Forwarded from MMI
ОПРОС BLOOMBERG: ПЕРСПЕКТИВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА ОСТАЮТСЯ ДОВОЛЬНО СДЕРЖАННЫМИ
Согласно проведенному Bloomberg опросу экономистов, ожидания по динамике ВВП ведущих европейских стран зафиксировали ухудшение прогнозов по многим позициям
В следующем году экономика еврозоны наберет меньший темп, чем предполагалось ранее, и будет расти лишь немного сильнее, чем в 2024 году.
Аналитики, участвовавшие в опросе, теперь прогнозируют рост на 1% в 2025 году. Хотя этот показатель немного выше оценки в 0.8% за 2024 год, но ранее рост следующего года оценивался в 1.2%. Эксперты также снизили свои ожидания на 2026 год до 1.2% с 1.4%
Что касается Германии, которая борется с затяжным спадом в производственном секторе, экономисты теперь видят рост на 0.4% в 2025 году и на 1% в 2026 году, что на 0.3% ниже предыдущих оценок в обоих случаях. В 2024м – минус (-0.1%). Прогнозы для Франции также были снижены, но в Испании ожидается рост немного быстрее, чем раньше.
Ожидается, что инфляция в Еврозоне достигнет 2% во 2кв2025 и останется на этом уровне, а год спустя упадет до 1.9%. Базовая инфляция — одна из остающихся проблем ЕЦБ — снизится быстрее, чем в предыдущем опросе, достигнув 2% в 3кв 2025 года.
Согласно проведенному Bloomberg опросу экономистов, ожидания по динамике ВВП ведущих европейских стран зафиксировали ухудшение прогнозов по многим позициям
В следующем году экономика еврозоны наберет меньший темп, чем предполагалось ранее, и будет расти лишь немного сильнее, чем в 2024 году.
Аналитики, участвовавшие в опросе, теперь прогнозируют рост на 1% в 2025 году. Хотя этот показатель немного выше оценки в 0.8% за 2024 год, но ранее рост следующего года оценивался в 1.2%. Эксперты также снизили свои ожидания на 2026 год до 1.2% с 1.4%
Что касается Германии, которая борется с затяжным спадом в производственном секторе, экономисты теперь видят рост на 0.4% в 2025 году и на 1% в 2026 году, что на 0.3% ниже предыдущих оценок в обоих случаях. В 2024м – минус (-0.1%). Прогнозы для Франции также были снижены, но в Испании ожидается рост немного быстрее, чем раньше.
Ожидается, что инфляция в Еврозоне достигнет 2% во 2кв2025 и останется на этом уровне, а год спустя упадет до 1.9%. Базовая инфляция — одна из остающихся проблем ЕЦБ — снизится быстрее, чем в предыдущем опросе, достигнув 2% в 3кв 2025 года.
Forwarded from Forbes Russia
Honda объявила обратный выкуп акций в преддверии слияния с Nissan. Автопроизводитель выкупит до 24% акций к концу 2025 года, объем байбэка составит порядка $7 млрд. Объем программы оказался неожиданным для аналитиков: они предположили, что Honda хочет «подсластить пилюлю» акционерам, которые опасаются проблем из-за союза с Nissan, а также стремится повлиять на соотношение долей при слиянии. Акции Honda в Токио на новости о байбэке подскочили на 17%
Forwarded from Forbes Russia | The Globals
Российским компаниями предложили создавать торговые дома за границей для расчетов. Это стоит дорого и подойдет не всем.
На объявление о такой услуге в телеграм-канале инвестконсультанта Управляющей компании «Альфа-капитал» Алексея Климюка обратили внимание «Ведомости».
Как говорится в его сообщении, открыть зарубежное юрлицо под ключ можно с помощью партнера «Альфа-капитала». Зарегистрировать компанию можно в Гонконге, Великобритании, на Сейшелах и в других юрисдикциях, а можно купить «готовое» юрлицо «без истории» в Гонконге, Британии, ЮАР, на Кипре и в других странах.
Гражданин России сможет быть прямым директором и учредителем этой компании, а можно делегировать эту задачу местному представителю, в роли которого может выступить партнер «Альфа-капитала». Ежегодное содержание торгового дома за границей обойдется примерно в 3000–6000 евро (320 000–640 000 руб.) в год.
@forbesglobalrus
На объявление о такой услуге в телеграм-канале инвестконсультанта Управляющей компании «Альфа-капитал» Алексея Климюка обратили внимание «Ведомости».
Как говорится в его сообщении, открыть зарубежное юрлицо под ключ можно с помощью партнера «Альфа-капитала». Зарегистрировать компанию можно в Гонконге, Великобритании, на Сейшелах и в других юрисдикциях, а можно купить «готовое» юрлицо «без истории» в Гонконге, Британии, ЮАР, на Кипре и в других странах.
Гражданин России сможет быть прямым директором и учредителем этой компании, а можно делегировать эту задачу местному представителю, в роли которого может выступить партнер «Альфа-капитала». Ежегодное содержание торгового дома за границей обойдется примерно в 3000–6000 евро (320 000–640 000 руб.) в год.
@forbesglobalrus
Краудфандинг в цифрах: лидеры, тренды, прогнозы
Рейтинговое агентство «Эксперт РА» подвело итоги исследования рынка краудфандинга в России за 1-е полугодие ...
emcr.io
Краудфандинг в цифрах: лидеры, тренды, прогнозы
Рейтинговое агентство «Эксперт РА» подвело итоги исследования рынка краудфандинга в России за 1-е полугодие 2024 года и подготовило рэнкинги инвестиционных платформ на 30.06.2024. Рэнкинги сформированы по объему привлеченных инвестиций и инвестпортфеля, по…
Forwarded from proVenture (проВенчур)
🦾 AI стартапы оцениваются VC инвесторами до 3х дороже, чем прочие стартапы.
На какой стадии наблюдается пик? Давайте быстро посмотрим на данные от Питера Уолкера (Carta) по непубличным компаниям. К слову, вот в этом посте есть данные о том, что публичные AI компании оцениваются в 2.5х дороже, а в этом посте есть данные от CB Insights по непубличным компаниям, и там премия достигала 59% в2023 году.
1/ Давайте посмотрим на новые данные от Carta за 2024 год.
