Wildberries построит в Узбекистане крупнейший логистический центр за рубежом — его площадь составит 150 000 кв. м. До этого самый крупный объект WIldberries за пределами России был в Казахстане, его площадь — 13 500 кв. м. Открытие запланировано на 2025 г. Благодаря складу предприниматели из Узбекистана смогут сократить расходы на логистику.

3 октября Wildberries и узбекская ассоциация «Узтекстильпром» договорились о сотрудничестве. Маркетплейс обучит местных бизнесменов и поможет им выйти на рынки других стран СНГ.

#бизнес #маркетплейсы

В России предлагают создать программу поддержки «обратных» релокантов, чтобы вернуть уехавших IT-специалистов.

Детали. Аналитики Министерства труда России считают, что для восстановления потенциала экономики страны необходимо стимулировать возвращение уехавших специалистов. Для этого они рекомендуют восстанавливать вернувшихся IT-релокантов на службе, помогать в поиске новой работы, а также предоставлять им психологическую помощь, временное жилье и материальное пособие. 

Такие инструменты поддержки «обратной релокации» предлагают авторы статьи «Человеческиий капитал в IT-индустрии, экономическая безопасность и технологический суверенитет», опубликованной в сентябрьском номере журнала «Социально-трудовые исследования», который выпускает подведомственный Минтруда Всероссийский научно-исследовательский институт охраны и экономики труда (ВНИИ труда).

Авторы статьи также считают, что среди уехавших программистов преобладает молодежь, которая, не обладая «устойчивыми жизненными ориентирами», поддается «соблазнам» и покидает страну «ради эфемерных и, во многом, ошибочных 
представлений об обеспечении собственной безопасности и получении лучших условий для профессионального и личностного роста».

Чтобы их вернуть, авторы статьи предлагают в том числе следующие меры:

— создание благоприятных условий для работы в IT-сфере, улучшение инфраструктуры;
— развитие индустрии путем поддержки стартапов и инвестирования в инновационные проекты;
— улучшение условий работы в компаниях на корпоративном уровне, включая увеличение зарплат и предоставление льгот.

@forbesglobalrus

Рестораны «Горыныч», «Техникум» и She, входящие в альянс White Rabbit Family Бориса Зарькова, будут развиваться по франшизе. Зарьков обещает франчайзи помочь в операционной работе и присутствовать на открытии заведений. Для открытия одного заведения потребуется 90-120 млн руб., окупаемость займет минимум 20 месяцев.

🍽White Rabbit Family — один из самых именитых российских ресторанных холдингов. В него также входят заведения Selfie, «Сахалин» и White Rabbit, которые получали звезду Michelin. Помимо России компания развивается в Дубае, Астане и Бодруме, планирует выйти на рынки Шанхая и Сингапура.

#бизнес #внешняясреда

Запрещать крупным ритейлерам торговать собственными торговыми марками нелогично, считает замминистра промышленности и торговли Виктор Евтухов. Они помогают расширить ассортимент на полке и сделать продукцию доступнее для потребителя. Впрочем, весной Евтухов говорил, что засилье СТМ его беспокоит, потому что от этого страдают производители.

А еще отдельно стоит вопрос собственных брендов у маркетплейсов — в отличие от обычных продавцов, они видят все данные о продвижении товаров и могут занимать перспективные ниши, что разоряет предпринимателей. «Мы не можем этого допускать, это опять-таки вопрос рыночной силы контрагентов», — сказал Евтухов.

#бизнес #торговля

«Вкусвилл» снова собирается открыть магазины за границей: сеть планирует выйти на рынок Казахстана. Первый магазин будет в Алма-Ате. Сейчас компания набирает туда сотрудников: ритейлеру нужны специалисты по работе с поставщиками, которые должны будут найти производителей натуральных продуктов.

Три года назад «Вкусвилл» начал развивать магазины в Амстердаме, но в прошлом году их закрыл. Но свои товары за рубежом «Вкусвилл» все-таки продает через партнеров: в Белоруссии, Казахстане, Киргизии, Армении и Таджикистане.

#бизнес #мир

🧋Владелец компании «Лидер» (выпускает соки Swell и энергетики Monster Energy) судится с Bacardi за бренд Patron, узнал Shopper's. Это второй в мире бренд по продажам текилы. Но текилу «Лидер» делать пока не собирается, а иск подал по номенклатуре безалкогольных напитков, для которых регистрирует это название в Роспатенте. Осталось доказать, что для такой продукции Bacardi его не использует минимум три года.

