🌟 آموزش جامع و ذرهبینی نرمافزار پریمایر 🌟
📘 جلسه 010
🎯 موضوع جلسه: پنل Monitor، انواع آن و نحوه استفاده جلسه 010
🎥 لینک آپارات:
https://www.aparat.com/v/xpg563l
🔗 لینک یوتیوب:
https://youtu.be/IGsilYJZqgU?sub_confirmation=1
در این جلسه، با پنل Monitor در نرمافزار Adobe Premiere Pro و انواع آن، یعنی Source Monitor و Program Monitor آشنا میشویم و نحوه استفاده از آنها برای پیشنمایش و ویرایش ویدیوها را یاد میگیریم.
منتظر ویدیوهای بعدی باشید! 🌈
📘 جلسه 010
🎯 موضوع جلسه: پنل Monitor، انواع آن و نحوه استفاده جلسه 010
🎥 لینک آپارات:
https://www.aparat.com/v/xpg563l
🔗 لینک یوتیوب:
https://youtu.be/IGsilYJZqgU?sub_confirmation=1
در این جلسه، با پنل Monitor در نرمافزار Adobe Premiere Pro و انواع آن، یعنی Source Monitor و Program Monitor آشنا میشویم و نحوه استفاده از آنها برای پیشنمایش و ویرایش ویدیوها را یاد میگیریم.
منتظر ویدیوهای بعدی باشید! 🌈
در نرمافزار Adobe Premiere Pro، پنل Monitor برای مشاهده و بررسی کلیپها و سکانسهای ویدیویی استفاده میشود.
این پنل به شما کمک میکند تا کلیپهای خام را پیش از ویرایش بررسی کرده و تغییرات خود را در سکانسها مشاهده کنید.
👁 پنل Monitor و انواع آن:
الف.Source Monitor 🖼:
توضیحات. این پنل برای پیشنمایش و بررسی کلیپهای خام (ویدیوهایی که هنوز وارد Timeline نشدهاند) استفاده میشود.
نوضیحات. میتوانید بخشهای مختلف کلیپ را انتخاب، برش و In Point (نقطه شروع) و Out Point (نقطه پایان) تنظیم کنید ✂️.
ب.Program Monitor 🎥:
این پنل برای نمایش سکانس ویدیویی که در Timeline ساختهاید، استفاده میشود.
توضیحات. تغییرات اعمال شده بر روی سکانس را در اینجا به صورت زنده مشاهده میکنید. این پنل نشاندهنده نتیجه نهایی ویرایشهای شماست.
🛠 نحوه استفاده از پنل Monitor:
•برای پخش و توقف ویدیو، از دکمههای Play/Pause ▶️ استفاده کنید یا کلید Spacebar را فشار دهید.
•از J, K, L برای حرکت سریع به عقب، توقف و حرکت سریع به جلو استفاده کنید.
•در Source Monitor میتوانید با استفاده از ابزار Mark In و Mark Out نقاط ورودی و خروجی کلیپ را انتخاب کرده و آن را به Timeline منتقل کنید.
•در Program Monitor، میتوانید افکتها و تغییرات انجام شده روی سکانس را مشاهده کنید و آنها را بهینه کنید.
این دو پنل ابزارهای مهمی برای بررسی و کنترل دقیق کلیپها و ویدیوهای ویرایش شده هستند! 🎬🖥
تگ ها:
#پریمایر_پرو #پنل_Monitor #Source_Monitor #Program_Monitor #آموزش_پریمایر #ویرایش_ویدیو #پیش_نمایش_ویدیو #تدوین_ویدیو #نرم_افزار_پریمایر #آموزش_تدوین #کنترل_کلیپ #ویدیو_ادیت #ابزارهای_پریمایر
این پنل به شما کمک میکند تا کلیپهای خام را پیش از ویرایش بررسی کرده و تغییرات خود را در سکانسها مشاهده کنید.
👁 پنل Monitor و انواع آن:
الف.Source Monitor 🖼:
توضیحات. این پنل برای پیشنمایش و بررسی کلیپهای خام (ویدیوهایی که هنوز وارد Timeline نشدهاند) استفاده میشود.
نوضیحات. میتوانید بخشهای مختلف کلیپ را انتخاب، برش و In Point (نقطه شروع) و Out Point (نقطه پایان) تنظیم کنید ✂️.
ب.Program Monitor 🎥:
این پنل برای نمایش سکانس ویدیویی که در Timeline ساختهاید، استفاده میشود.
توضیحات. تغییرات اعمال شده بر روی سکانس را در اینجا به صورت زنده مشاهده میکنید. این پنل نشاندهنده نتیجه نهایی ویرایشهای شماست.
🛠 نحوه استفاده از پنل Monitor:
•برای پخش و توقف ویدیو، از دکمههای Play/Pause ▶️ استفاده کنید یا کلید Spacebar را فشار دهید.
•از J, K, L برای حرکت سریع به عقب، توقف و حرکت سریع به جلو استفاده کنید.
•در Source Monitor میتوانید با استفاده از ابزار Mark In و Mark Out نقاط ورودی و خروجی کلیپ را انتخاب کرده و آن را به Timeline منتقل کنید.
•در Program Monitor، میتوانید افکتها و تغییرات انجام شده روی سکانس را مشاهده کنید و آنها را بهینه کنید.
این دو پنل ابزارهای مهمی برای بررسی و کنترل دقیق کلیپها و ویدیوهای ویرایش شده هستند! 🎬🖥
تگ ها:
#پریمایر_پرو #پنل_Monitor #Source_Monitor #Program_Monitor #آموزش_پریمایر #ویرایش_ویدیو #پیش_نمایش_ویدیو #تدوین_ویدیو #نرم_افزار_پریمایر #آموزش_تدوین #کنترل_کلیپ #ویدیو_ادیت #ابزارهای_پریمایر
🌟 آموزش جامع و ذرهبینی نرمافزار پریمایر 🌟
📘 جلسه 011
🎯 موضوع جلسه: آشنایی با سایر پنلهای ضروری هنگام کار
🎥 لینک آپارات:
https://www.aparat.com/v/aea28ye
🔗 لینک یوتیوب:
https://youtu.be/5Bgi9JscIjo?sub_confirmation=1
در این جلسه، با سایر پنلهای ضروری در نرمافزار Adobe Premiere Pro مانند Project Panel، Effects Panel، Effect Controls Panel، Audio Mixer Panel و Media Browser Panel آشنا میشویم و نحوه استفاده از آنها را برای ویرایش حرفهای ویدیو یاد میگیریم.
منتظر ویدیوهای بعدی باشید! 🌈
📘 جلسه 011
🎯 موضوع جلسه: آشنایی با سایر پنلهای ضروری هنگام کار
🎥 لینک آپارات:
https://www.aparat.com/v/aea28ye
🔗 لینک یوتیوب:
https://youtu.be/5Bgi9JscIjo?sub_confirmation=1
در این جلسه، با سایر پنلهای ضروری در نرمافزار Adobe Premiere Pro مانند Project Panel، Effects Panel، Effect Controls Panel، Audio Mixer Panel و Media Browser Panel آشنا میشویم و نحوه استفاده از آنها را برای ویرایش حرفهای ویدیو یاد میگیریم.
منتظر ویدیوهای بعدی باشید! 🌈
در نرمافزار Adobe Premiere Pro، علاوه بر پنلهای Timeline و Monitor، پنلهای مهم دیگری نیز وجود دارند که برای یک ویرایش ویدیویی حرفهای ضروری هستند.
این پنلها به شما امکان میدهند تا پروژههای خود را مدیریت، تنظیم و افکتهای مختلفی را اعمال کنید. در ادامه، با این پنلها آشنا میشویم:
الف.🗂 Project Panel:
این پنل جایی است که تمام فایلهای مدیا، سکانسها، افکتها و سایر منابع پروژه در آن نگهداری میشوند.
میتوانید پوشههای مختلفی برای مرتبسازی فایلها ایجاد کنید 📁 و به راحتی فایلهای مورد نیاز را پیدا کنید.
ب. 🎚 Effects Panel:
در این پنل، میتوانید به مجموعهای از افکتهای ویدیویی و صوتی، ترنزیشنها و تنظیمات دسترسی داشته باشید.
•برای اعمال یک افکت، کافیست آن را به کلیپ مورد نظر در Timeline بکشید و رها کنید ✨.
ج. 🎛 Effect Controls Panel:
پس از اعمال افکتها، از این پنل برای تنظیم جزئیات و پارامترهای افکتها استفاده کنید.
•میتوانید ویژگیهایی مثل شفافیت، رنگ، موقعیت و ... را تنظیم کنید و نتایج را در Program Monitor مشاهده کنید 🎥.
🎵 د.Audio Mixer Panel:
•این پنل برای تنظیمات پیشرفته صوتی و مدیریت سطح صدای هر ترک در پروژه استفاده میشود.
•با این پنل، میتوانید کیفیت صدا را بهبود ببخشید، افکتهای صوتی اضافه کنید و تنظیمات دقیق صدا را انجام دهید 🎚🔊.
🔍 ی.Media Browser Panel:
•این پنل مانند مرورگر فایل سیستم عمل میکند و به شما امکان میدهد تا به فایلهای مدیا دسترسی سریع داشته باشید.
میتوانید فایلها را بدون وارد کردن به پروژه پیشنمایش کنید و به سرعت آنها را وارد پروژه کنید 📥.
این پنلها ابزارهای کلیدی برای ویرایش حرفهای در Premiere Pro هستند و به شما کمک میکنند تا پروژههای خود را به صورت کارآمدتر مدیریت کنید! 🎬🖥🎵
تگ ها:
#پریمایر_پرو #Project_Panel #Effects_Panel #Effect_Controls #Audio_Mixer #Media_Browser #ویرایش_ویدیو #تدوین_حرفهای #آموزش_پریمایر #افکت_ویدیو #تنظیمات_صدا #پروژه_پریمایر #نرم_افزار_پریمایر #ابزارهای_پریمایر
این پنلها به شما امکان میدهند تا پروژههای خود را مدیریت، تنظیم و افکتهای مختلفی را اعمال کنید. در ادامه، با این پنلها آشنا میشویم:
الف.🗂 Project Panel:
این پنل جایی است که تمام فایلهای مدیا، سکانسها، افکتها و سایر منابع پروژه در آن نگهداری میشوند.
میتوانید پوشههای مختلفی برای مرتبسازی فایلها ایجاد کنید 📁 و به راحتی فایلهای مورد نیاز را پیدا کنید.
ب. 🎚 Effects Panel:
در این پنل، میتوانید به مجموعهای از افکتهای ویدیویی و صوتی، ترنزیشنها و تنظیمات دسترسی داشته باشید.
•برای اعمال یک افکت، کافیست آن را به کلیپ مورد نظر در Timeline بکشید و رها کنید ✨.