▪️𝗦𝗲𝗲𝗱: 39% премия;
▪️𝗦𝗲𝗿𝗶𝗲𝘀 𝗔: 23.8% премия;
▪️𝗦𝗲𝗿𝗶𝗲𝘀 𝗕: 40.5% премия;
▪️𝗦𝗲𝗿𝗶𝗲𝘀 𝗖: 34.8% премия;
▪️𝗦𝗲𝗿𝗶𝗲𝘀 𝗗: 201% премия.
2/ Сравним данные с 2023 годом в отчете от CB Insights:
▫️𝗦𝗲𝗲𝗱: 21% (2023) => 🟢 39% (2024);
▫️𝗦𝗲𝗿𝗶𝗲𝘀 𝗔: 39% (2023) => 🔴 23.8% (2024);
▫️𝗦𝗲𝗿𝗶𝗲𝘀 𝗕: 59% (2023) => 🔴 40.5% (2024).
3/ Давайте попробуем поразмышлять над этими данными:
🔹Премия просто огромная на Series D за счет Foundational Models стартапов типа OpenAI, Anthropic, xAI и проч.;
🔹На более ранних стадиях премия на уровне 35-40%, но чуть ниже на Series A – скорее всего там инвесторы уже смотрят более прагматично, истории у стартапа немного, трэкшн также сложно получить, есть некое насыщение;
🔹К тому же с 2023 года Series A и B премии сократились, что также свидетельствует н насыщении рынка;
🔹С другой стороны, с 2023 года увеличились премии на Seed – новые темы инвесторы тоже готовы смотреть.
👉 В общем, интересно, смотрите пост Питера: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7275978550472536066/
@proVenture
#research #ai #trends #howtovc
На какой стадии наблюдается пик? Давайте быстро посмотрим на данные от Питера Уолкера (Carta) по непубличным компаниям. К слову, вот в этом посте есть данные о том, что публичные AI компании оцениваются в 2.5х дороже, а в этом посте есть данные от CB Insights по непубличным компаниям, и там премия достигала 59% в2023 году.
1/ Давайте посмотрим на новые данные от Carta за 2024 год.
▪️𝗦𝗲𝗲𝗱: 39% премия;
▪️𝗦𝗲𝗿𝗶𝗲𝘀 𝗔: 23.8% премия;
▪️𝗦𝗲𝗿𝗶𝗲𝘀 𝗕: 40.5% премия;
▪️𝗦𝗲𝗿𝗶𝗲𝘀 𝗖: 34.8% премия;
▪️𝗦𝗲𝗿𝗶𝗲𝘀 𝗗: 201% премия.
2/ Сравним данные с 2023 годом в отчете от CB Insights:
▫️𝗦𝗲𝗲𝗱: 21% (2023) => 🟢 39% (2024);
▫️𝗦𝗲𝗿𝗶𝗲𝘀 𝗔: 39% (2023) => 🔴 23.8% (2024);
▫️𝗦𝗲𝗿𝗶𝗲𝘀 𝗕: 59% (2023) => 🔴 40.5% (2024).
3/ Давайте попробуем поразмышлять над этими данными:
🔹Премия просто огромная на Series D за счет Foundational Models стартапов типа OpenAI, Anthropic, xAI и проч.;
🔹На более ранних стадиях премия на уровне 35-40%, но чуть ниже на Series A – скорее всего там инвесторы уже смотрят более прагматично, истории у стартапа немного, трэкшн также сложно получить, есть некое насыщение;
🔹К тому же с 2023 года Series A и B премии сократились, что также свидетельствует н насыщении рынка;
🔹С другой стороны, с 2023 года увеличились премии на Seed – новые темы инвесторы тоже готовы смотреть.
👉 В общем, интересно, смотрите пост Питера: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7275978550472536066/
@proVenture
#research #ai #trends #howtovc
Forwarded from Русский венчур
Мобильный оператор T2 [ранее - Tele2] стал владельцем сразу трех AdTech-компаний Yabbi, Redllama и Plazkart. Детали сделки не раскрываются. Она “направлена на интеграцию платформ телеком-оператора и возможностей digital-рекламы для ускорения разработки новых продуктов для рекламодателей”, отметили в T2.
Yabbi - разработчик программных комплексов [DSP и SSP] для рекламодателей. Согласно данным Rusprofile, до сделки 68% в ООО “Ябби” принадлежало Екатерине Афанасьевой, 18% - Евгении Христич, 14% - Вере Пановой. Выручка компании за 2023 год составила 647 млн рублей, чистая прибыль - 195 млн рублей.
Redllama [ООО “Айфокс Груп”] - рекламная платформа, позволяющая использовать аналитические инструменты для анализа кампаний. 48% компании принадлежало Евгении Христич, 34% - Вере Пановой, 18% - Екатерине Афанасьевой. Выручка ООО “Айфокс Груп” за прошлый год достигла 664 млн рублей, чистая прибыль - 102 млн рублей.
Plazkart - технологичная сеть, работающая с разными видами видеоинвентаря, у которой есть собственная платформа управления данными. До сделки единственным учредителем ООО “Плацкарт Диджитал” была Ирина Бритова. По итогам 2023 года выручка компании составила 535 млн рублей, чистая прибыль - 101 млн рублей.
@rusven
Yabbi - разработчик программных комплексов [DSP и SSP] для рекламодателей. Согласно данным Rusprofile, до сделки 68% в ООО “Ябби” принадлежало Екатерине Афанасьевой, 18% - Евгении Христич, 14% - Вере Пановой. Выручка компании за 2023 год составила 647 млн рублей, чистая прибыль - 195 млн рублей.
Redllama [ООО “Айфокс Груп”] - рекламная платформа, позволяющая использовать аналитические инструменты для анализа кампаний. 48% компании принадлежало Евгении Христич, 34% - Вере Пановой, 18% - Екатерине Афанасьевой. Выручка ООО “Айфокс Груп” за прошлый год достигла 664 млн рублей, чистая прибыль - 102 млн рублей.
Plazkart - технологичная сеть, работающая с разными видами видеоинвентаря, у которой есть собственная платформа управления данными. До сделки единственным учредителем ООО “Плацкарт Диджитал” была Ирина Бритова. По итогам 2023 года выручка компании составила 535 млн рублей, чистая прибыль - 101 млн рублей.
@rusven
Forwarded from MMI
КОРПОРАТИВНЫЙ КРЕДИТ в НОЯБРЕ: ПЕРВЫЕ ПРИЗНАКИ ОХЛАЖДЕНИЯ
По данным ЦБ:
В НОЯБРЕ рост корп. кредита (в рублях и валюте): +2 030 млрд (+2.3%), за 11М24: +15 515 млрд (+21.2%). На динамику повлияло ослабление рубля (кредит в валюте – это 15% корп.кредита). С устранением эффекта валютной переоценки ЦБ оценил рост корп.кредита в ноябре: +700 млрд (+0.8%).