Российские бизнесмены в последнее время нередко пытаются использовать известные мировые бренды. Например, производитель сиропов «Вкусная жизнь» пытаетсяя лишить правовой охраны товарные знаки Aperol и Aperol Spritz от Campari Group. Бренд понадобился ему для сиропов.

#бизнес #внешняясреда

​​Startups are shutting down?

Многие из нас попались в ловушку Carta. У них классная аналитика, но надо делать скидку, что Carta показывает данные только по своим клиентам на платформе, они не делают агрегацию, и иногда получаются смещенные выводы.

Так, я уже в нескольких местах увидел график (на рисунке слева), который показывает вроде как, что стартапы стали более активно закрываться в этом году. Но так ли это?

1/ Для начала сама динамика по закрытию стартапов:
▪️2019: 178
▪️2020: 270
▪️2021: 263
▪️2022: 467
▪️2023 (9M): 543

Рост видно невооруженным глазом.

2/ Однако статистику нельзя анализировать в абсолюте – надо смотреть в процентах от общего числа стартапов на платформе, поэтому я погуглил и нашен следующее:
▪️2019: 13,000
▪️2020: не нашел данные
▪️Mid-2021: 18,000
▪️2022: 30,000
▪️Mid-2023: 36,000

Тогда получаются следующие проценты:
▪️2019: 1.4%
▪️2020: n/a
▪️2021: 1.5%
▪️2022: 1.6%
▪️2023 (9M): 1.5%

3/ То есть, видно, что на самом деле доля стартапов, которые закрываются, не растет. Возможно, данные не совсем точные (Carta уже обещала пересчитать сама), но тренд понятен – не все так плохо.

4/ С другой стороны, Carta прислала еще другой график – относительный. Из него можно понять, на какой стадии стартапы закрываются. Этот график менее смещен из-за роста базы стартапов на Carta. Посмотрим на него и сравним структуру по Q3 в разных годах:
▪️No priced round: 45% (2019) > 51% (2020) > 54% (2021) > 67% (2022) > 52% (2023);
▪️Seed: 18% (2019) > 27% (2020) > 25% (2021) > 22% (2022) > 25% (2023);
▪️Series A: 18% (2019) > 11% (2020) > 10% (2021) > 9% (2022) > 15% (2023);
▪️Series B+: 19% (2019) > 11% (2020) > 11% (2021) > 2% (2022) > 8% (2023).

Видно, что с 2020 по 2022 год сильно вырос процент закрытия стартапов в самом начале и при этом очень снизился процент закрытия стартапов выше Series B. В 2023 стали закрываться стартапы, которые подняли бОльше денег и структура немного поменялась.

Пост Питера Уолкера (Carta) с графиком закрытия стартапов: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7112949181815656448/
Второй график был только в рассылке от Carta, поэтому тут без ссылки.

@proVenture

#research

В августе CFA II уровня сдали 44% кандидатов, что ниже, чем 52% в мае. Тем не менее, эти результаты близки к среднему показателю за 10 лет, который составляет примерно 45% (существенное падение до 29% было отмечено только в 2021 году на фоне пандемии). Об этом сообщает Bloomberg.

Уровень сдачи первого уровня экзамена CFA также оказался ниже среднего исторического значения: в августе экзамен сдали 37% участников, а средний показатель за десять лет составляет 41%.

В CFA отмечают, что в случае как и первого, так и второго этапов сдачи экзаменов, сложнее всего приходится тем, кто кто берет отсрочку в своем обучении и отодвигает установленные сроки для сдачи экзаменов.

@emcr_experts

ПРОМПРОИЗВОДСТВО МОСКВЫ: ТЕМПЫ СИЛЬНО ВЫШЕ ОБЩЕРОССИЙСКИХ ПО-ПРЕЖНЕМУ ПРИСУТСТВУЮТ

Столичное промпроизводство за первые восемь месяцев этого года показало аналогичные июлю темпы прироста, которые продолжают находиться на довольно высоких уровнях: 12.2% гг, обработка: 13.9% гг. Отдельно ИПП за август: 12.2% гг против 17.7% гг в июле.

В разбивке некоторых секторов обработки по итогам 8М23 лидируют следующие:

• производство цемента, извести и гипса: рост в 313 раз (!)
• производство машин и оборудования для сельского хозяйства: в 146 раз
• одежда: рост в 3.1 раза

За восемь месяцев текущего года в Москве стали производить больше лекарственных препаратов, комплектующих для автомобилей и машиностроения, а также электрического оборудования. Сегодня в Москве расположено свыше четырех тысяч промышленных площадок, на которых трудоустроены более 720 тысяч человек