ج. 🎛 Effect Controls Panel:
پس از اعمال افکتها، از این پنل برای تنظیم جزئیات و پارامترهای افکتها استفاده کنید.
•میتوانید ویژگیهایی مثل شفافیت، رنگ، موقعیت و ... را تنظیم کنید و نتایج را در Program Monitor مشاهده کنید 🎥.
🎵 د.Audio Mixer Panel:
•این پنل برای تنظیمات پیشرفته صوتی و مدیریت سطح صدای هر ترک در پروژه استفاده میشود.
•با این پنل، میتوانید کیفیت صدا را بهبود ببخشید، افکتهای صوتی اضافه کنید و تنظیمات دقیق صدا را انجام دهید 🎚🔊.
🔍 ی.Media Browser Panel:
•این پنل مانند مرورگر فایل سیستم عمل میکند و به شما امکان میدهد تا به فایلهای مدیا دسترسی سریع داشته باشید.
میتوانید فایلها را بدون وارد کردن به پروژه پیشنمایش کنید و به سرعت آنها را وارد پروژه کنید 📥.
این پنلها ابزارهای کلیدی برای ویرایش حرفهای در Premiere Pro هستند و به شما کمک میکنند تا پروژههای خود را به صورت کارآمدتر مدیریت کنید! 🎬🖥🎵
تگ ها:
#پریمایر_پرو #Project_Panel #Effects_Panel #Effect_Controls #Audio_Mixer #Media_Browser #ویرایش_ویدیو #تدوین_حرفهای #آموزش_پریمایر #افکت_ویدیو #تنظیمات_صدا #پروژه_پریمایر #نرم_افزار_پریمایر #ابزارهای_پریمایر
🌟 آموزش جامع و ذرهبینی نرمافزار پراجکت 🌟
📘 جلسه 002
🎯 موضوع جلسه: نحوه ایجاد پروژه جدید
🎥 لینک آپارات:
https://www.aparat.com/v/hhtz8kh
🔗 لینک یوتیوب:
https://youtu.be/3ZQkyHwlG8U?sub_confirmation=1
در این جلسه، به نحوه ایجاد یک پروژه جدید در نرمافزار Microsoft Project بهصورت گامبهگام و با جزئیات خواهیم پرداخت. 😊
منتظر ویدیوهای بعدی باشید! 🌈
📘 جلسه 002
🎯 موضوع جلسه: نحوه ایجاد پروژه جدید
🎥 لینک آپارات:
https://www.aparat.com/v/hhtz8kh
🔗 لینک یوتیوب:
https://youtu.be/3ZQkyHwlG8U?sub_confirmation=1
در این جلسه، به نحوه ایجاد یک پروژه جدید در نرمافزار Microsoft Project بهصورت گامبهگام و با جزئیات خواهیم پرداخت. 😊
منتظر ویدیوهای بعدی باشید! 🌈
ایجاد یک پروژه جدید در Microsoft Project کاری ساده و جذاب است! 😎 بیایید مرحلهبهمرحله با هم پیش برویم:
1. باز کردن Microsoft Project
وقتی نرمافزار را باز میکنید، صفحه خوشامدگویی یا Home نمایش داده میشود.
✨ نکته: اگر قبلاً پروژهای باز کردهاید، میتوانید با رفتن به File > New شروع کنید. 📁
2. ایجاد یک پروژه جدید
• روی گزینه Blank Project کلیک کنید. 🆕
حالا محیط خالی پروژه برای شما باز میشود، آماده برای پر کردن! 📝
3. تنظیم مشخصات پروژه
• به Project > Project Information بروید. ⚙️
• تاریخ شروع پروژه (Start Date) را تنظیم کنید. 📅
🎯 نکته: اگر پروژه شما تاریخ پایان مشخصی دارد، میتوانید Finish Date را وارد کنید.
• با زدن OK اطلاعات ذخیره میشود. ✅
4. تنظیم تقویم پروژه
• از منوی Project > Change Working Time استفاده کنید. 🕒
• یک تقویم کاری انتخاب کنید یا یک تقویم جدید بسازید. 📆
• روزهای کاری، ساعات کاری و تعطیلات پروژه را مشخص کنید. 🎉
5. ذخیره پروژه
• از File > Save As استفاده کنید. 💾
• اسم پروژه را وارد کنید و محل ذخیرهسازی را انتخاب کنید.
💡 توصیه: از نامهای واضح و مرتبط با پروژه استفاده کنید، مثل Project_ABC_2024. 😉
🎊 حالا پروژه جدید شما آماده است! 🎊
میتوانید وظایف (Tasks)، منابع (Resources)، و وابستگیها (Dependencies) را اضافه کنید تا پروژهتان شکل بگیرد. 😍
اگر بخواهید، میتوانیم در مرحله بعدی به نحوه اضافه کردن وظایف بپردازیم. 🤓
🔥 شما میتوانید از طریق روشهای زیر، ما را به طور حرفهای دنبال کنید 🔥
📺 یوتیوب:
🔗 https://www.youtube.com/@PellekanPM?sub_confirmation=1
🌐 وبسایت:
🔗 www.pellekanmachine.com
🎥 آپارات:
🔗https://www.aparat.com/Pellekanmachine.Planning
📸 اینستاگرام:
🔗https://www.instagram.com/pellekanpm?igsh=MXZwN3R1emFoamM0NQ==
✉️ تلگرام
🔗@Pellekanmachine
📱 روبیکا:
🔗 http://rubika.ir/pellekanPM
تگ ها: #MicrosoftProject #آموزش_پروژه #ایجاد_پروژه #مدیریت_پروژه #تنظیمات_پروژه #تقویم_پروژه #شروع_پروژه #نرم_افزار_مایکروسافت_پراجکت #آموزش_مایکروسافت_پراجکت #ProjectManagement #آموزش_مقدماتی #کاربردی #نرم_افزار_مدیریت_پروژه
1. باز کردن Microsoft Project
وقتی نرمافزار را باز میکنید، صفحه خوشامدگویی یا Home نمایش داده میشود.
✨ نکته: اگر قبلاً پروژهای باز کردهاید، میتوانید با رفتن به File > New شروع کنید. 📁
2. ایجاد یک پروژه جدید
• روی گزینه Blank Project کلیک کنید. 🆕
حالا محیط خالی پروژه برای شما باز میشود، آماده برای پر کردن! 📝
3. تنظیم مشخصات پروژه
• به Project > Project Information بروید. ⚙️
• تاریخ شروع پروژه (Start Date) را تنظیم کنید. 📅
🎯 نکته: اگر پروژه شما تاریخ پایان مشخصی دارد، میتوانید Finish Date را وارد کنید.
• با زدن OK اطلاعات ذخیره میشود. ✅
4. تنظیم تقویم پروژه
• از منوی Project > Change Working Time استفاده کنید. 🕒
• یک تقویم کاری انتخاب کنید یا یک تقویم جدید بسازید. 📆
• روزهای کاری، ساعات کاری و تعطیلات پروژه را مشخص کنید. 🎉
5. ذخیره پروژه
• از File > Save As استفاده کنید. 💾
• اسم پروژه را وارد کنید و محل ذخیرهسازی را انتخاب کنید.
💡 توصیه: از نامهای واضح و مرتبط با پروژه استفاده کنید، مثل Project_ABC_2024. 😉
🎊 حالا پروژه جدید شما آماده است! 🎊
میتوانید وظایف (Tasks)، منابع (Resources)، و وابستگیها (Dependencies) را اضافه کنید تا پروژهتان شکل بگیرد. 😍
اگر بخواهید، میتوانیم در مرحله بعدی به نحوه اضافه کردن وظایف بپردازیم. 🤓
🔥 شما میتوانید از طریق روشهای زیر، ما را به طور حرفهای دنبال کنید 🔥
📺 یوتیوب:
🔗 https://www.youtube.com/@PellekanPM?sub_confirmation=1
🌐 وبسایت:
🔗 www.pellekanmachine.com
🎥 آپارات:
🔗https://www.aparat.com/Pellekanmachine.Planning
📸 اینستاگرام:
🔗https://www.instagram.com/pellekanpm?igsh=MXZwN3R1emFoamM0NQ==
✉️ تلگرام
🔗@Pellekanmachine
📱 روبیکا:
🔗 http://rubika.ir/pellekanPM
تگ ها: #MicrosoftProject #آموزش_پروژه #ایجاد_پروژه #مدیریت_پروژه #تنظیمات_پروژه #تقویم_پروژه #شروع_پروژه #نرم_افزار_مایکروسافت_پراجکت #آموزش_مایکروسافت_پراجکت #ProjectManagement #آموزش_مقدماتی #کاربردی #نرم_افزار_مدیریت_پروژه
YouTube
PellekanPM
Share your videos with friends, family, and the world
🌟 آموزش جامع و ذرهبینی نرمافزار پراجکت 🌟
📘 جلسه 003
🎯 موضوع جلسه: تنظیم تقویم پروژه (Calendar)
🎥 لینک آپارات:
https://www.aparat.com/v/xihl526
🔗 لینک یوتیوب:
https://youtu.be/Og9WZB6b6YA?sub_confirmation=1
در این جلسه، کادر Project Information در نرمافزار Microsoft Project را بررسی میکنیم که شامل تنظیمات کلیدی مانند تاریخهای شروع و پایان، اولویتها، و نحوه زمانبندی پروژه است تا بتوانیم مدیریت بهتری بر روی پروژهها داشته باشیم.
منتظر ویدیوهای بعدی باشید! 🌈
📘 جلسه 003
🎯 موضوع جلسه: تنظیم تقویم پروژه (Calendar)
🎥 لینک آپارات:
https://www.aparat.com/v/xihl526
🔗 لینک یوتیوب:
https://youtu.be/Og9WZB6b6YA?sub_confirmation=1
در این جلسه، کادر Project Information در نرمافزار Microsoft Project را بررسی میکنیم که شامل تنظیمات کلیدی مانند تاریخهای شروع و پایان، اولویتها، و نحوه زمانبندی پروژه است تا بتوانیم مدیریت بهتری بر روی پروژهها داشته باشیم.
منتظر ویدیوهای بعدی باشید! 🌈
کادر Project Information در نرمافزار Microsoft Project یک پنجرهی مهم است که به شما امکان میدهد اطلاعات کلی و تنظیمات زمانبندی پروژه را مدیریت کنید.
در این کادر میتوانید تاریخهای کلیدی، اولویتها و سایر تنظیمات اساسی پروژه را مشخص کنید. در ادامه توضیحات کلی این کادر با استفاده از شکلکها ارائه میشود:
📅 الف. Start Date (تاریخ شروع)
• 🕓 تاریخ شروع پروژه که تعیینکننده آغاز زمانبندی فعالیتها است. شما میتوانید تاریخ شروع موردنظر را از این قسمت انتخاب کنید.