ЦБ отмечает: «Охлаждение кредитования, вероятно, связано с жесткими ДКУ, традиционным для конца года увеличением расчетов по госконтрактам и тем, что банки в значительной мере использовали накопленный ранее запас капитала для финансирования быстрого роста. Теперь банки вынуждены более осмотрительно планировать свой рост ..., а также они готовятся к соблюдению антициклической надбавки».
Резкое замедление корп.кредита ЦБ назвал главной причиной неизменности ставки 20 декабря. Цифры за ноябрь, хотя и говорят о замедлении, но это явно не обвал кредита. По-видимому, ЦБ напугали предварительные оценки за декабрь и, возможно, планы банков на 2025г.
По данным ЦБ:
В НОЯБРЕ рост корп. кредита (в рублях и валюте): +2 030 млрд (+2.3%), за 11М24: +15 515 млрд (+21.2%). На динамику повлияло ослабление рубля (кредит в валюте – это 15% корп.кредита). С устранением эффекта валютной переоценки ЦБ оценил рост корп.кредита в ноябре: +700 млрд (+0.8%).
ЦБ отмечает: «Охлаждение кредитования, вероятно, связано с жесткими ДКУ, традиционным для конца года увеличением расчетов по госконтрактам и тем, что банки в значительной мере использовали накопленный ранее запас капитала для финансирования быстрого роста. Теперь банки вынуждены более осмотрительно планировать свой рост ..., а также они готовятся к соблюдению антициклической надбавки».
Резкое замедление корп.кредита ЦБ назвал главной причиной неизменности ставки 20 декабря. Цифры за ноябрь, хотя и говорят о замедлении, но это явно не обвал кредита. По-видимому, ЦБ напугали предварительные оценки за декабрь и, возможно, планы банков на 2025г.
Forwarded from ВЕДОМОСТИ
Продавцы пожаловались на высокие комиссии маркетплейсов и стоимость рекламы
Почти половина (46%) селлеров считают высокие комиссии маркетплейсов основным фактором, сдерживающим развитие бизнеса. Об этом свидетельствуют данные исследования аналитической компании Data Insight.
🟢 Аналитики опросили 797 российских продавцов, торгующих на крупнейших маркетплейсах Wildberries и Ozon не менее трех месяцев с ежемесячным оборотом от 300 000 рублей.
🟢 Кроме того, развитие бизнеса селлеров ограничивают высокая стоимость рекламы на маркетплейсах (эту причину привели 33% опрошенных) и потеря товара во время доставки (31%).
🟢 Еще один фактор (его отметили 30% продавцов) – влияние маркетплейса на цены во время автоматических акций. Еще 28% опрошенных называли важными проблемами невыкуп товаров, а 24% – высокую стоимость обратной логистики. Повреждение товаров упомянули 22% респондентов.
📰 Подпишитесь на «Ведомости»
Почти половина (46%) селлеров считают высокие комиссии маркетплейсов основным фактором, сдерживающим развитие бизнеса. Об этом свидетельствуют данные исследования аналитической компании Data Insight.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Perforum jobs
Младший управляющий активами / Помощник управляющего, D8.capital
D8 ищет Управляющего активами на фондовом рынке в управляющую компанию группы с двумя лицензиями - УК ПИФ и пр...
emcr.io
Младший управляющий активами / Помощник управляющего, D8.capital
D8 ищет Управляющего активами на фондовом рынке в управляющую компанию группы с двумя лицензиями - УК ПИФ и профучастник. Компания нацелена на работу исключительно с квалифицированными инвесторами и находится в стадии быстрого развития. В активе компании…
Forwarded from Низкоуглеродная Россия
Будущее геотермальной энергии
Под таким названием МЭА опубликовало очередной доклад - The Future of Geothermal Energy The Future of Geothermal Energy
Технологические прорывы раскрывают огромный потенциал геотермальной энергии. Эти прорывы включают горизонтальное бурение и гидроразрыв пласта, отточенные в ходе разработки месторождений нефти и газа в Северной Америке.
На данный момент геотермальная энергия удовлетворяет менее 1% мирового спроса на энергию, и ее использование сосредоточено в нескольких странах с легкодоступными и высококачественными ресурсами, включая США, Исландию, Индонезию, Турцию, Кению и Италию. При постоянном совершенствовании технологий и снижении стоимости проектов геотермальная энергия могла бы покрыть до 15% мирового прироста спроса на электроэнергию к 2050 году. Это означало бы экономически эффективное развертывание до 800 ГВт геотермальной мощности по всему миру, производящей почти 6000 тераватт-часов в год, что эквивалентно текущему спросу на электроэнергию в Соединенных Штатах и Индии вместе взятых.
Геотермальная энергия — универсальный, чистый и безопасный источник энергии. Он может обеспечить круглосуточную генерацию электроэнергии, производство и хранение тепла. Поскольку источник энергии является непрерывным, геотермальные электростанции могут работать на максимальной мощности в течение всего дня и года. В среднем глобальная геотермальная мощность имела коэффициент использования более 75% в 2023 году, по сравнению с менее чем 30% для ветроэнергетики и менее чем 15% для солнечных фотоэлектрических установок. Кроме того, ГеоТЭС могут работать гибко, способствуя стабильности электросетей, обеспечивая постоянное удовлетворение спроса и поддерживая интеграцию переменных возобновляемых источников энергии, таких как солнечные фотоэлектрические установки и ветровые
Полный технический потенциал геотермальных систем следующего поколения для генерации электроэнергии уступает только солнечным фотоэлектрическим системам и достаточен для удовлетворения мирового спроса на электроэнергию в 140 раз. Потенциал геотермальной энергии увеличивается по мере того, как разработчики получают доступ к более высоким тепловым ресурсам на больших глубинах. Новые технологии бурения, исследующие ресурсы на глубинах более 3 км, открывают потенциал для геотермальной энергии почти во всех странах мира. Использование тепловых ресурсов на глубинах ниже 8 км может обеспечить почти 600 ТВт геотермальной мощности со сроком эксплуатации 25 лет.
