#пятничное #аналитики_тоже_шутят Будни аналитиков :)

#датасеты #R Рекомендую канал Александра, где время от времени он препарирует открытые датасеты и делится найденными в них инсайтами. Все делается исключительно на R! Welcome to @datafunk

#размышления #психология_личности
Интроверты vs Экстраверты

Быть экстравертом нам "предписывает" современная культура. Важно быть обаятельным и харизматичным актером, очаровывать своими навыками ораторского мастерства, быть убедительным в диалоге с незнакомым человеком, проявлять свою уверенность в ситуациях социального взаимодействия. Иными словами, быть общительным и раскованным в межличностном контакте. А вот быть интровертом в таком мире очень сложно и ... даже стыдно.

Мы как-то с коллегами обсуждали: кто будет успешнее -- руководитель-экстраверт или руководитель-интроверт? Со всей уверенностью могу сказать, оба, но в разных ситуациях и разных коллективах, решающих разные задачи. Именно поэтому, когда мы разрабатывали проекцию результатов психологического тестирования на модель компетенций, то для одних руководителей/специалистов важным был полюс "экстраверсия", а для других -- "интроверсия". И это работает!

Не так легко живется интровертам в современном мире :) Именилось ли что-то для интровертов из-за пандемии коронавируса (см. опрос выше)?
Так или иначе,
на помощь интровертам приходит Сьюзан Кейн:
https://www.youtube.com/watch?v=XtyXsOqBHEQ&feature=emb_noscript

#компетенции #валидность #data_driven Исследование моделей компетенций (российские компании)

Компетенции как привидения:
все о них говорят, но мало кто их видел

13 октября Максим Пескин (CEB SHL) провел вебинар на тему "Результаты исследования моделей компетенций" (исследование CEB SHL на базе 170+ моделей компетенций российских компаний из 13 отраслей). С разрешения Максима Пескина публикую часть слайдов из презентации и мои комментарии к ним (см. pdf-файл, прикрепленный к этому посту).

​​#заметки Ликерт, а не Лайкерт
Давайте будем писать/говорить, как бы этого хотел сам Ренсис Ликерт: "My last name is pronounced LICK-ert, not LIKE-ert".

Какая hr-аналитика -- такие и конкурсы по hr-аналитике: кейс без данных!

У Маши рост 175 см, веса мы ее не знаем, но IQ у нее 130 баллов. Маша зарабатывает 55 тыс. рублей в мес. 70% доходов уходят на ком.платежи, питание. Живет одна, две кошки и собака. Задание: 1) определите проблемы Маши 2) Предложите решение с помощью анализа данных 3) Предложите методы оценки изменений в жизни Маши. PS: все совпадения с реальной Машей полностью случайны, на ее месте легко мог оказаться Миша.

#статьи #полезное #ссылки Не так давно появилась статья "7 пыток аналитикой" (http://hr-benchmarking.ru/taknenado), мнение о которой я чуть раньше написал. Сегодня увидел статью "3 греха аналитика" (http://www.ht.ru/cms/component/content/article/1-aricles/110275). Если авторов первой можно уличить в скрытой рекламе своего продукта HR-бенчмаркинга, то автор второй, написанной по мотивам первой, выступает в роли адвоката дьявола :) Иными словами, драматизм и "сгущение красок" -- это всё, что есть в описании пыток аналитикой. Где они нашли таких аналитиков-инквизиторов? Классический пример описания по результатам ощупывания сферического коня в вакууме. Поэтому только приветствую краткую заметку Арама Фомичева из "Гуманитарных технологий" и рекомендую к ознакомлению. Мораль проста: аналитиками не рождаются, ими становятся.

#размышлизмы Источник силы у HR-аналитика -- сырые данные и возможность добыть из них знания

#пятничное #аналитики_тоже_шутят Data-driven decision making Когда мы НЕ готовы инвестировать в работу с данными, когда НЕ готовы смотреть на данные, когда мы НЕ умеем извлекать смысл из данных, когда мы НЕ доверяем данным, тогда приходят ОНИ ... Гороскопы, магическое мышление, домыслы, интуиция, когнитивные искажения ;)

​​Для расчета согласованности экспертов в многокритериальной оценке в очередной раз пригодился индекс согласованности (r.wg) предложенный James, L. R., Demaree, R. G., & Wolfe, G. (1984). Он основан на сравнении наблюдаемой дисперсии экспертных оценок с дисперсией, которую можно было бы наблюдать, если бы эксперты выставляли баллы случайным образом. Индекс равняется единице, когда имеет место полное согласие экспертов (все видят одно и то же). Если же оценки распределены равномерно по всей шкале, то он будет стремиться к нулю. Для измерения степени согласованности по всей совокупности критериев используется модификация индекса rwg(J), предложенная Линделлом и Брандтом (1997). В этом показателе сравнивается усредненная по всем критериям дисперсия экспертных оценок с дисперсией равномерно распределенных баллов.

Первоисточники для тех, кто хочет погрузиться в тему:

James, L.R., Demaree, R.G., & Wolf, G. (1984). Estimating within-group interrater reliability with and without response bias. Journal of Applied Psychology, 69, 85-98.