⏰ ب. Finish Date تاریخ پایان
• 🕗 تاریخی که پروژه باید به پایان برسد. این تاریخ به طور پیشفرض غیرفعال است و با انتخاب گزینه "Project Finish Date" در قسمت
این "Schedule from" قابل تنظیم میشود.
📊 ج.برنامهریزی از Schedule From
• 🔄 تعیینکننده اینکه پروژه بر اساس تاریخ شروع برنامهریزی شود یا تاریخ پایان. این تنظیم بر نحوهی محاسبه زمانبندی وظایف تأثیر میگذارد.
📅 د. Current Dateتاریخ فعلی
• 📆 تاریخی که به عنوان تاریخ جاری در نرمافزار نمایش داده میشود. این تاریخ به عنوان مرجع زمانی برای بررسی پیشرفت پروژه استفاده میشود.
🗓 و. Status Date تاریخ وضعیت
• 📅 تاریخی که به عنوان تاریخ وضعیت پروژه تعریف میشود. از این تاریخ برای پیگیری پیشرفت و ارزیابی فعالیتها استفاده میشود.
📆 ه. Calendar تقویم
• 📚 تعیین تقویم کاری پروژه، که میتواند تقویم استاندارد، سفارشی یا تقویمهای دیگر باشد. تقویم، روزها و ساعات کاری پروژه را تعریف میکند.
📌 ی. Priority اولویت
• 🔝 درجه اهمیت پروژه که بین 0 تا 1000 قابل تنظیم است. عدد بالاتر به معنای اولویت بالاتر برای تخصیص منابع و زمانبندی است.
📝 ک. Enterprise Custom Fields فیلدهای سفارشی سازمانی
• 🧾 فیلدهایی که ممکن است توسط سازمان شما برای اطلاعات اضافی تعریف شده باشد، مثلاً دپارتمان یا سایر جزئیات خاص.
این کادر به عنوان نقطه شروع برای تعریف و مدیریت پروژه استفاده میشود و به شما امکان میدهد تا تنظیمات اولیه پروژه را تعیین کنید و از آن برای پیگیری دقیقتر پروژه بهره ببرید.
🔥 شما میتوانید از طریق روشهای زیر، ما را به طور حرفهای دنبال کنید 🔥
📺 یوتیوب:
🔗 https://www.youtube.com/@PellekanPM?sub_confirmation=1
🌐 وبسایت:
🔗 www.pellekanmachine.com
🎥 آپارات:
🔗https://www.aparat.com/Pellekanmachine.Planning
📸 اینستاگرام:
🔗https://www.instagram.com/pellekanpm?igsh=MXZwN3R1emFoamM0NQ==
✉️ تلگرام
🔗@Pellekanmachine
📱 روبیکا:
🔗 http://rubika.ir/pellekanPM
تگ ها:
#Project_Information #Microsoft_Project #زمانبندی_پروژه #تاریخ_شروع_پروژه #تاریخ_پایان_پروژه #اولویت_پروژه #تقویم_پروژه #مدیریت_پروژه #وضعیت_پروژه #برنامه_ریزی_پروژه #فیلدهای_سفارشی #کنترل_پروژه
در این کادر میتوانید تاریخهای کلیدی، اولویتها و سایر تنظیمات اساسی پروژه را مشخص کنید. در ادامه توضیحات کلی این کادر با استفاده از شکلکها ارائه میشود:
📅 الف. Start Date (تاریخ شروع)
• 🕓 تاریخ شروع پروژه که تعیینکننده آغاز زمانبندی فعالیتها است. شما میتوانید تاریخ شروع موردنظر را از این قسمت انتخاب کنید.
⏰ ب. Finish Date تاریخ پایان
• 🕗 تاریخی که پروژه باید به پایان برسد. این تاریخ به طور پیشفرض غیرفعال است و با انتخاب گزینه "Project Finish Date" در قسمت
این "Schedule from" قابل تنظیم میشود.
📊 ج.برنامهریزی از Schedule From
• 🔄 تعیینکننده اینکه پروژه بر اساس تاریخ شروع برنامهریزی شود یا تاریخ پایان. این تنظیم بر نحوهی محاسبه زمانبندی وظایف تأثیر میگذارد.
📅 د. Current Dateتاریخ فعلی
• 📆 تاریخی که به عنوان تاریخ جاری در نرمافزار نمایش داده میشود. این تاریخ به عنوان مرجع زمانی برای بررسی پیشرفت پروژه استفاده میشود.
🗓 و. Status Date تاریخ وضعیت
• 📅 تاریخی که به عنوان تاریخ وضعیت پروژه تعریف میشود. از این تاریخ برای پیگیری پیشرفت و ارزیابی فعالیتها استفاده میشود.
📆 ه. Calendar تقویم
• 📚 تعیین تقویم کاری پروژه، که میتواند تقویم استاندارد، سفارشی یا تقویمهای دیگر باشد. تقویم، روزها و ساعات کاری پروژه را تعریف میکند.
📌 ی. Priority اولویت
• 🔝 درجه اهمیت پروژه که بین 0 تا 1000 قابل تنظیم است. عدد بالاتر به معنای اولویت بالاتر برای تخصیص منابع و زمانبندی است.
📝 ک. Enterprise Custom Fields فیلدهای سفارشی سازمانی
• 🧾 فیلدهایی که ممکن است توسط سازمان شما برای اطلاعات اضافی تعریف شده باشد، مثلاً دپارتمان یا سایر جزئیات خاص.
این کادر به عنوان نقطه شروع برای تعریف و مدیریت پروژه استفاده میشود و به شما امکان میدهد تا تنظیمات اولیه پروژه را تعیین کنید و از آن برای پیگیری دقیقتر پروژه بهره ببرید.
🔥 شما میتوانید از طریق روشهای زیر، ما را به طور حرفهای دنبال کنید 🔥
📺 یوتیوب:
🔗 https://www.youtube.com/@PellekanPM?sub_confirmation=1
🌐 وبسایت:
🔗 www.pellekanmachine.com
🎥 آپارات:
🔗https://www.aparat.com/Pellekanmachine.Planning
📸 اینستاگرام:
🔗https://www.instagram.com/pellekanpm?igsh=MXZwN3R1emFoamM0NQ==
✉️ تلگرام
🔗@Pellekanmachine
📱 روبیکا:
🔗 http://rubika.ir/pellekanPM
تگ ها:
#Project_Information #Microsoft_Project #زمانبندی_پروژه #تاریخ_شروع_پروژه #تاریخ_پایان_پروژه #اولویت_پروژه #تقویم_پروژه #مدیریت_پروژه #وضعیت_پروژه #برنامه_ریزی_پروژه #فیلدهای_سفارشی #کنترل_پروژه
YouTube
PellekanPM
Share your videos with friends, family, and the world
🌟 آموزش جامع و ذرهبینی نرمافزار پراجکت 🌟
📘 جلسه 004
🎯 موضوع جلسه: Field Setting
🎥 لینک آپارات:
https://www.aparat.com/v/yxm1an0
🔗 لینک یوتیوب:
https://youtu.be/Nqa8v99ywzw?sub_confirmation=1
در این جلسه، کادر Field Settings در نرمافزار Microsoft Project را بررسی میکنیم تا نحوه تنظیم و سفارشیسازی نمایش فیلدها مانند عنوان، تراز متن، و عرض ستون را بهتر درک کنیم.
منتظر ویدیوهای بعدی باشید! 🌈
📘 جلسه 004
🎯 موضوع جلسه: Field Setting
🎥 لینک آپارات:
https://www.aparat.com/v/yxm1an0
🔗 لینک یوتیوب:
https://youtu.be/Nqa8v99ywzw?sub_confirmation=1
در این جلسه، کادر Field Settings در نرمافزار Microsoft Project را بررسی میکنیم تا نحوه تنظیم و سفارشیسازی نمایش فیلدها مانند عنوان، تراز متن، و عرض ستون را بهتر درک کنیم.
منتظر ویدیوهای بعدی باشید! 🌈
کادر Field Settings در نرمافزار Microsoft Project به شما امکان میدهد
تنظیمات نمایشی و فرمت یک ستون یا فیلد خاص را در جدول پروژه تغییر دهید.
در این کادر، میتوانید گزینههای مربوط به نام، عنوان، تراز متن، عرض ستون، و موارد دیگر را تنظیم کنید.
در ادامه به توضیح دقیق هر قسمت میپردازیم:
الف. Field Name (نام فیلد)
نکته. 🔖 این قسمت نام فیلدی را که در حال ویرایش آن هستید، نمایش میدهد. در مثال ارائهشده، فیلد انتخابشده "Actual Finish" است که نمایانگر تاریخ واقعی پایان فعالیتها در پروژه است.
نکته. شما نمیتوانید نام فیلد را از اینجا تغییر دهید؛ این بخش فقط جهت اطلاع نمایش داده میشود.
ب. Title عنوان
• 📝 در این قسمت میتوانید عنوانی سفارشی برای فیلد وارد کنید. این عنوان به جای نام فیلد در بالای ستون نمایش داده میشود.
• این امکان را فراهم میکند که نام فیلد را به یک عنوان مناسبتر یا سادهتر تغییر دهید تا جدول پروژه خواناتر باشد.
ج.. Align Title تراز عنوان
•🔄 تنظیم تراز عنوان ستون (سمت چپ، وسط، یا راست) را تعیین میکند.
•انتخاب تراز مناسب به شما کمک میکند تا ظاهر جدول را بهبود بخشید و خوانایی آن را افزایش دهید.
د.Align Data تراز دادهها
نکته. 🔄 تنظیم تراز دادههای داخل ستون (سمت چپ، وسط، یا راست) را تعیین میکند.
نکته. این گزینه کمک میکند تا دادهها در هر ستون به صورت یکنواخت و مطابق با ترجیحات شما نمایش داده شوند.
ه. Width عرض
• 📏 این بخش به شما امکان میدهد عرض ستون را بر حسب تعداد کاراکترها تنظیم کنید. مقدار عددی موجود در این بخش عرض ستون را تعیین میکند.
• عرض بیشتر باعث میشود دادههای طولانیتر بدون نیاز به تغییر اندازه ستون به راحتی دیده شوند، اما فضای بیشتری را در جدول اشغال میکند.
ی. Header Text Wrapping شکستن متن عنوان
• 🖋 این گزینه به شما امکان میدهد شکستن متن عنوان ستون را فعال یا غیرفعال کنید.
• با فعال کردن این گزینه (تیک خورده)، اگر عنوان ستون طولانی باشد، به خطوط چندگانه تقسیم میشود تا در عرض ستون جا بگیرد.
و. Best Fit تناسب بهترین
• 🎯 این دکمه به طور خودکار عرض ستون را متناسب با طول طولانیترین مقدار در ستون تنظیم میکند تا تمام محتوا به درستی دیده شود.