Геотермальная энергия также может стать постоянным источником низко- и среднетемпературного тепла для использования в зданиях, промышленности и централизованном отоплении. Глобальный геотермальный потенциал из осадочных водоносных горизонтов на глубине до 3 км и температурой выше 90 °C оценивается примерно в 320 ТВт. Это соответствует требованиям существующих сетей централизованного теплоснабжения, работающих на ископаемом топливе, которые могли бы быть декарбонизированы путем перехода на геотермальное тепло. Для более низких температурных требований потенциал геотермальной энергии увеличивается примерно в десять раз.
Геотермальная энергия имеет особые перспективы на рынках с быстрорастущим спросом на электроэнергию, дополняя продукцию других технологий с низким уровнем выбросов, таких как возобновляемые источники энергии и атомная энергетика, а также укрепляя энергетическую безопасность.
Если удастся добиться существенного снижения затрат на геотермальную энергию следующего поколения, общие инвестиции в геотермальную энергию могут достичь 1 триллиона долларов США в совокупности к 2035 году и 2,5 триллиона долларов США к 2050 году. На пике инвестиции в геотермальную энергию могут достичь 140 миллиардов долларов США в год, что выше, чем текущие инвестиции в наземную ветроэнергетику во всем мире.
Продолжение ниже⬇️
Под таким названием МЭА опубликовало очередной доклад - The Future of Geothermal Energy The Future of Geothermal Energy
Технологические прорывы раскрывают огромный потенциал геотермальной энергии. Эти прорывы включают горизонтальное бурение и гидроразрыв пласта, отточенные в ходе разработки месторождений нефти и газа в Северной Америке.
На данный момент геотермальная энергия удовлетворяет менее 1% мирового спроса на энергию, и ее использование сосредоточено в нескольких странах с легкодоступными и высококачественными ресурсами, включая США, Исландию, Индонезию, Турцию, Кению и Италию. При постоянном совершенствовании технологий и снижении стоимости проектов геотермальная энергия могла бы покрыть до 15% мирового прироста спроса на электроэнергию к 2050 году. Это означало бы экономически эффективное развертывание до 800 ГВт геотермальной мощности по всему миру, производящей почти 6000 тераватт-часов в год, что эквивалентно текущему спросу на электроэнергию в Соединенных Штатах и Индии вместе взятых.
Геотермальная энергия — универсальный, чистый и безопасный источник энергии. Он может обеспечить круглосуточную генерацию электроэнергии, производство и хранение тепла. Поскольку источник энергии является непрерывным, геотермальные электростанции могут работать на максимальной мощности в течение всего дня и года. В среднем глобальная геотермальная мощность имела коэффициент использования более 75% в 2023 году, по сравнению с менее чем 30% для ветроэнергетики и менее чем 15% для солнечных фотоэлектрических установок. Кроме того, ГеоТЭС могут работать гибко, способствуя стабильности электросетей, обеспечивая постоянное удовлетворение спроса и поддерживая интеграцию переменных возобновляемых источников энергии, таких как солнечные фотоэлектрические установки и ветровые
Полный технический потенциал геотермальных систем следующего поколения для генерации электроэнергии уступает только солнечным фотоэлектрическим системам и достаточен для удовлетворения мирового спроса на электроэнергию в 140 раз. Потенциал геотермальной энергии увеличивается по мере того, как разработчики получают доступ к более высоким тепловым ресурсам на больших глубинах. Новые технологии бурения, исследующие ресурсы на глубинах более 3 км, открывают потенциал для геотермальной энергии почти во всех странах мира. Использование тепловых ресурсов на глубинах ниже 8 км может обеспечить почти 600 ТВт геотермальной мощности со сроком эксплуатации 25 лет.
Геотермальная энергия также может стать постоянным источником низко- и среднетемпературного тепла для использования в зданиях, промышленности и централизованном отоплении. Глобальный геотермальный потенциал из осадочных водоносных горизонтов на глубине до 3 км и температурой выше 90 °C оценивается примерно в 320 ТВт. Это соответствует требованиям существующих сетей централизованного теплоснабжения, работающих на ископаемом топливе, которые могли бы быть декарбонизированы путем перехода на геотермальное тепло. Для более низких температурных требований потенциал геотермальной энергии увеличивается примерно в десять раз.
Геотермальная энергия имеет особые перспективы на рынках с быстрорастущим спросом на электроэнергию, дополняя продукцию других технологий с низким уровнем выбросов, таких как возобновляемые источники энергии и атомная энергетика, а также укрепляя энергетическую безопасность.
Если удастся добиться существенного снижения затрат на геотермальную энергию следующего поколения, общие инвестиции в геотермальную энергию могут достичь 1 триллиона долларов США в совокупности к 2035 году и 2,5 триллиона долларов США к 2050 году. На пике инвестиции в геотермальную энергию могут достичь 140 миллиардов долларов США в год, что выше, чем текущие инвестиции в наземную ветроэнергетику во всем мире.
Продолжение ниже
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Perforum jobs
Инвестиционный аналитик, INCORE CJSC
Мы ищем кандидата на позицию "Инвестиционный аналитик ".
Обязанности
• Проведение всестороннего финансов...
emcr.io
Инвестиционный аналитик, INCORE CJSC
Мы ищем кандидата на позицию 'Инвестиционный аналитик '.
Обязанности
• Проведение всестороннего финансового анализа и оценка инвестиционных возможностей
• Исследование и мониторинг глобальных и локальных рынков с целью выявления трендов и изменений…
Обязанности
• Проведение всестороннего финансового анализа и оценка инвестиционных возможностей
• Исследование и мониторинг глобальных и локальных рынков с целью выявления трендов и изменений…
FT: Банки и синтетический перенос рисков
Когда несколько лет назад Wirecard обанкротился, Deutsche Bank оказался с убытком всего в €18 млн — удивительно мало для банка, который андеррайтерил облигации Wirecard, организовывал кредиты и выдал ее гендиректору гигантский маржинальный кредит. Другой немецкий кредитор Commerzbank понес убытки в размере €175 млн. Как Deutsche удалось избежать больших потерь?
Вероятно, это произошло отчасти благодаря “synthetic risk transfer” (SRT) - «синтетическому переносу риска». С SRT банк снимает с себя часть (или все риски) по некоторым кредитам, чтобы снизить объем капитала, который он должен отложить на нормативные цели. Кредиты остаются на балансе банка, но покупатель SRT обычно обещает покрыть часть убытков, если кредиты станут плохими. Покупателями являются инвесторы, такие как страховые компании, хедж-фонды и (все чаще) частные кредитные фонды, которые берут на себя риск в обмен на комиссию.