Lindell, M. K. , & Brandt, C. J. (1997). Measuring interrater agreement for ratings of a single target. Applied Psychological Measurement , 21,271–278

#введение_HR_аналитика #презентации

Презентация «Введение в HR аналитику», которую готовил 3 года назад для «вводного знакомства» и обсуждения с HR-специалистами. Конечно, сейчас я бы ее сделал по-другому, хотя по содержанию она не потеряла свою актуальность. PS: шрифты, оформление и форматирование текста в слайдах слетело после конвертации в pdf, но у меня не сохранился оригинал. Публикую "как есть".

​​Кому и зачем нужны стандарты?
Работник, знающий и следующий профессиональным стандартам – САМЫЙ ЦЕННЫЙ работник вашей организации. Наличие стандартов и их применение на практике (например, Российского стандарта тестирования персонала https://ht-lab.ru/knowledge/standarty/  или Российского стандарта центра оценки https://ht-lab.ru/knowledge/standarty/) защищают как права и интересы организации, так и права и интересы работников, конечно, права и интересы клиентов организации. Следование стандартам – это важная составляющая HR-бренда компании. Как театр начинается с вешалки, так и знакомство кандидата с компанией начинается в процессе прохождения оценочных процедур (см. например, о проведении тестирования в Российском стандарте тестирования персонала: https://ht-lab.ru/knowledge/rossiyskiy-standart-testirovaniya-personala/#6
Нужны ли стандарты руководителям?
Да, так как это управленческий инструмент. Стандартизация обеспечивает «прозрачность» деятельности, поскольку дает понимание того, кто за что отвечает. Деятельность становится «управляемой» – создает условия для выполнения стратегических и оперативных целей/задач.
Нужны ли стандарты специалистам?
Да, поскольку стандарты направляют и координируют их деятельность в условиях «прозрачных» требований к результатам этой деятельности.
Нужны ли стандарты простым исполнителям?
Да, это их свод правил при выполнении тех или иных работ в тех или иных процессах.
Как всегда, есть выбор: какие работники нужны? Соблюдающие стандарты без указания сверху или те, для кого «и так сойдет»? Выбор за вами!

​​#психометрика #тесты #визуализация В последние время всё больше провайдеров-разработчиков оценочночных инструментов стали уделять внимание отчету по результатам тестирования для самих кандидатов, не требующий специальных знаний для понимания результата тестирования и его интерпретации.

Например, отчет SHL CEB по тесту способностей содержит простое и понятное описание уровня способностей, который продемонстрировал участник, а также статистику, которая чаще всего его интересует: количество отвеченных вопросов, верных и неверных ответов и др.

По данным исследований CEB, те кандидаты, чей опыт взаимодействия с организацией был позитивным, демонстрируют желание прикладывать дополнительные усилия в своей работе на 15% чаще, а желание остаться в компании – на 38% чаще. Напротив, каждый третий кандидат, получивший негативный опыт при контакте с компанией, рассказывает о нем окружающим, в том числе в социальных сетях, и это отрицательно сказывается на бренде компании. Кроме того, каждый пятый кандидат с неудачным опытом оценки перестает приобретать продукцию компании

#кодбук #презентации #кодирование_данных Все упорядоченные наборы данных похожи друг на друга, каждый беспорядочный набор данных беспорядочен по-своему Публикую ссылку на свою презентацию: "Codebook: введение в кодирование данных"

#полезные #читаем #IOP #оргпси Я глубоко убежден, что HR аналитики просто обязаны "держать нос по ветру" и следить за передним краем науки. Нет ничего практичнее хорошей теории, но практика верховный суд теории. Начать можно с малого — журналов (а где еще можно соприкоснуться с передним краем науки?). Например, ж. Организационная психология. В последнем номере №3 за 2020 год много интересных тем: 📍Как измерить уровень человечности в вашей организации?
📍По каким признакам можно обнаружить эмоциональное выгорание у врачей психиатров-наркологов?
📍Как взаимодействуют субъект управления и его объект в современной российской деловой организации.
📍Поможет ли графолог при найме персонала?
📍Как представляют себе лидерство женщины-руководители?
📍Что сегодня известно о творческой активности сотрудников организации?
📍С какими трудностями сталкиваются российские предприниматели в общении с китайскими партнёрами?
📍«Эджайл» по-советски: что происходит, когда неформальное берёт верх над формальным в процессе строительства?
👉На все эти и другие вопросы вы найдете ответы в свежем номере журнала «Организационная психология», 2020, № 3.
https://orgpsyjournal.hse.ru/2020-10-3.html

​​​​#тесты #китт #собеседование В Клубе испытателей тестовых технологий (КИТТ) появился тест "Вопросы на собеседовании. Глупые или всё же нет?", предназначенный для оценки социальной проницательности, необходимой для понимания степени уместности различных вoпрoсов, задаваемых на собеседованиях при приеме на работу.

Ваша задача - внимательно прочитать каждый из вoпрoсов и определить, насколько "умным", то есть уместным он является в ситуации такого собеседования. В тесте всего лишь 38 вопросов-утверждений, и он не займет у Вас много времени.

Сразу после прохождения теста Вы увидите свой результат в процентах точных ответов. Поясним, что нормы по этому тесту были накоплены более 5 лет назад. Теперь авторы хотят сравнить, что изменилось за 5 лет. Когда наберётся достаточно протоколов, будет опубликован "антирейтинг" вопросов, и вы узнаете, какие окажутся на "верхушке" по степени бестактности и глупости.

Пройти тест можно по ссылке: http://services2.ht-line.ru/m-tests/?testing=07d1170bd45c7d33