ن. OK تأیید
• ✔️ با کلیک روی این دکمه، تنظیمات انجامشده اعمال میشوند و کادر بسته میشود.
ک. Cancel لغو
ش ❌ با کلیک روی این دکمه، تنظیمات انجامشده لغو میشوند و کادر بدون تغییر بسته میشود.
این تنظیمات به شما کمک میکنند تا جدولهای پروژه را بر اساس نیاز و سلیقهی خود سفارشیسازی کنید و از طریق تنظیمات مناسب، دادهها را بهتر سازماندهی و نمایش دهید.
🔥 شما میتوانید از طریق روشهای زیر، ما را به طور حرفهای دنبال کنید 🔥
📺 یوتیوب:
🔗 https://www.youtube.com/@PellekanPM?sub_confirmation=1
🌐 وبسایت:
🔗 www.pellekanmachine.com
🎥 آپارات:
🔗https://www.aparat.com/Pellekanmachine.Planning
📸 اینستاگرام:
🔗https://www.instagram.com/pellekanpm?igsh=MXZwN3R1emFoamM0NQ==
✉️ تلگرام
🔗@Pellekanmachine
📱 روبیکا:
🔗 http://rubika.ir/pellekanPM
تگ ها:
#Field_Settings #Microsoft_Project #تنظیمات_فیلد #مدیریت_ستون #عرض_ستون #تراز_متن #عنوان_ستون #شکستن_متن_عنوان #سفارشی_سازی_جدول #مدیریت_پروژه
تنظیمات نمایشی و فرمت یک ستون یا فیلد خاص را در جدول پروژه تغییر دهید.
در این کادر، میتوانید گزینههای مربوط به نام، عنوان، تراز متن، عرض ستون، و موارد دیگر را تنظیم کنید.
در ادامه به توضیح دقیق هر قسمت میپردازیم:
الف. Field Name (نام فیلد)
نکته. 🔖 این قسمت نام فیلدی را که در حال ویرایش آن هستید، نمایش میدهد. در مثال ارائهشده، فیلد انتخابشده "Actual Finish" است که نمایانگر تاریخ واقعی پایان فعالیتها در پروژه است.
نکته. شما نمیتوانید نام فیلد را از اینجا تغییر دهید؛ این بخش فقط جهت اطلاع نمایش داده میشود.
ب. Title عنوان
• 📝 در این قسمت میتوانید عنوانی سفارشی برای فیلد وارد کنید. این عنوان به جای نام فیلد در بالای ستون نمایش داده میشود.
• این امکان را فراهم میکند که نام فیلد را به یک عنوان مناسبتر یا سادهتر تغییر دهید تا جدول پروژه خواناتر باشد.
ج.. Align Title تراز عنوان
•🔄 تنظیم تراز عنوان ستون (سمت چپ، وسط، یا راست) را تعیین میکند.
•انتخاب تراز مناسب به شما کمک میکند تا ظاهر جدول را بهبود بخشید و خوانایی آن را افزایش دهید.
د.Align Data تراز دادهها
نکته. 🔄 تنظیم تراز دادههای داخل ستون (سمت چپ، وسط، یا راست) را تعیین میکند.
نکته. این گزینه کمک میکند تا دادهها در هر ستون به صورت یکنواخت و مطابق با ترجیحات شما نمایش داده شوند.
ه. Width عرض
• 📏 این بخش به شما امکان میدهد عرض ستون را بر حسب تعداد کاراکترها تنظیم کنید. مقدار عددی موجود در این بخش عرض ستون را تعیین میکند.
• عرض بیشتر باعث میشود دادههای طولانیتر بدون نیاز به تغییر اندازه ستون به راحتی دیده شوند، اما فضای بیشتری را در جدول اشغال میکند.
ی. Header Text Wrapping شکستن متن عنوان
• 🖋 این گزینه به شما امکان میدهد شکستن متن عنوان ستون را فعال یا غیرفعال کنید.
• با فعال کردن این گزینه (تیک خورده)، اگر عنوان ستون طولانی باشد، به خطوط چندگانه تقسیم میشود تا در عرض ستون جا بگیرد.
و. Best Fit تناسب بهترین
• 🎯 این دکمه به طور خودکار عرض ستون را متناسب با طول طولانیترین مقدار در ستون تنظیم میکند تا تمام محتوا به درستی دیده شود.
ن. OK تأیید
• ✔️ با کلیک روی این دکمه، تنظیمات انجامشده اعمال میشوند و کادر بسته میشود.
ک. Cancel لغو
ش ❌ با کلیک روی این دکمه، تنظیمات انجامشده لغو میشوند و کادر بدون تغییر بسته میشود.
این تنظیمات به شما کمک میکنند تا جدولهای پروژه را بر اساس نیاز و سلیقهی خود سفارشیسازی کنید و از طریق تنظیمات مناسب، دادهها را بهتر سازماندهی و نمایش دهید.
🔥 شما میتوانید از طریق روشهای زیر، ما را به طور حرفهای دنبال کنید 🔥
📺 یوتیوب:
🔗 https://www.youtube.com/@PellekanPM?sub_confirmation=1
🌐 وبسایت:
🔗 www.pellekanmachine.com
🎥 آپارات:
🔗https://www.aparat.com/Pellekanmachine.Planning
📸 اینستاگرام:
🔗https://www.instagram.com/pellekanpm?igsh=MXZwN3R1emFoamM0NQ==
✉️ تلگرام
🔗@Pellekanmachine
📱 روبیکا:
🔗 http://rubika.ir/pellekanPM
تگ ها:
#Field_Settings #Microsoft_Project #تنظیمات_فیلد #مدیریت_ستون #عرض_ستون #تراز_متن #عنوان_ستون #شکستن_متن_عنوان #سفارشی_سازی_جدول #مدیریت_پروژه
YouTube
PellekanPM
Share your videos with friends, family, and the world
🌟 آموزش جامع و ذرهبینی نرمافزار پراجکت 🌟
📘 جلسه 005
🎯 موضوع جلسه: تشریح اصطلاحات WBS - RBS - OBS - CBS - EPS جلسه 005
🎥 لینک آپارات:
https://www.aparat.com/v/xre45kn
🔗 لینک یوتیوب:
https://youtu.be/SN8hRIT12yY?sub_confirmation=1
در این جلسه، به بررسی ساختارهای مختلف مدیریت پروژه مانند WBS، RBS، OBS، CBS و EPS پرداخته و کاربردهای هرکدام را برای سازماندهی و کنترل پروژهها توضیح خواهیم داد.
منتظر ویدیوهای بعدی باشید! 🌈
📘 جلسه 005
🎯 موضوع جلسه: تشریح اصطلاحات WBS - RBS - OBS - CBS - EPS جلسه 005
🎥 لینک آپارات:
https://www.aparat.com/v/xre45kn
🔗 لینک یوتیوب:
https://youtu.be/SN8hRIT12yY?sub_confirmation=1
در این جلسه، به بررسی ساختارهای مختلف مدیریت پروژه مانند WBS، RBS، OBS، CBS و EPS پرداخته و کاربردهای هرکدام را برای سازماندهی و کنترل پروژهها توضیح خواهیم داد.
منتظر ویدیوهای بعدی باشید! 🌈
الف.. WBS (Work Breakdown Structure) - ساختار شکست کار 📋🔨
•تعریف: این ساختار پروژه را به بخشهای کوچکتر تقسیم میکند، بهطوریکه هر بخش شامل کارهای قابل انجام است که برای تکمیل پروژه لازم است.
•هدف: 🧑💼 کمک به تقسیم وظایف، تخصیص منابع و برنامهریزی دقیقتر زمانبندی.
•کاربرد: 🗂 WBS برای شفافسازی تمامی وظایف پروژه و ارائه یک تصویر واضح از کارهای در دست انجام استفاده میشود.
ب. RBS (Resource Breakdown Structure) - ساختار شکست منابع 🔧💼
•تعریف: این ساختار منابع موردنیاز پروژه (مانند افراد، تجهیزات، مواد و خدمات) را به صورت سلسلهمراتبی سازماندهی میکند.
•هدف: 📊 تخصیص بهینه منابع و پیگیری دقیق استفاده از آنها در پروژه.
•کاربرد: 💡 RBS برای مدیریت و تخصیص منابع، ارزیابی نیازها و کنترل مصرف منابع در طول پروژه بهکار میرود.
ج. OBS (Organizational Breakdown Structure) - ساختار شکست سازمانی 🏢👥
تعریف: این ساختار، سازمان پروژه را به واحدهای مختلف یا تیمهای داخلی تقسیم میکند.
•هدف: 🗣 تخصیص مسئولیتها، تعیین نقشها و شفافسازی فرآیندهای گزارشدهی.
کاربرد: 💬 OBS برای تعیین مسئولیتهای تیمهای مختلف و مدیریت سازمانی پروژه استفاده میشود.
د. CBS (Cost Breakdown Structure) - ساختار شکست هزینهها 💰📉
•تعریف: این ساختار هزینههای پروژه را به قسمتهای مختلف تقسیم میکند تا هزینههای هر بخش بهطور دقیق پیگیری شوند.
•هدف: 💸 کمک به کنترل و مدیریت هزینهها و تخصیص بودجه بهطور دقیق.
•کاربرد: 📑 CBS برای رصد هزینهها، مدیریت مالی پروژه و اطمینان از اینکه پروژه در چارچوب بودجه پیش میرود، استفاده میشود.
ه. EPS (Enterprise Project Structure) - ساختار پروژه سازمانی 🏢📈
•تعریف: این ساختار برای مدیریت و سازماندهی پروژههای مختلف یک سازمان بهصورت جامع و یکپارچه استفاده میشود.
•هدف: 🔍 مدیریت پروژهها در سطح کلان و سازماندهی تمامی پروژههای شرکت.
•کاربرد: 🌍 EPS برای پیگیری تمامی پروژههای سازمان، هماهنگی میان واحدهای مختلف و بررسی کلیه پروژههای در حال اجرا استفاده میشود.
این ساختارها بهطور مؤثری در مدیریت پروژهها به کمک میآیند و امکان کنترل و سازماندهی دقیقتر پروژه را فراهم میکنند.
🔥 شما میتوانید از طریق روشهای زیر، ما را به طور حرفهای دنبال کنید 🔥
📺 یوتیوب:
🔗 https://www.youtube.com/@PellekanPM?sub_confirmation=1
🌐 وبسایت:
🔗 www.pellekanmachine.com
🎥 آپارات:
🔗https://www.aparat.com/Pellekanmachine.Planning
📸 اینستاگرام:
🔗https://www.instagram.com/pellekanpm?igsh=MXZwN3R1emFoamM0NQ==
✉️ تلگرام
🔗@Pellekanmachine
📱 روبیکا:
🔗 http://rubika.ir/pellekanPM
تگ ها: #ساختار_شکست_کار# WBS # ساختار_شکست_منابع #RBS #ساختار_شکست_سازمانی #OBS #ساختار_شکست_هزینهها #CBS #ساختار_پروژه_سازمانی #EPS #مدیریت_پروژه #ساختارهای_پروژه #مدیریت_فعالیتها #تخصیص_منابع #مدیریت_هزینهها #سازمان
•تعریف: این ساختار پروژه را به بخشهای کوچکتر تقسیم میکند، بهطوریکه هر بخش شامل کارهای قابل انجام است که برای تکمیل پروژه لازم است.