В глобальном отчете о финансовой стабильности МВФ говорится:
Пример
Допустим, у Banque Alphaville на балансе тонны корпоративных и ипотечных кредитов, а также долгов по кредитным картам. Нормативный капитал, который ему нужно отложить для страхования от убытков — это проблема. И они влияют на показатели прибыльности банка, а значит, и на бонусы управляющих.
Поэтому банк выбирает 1 млрд евро достаточно качественных корпоративных кредитов, которые он хранит в своей книге в качестве «эталонного пула». Затем он находит клуб инвесторов во главе с Generic Greek God Capital, который за определенную плату застрахует первые 10% любых убытков по этому пулу, известному как «младший транш».
Другими словами, GGG Capital покроет первые 100 млн евро убытков в обмен на периодические выплаты, скажем, на 3–10 п.п сверх базовой процентной ставки (уровень определяется рискованностью базовых кредитов).
Управляющему фондом, как правило, приходится выплачивать полную застрахованную сумму стороннему кастодиану, но более крупные и сильные контрагенты (например, реальная страховая компания) могут заключить «нефинансируемую» сделку.
Преимущество GGG Capital в том, что он может получать доходность обычно от 10 до 15% без особых усилий (помимо первоначальной комплексной проверки пула кредитов). Кредиты остаются на балансе Banque Alphaville, поэтому он выполняет постоянную работу по мониторингу заемщиков. И если они становятся плохими, Banque Alphaville должен заняться фактической очисткой, поскольку они все еще находятся на его балансе. GGG Capital существует только для того, чтобы возмещать банку убытки (до определенного уровня).
Для Banque Alphaville преимущество состоит в том (если структура пройдет проверку как «истинная» передача риска), что регуляторы будут требовать меньше капитала, отведенного на кредиты.
Для кредитного пула в размере 1 млрд евро может потребоваться капитал в размере 105 млн евро до заключения любой сделки SRT — при условии полного взвешивания рисков и требования к капиталу первого уровня в размере 10,5%. Но с учетом того, что GGG Capital несет ответственность за первые 100 млн евро убытков, ей может потребоваться отложить всего около 15 млн евро капитала.
Это позволяет Banque Alphaville выдавать больше кредитов, возвращать деньги инвесторам или просто улучшать свои показатели капитала и снижать свои риски. Другими словами, он выглядит как лучшая версия себя благодаря умным закулисным инжиниринговым решениям.
Когда несколько лет назад Wirecard обанкротился, Deutsche Bank оказался с убытком всего в €18 млн — удивительно мало для банка, который андеррайтерил облигации Wirecard, организовывал кредиты и выдал ее гендиректору гигантский маржинальный кредит. Другой немецкий кредитор Commerzbank понес убытки в размере €175 млн. Как Deutsche удалось избежать больших потерь?
Вероятно, это произошло отчасти благодаря “synthetic risk transfer” (SRT) - «синтетическому переносу риска». С SRT банк снимает с себя часть (или все риски) по некоторым кредитам, чтобы снизить объем капитала, который он должен отложить на нормативные цели. Кредиты остаются на балансе банка, но покупатель SRT обычно обещает покрыть часть убытков, если кредиты станут плохими. Покупателями являются инвесторы, такие как страховые компании, хедж-фонды и (все чаще) частные кредитные фонды, которые берут на себя риск в обмен на комиссию.
В глобальном отчете о финансовой стабильности МВФ говорится:
SRT используются для управления кредитным риском и снижения требований к капиталу. Они переносят кредитные риски, связанные с пулом активов, от банков к инвесторам через финансовую гарантию или кредитные ноты, сохраняя кредиты на балансах банков. Благодаря этой кредитной защите банки могут эффективно требовать освобождения от капитала и снижать нормативные расходы на капитал.
Однако транзакции могут создавать риски для финансовой стабильности, которые необходимо оценивать и контролировать. Во всем мире с 2016 года было синтетически секьюритизировано активов на $1,1 трлн, из которых почти две трети были в Европе.
Пример
Допустим, у Banque Alphaville на балансе тонны корпоративных и ипотечных кредитов, а также долгов по кредитным картам. Нормативный капитал, который ему нужно отложить для страхования от убытков — это проблема. И они влияют на показатели прибыльности банка, а значит, и на бонусы управляющих.
Поэтому банк выбирает 1 млрд евро достаточно качественных корпоративных кредитов, которые он хранит в своей книге в качестве «эталонного пула». Затем он находит клуб инвесторов во главе с Generic Greek God Capital, который за определенную плату застрахует первые 10% любых убытков по этому пулу, известному как «младший транш».
Другими словами, GGG Capital покроет первые 100 млн евро убытков в обмен на периодические выплаты, скажем, на 3–10 п.п сверх базовой процентной ставки (уровень определяется рискованностью базовых кредитов).
Управляющему фондом, как правило, приходится выплачивать полную застрахованную сумму стороннему кастодиану, но более крупные и сильные контрагенты (например, реальная страховая компания) могут заключить «нефинансируемую» сделку.
Преимущество GGG Capital в том, что он может получать доходность обычно от 10 до 15% без особых усилий (помимо первоначальной комплексной проверки пула кредитов). Кредиты остаются на балансе Banque Alphaville, поэтому он выполняет постоянную работу по мониторингу заемщиков. И если они становятся плохими, Banque Alphaville должен заняться фактической очисткой, поскольку они все еще находятся на его балансе. GGG Capital существует только для того, чтобы возмещать банку убытки (до определенного уровня).
Для Banque Alphaville преимущество состоит в том (если структура пройдет проверку как «истинная» передача риска), что регуляторы будут требовать меньше капитала, отведенного на кредиты.
Для кредитного пула в размере 1 млрд евро может потребоваться капитал в размере 105 млн евро до заключения любой сделки SRT — при условии полного взвешивания рисков и требования к капиталу первого уровня в размере 10,5%. Но с учетом того, что GGG Capital несет ответственность за первые 100 млн евро убытков, ей может потребоваться отложить всего около 15 млн евро капитала.
Это позволяет Banque Alphaville выдавать больше кредитов, возвращать деньги инвесторам или просто улучшать свои показатели капитала и снижать свои риски. Другими словами, он выглядит как лучшая версия себя благодаря умным закулисным инжиниринговым решениям.
