتي است که فقط برخي از کارکنان و مشتريان مستقيم آن مدير معني آن اشارات يا جملات را درک مي کنند.

بیشتر بخوانید

با ما همراه باشید
@pegahsystem
#استارت_آپ