•هدف: 🧑💼 کمک به تقسیم وظایف، تخصیص منابع و برنامهریزی دقیقتر زمانبندی.
•کاربرد: 🗂 WBS برای شفافسازی تمامی وظایف پروژه و ارائه یک تصویر واضح از کارهای در دست انجام استفاده میشود.
ب. RBS (Resource Breakdown Structure) - ساختار شکست منابع 🔧💼
•تعریف: این ساختار منابع موردنیاز پروژه (مانند افراد، تجهیزات، مواد و خدمات) را به صورت سلسلهمراتبی سازماندهی میکند.
•هدف: 📊 تخصیص بهینه منابع و پیگیری دقیق استفاده از آنها در پروژه.
•کاربرد: 💡 RBS برای مدیریت و تخصیص منابع، ارزیابی نیازها و کنترل مصرف منابع در طول پروژه بهکار میرود.
ج. OBS (Organizational Breakdown Structure) - ساختار شکست سازمانی 🏢👥
تعریف: این ساختار، سازمان پروژه را به واحدهای مختلف یا تیمهای داخلی تقسیم میکند.
•هدف: 🗣 تخصیص مسئولیتها، تعیین نقشها و شفافسازی فرآیندهای گزارشدهی.
کاربرد: 💬 OBS برای تعیین مسئولیتهای تیمهای مختلف و مدیریت سازمانی پروژه استفاده میشود.
د. CBS (Cost Breakdown Structure) - ساختار شکست هزینهها 💰📉
•تعریف: این ساختار هزینههای پروژه را به قسمتهای مختلف تقسیم میکند تا هزینههای هر بخش بهطور دقیق پیگیری شوند.
•هدف: 💸 کمک به کنترل و مدیریت هزینهها و تخصیص بودجه بهطور دقیق.
•کاربرد: 📑 CBS برای رصد هزینهها، مدیریت مالی پروژه و اطمینان از اینکه پروژه در چارچوب بودجه پیش میرود، استفاده میشود.
ه. EPS (Enterprise Project Structure) - ساختار پروژه سازمانی 🏢📈
•تعریف: این ساختار برای مدیریت و سازماندهی پروژههای مختلف یک سازمان بهصورت جامع و یکپارچه استفاده میشود.
•هدف: 🔍 مدیریت پروژهها در سطح کلان و سازماندهی تمامی پروژههای شرکت.
•کاربرد: 🌍 EPS برای پیگیری تمامی پروژههای سازمان، هماهنگی میان واحدهای مختلف و بررسی کلیه پروژههای در حال اجرا استفاده میشود.
این ساختارها بهطور مؤثری در مدیریت پروژهها به کمک میآیند و امکان کنترل و سازماندهی دقیقتر پروژه را فراهم میکنند.
🔥 شما میتوانید از طریق روشهای زیر، ما را به طور حرفهای دنبال کنید 🔥
📺 یوتیوب:
🔗 https://www.youtube.com/@PellekanPM?sub_confirmation=1
🌐 وبسایت:
🔗 www.pellekanmachine.com
🎥 آپارات:
🔗https://www.aparat.com/Pellekanmachine.Planning
📸 اینستاگرام:
🔗https://www.instagram.com/pellekanpm?igsh=MXZwN3R1emFoamM0NQ==
✉️ تلگرام
🔗@Pellekanmachine
📱 روبیکا:
🔗 http://rubika.ir/pellekanPM
تگ ها: #ساختار_شکست_کار# WBS # ساختار_شکست_منابع #RBS #ساختار_شکست_سازمانی #OBS #ساختار_شکست_هزینهها #CBS #ساختار_پروژه_سازمانی #EPS #مدیریت_پروژه #ساختارهای_پروژه #مدیریت_فعالیتها #تخصیص_منابع #مدیریت_هزینهها #سازمان
YouTube
PellekanPM
Share your videos with friends, family, and the world
🌟 آموزش جامع و ذرهبینی نرمافزار پراجکت 🌟
📘 جلسه 006
🎯 موضوع جلسه: به معرفی WBS (ساختار شکست کار)
🎥 لینک آپارات:
https://www.aparat.com/v/fwb1z5s
🔗 لینک یوتیوب:
https://youtu.be/Htd2jdJ2X24?sub_confirmation=1
در این جلسه، به معرفی WBS (ساختار شکست کار) خواهیم پرداخت و نحوه استفاده از آن برای تقسیم پروژه به بخشهای کوچکتر و مدیریت مؤثر زمانبندی و منابع را بررسی خواهیم کرد.
منتظر ویدیوهای بعدی باشید! 🌈
📘 جلسه 006
🎯 موضوع جلسه: به معرفی WBS (ساختار شکست کار)
🎥 لینک آپارات:
https://www.aparat.com/v/fwb1z5s
🔗 لینک یوتیوب:
https://youtu.be/Htd2jdJ2X24?sub_confirmation=1
در این جلسه، به معرفی WBS (ساختار شکست کار) خواهیم پرداخت و نحوه استفاده از آن برای تقسیم پروژه به بخشهای کوچکتر و مدیریت مؤثر زمانبندی و منابع را بررسی خواهیم کرد.
منتظر ویدیوهای بعدی باشید! 🌈
الف.. WBS (Work Breakdown Structure) - ساختار شکست کار 📋🔨
•تعریف: این ساختار پروژه را به بخشهای کوچکتر تقسیم میکند، بهطوریکه هر بخش شامل کارهای قابل انجام است که برای تکمیل پروژه لازم است.
•هدف: 🧑💼 کمک به تقسیم وظایف، تخصیص منابع و برنامهریزی دقیقتر زمانبندی.
•کاربرد: 🗂 WBS برای شفافسازی تمامی وظایف پروژه و ارائه یک تصویر واضح از کارهای در دست انجام استفاده میشود.
توضیح.WBS برای پروژه ساخت ساختمان:
1. پروژه ساخت ساختمان 🏗
• 1.1. مرحله طراحی 🎨
• 1.1.1. طراحی نقشهها 🖊
• 1.1.2. تأسیس سیستمهای معماری و مهندسی 🏛
• 1.2. مرحله تأسیسات 🔧
• 1.2.1. لولهکشی آب و فاضلاب 🚰
• 1.2.2. سیمکشی برق ⚡️
• 1.2.3. نصب سیستمهای تهویه هوا 🌬
• 1.3. مرحله ساخت و ساز 🏗
• 1.3.1. حفر فونداسیون ⛏️
• 1.3.2. ساخت دیوارها 🧱
• 1.3.3. نصب سقف 🏠
• 1.4. مرحله نهایی 🏁
• 1.4.1. نقاشی و تزئینات داخلی 🎨
• 1.4.2. نصب پنجرهها و درها 🚪
• 1.4.3. آزمایش نهایی و تحویل پروژه ✅
🔥 شما میتوانید از طریق روشهای زیر، ما را به طور حرفهای دنبال کنید 🔥
📺 یوتیوب:
🔗 https://www.youtube.com/@PellekanPM?sub_confirmation=1
🌐 وبسایت:
🔗 www.pellekanmachine.com
🎥 آپارات:
🔗https://www.aparat.com/Pellekanmachine.Planning
📸 اینستاگرام:
🔗https://www.instagram.com/pellekanpm?igsh=MXZwN3R1emFoamM0NQ==
✉️ تلگرام
🔗@Pellekanmachine
📱 روبیکا:
🔗 http://rubika.ir/pellekanPM
تگ ها: #WBS #ساختار_شکست_کار #پروژه_ساخت_ساختمان #تقسیم_وظایف #تخصیص_منابع #برنامهریزی_زمانبندی #مرحله_طراحی #مرحله_تأسیسات #مرحله_ساخت_و_ساز #مرحله_نهایی #مدیریت_پروژه #تصویر_واضح
•تعریف: این ساختار پروژه را به بخشهای کوچکتر تقسیم میکند، بهطوریکه هر بخش شامل کارهای قابل انجام است که برای تکمیل پروژه لازم است.
•هدف: 🧑💼 کمک به تقسیم وظایف، تخصیص منابع و برنامهریزی دقیقتر زمانبندی.
•کاربرد: 🗂 WBS برای شفافسازی تمامی وظایف پروژه و ارائه یک تصویر واضح از کارهای در دست انجام استفاده میشود.
توضیح.WBS برای پروژه ساخت ساختمان:
1. پروژه ساخت ساختمان 🏗
• 1.1. مرحله طراحی 🎨
• 1.1.1. طراحی نقشهها 🖊
• 1.1.2. تأسیس سیستمهای معماری و مهندسی 🏛
• 1.2. مرحله تأسیسات 🔧
• 1.2.1. لولهکشی آب و فاضلاب 🚰
• 1.2.2. سیمکشی برق ⚡️
• 1.2.3. نصب سیستمهای تهویه هوا 🌬
• 1.3. مرحله ساخت و ساز 🏗
• 1.3.1. حفر فونداسیون ⛏️
• 1.3.2. ساخت دیوارها 🧱
• 1.3.3. نصب سقف 🏠
• 1.4. مرحله نهایی 🏁
• 1.4.1. نقاشی و تزئینات داخلی 🎨
• 1.4.2. نصب پنجرهها و درها 🚪
• 1.4.3. آزمایش نهایی و تحویل پروژه ✅
🔥 شما میتوانید از طریق روشهای زیر، ما را به طور حرفهای دنبال کنید 🔥
📺 یوتیوب:
🔗 https://www.youtube.com/@PellekanPM?sub_confirmation=1
🌐 وبسایت:
🔗 www.pellekanmachine.com
🎥 آپارات:
🔗https://www.aparat.com/Pellekanmachine.Planning
📸 اینستاگرام:
🔗https://www.instagram.com/pellekanpm?igsh=MXZwN3R1emFoamM0NQ==
✉️ تلگرام
🔗@Pellekanmachine
📱 روبیکا:
🔗 http://rubika.ir/pellekanPM
تگ ها: #WBS #ساختار_شکست_کار #پروژه_ساخت_ساختمان #تقسیم_وظایف #تخصیص_منابع #برنامهریزی_زمانبندی #مرحله_طراحی #مرحله_تأسیسات #مرحله_ساخت_و_ساز #مرحله_نهایی #مدیریت_پروژه #تصویر_واضح
YouTube
PellekanPM
Share your videos with friends, family, and the world
🌟 آموزش جامع و ذرهبینی نرمافزار پراجکت 🌟
📘 جلسه 007
🎯 موضوع جلسه: بررسی RBS (ساختار شکست منابع)
🎥 لینک آپارات:
https://www.aparat.com/v/lmct89y
🔗 لینک یوتیوب:
https://youtu.be/b1M0VxZnqio?sub_confirmation=1
در این جلسه، به بررسی RBS (ساختار شکست منابع) خواهیم پرداخت و نحوه تقسیم منابع مورد نیاز برای پروژهها به صورت سلسلهمراتبی و کاربرد آن در تخصیص بهینه منابع را توضیح خواهیم داد.