Perforum macro
FT: Банки и синтетический перенос рисков Когда несколько лет назад Wirecard обанкротился, Deutsche Bank оказался с убытком всего в €18 млн — удивительно мало для банка, который андеррайтерил облигации Wirecard, организовывал кредиты и выдал ее гендиректору…
SRT и Европе и США
Марио Драги может жаловаться на плачевное состояние рынков секьюритизации Европы, но SRT — это одна из областей, где старый континент явно лидирует. Концепция таких сделок была закреплена в нормативной базе ЕС через внедрение банковских правил Базеля II в 2006 году, а в 2014 году Европейское банковское управление разработало для них подробные руководящие принципы.
28 сентября 2023 года ФРС опубликовала правовую интерпретацию по «Достаточности капитала банковских холдинговых компаний <...>», благословив освобождение капитала, которое могут предложить SRT, и вызвав мощный толчок на рынке США.
С тех пор к этому процессу присоединились такие банки, как JPMorgan, Goldman Sachs и Morgan Stanley, Pimco прогнозирует, что к концу следующего года объем эмиссии SRT в США, вероятно, сравняется с объемом эмиссии в Европе.
Различия:
считают аналитики KKR.
Победа Дональда Трампа на выборах президента США бросает тень на реализацию окончательных деталей посткризисного банковского регулирования, отмечают эксперты. Если они будут отменены, то давление на капитал многих американских банков ослабнет и уменьшит необходимость в SRT (хотя вероятнее всего, что правила будут введены в каком-то варианте и многим американским кредиторам все равно придется улучшать свои показатели капитала).
Кроме того, SRT позволяют банкам получить облегчение регулятивного капитала и улучшить показатели капитала без разводнения акционеров.
Бери или уходи
Исторически основными покупателями SRT были пенсионные фонды и небольшое количество кредитно-ориентированных хедж-фондов и управляющих активами. В последнее время страховые компании стали более значимыми, но самым большим изменением стало растущее участие частных кредитных фондов. Они переполнены наличными из-за популярности класса активов, но им все сложнее находить привлекательные сделки. По мере того, как рынок становится все горячее, он работает по принципу “бери, либо уходи”.
Но настоящая проблема в том, что некоторые частные кредитные фонды могут не увидеть прибыли, на которую они надеются. SRT на самом деле делают финансовую систему более шаткой — противоположность предполагаемой цели.
Марио Драги может жаловаться на плачевное состояние рынков секьюритизации Европы, но SRT — это одна из областей, где старый континент явно лидирует. Концепция таких сделок была закреплена в нормативной базе ЕС через внедрение банковских правил Базеля II в 2006 году, а в 2014 году Европейское банковское управление разработало для них подробные руководящие принципы.
28 сентября 2023 года ФРС опубликовала правовую интерпретацию по «Достаточности капитала банковских холдинговых компаний <...>», благословив освобождение капитала, которое могут предложить SRT, и вызвав мощный толчок на рынке США.
С тех пор к этому процессу присоединились такие банки, как JPMorgan, Goldman Sachs и Morgan Stanley, Pimco прогнозирует, что к концу следующего года объем эмиссии SRT в США, вероятно, сравняется с объемом эмиссии в Европе.
Различия:
В США банки тактически мобилизовали SRT для высвобождения капитала и ликвидности после регионального банковского кризиса в 2023 году, сокращая объем активов с фиксированной ставкой с длительным сроком действия, чтобы управлять риском бегства депозитов. Эти SRT обычно имеют форму секьюритизации денежных средств.
В Европе большинство европейских банков используют SRT стратегически, чтобы оптимизировать использование капитала в условиях продолжающегося дефицита капитала, который ограничивает их способность предоставлять кредиты основным сегментам клиентов.
Банковский сектор в Европе меньше, он более концентрирован и в основном обслуживается крупными банками. Это делает целесообразным для банков, а также для инвесторов рассматривать спонсируемые европейскими банками SRT как хорошую возможность,
считают аналитики KKR.
Победа Дональда Трампа на выборах президента США бросает тень на реализацию окончательных деталей посткризисного банковского регулирования, отмечают эксперты. Если они будут отменены, то давление на капитал многих американских банков ослабнет и уменьшит необходимость в SRT (хотя вероятнее всего, что правила будут введены в каком-то варианте и многим американским кредиторам все равно придется улучшать свои показатели капитала).
Кроме того, SRT позволяют банкам получить облегчение регулятивного капитала и улучшить показатели капитала без разводнения акционеров.
Бери или уходи
Исторически основными покупателями SRT были пенсионные фонды и небольшое количество кредитно-ориентированных хедж-фондов и управляющих активами. В последнее время страховые компании стали более значимыми, но самым большим изменением стало растущее участие частных кредитных фондов. Они переполнены наличными из-за популярности класса активов, но им все сложнее находить привлекательные сделки. По мере того, как рынок становится все горячее, он работает по принципу “бери, либо уходи”.
Но настоящая проблема в том, что некоторые частные кредитные фонды могут не увидеть прибыли, на которую они надеются. SRT на самом деле делают финансовую систему более шаткой — противоположность предполагаемой цели.
Perforum macro
SRT и Европе и США Марио Драги может жаловаться на плачевное состояние рынков секьюритизации Европы, но SRT — это одна из областей, где старый континент явно лидирует. Концепция таких сделок была закреплена в нормативной базе ЕС через внедрение банковских…
Риски SRT
Эти опасения имеют много аспектов. МВФ дал такое резюме:
Финансовые инновации могут привести к секьюритизации более рискованных пулов активов. Это будет проблемой для банков с менее сложными инструментами управления рисками, поскольку некоторые более сложные продукты делают конечного держателя риска менее очевидным.
Наконец, хотя снижение платы за капитал на уровне банков является разумным, учитывая передачу рисков, межсекторный регулятивный арбитраж может привести к сокращению буферов капитала в широкой финансовой системе, в то время как общие риски останутся практически неизменными.
Вероятно, что инструмент делает финансовую систему более безопасной, перенося риски с банков на инвесторов. Даже если многие инвесторы SRT используют кредитное плечо для получения прибыли, они все равно гораздо менее закредитованы, чем банки. И если они обанкротятся, то последствия будут гораздо меньше.
Кроме того, в США это скромный рынок, поэтому не стоит слишком сильно волноваться по этому поводу. Однако не исключено, что стандарты будут нарушаться, и некоторые структуры не будут работать полностью так, как предполагалось. Например, если риски просто продолжают возвращаться обратно в банки через новые кредиты частным кредитным фирмам, хедж-фондам и управляющим активами, то это просто становится рычагом на рычаге, и так до самого низа.