منتظر ویدیوهای بعدی باشید! 🌈
📘 جلسه 007
🎯 موضوع جلسه: بررسی RBS (ساختار شکست منابع)
🎥 لینک آپارات:
https://www.aparat.com/v/lmct89y
🔗 لینک یوتیوب:
https://youtu.be/b1M0VxZnqio?sub_confirmation=1
در این جلسه، به بررسی RBS (ساختار شکست منابع) خواهیم پرداخت و نحوه تقسیم منابع مورد نیاز برای پروژهها به صورت سلسلهمراتبی و کاربرد آن در تخصیص بهینه منابع را توضیح خواهیم داد.
منتظر ویدیوهای بعدی باشید! 🌈
2.ب. RBS (Resource Breakdown Structure) - ساختار شکست منابع 🔧💼
•تعریف: این ساختار منابع موردنیاز پروژه (مانند افراد، تجهیزات، مواد و خدمات) را به صورت سلسلهمراتبی سازماندهی میکند.
•هدف: 📊 تخصیص بهینه منابع و پیگیری دقیق استفاده از آنها در پروژه.
•کاربرد: 💡 RBS برای مدیریت و تخصیص منابع، ارزیابی نیازها و کنترل مصرف منابع در طول پروژه بهکار میرود.
مثال RBS (Resource Breakdown Structure) 🔧💼:
فرض کنید شما در حال مدیریت یک پروژه ساخت ساختمان مشابه مثالی که پیشتر ذکر شد هستید. برای ایجاد RBS، پروژه را به منابع مختلفی تقسیم میکنید که برای انجام هر بخش از پروژه به آنها نیاز دارید. این منابع میتوانند شامل افراد، تجهیزات، مواد و خدمات مختلف باشند.
توضیح. RBS برای پروژه ساخت ساختمان:
1. پروژه ساخت ساختمان 🏗
• 1.1. منابع انسانی 👷♂️
• 1.1.1. مهندسان و طراحان 🖊
• 1.1.2. کارگران ساختمان 🧑🔧
• 1.1.3. مدیر پروژه 🧑💼
• 1.2. منابع تجهیزات 🔧
• 1.2.1. ماشینآلات حفاری 🏗
• 1.2.2. جرثقیلها 🏋️
• 1.2.3. تجهیزات برق و لولهکشی ⚡️🔧
• 1.3. منابع مواد 📦
• 1.3.1. سیمان و بتن 🏗
• 1.3.2. آجر و بلوک 🧱
• 1.3.3. مصالح نهایی مانند درها و پنجرهها 🚪
• 1.4. منابع مالی 💰
• 1.4.1. بودجه کلی پروژه 💵
• 1.4.2. تخصیص منابع مالی برای تأسیسات و تجهیزات ⚙️
• 1.5. منابع خدماتی 💼
• 1.5.1. مشاوران حقوقی 🧑⚖️
• 1.5.2. خدمات بیمه برای پروژه 🛡
توضیح:
در این مثال، RBS پروژه ساخت ساختمان به منابع مختلفی تقسیم شده است که هر یک به اجرای موفقیتآمیز پروژه کمک میکنند.
تقسیم منابع به این صورت به شما این امکان را میدهد که مدیریت منابع پروژه را به صورت بهینه انجام دهید و بتوانید هر منبع را به دقت پیگیری کنید.
🔥 شما میتوانید از طریق روشهای زیر، ما را به طور حرفهای دنبال کنید 🔥
📺 یوتیوب:
🔗 https://www.youtube.com/@PellekanPM?sub_confirmation=1
🌐 وبسایت:
🔗 www.pellekanmachine.com
🎥 آپارات:
🔗https://www.aparat.com/Pellekanmachine.Planning
📸 اینستاگرام:
🔗https://www.instagram.com/pellekanpm?igsh=MXZwN3R1emFoamM0NQ==
✉️ تلگرام
🔗@Pellekanmachine
📱 روبیکا:
🔗 http://rubika.ir/pellekanPM
تگ ها:
#RBS #ساختار_شکست_منابع #پروژه_ساخت_ساختمان #منابع_انسانی #منابع_تجهیزات #منابع_مواد #منابع_مالی #منابع_خدماتی #تخصیص_منابع #مدیریت_منابع #کنترل_مصرف_منابع #مدیریت_پروژه
•تعریف: این ساختار منابع موردنیاز پروژه (مانند افراد، تجهیزات، مواد و خدمات) را به صورت سلسلهمراتبی سازماندهی میکند.
•هدف: 📊 تخصیص بهینه منابع و پیگیری دقیق استفاده از آنها در پروژه.
•کاربرد: 💡 RBS برای مدیریت و تخصیص منابع، ارزیابی نیازها و کنترل مصرف منابع در طول پروژه بهکار میرود.
مثال RBS (Resource Breakdown Structure) 🔧💼:
فرض کنید شما در حال مدیریت یک پروژه ساخت ساختمان مشابه مثالی که پیشتر ذکر شد هستید. برای ایجاد RBS، پروژه را به منابع مختلفی تقسیم میکنید که برای انجام هر بخش از پروژه به آنها نیاز دارید. این منابع میتوانند شامل افراد، تجهیزات، مواد و خدمات مختلف باشند.
توضیح. RBS برای پروژه ساخت ساختمان:
1. پروژه ساخت ساختمان 🏗
• 1.1. منابع انسانی 👷♂️
• 1.1.1. مهندسان و طراحان 🖊
• 1.1.2. کارگران ساختمان 🧑🔧
• 1.1.3. مدیر پروژه 🧑💼
• 1.2. منابع تجهیزات 🔧
• 1.2.1. ماشینآلات حفاری 🏗
• 1.2.2. جرثقیلها 🏋️
• 1.2.3. تجهیزات برق و لولهکشی ⚡️🔧
• 1.3. منابع مواد 📦
• 1.3.1. سیمان و بتن 🏗
• 1.3.2. آجر و بلوک 🧱
• 1.3.3. مصالح نهایی مانند درها و پنجرهها 🚪
• 1.4. منابع مالی 💰
• 1.4.1. بودجه کلی پروژه 💵
• 1.4.2. تخصیص منابع مالی برای تأسیسات و تجهیزات ⚙️
• 1.5. منابع خدماتی 💼
• 1.5.1. مشاوران حقوقی 🧑⚖️
• 1.5.2. خدمات بیمه برای پروژه 🛡
توضیح:
در این مثال، RBS پروژه ساخت ساختمان به منابع مختلفی تقسیم شده است که هر یک به اجرای موفقیتآمیز پروژه کمک میکنند.
تقسیم منابع به این صورت به شما این امکان را میدهد که مدیریت منابع پروژه را به صورت بهینه انجام دهید و بتوانید هر منبع را به دقت پیگیری کنید.
🔥 شما میتوانید از طریق روشهای زیر، ما را به طور حرفهای دنبال کنید 🔥
📺 یوتیوب:
🔗 https://www.youtube.com/@PellekanPM?sub_confirmation=1
🌐 وبسایت:
🔗 www.pellekanmachine.com
🎥 آپارات:
🔗https://www.aparat.com/Pellekanmachine.Planning
📸 اینستاگرام:
🔗https://www.instagram.com/pellekanpm?igsh=MXZwN3R1emFoamM0NQ==
✉️ تلگرام
🔗@Pellekanmachine
📱 روبیکا:
🔗 http://rubika.ir/pellekanPM
تگ ها:
#RBS #ساختار_شکست_منابع #پروژه_ساخت_ساختمان #منابع_انسانی #منابع_تجهیزات #منابع_مواد #منابع_مالی #منابع_خدماتی #تخصیص_منابع #مدیریت_منابع #کنترل_مصرف_منابع #مدیریت_پروژه
YouTube
PellekanPM
Share your videos with friends, family, and the world
🌟 آموزش جامع و ذرهبینی نرمافزار پراجکت 🌟
📘 جلسه 008
🎯 موضوع جلسه: معرفی OBS (ساختار شکست سازمانی)
🎥 لینک آپارات:
https://www.aparat.com/v/euxlgjn
🔗 لینک یوتیوب:
https://youtu.be/7RQCpT5yRzk?sub_confirmation=1
در این جلسه، به معرفی OBS (ساختار شکست سازمانی) خواهیم پرداخت و نحوه تقسیمبندی سازمان پروژه به واحدها و تیمهای مختلف را برای تخصیص مسئولیتها و شفافسازی فرآیندهای گزارشدهی توضیح خواهیم داد.
منتظر ویدیوهای بعدی باشید! 🌈
📘 جلسه 008
🎯 موضوع جلسه: معرفی OBS (ساختار شکست سازمانی)
🎥 لینک آپارات:
https://www.aparat.com/v/euxlgjn
🔗 لینک یوتیوب:
https://youtu.be/7RQCpT5yRzk?sub_confirmation=1
در این جلسه، به معرفی OBS (ساختار شکست سازمانی) خواهیم پرداخت و نحوه تقسیمبندی سازمان پروژه به واحدها و تیمهای مختلف را برای تخصیص مسئولیتها و شفافسازی فرآیندهای گزارشدهی توضیح خواهیم داد.
منتظر ویدیوهای بعدی باشید! 🌈
3.ج. OBS (Organizational Breakdown Structure) - ساختار شکست سازمانی 🏢👥
تعریف: این ساختار، سازمان پروژه را به واحدهای مختلف یا تیمهای داخلی تقسیم میکند.
هدف: 🗣 تخصیص مسئولیتها، تعیین نقشها و شفافسازی فرآیندهای گزارشدهی.
کاربرد: 💬 OBS برای تعیین مسئولیتهای تیمهای مختلف و مدیریت سازمانی پروژه استفاده میشود.
مثال OBS (Organizational Breakdown Structure) 🏢👥:
توضیح. OBS (Organizational Breakdown Structure) به شما کمک میکند تا ساختار سازمانی یک پروژه را بهطور واضح تعریف کنید. در این ساختار، تیمهای مختلف پروژه و نقشهای هر فرد مشخص میشود. این ساختار معمولاً برای شفافیت در مسئولیتها و هماهنگی تیمها استفاده میشود. OBS به توزیع وظایف و پیگیری عملکرد درون پروژه کمک میکند.