Эти опасения имеют много аспектов. МВФ дал такое резюме:
Во-первых, SRT могут создавать отрицательные циклы обратной связи во время стресса. Например, есть отдельные свидетельства того, что банки предоставляют кредитное плечо для кредитных фондов, чтобы покупать кредитные облигации, выпущенные другими банками. С точки зрения финансовой системы, такие структуры сохраняют существенный риск в банковской системе, но с более низким покрытием капитала.
Масштаб взаимосвязей трудно оценить, поскольку рынок остается непрозрачным, только часть сделок публикуется, и отсутствует централизованный репозиторий данных по SRT.
Во-вторых, SRT могут скрывать степень устойчивости банков, поскольку они могут повышать коэффициент нормативного капитала банка, в то время как его общий уровень капитала остается неизменным. Более широкое использование SRT может отражать неспособность органически наращивать капитал из-за более слабых фундаментальных показателей и показателей прибыльности.
Кроме того, чрезмерная зависимость от SRT подвергает банки проблемам бизнеса, если ликвидность на рынке SRT иссякнет. В настоящее время секьюритизируемые пулы активов, по-видимому, более высокого качества; однако есть признаки возросшей обеспокоенности относительно ухудшения качества активов.
Финансовые инновации могут привести к секьюритизации более рискованных пулов активов. Это будет проблемой для банков с менее сложными инструментами управления рисками, поскольку некоторые более сложные продукты делают конечного держателя риска менее очевидным.
Наконец, хотя снижение платы за капитал на уровне банков является разумным, учитывая передачу рисков, межсекторный регулятивный арбитраж может привести к сокращению буферов капитала в широкой финансовой системе, в то время как общие риски останутся практически неизменными.
Вероятно, что инструмент делает финансовую систему более безопасной, перенося риски с банков на инвесторов. Даже если многие инвесторы SRT используют кредитное плечо для получения прибыли, они все равно гораздо менее закредитованы, чем банки. И если они обанкротятся, то последствия будут гораздо меньше.
Кроме того, в США это скромный рынок, поэтому не стоит слишком сильно волноваться по этому поводу. Однако не исключено, что стандарты будут нарушаться, и некоторые структуры не будут работать полностью так, как предполагалось. Например, если риски просто продолжают возвращаться обратно в банки через новые кредиты частным кредитным фирмам, хедж-фондам и управляющим активами, то это просто становится рычагом на рычаге, и так до самого низа.
🔥1
Forwarded from MMI
КОНТЕЙНЕРНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ: ТРАМП-РАЛЛИ ПОСЛЕ НЕБОЛЬШОЙ ПАУЗЫ ВНОВЬ УСИЛИВАЕТСЯ
Один из ключевых индикаторов состояния мировой торговли - индекс контейнерных перевозок Drewry, по итогам прошлой недели скакнул на 8% нед/нед до $3.803 за контейнер, и это 129% год-к-году
В конце октября – начале ноября возобновился восходящий тренд, локальный минимум тогда составил $3100 за контейнер. Drewry ожидает повышения ставок по транстихоокеанской торговле в предстоящие недели, что будет вызвано предварительным ростом ставок в преддверии надвигающейся забастовки ILA (International Longshoremen's Association, профсоюз морских работников в США) в портах в январе 2025 года и ожидаемого повышения тарифов и пошлин при новой администрации Трампа, что сейчас, конечно, же, основной драйвер роста расценок.
Один из ключевых индикаторов состояния мировой торговли - индекс контейнерных перевозок Drewry, по итогам прошлой недели скакнул на 8% нед/нед до $3.803 за контейнер, и это 129% год-к-году
В конце октября – начале ноября возобновился восходящий тренд, локальный минимум тогда составил $3100 за контейнер. Drewry ожидает повышения ставок по транстихоокеанской торговле в предстоящие недели, что будет вызвано предварительным ростом ставок в преддверии надвигающейся забастовки ILA (International Longshoremen's Association, профсоюз морских работников в США) в портах в январе 2025 года и ожидаемого повышения тарифов и пошлин при новой администрации Трампа, что сейчас, конечно, же, основной драйвер роста расценок.
ЦБ в режиме damage control
Решение 20го числа было понятным и, возможно, верным. Но так как ЦБ своими коммуникациям загнал вратаря ожиданий рынка в противоположный относительно прилета мяча угол ворот, это решение сопровождалось вполне осязаемыми репутационными потерями, выраженными в количестве комментариев «они прогнулись!» в медиа-пространстве. Теперь надо компенсировать.
ПП
Решение 20го числа было понятным и, возможно, верным. Но так как ЦБ своими коммуникациям загнал вратаря ожиданий рынка в противоположный относительно прилета мяча угол ворот, это решение сопровождалось вполне осязаемыми репутационными потерями, выраженными в количестве комментариев «они прогнулись!» в медиа-пространстве. Теперь надо компенсировать.
ПП
Telegram
Банк России
«Нам понятна логика участников рынка. Действительно с октябрьского заседания текущее инфляционное давление усилилось. Плюс добавился курсовой фактор. На первый взгляд, ситуация очень похожа на ту, что была перед октябрьским решением. Но в отличие от октября…
🔥2
Forwarded from The Edinorog 🦄
В прошлой серии мы узнали, что из «Моего офиса», который делает офисный софт, уволили 11 топ-менеджеров — генерального, коммерческого, технического директора и других. И все это на фоне падения выручки на 50% (до 1,8 млрд рублей) и 5 млрд рублей убытков вместо прибыли годом ранее.
Об этом рассказал сооснователь и первый гендиректор «Моего офиса» Дмитрий Комиссаров (у него 5%). После Комиссарова гендиректором был Андрей Чеглаков (у него 22,7%). В 2022-м контроль в компании получила «Лаборатория Касперского», и она назначила Павла Калякин. Вот при нем и рухнула выручка — хотя у других разработчиков российского софта все неплохо выросло.
А сейчас пришел ответ нового гендиректора Вячеслава Закоржевского. Он выходец из «Лаборатории Касперского» и возглавил «Мой офис» в сентябре. Закоржевский дал интервью «Ведомостям», где подсветил несколько моментов о происходящем в «Моем офисе».
Сейчас объяснение чуть другое. Закоржевский объяснил убытки тем, что было списание некоторых расходов, которые до этого копились. «С точки зрения бухгалтерского учета это практически несколько миллиардов убытков».
А что с выручкой? Одна из причин — многолетние контракты в 2022. А другая — компания не справилась с наплывом большого количества клиентов.