توضیح.OBS برای پروژه ساخت یک ساختمان:
1. پروژه ساخت ساختمان 🏗
• 1.1. مدیر پروژه 🧑💼
• مسئول نظارت کلی بر پروژه و مدیریت تیمها
• هماهنگکننده بین تیمهای مختلف
• 1.2. تیم مهندسی 👷♂️
• 1.2.1. مهندسان سازه 🏗
• مسئول طراحی ساختار و محاسبات فنی
• 1.2.2. مهندسان برق ⚡️
• مسئول طراحی و نصب سیستمهای برق ساختمان
• 1.2.3. مهندسان مکانیک 🔧
• مسئول طراحی و نصب سیستمهای تهویه، گرمایش و لولهکشی
• 1.3. تیم ساخت و اجرایی 🧑🔧
• 1.3.1. کارگران ساختمانی 🧱
• مسئول انجام کارهای اجرایی مانند بتنریزی، دیوارچینی و غیره
• 1.3.2. اپراتورهای ماشینآلات 🏗
• مسئول استفاده از ماشینآلات سنگین مانند جرثقیلها و دستگاههای حفاری
• 1.4. تیم مالی 💼
• 1.4.1. مدیر مالی 💰
• مسئول نظارت بر هزینهها، بودجهبندی و گزارشدهی مالی پروژه
• 1.4.2. حسابداران 📊
• مسئول پیگیری هزینهها و تخصیص بودجه به هر بخش از پروژه
• 1.5. تیم تأمین منابع 📦
• 1.5.1. مسئول خرید و تأمین مصالح 🏗
• مسئول خرید مصالح مانند سیمان، آجر و تجهیزات
• 1.5.2. مدیر قراردادها 📃
• مسئول پیگیری قراردادها و تعامل با تأمینکنندگان و پیمانکاران
• 1.6. تیم نظارت و کنترل پروژه 📋
• 1.6.1. مدیر کنترل پروژه 📅
• مسئول نظارت بر زمانبندی، پیشرفت و پیگیری وضعیت پروژه
• 1.6.2. کارشناس کنترل کیفیت 🏅
• مسئول نظارت بر کیفیت کارهای انجام شده و تطابق با استانداردها
توضیح:
در این مثال، OBS به وضوح مسئولیتها و نقشهای مختلف اعضای تیم در پروژه ساخت ساختمان را نشان میدهد. هر بخش از پروژه توسط تیمها و افراد مختلف هدایت میشود و ساختار سازمانی برای هماهنگی بهتر و شفافیت بیشتر طراحی شده است.
توضیح. OBS به شما کمک میکند تا روابط کاری میان اعضای تیم مشخص شود و مسئولیتها بهطور دقیق مشخص گردد. این ساختار میتواند به تعیین وظایف، تسهیل ارتباطات و جلوگیری از تداخل وظایف کمک کند. 🎯
🔥 شما میتوانید از طریق روشهای زیر، ما را به طور حرفهای دنبال کنید 🔥
📺 یوتیوب:
🔗 https://www.youtube.com/@PellekanPM?sub_confirmation=1
🌐 وبسایت:
🔗 www.pellekanmachine.com
🎥 آپارات:
🔗https://www.aparat.com/Pellekanmachine.Planning
📸 اینستاگرام:
🔗https://www.instagram.com/pellekanpm?igsh=MXZwN3R1emFoamM0NQ==
✉️ تلگرام
🔗@Pellekanmachine
📱 روبیکا:
🔗 http://rubika.ir/pellekanPM
تگ ها: #OBS #ساختار_شکست_سازمانی #پروژه_ساخت_ساختمان #مدیر_پروژه #تیم_مهندسی #تیم_ساخت_و_اجرایی #تیم_مالی #تیم_تأمین_منابع #تیم_نظارت_و_کنترل #مسئولیت_ها #توزیع_وظایف #مدیریت_پروژه #ارتباطات_تیم #شفافیت
تعریف: این ساختار، سازمان پروژه را به واحدهای مختلف یا تیمهای داخلی تقسیم میکند.
هدف: 🗣 تخصیص مسئولیتها، تعیین نقشها و شفافسازی فرآیندهای گزارشدهی.
کاربرد: 💬 OBS برای تعیین مسئولیتهای تیمهای مختلف و مدیریت سازمانی پروژه استفاده میشود.
مثال OBS (Organizational Breakdown Structure) 🏢👥:
توضیح. OBS (Organizational Breakdown Structure) به شما کمک میکند تا ساختار سازمانی یک پروژه را بهطور واضح تعریف کنید. در این ساختار، تیمهای مختلف پروژه و نقشهای هر فرد مشخص میشود. این ساختار معمولاً برای شفافیت در مسئولیتها و هماهنگی تیمها استفاده میشود. OBS به توزیع وظایف و پیگیری عملکرد درون پروژه کمک میکند.
توضیح.OBS برای پروژه ساخت یک ساختمان:
1. پروژه ساخت ساختمان 🏗
• 1.1. مدیر پروژه 🧑💼
• مسئول نظارت کلی بر پروژه و مدیریت تیمها
• هماهنگکننده بین تیمهای مختلف
• 1.2. تیم مهندسی 👷♂️
• 1.2.1. مهندسان سازه 🏗
• مسئول طراحی ساختار و محاسبات فنی
• 1.2.2. مهندسان برق ⚡️
• مسئول طراحی و نصب سیستمهای برق ساختمان
• 1.2.3. مهندسان مکانیک 🔧
• مسئول طراحی و نصب سیستمهای تهویه، گرمایش و لولهکشی
• 1.3. تیم ساخت و اجرایی 🧑🔧
• 1.3.1. کارگران ساختمانی 🧱
• مسئول انجام کارهای اجرایی مانند بتنریزی، دیوارچینی و غیره
• 1.3.2. اپراتورهای ماشینآلات 🏗
• مسئول استفاده از ماشینآلات سنگین مانند جرثقیلها و دستگاههای حفاری
• 1.4. تیم مالی 💼
• 1.4.1. مدیر مالی 💰
• مسئول نظارت بر هزینهها، بودجهبندی و گزارشدهی مالی پروژه
• 1.4.2. حسابداران 📊
• مسئول پیگیری هزینهها و تخصیص بودجه به هر بخش از پروژه
• 1.5. تیم تأمین منابع 📦
• 1.5.1. مسئول خرید و تأمین مصالح 🏗
• مسئول خرید مصالح مانند سیمان، آجر و تجهیزات
• 1.5.2. مدیر قراردادها 📃
• مسئول پیگیری قراردادها و تعامل با تأمینکنندگان و پیمانکاران
• 1.6. تیم نظارت و کنترل پروژه 📋
• 1.6.1. مدیر کنترل پروژه 📅
• مسئول نظارت بر زمانبندی، پیشرفت و پیگیری وضعیت پروژه
• 1.6.2. کارشناس کنترل کیفیت 🏅
• مسئول نظارت بر کیفیت کارهای انجام شده و تطابق با استانداردها
توضیح:
در این مثال، OBS به وضوح مسئولیتها و نقشهای مختلف اعضای تیم در پروژه ساخت ساختمان را نشان میدهد. هر بخش از پروژه توسط تیمها و افراد مختلف هدایت میشود و ساختار سازمانی برای هماهنگی بهتر و شفافیت بیشتر طراحی شده است.
توضیح. OBS به شما کمک میکند تا روابط کاری میان اعضای تیم مشخص شود و مسئولیتها بهطور دقیق مشخص گردد. این ساختار میتواند به تعیین وظایف، تسهیل ارتباطات و جلوگیری از تداخل وظایف کمک کند. 🎯
🔥 شما میتوانید از طریق روشهای زیر، ما را به طور حرفهای دنبال کنید 🔥
📺 یوتیوب:
🔗 https://www.youtube.com/@PellekanPM?sub_confirmation=1
🌐 وبسایت:
🔗 www.pellekanmachine.com
🎥 آپارات:
🔗https://www.aparat.com/Pellekanmachine.Planning
📸 اینستاگرام:
🔗https://www.instagram.com/pellekanpm?igsh=MXZwN3R1emFoamM0NQ==
✉️ تلگرام
🔗@Pellekanmachine
📱 روبیکا:
🔗 http://rubika.ir/pellekanPM
تگ ها: #OBS #ساختار_شکست_سازمانی #پروژه_ساخت_ساختمان #مدیر_پروژه #تیم_مهندسی #تیم_ساخت_و_اجرایی #تیم_مالی #تیم_تأمین_منابع #تیم_نظارت_و_کنترل #مسئولیت_ها #توزیع_وظایف #مدیریت_پروژه #ارتباطات_تیم #شفافیت
YouTube
PellekanPM
Share your videos with friends, family, and the world
🌟 آموزش جامع و ذرهبینی نرمافزار پراجکت 🌟
📘 جلسه 009
🎯 موضوع جلسه: معرفی CBS (ساختار شکست هزینهها)
🎥 لینک آپارات:
https://www.aparat.com/v/mcrw075
🔗 لینک یوتیوب:
https://youtu.be/VEgL0m6YjM4?sub_confirmation=1
در این جلسه، به معرفی CBS (ساختار شکست هزینهها) پرداخته و نحوه تقسیمبندی دقیق هزینههای پروژه برای مدیریت و کنترل بهتر بودجه را بررسی خواهیم کرد.
منتظر ویدیوهای بعدی باشید! 🌈
📘 جلسه 009
🎯 موضوع جلسه: معرفی CBS (ساختار شکست هزینهها)
🎥 لینک آپارات:
https://www.aparat.com/v/mcrw075
🔗 لینک یوتیوب:
https://youtu.be/VEgL0m6YjM4?sub_confirmation=1
در این جلسه، به معرفی CBS (ساختار شکست هزینهها) پرداخته و نحوه تقسیمبندی دقیق هزینههای پروژه برای مدیریت و کنترل بهتر بودجه را بررسی خواهیم کرد.
منتظر ویدیوهای بعدی باشید! 🌈
4د. CBS (Cost Breakdown Structure) - ساختار شکست هزینهها 💰📉
•تعریف: این ساختار هزینههای پروژه را به قسمتهای مختلف تقسیم میکند تا هزینههای هر بخش بهطور دقیق پیگیری شوند.
•هدف: 💸 کمک به کنترل و مدیریت هزینهها و تخصیص بودجه بهطور دقیق.
•کاربرد: 📑 CBS برای رصد هزینهها، مدیریت مالی پروژه و اطمینان از اینکه پروژه در چارچوب بودجه پیش میرود، استفاده میشود.
مثال CBS (Cost Breakdown Structure) 💰📉:
توضیح. CBS (Cost Breakdown Structure) به شما کمک میکند تا هزینههای یک پروژه را بهطور دقیق و ساختارمند تقسیمبندی کنید. این ساختار معمولاً برای بودجهبندی و نظارت بر هزینهها در پروژهها استفاده میشود. با استفاده از CBS، میتوانید هزینهها را به اجزای مختلف پروژه تقسیم کنید و بر هر بخش از پروژه نظارت داشته باشید.
توضیح. CBS برای پروژه ساخت یک ساختمان:
1. پروژه ساخت ساختمان 🏗
• 1.1. هزینههای طراحی و مهندسی ✏️
• 1.1.1. هزینههای طراحی معماری 🏛
• هزینههای مربوط به طراحی نمای ساختمان، پلانها و نقشهها
• 1.1.2. هزینههای طراحی سازه 🏗
• هزینههای مربوط به طراحی ساختار و فونداسیون
• 1.1.3. هزینههای طراحی سیستمهای برقی و مکانیکی ⚡️🔧
• هزینههای طراحی سیستمهای برق، آب و تهویه مطبوع
• 1.2. هزینههای تأمین مصالح 🧱
• 1.2.1. هزینه خرید مصالح ساختمانی 🏠
• هزینههای مربوط به خرید آجر، سیمان، فولاد و مصالح دیگر
• 1.2.2. هزینه خرید تجهیزات ماشینآلات 🚜
• هزینههای مربوط به خرید و اجاره ماشینآلات ساختمانی مانند جرثقیل، بولدوزر و غیره
• 1.3. هزینههای اجرایی و ساخت 👷♂️
• 1.3.1. هزینه نیروی کار 👷♂️
• هزینههای دستمزد کارگران، مهندسان، و سایر نیروی انسانی مورد نیاز
• 1.3.2. هزینههای انرژی و سوخت ⛽️
• هزینههای مربوط به سوخت ماشینآلات و انرژی مصرفی پروژه
• 1.4. هزینههای نظارت و کنترل کیفیت 📋
• 1.4.1. هزینههای بازبینی و نظارت 🧐
• هزینههای مربوط به نظارت بر کیفیت و انطباق کارها با استانداردها
• 1.4.2. هزینههای تست و آزمایشات 🔬
• هزینههای تست مصالح و آزمایشات مختلف در پروژه
• 1.5. هزینههای مدیریت پروژه 🧑💼
• 1.5.1. هزینههای مدیریت و هماهنگی 📅
• هزینههای مربوط به مدیریت عمومی پروژه و هماهنگی بین تیمها
• 1.5.2. هزینههای گزارشدهی و مستندسازی 📑
• هزینههای تهیه گزارشهای پروژه و مستندسازی پیشرفتها و مشکلات
توضیح:
در این مثال، CBS هزینههای مختلف یک پروژه ساختمانی را به دستههای مختلف تقسیم میکند تا امکان نظارت دقیق بر هزینهها فراهم شود. این تقسیمبندی کمک میکند تا هر بخش از پروژه بهطور جداگانه مدیریت شود و اطمینان حاصل شود که هزینهها در هر بخش در محدوده تعیینشده باقی میمانند.
توضیح. CBS میتواند به مدیران پروژه کمک کند تا از منابع مالی به بهترین نحو استفاده کنند، هزینههای اضافی را شناسایی کرده و پروژه را در چارچوب بودجه مقرر نگه دارند.
🔥 شما میتوانید از طریق روشهای زیر، ما را به طور حرفهای دنبال کنید 🔥
📺 یوتیوب:
🔗 https://www.youtube.com/@PellekanPM?sub_confirmation=1
🌐 وبسایت:
🔗 www.pellekanmachine.com
🎥 آپارات:
🔗https://www.aparat.com/Pellekanmachine.Planning
📸 اینستاگرام:
🔗https://www.instagram.com/pellekanpm?igsh=MXZwN3R1emFoamM0NQ==
✉️ تلگرام
🔗@Pellekanmachine
📱 روبیکا:
🔗 http://rubika.ir/pellekanPM
تگ ها: #CBS #ساختار_شکست_هزینه ها #مدیریت_هزینه ها #پروژه_ساخت_ساختمان #هزینه_های_طراحی_و_مهندسی #هزینه_های_تأمین_مصالح #هزینه_های_اجرایی #هزینه_های_نظارت_و_کنترل_کیفیت #هزینه_های_مدیریت_پروژه #بودجه_پروژه #کنترل_هزینه ها #پروژه_ساخت #مدیریت_مالی
•تعریف: این ساختار هزینههای پروژه را به قسمتهای مختلف تقسیم میکند تا هزینههای هر بخش بهطور دقیق پیگیری شوند.
•هدف: 💸 کمک به کنترل و مدیریت هزینهها و تخصیص بودجه بهطور دقیق.
•کاربرد: 📑 CBS برای رصد هزینهها، مدیریت مالی پروژه و اطمینان از اینکه پروژه در چارچوب بودجه پیش میرود، استفاده میشود.
مثال CBS (Cost Breakdown Structure) 💰📉:
توضیح. CBS (Cost Breakdown Structure) به شما کمک میکند تا هزینههای یک پروژه را بهطور دقیق و ساختارمند تقسیمبندی کنید. این ساختار معمولاً برای بودجهبندی و نظارت بر هزینهها در پروژهها استفاده میشود. با استفاده از CBS، میتوانید هزینهها را به اجزای مختلف پروژه تقسیم کنید و بر هر بخش از پروژه نظارت داشته باشید.
توضیح. CBS برای پروژه ساخت یک ساختمان:
1. پروژه ساخت ساختمان 🏗
• 1.1. هزینههای طراحی و مهندسی ✏️
• 1.1.1. هزینههای طراحی معماری 🏛
• هزینههای مربوط به طراحی نمای ساختمان، پلانها و نقشهها
• 1.1.2. هزینههای طراحی سازه 🏗
• هزینههای مربوط به طراحی ساختار و فونداسیون
• 1.1.3. هزینههای طراحی سیستمهای برقی و مکانیکی ⚡️🔧
• هزینههای طراحی سیستمهای برق، آب و تهویه مطبوع
• 1.2. هزینههای تأمین مصالح 🧱
• 1.2.1. هزینه خرید مصالح ساختمانی 🏠
• هزینههای مربوط به خرید آجر، سیمان، فولاد و مصالح دیگر
• 1.2.2. هزینه خرید تجهیزات ماشینآلات 🚜
• هزینههای مربوط به خرید و اجاره ماشینآلات ساختمانی مانند جرثقیل، بولدوزر و غیره
• 1.3. هزینههای اجرایی و ساخت 👷♂️
• 1.3.1. هزینه نیروی کار 👷♂️
• هزینههای دستمزد کارگران، مهندسان، و سایر نیروی انسانی مورد نیاز
• 1.3.2. هزینههای انرژی و سوخت ⛽️
• هزینههای مربوط به سوخت ماشینآلات و انرژی مصرفی پروژه
• 1.4. هزینههای نظارت و کنترل کیفیت 📋
• 1.4.1. هزینههای بازبینی و نظارت 🧐
• هزینههای مربوط به نظارت بر کیفیت و انطباق کارها با استانداردها
• 1.4.2. هزینههای تست و آزمایشات 🔬
• هزینههای تست مصالح و آزمایشات مختلف در پروژه
• 1.5. هزینههای مدیریت پروژه 🧑💼
• 1.5.1. هزینههای مدیریت و هماهنگی 📅
• هزینههای مربوط به مدیریت عمومی پروژه و هماهنگی بین تیمها
• 1.5.2. هزینههای گزارشدهی و مستندسازی 📑
• هزینههای تهیه گزارشهای پروژه و مستندسازی پیشرفتها و مشکلات
توضیح:
در این مثال، CBS هزینههای مختلف یک پروژه ساختمانی را به دستههای مختلف تقسیم میکند تا امکان نظارت دقیق بر هزینهها فراهم شود. این تقسیمبندی کمک میکند تا هر بخش از پروژه بهطور جداگانه مدیریت شود و اطمینان حاصل شود که هزینهها در هر بخش در محدوده تعیینشده باقی میمانند.
توضیح. CBS میتواند به مدیران پروژه کمک کند تا از منابع مالی به بهترین نحو استفاده کنند، هزینههای اضافی را شناسایی کرده و پروژه را در چارچوب بودجه مقرر نگه دارند.
🔥 شما میتوانید از طریق روشهای زیر، ما را به طور حرفهای دنبال کنید 🔥
📺 یوتیوب:
🔗 https://www.youtube.com/@PellekanPM?sub_confirmation=1
🌐 وبسایت:
🔗 www.pellekanmachine.com
🎥 آپارات:
🔗https://www.aparat.com/Pellekanmachine.Planning
📸 اینستاگرام:
🔗https://www.instagram.com/pellekanpm?igsh=MXZwN3R1emFoamM0NQ==
✉️ تلگرام
🔗@Pellekanmachine
📱 روبیکا:
🔗 http://rubika.ir/pellekanPM
تگ ها: #CBS #ساختار_شکست_هزینه ها #مدیریت_هزینه ها #پروژه_ساخت_ساختمان #هزینه_های_طراحی_و_مهندسی #هزینه_های_تأمین_مصالح #هزینه_های_اجرایی #هزینه_های_نظارت_و_کنترل_کیفیت #هزینه_های_مدیریت_پروژه #بودجه_پروژه #کنترل_هزینه ها #پروژه_ساخت #مدیریت_مالی
YouTube
PellekanPM
Share your videos with friends, family, and the world
🌟 آموزش جامع و ذرهبینی نرمافزار پراجکت 🌟
📘 جلسه 010
🎯 موضوع جلسه: مفهوم EPS (ساختار پروژه سازمانی)
🎥 لینک آپارات:
https://www.aparat.com/v/fce19xg
🔗 لینک یوتیوب:
https://youtu.be/FPjdKcniAdA?sub_confirmation=1
در این جلسه، با مفهوم EPS (ساختار پروژه سازمانی) آشنا خواهیم شد و بررسی میکنیم که چگونه پروژهها در یک شرکت ساختمانی بهطور منظم و یکپارچه بر اساس نوع و اولویتهای استراتژیک تقسیمبندی و مدیریت میشوند.
منتظر ویدیوهای بعدی باشید! 🌈
📘 جلسه 010
🎯 موضوع جلسه: مفهوم EPS (ساختار پروژه سازمانی)
🎥 لینک آپارات:
https://www.aparat.com/v/fce19xg
🔗 لینک یوتیوب:
https://youtu.be/FPjdKcniAdA?sub_confirmation=1
در این جلسه، با مفهوم EPS (ساختار پروژه سازمانی) آشنا خواهیم شد و بررسی میکنیم که چگونه پروژهها در یک شرکت ساختمانی بهطور منظم و یکپارچه بر اساس نوع و اولویتهای استراتژیک تقسیمبندی و مدیریت میشوند.
منتظر ویدیوهای بعدی باشید! 🌈