Бэк-офис и фронт-офис были не готовы, техническая поддержка была не готова. Все навалилось, и компания начала, скажем, работать в экстренном режиме перестройки. Это, конечно, сказалось на процессе.
Как объясняет Закоржевский, процессы были «на уровне полуразработок – полуисследований» — компания жила в расслабленном режиме. Напомню, что на тот момент ее выручка превышала 3 млрд рублей. По словам Закоржевского, компания не готова была быстро начать внедрять новые продукты, помогать клиентам, делать доработку и так далее.
Плюс потенциальные клиенты узнавали от текущих, что техподдержки нет, и отказывались. Текущие не продлевали контракты. Пилоты с потенциальными клиентами проводились медленно — за фидбэком могли вернуться через месяц, обещания по новым функциям не сдерживали. При этом штат компании в тот момент был 800 человек — сейчас около 1100.
Закоржевский с ним не согласен. Он говорит, что новые крупные клиенты есть. Но он не может раскрыть информацию по некоторым клиентам. «Но такие сделки были».
Корпоративных клиентов на сегодня – 12 500 организаций и органов государственной власти, включая 4500 корпоративных b2b-заказчиков. У нас много клиентов из сферы образования, в том числе ведущие вузы страны, и для них действуют иные условия приобретения. Не продлевают лицензии порядка 10%.
@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Forbes Russia
Yovole, оператор центров обработки данных из Китая, рассматривает вариант проведения IPO в США, пишет Bloomberg со ссылкой на источники. Размещение может привлечь не менее $100 млн, ожидается, что конфиденциальную заявку в американский регулятор компания подаст в январе. Yovole предоставляет услуги в сфере облачных вычислений и управляет центрами обработки данных в крупных городах Китая, среди ее клиентов — Alibaba, Tencent и China UnionPay
Reuters: Мировой голод усугубляется, поскольку ведущие страны сокращают помощь
ООН утверждает, что в лучшем случае ей удастся собрать достаточно средств, чтобы помочь примерно 60 % из 307 млн человек будут нуждаться в гуманитарной помощи в следующем году. Это означает, что 117 млн человек не получат продовольствия или другой помощи.
ООН также завершит 2024 год, собрав около 46% от $49,6 млрд, которые она запросила на гуманитарную помощь по всему миру. Это второй год подряд, когда ООН собрала менее половины того, что запросила.
Большая часть гуманитарного финансирования поступает от трех богатых доноров: США, Германии и Европейской комиссии. Они предоставили 58% из $170 млрд в период с 2020 по 2024 год.
Однако финансовые трудности и изменения во внутренней политике меняют решения о том, куда и сколько жертвовать.
Один из крупнейших доноров ООН — Германия — уже сократила финансирование на $500 млн с 2023 по 2024 год в рамках общей политики экономии средств. Кабинет министров рекомендовал сократить гуманитарную помощь еще на $1 млрд в 2025 году. Новый парламент примет решение на следующий год после федеральных выборов в феврале.
США играют ведущую роль в борьбе с голодом во всем мире. За последние пять лет они предоставили гуманитарную помощь на сумму $64,5 млрд. Это составило не менее 38% от общего объема таких взносов. Но с приходом Трампа все может измениться: в свой первый срок он планировал сократить финансирование (Конгресс не одобрил).
Три другие державы — Китай, Россия и Индия — в совокупности внесли менее 1% гуманитарного финансирования в период с 2020 по 2024.
ООН утверждает, что в лучшем случае ей удастся собрать достаточно средств, чтобы помочь примерно 60 % из 307 млн человек будут нуждаться в гуманитарной помощи в следующем году. Это означает, что 117 млн человек не получат продовольствия или другой помощи.
ООН также завершит 2024 год, собрав около 46% от $49,6 млрд, которые она запросила на гуманитарную помощь по всему миру. Это второй год подряд, когда ООН собрала менее половины того, что запросила.
Большая часть гуманитарного финансирования поступает от трех богатых доноров: США, Германии и Европейской комиссии. Они предоставили 58% из $170 млрд в период с 2020 по 2024 год.
Однако финансовые трудности и изменения во внутренней политике меняют решения о том, куда и сколько жертвовать.
Один из крупнейших доноров ООН — Германия — уже сократила финансирование на $500 млн с 2023 по 2024 год в рамках общей политики экономии средств. Кабинет министров рекомендовал сократить гуманитарную помощь еще на $1 млрд в 2025 году. Новый парламент примет решение на следующий год после федеральных выборов в феврале.
США играют ведущую роль в борьбе с голодом во всем мире. За последние пять лет они предоставили гуманитарную помощь на сумму $64,5 млрд. Это составило не менее 38% от общего объема таких взносов. Но с приходом Трампа все может измениться: в свой первый срок он планировал сократить финансирование (Конгресс не одобрил).
Три другие державы — Китай, Россия и Индия — в совокупности внесли менее 1% гуманитарного финансирования в период с 2020 по 2024.
👍1
Forwarded from ВЕДОМОСТИ
Что ждет банковскую розницу в 2025 году
Основным трендом в банковской кредитной рознице в 2025 году станет дальнейшее охлаждение рынка, говорят опрошенные «Ведомостями» банкиры.
🟢 В ипотеке выдачи будут преимущественно в рамках льготных государственных и партнерских программ, ставки по которым существенно ниже рыночных значений, говорит заместитель председателя правления «Абсолют банка» Антон Павлов. В итоге доля госпрограмм в ипотечном сегменте достигнет 90%, из них на семейную ипотеку будет приходиться около 75% от выдач, прогнозирует он.
🟢 Перспективы автокредитования в первой половине 2025 года будут зависеть от того, отменят или нет ограничение по полной стоимости кредита (ПСК; отражает финальный процент по кредиту и включает все затраты заемщика на обслуживание, в том числе комиссии и расходы на страховку), говорит Павлов.
🟢 В необеспеченном потребкредитовании будет значительное снижение одобрения кредитных заявок, так как банки сосредоточатся на качестве кредитных портфелей, а не на их росте, чтобы не допустить проблем с выплатами у клиентов, отмечает представитель ВТБ. Из-за высоких ставок ранее финансово стабильные заемщики могут оказаться за пределами безопасного уровня ПДН, поясняет он.
📰 Подпишитесь на «Ведомости»
Основным трендом в банковской кредитной рознице в 2025 году станет дальнейшее охлаждение рынка, говорят опрошенные «Ведомостями» банкиры.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM