На войне правда – первая жертва. Эсхил (525-456 гг. до н.э.).
Еще раз подчеркну, что я против всякой войны и делаю то, что возможно, чтобы это остановить.
Но. Как профессионал я знаю, что важнейший шаг разрешения конфликта заключается в способности поставить себя на место другого. А с этим сейчас большие проблемы: мы разучились понимать друг друга. И не хотим учиться заново.
Пародоксальным образом, обилие доступной информации о происходящем, делает нас еще более устойчивыми к изменениям наших взглядов из-за той легкости, с которой мы находим эмоциональную информацию, подтверждающую наши взгляды, а не взгляды другой точки зрения.
Мы не замечаем, что получаем информацию весьма избирательным образом, не обращая внимания на то, что нам предоставляют данные, которые не только согласуются с нашей точкой зрения, но и усиливают ее. Объективность в этой ситуации сохранить почти невозможно. Гугл, яндекс и все соцсети выдают нам прежде всего то, что согласуется с нашими взглядами и усиливает их. Вы не дождетесь, чтобы алгоритмы Интернета вам выдавали противоположную точку зрения. И это отдаляет стороны переговоров от любых соглашений.
Обилие информации приводит только к поляризации точек зрения: тот, кто раньше был за то, что происходит, почитав ленту новостей – только усилил свою уверенность в этом. Тот кто изначально был против – то же самое. Соцсети и поисковики – самая худшая площадка для дискуссии, поскольку только отдаляет нас друг от друга и заставляют еще больше ориентироваться не на контакт, а на силу.
Любые доказательства и сведения, которые противоречат нашим убеждениям, воспринимаются нашим мозгом как стрессовая информация, с которой он должен бороться. Наш мозг так устроен, что он всегда будет подтверждать правильность ваших взглядов на ситуацию. Потому, что для мозга любого человека уверенность и убежденность (в чем бы то ни было) лучше и безопаснее, чем неуверенность, сомнения и непонимание.
Доказательства и информация, которая противоречит нашим взглядам заставляет чувствовать себя некомфортно и поэтому, мы избавляемся от нее посредством рационализации, отбросив противоположное мнение и укрепив свое.
На коррекцию и формирование новых убеждений, по большому счету, влияют 4 фактора:
- наши старые убеждения (их еще называют априорными)
- наша уверенность в этих старых убеждениях
- доказательства новых убеждений
- наша уверенность в этих доказательствах.
Представьте, что ребенок сообщает родителям о том, что видел в небе слона. Родители
твердо убеждены, что слоны не летают. Кроме того, абсолютной уверенности в правдивости слов ребенка у них нет, поэтому они решат, что он в лучшем случае ошибся или врет.
Теперь представьте обратное: маленькому ребенку родители сообщили о летящем в небе слоне. Так как у ребенка еще не сформированы прочные убеждения относительно мира, ему пока неизвестно, могут ли вообще слоны летать или нет. Более того, мнение родителей для него – непреложно, поэтому он сделает вывод, что слоны на самом деле умеют летать.
Эти принципы действуют на всех: не важно какой вы национальности, за Путина или против, за Зеленского или против него.
Чтобы изменить мнение другого, прежде всего мы должны изучить его образ
мыслей. Какие у него текущие представления? Какова мотивация? Когда мы сильно
мотивированы поверить в истинность чего-либо, мы пропускаем мимо ушей даже самые
веские доказательства противного. И именно это не позволяет нам договариваться друг с другом, а толкает в сторону оружия.
Отключиться от этого очень сложно. Конфликты, войны, кровь, убийства, тревога сильно вовлекают, особенно если ты находишься внутри и рядом. Но эмоциональное потребление любого контента в период конфликта только подбрасывает топливо в огонь войны. Но все это не должно освобождать нас, а наоборот только подталкивать к тому, чтобы остановить.
#профайлинг, #мозг, #новости, #нетвойне, #факты, #нетвойне, #Филатов, #ProProfiling
Еще раз подчеркну, что я против всякой войны и делаю то, что возможно, чтобы это остановить.
Но. Как профессионал я знаю, что важнейший шаг разрешения конфликта заключается в способности поставить себя на место другого. А с этим сейчас большие проблемы: мы разучились понимать друг друга. И не хотим учиться заново.
Пародоксальным образом, обилие доступной информации о происходящем, делает нас еще более устойчивыми к изменениям наших взглядов из-за той легкости, с которой мы находим эмоциональную информацию, подтверждающую наши взгляды, а не взгляды другой точки зрения.
Мы не замечаем, что получаем информацию весьма избирательным образом, не обращая внимания на то, что нам предоставляют данные, которые не только согласуются с нашей точкой зрения, но и усиливают ее. Объективность в этой ситуации сохранить почти невозможно. Гугл, яндекс и все соцсети выдают нам прежде всего то, что согласуется с нашими взглядами и усиливает их. Вы не дождетесь, чтобы алгоритмы Интернета вам выдавали противоположную точку зрения. И это отдаляет стороны переговоров от любых соглашений.
Обилие информации приводит только к поляризации точек зрения: тот, кто раньше был за то, что происходит, почитав ленту новостей – только усилил свою уверенность в этом. Тот кто изначально был против – то же самое. Соцсети и поисковики – самая худшая площадка для дискуссии, поскольку только отдаляет нас друг от друга и заставляют еще больше ориентироваться не на контакт, а на силу.
Любые доказательства и сведения, которые противоречат нашим убеждениям, воспринимаются нашим мозгом как стрессовая информация, с которой он должен бороться. Наш мозг так устроен, что он всегда будет подтверждать правильность ваших взглядов на ситуацию. Потому, что для мозга любого человека уверенность и убежденность (в чем бы то ни было) лучше и безопаснее, чем неуверенность, сомнения и непонимание.
Доказательства и информация, которая противоречит нашим взглядам заставляет чувствовать себя некомфортно и поэтому, мы избавляемся от нее посредством рационализации, отбросив противоположное мнение и укрепив свое.
На коррекцию и формирование новых убеждений, по большому счету, влияют 4 фактора:
- наши старые убеждения (их еще называют априорными)
- наша уверенность в этих старых убеждениях
- доказательства новых убеждений
- наша уверенность в этих доказательствах.
Представьте, что ребенок сообщает родителям о том, что видел в небе слона. Родители
твердо убеждены, что слоны не летают. Кроме того, абсолютной уверенности в правдивости слов ребенка у них нет, поэтому они решат, что он в лучшем случае ошибся или врет.
Теперь представьте обратное: маленькому ребенку родители сообщили о летящем в небе слоне. Так как у ребенка еще не сформированы прочные убеждения относительно мира, ему пока неизвестно, могут ли вообще слоны летать или нет. Более того, мнение родителей для него – непреложно, поэтому он сделает вывод, что слоны на самом деле умеют летать.
Эти принципы действуют на всех: не важно какой вы национальности, за Путина или против, за Зеленского или против него.
Чтобы изменить мнение другого, прежде всего мы должны изучить его образ
мыслей. Какие у него текущие представления? Какова мотивация? Когда мы сильно
мотивированы поверить в истинность чего-либо, мы пропускаем мимо ушей даже самые
веские доказательства противного. И именно это не позволяет нам договариваться друг с другом, а толкает в сторону оружия.
Отключиться от этого очень сложно. Конфликты, войны, кровь, убийства, тревога сильно вовлекают, особенно если ты находишься внутри и рядом. Но эмоциональное потребление любого контента в период конфликта только подбрасывает топливо в огонь войны. Но все это не должно освобождать нас, а наоборот только подталкивать к тому, чтобы остановить.
#профайлинг, #мозг, #новости, #нетвойне, #факты, #нетвойне, #Филатов, #ProProfiling
👍8❤1
Эффект смещения нормальности и психология катастроф
Первое, что мы должны сделать – спросить себя: «А это точно нормально»? Или уже нет?
В фильмах-катастрофах, которые иногда люди любят смотреть, часто показывают, как люди перед сокрушительной силой стихии, инопланетян, вирусов и чего-нибудь еще сплачиваются и единой стеной противостоят опасности и стрессу. В реальности, к сожалению, чаще происходит по-другому.
Многие, кто читает это пост, лет 20 тому назад смотрели «Титаник», давайте вспомним его?
В психологии широко известен феномен под названием «эффект смещения нормальности». Это иррациональное поведение людей и их групп перед лицом опасности, заключающееся в том, что все делают вид, что ничего не происходит и никакой опасности нет. Потому, что все считают, что то, что происходит – «это тоже нормально».
В народе этот эффект называют эффектом «страуса» - когда человек прячется от опасности: а точнее закрывает на нее глаза, считая, что если я не вижу этой опасности, то ее и нет.
Эксперты, занимающиеся психологией катастроф, в частности известный Джон Лич, утверждает, что около 75% людей не способны рационально мыслить во время катастрофы или неминуемой опасности. С другой стороны, почти 15% людей, находящихся на краях кривой нормального распределения, либо впадают в неконтролируемую панику, либо начинают соображать необычно ясно и четко.
Джон Лич в своих исследования пишет, что лишь те люди, которые изначально готовы к самому худшему сценарию всегда лучше и быстрее действуют. Во время бедствий они не тратят драгоценное время на раздумывание, так как уже подумали заранее, и просто следуют намеченному плану.
Во время критической ситуации искажение нормальности заставляет людей делать вид, что все прекрасно и ничего не меняется и никогда не изменится. Люди, способные преодолеть эту инерцию мысли, начинают действовать, в то время как остальные впервые начинают обдумывать происходящее и в результате теряют время из-за своего бездействия.
Дело в том, что мозг обязательно должен совершить определенную последовательность действий: восприятие, осознание, понимание, принятие решения, воплощение решения и — только затем — действие. Нет никакого способа проскочить хоть один шаг, но если попрактиковаться, можно сделать каждый из них проще, таким образом, обработка всей последовательности не будет отнимать столько ресурса и занимать столько времени.
Во время катастроф большая часть действий масс людей направлена на то, чтобы снизить уровень тревоги. Как это сделать?
Один из способов рационализации этого – убедить себя в том, что ваша жизнь не подвергается опасности: ведь вокруг все знакомое, безопасное и предсказуемое. Все известное. Искажение нормальности заключается в убеждении самого себя, что ничего плохого не происходит, и уровень вашей тревоги снижается. Искажение нормальности — это такое психическое состояние, когда вы пытаетесь сделать все нормальным за счет того, что думаете, что все нормально. Т.е. закрываем глаза на те проблемы, которые только сгущаются вокруг вас.
В случае катастрофы первое, что вы почувствуете — это сильнейшее желание оказаться в безопасности. И у некоторых, особенно неподготовленных людей, это ощущение безопасности достигается путем убеждения себя самого, что все нормально.
Искажение нормальности продолжает держать вас до тех пор, пока корабль не начинает окончательно тонуть. Но пока вокруг или рядом есть люди, разделяющие такую же концепцию «нормы» и бездействующие, вы будете слоняться и бездействовать вместе с ними.
Первое, что мы должны сделать – спросить себя: «А это точно нормально»? Или уже нет?
В фильмах-катастрофах, которые иногда люди любят смотреть, часто показывают, как люди перед сокрушительной силой стихии, инопланетян, вирусов и чего-нибудь еще сплачиваются и единой стеной противостоят опасности и стрессу. В реальности, к сожалению, чаще происходит по-другому.
Многие, кто читает это пост, лет 20 тому назад смотрели «Титаник», давайте вспомним его?
В психологии широко известен феномен под названием «эффект смещения нормальности». Это иррациональное поведение людей и их групп перед лицом опасности, заключающееся в том, что все делают вид, что ничего не происходит и никакой опасности нет. Потому, что все считают, что то, что происходит – «это тоже нормально».
В народе этот эффект называют эффектом «страуса» - когда человек прячется от опасности: а точнее закрывает на нее глаза, считая, что если я не вижу этой опасности, то ее и нет.
Эксперты, занимающиеся психологией катастроф, в частности известный Джон Лич, утверждает, что около 75% людей не способны рационально мыслить во время катастрофы или неминуемой опасности. С другой стороны, почти 15% людей, находящихся на краях кривой нормального распределения, либо впадают в неконтролируемую панику, либо начинают соображать необычно ясно и четко.
Джон Лич в своих исследования пишет, что лишь те люди, которые изначально готовы к самому худшему сценарию всегда лучше и быстрее действуют. Во время бедствий они не тратят драгоценное время на раздумывание, так как уже подумали заранее, и просто следуют намеченному плану.
Во время критической ситуации искажение нормальности заставляет людей делать вид, что все прекрасно и ничего не меняется и никогда не изменится. Люди, способные преодолеть эту инерцию мысли, начинают действовать, в то время как остальные впервые начинают обдумывать происходящее и в результате теряют время из-за своего бездействия.
Дело в том, что мозг обязательно должен совершить определенную последовательность действий: восприятие, осознание, понимание, принятие решения, воплощение решения и — только затем — действие. Нет никакого способа проскочить хоть один шаг, но если попрактиковаться, можно сделать каждый из них проще, таким образом, обработка всей последовательности не будет отнимать столько ресурса и занимать столько времени.
Во время катастроф большая часть действий масс людей направлена на то, чтобы снизить уровень тревоги. Как это сделать?
Один из способов рационализации этого – убедить себя в том, что ваша жизнь не подвергается опасности: ведь вокруг все знакомое, безопасное и предсказуемое. Все известное. Искажение нормальности заключается в убеждении самого себя, что ничего плохого не происходит, и уровень вашей тревоги снижается. Искажение нормальности — это такое психическое состояние, когда вы пытаетесь сделать все нормальным за счет того, что думаете, что все нормально. Т.е. закрываем глаза на те проблемы, которые только сгущаются вокруг вас.
В случае катастрофы первое, что вы почувствуете — это сильнейшее желание оказаться в безопасности. И у некоторых, особенно неподготовленных людей, это ощущение безопасности достигается путем убеждения себя самого, что все нормально.
Искажение нормальности продолжает держать вас до тех пор, пока корабль не начинает окончательно тонуть. Но пока вокруг или рядом есть люди, разделяющие такую же концепцию «нормы» и бездействующие, вы будете слоняться и бездействовать вместе с ними.
👍13❤1
Как разворачиваются катастрофы?
В начале люди склонны рассматривать ситуацию как знакомую (что-то похожее уже было, а значит – это не страшно) и, соответственно, сильно недооценивать её опасность. Далее разворачивается предсказуемая цепочка действий. Сперва вы будете искать информацию у тех, кому доверяете, затем у всех, кто окажется поблизости. После этого вы попытаетесь связаться со своими родными, если это возможно, и только потом начнете что-то делать – и скорее всего – прятаться, а не действовать. Большинство людей не будут решать появляющиеся проблемы, не выполнив этот полный цикл. Но, если вы не понимаете серьезность ситуации и никогда не слышали о том, как себя вести в подобных случаях, вы, уже точно, будете бездействовать. Более того, если вы начнете сравнивать происходящее с чем-то знакомым, то вы подсознательно будете стремиться убедить себя, что все, что происходит, абсолютно нормально, а приближающаяся угроза не так уж и страшна, и тогда ваше бездействие затянется надолго.
Увы, но постоянная шумиха и истерия, подогреваемая СМИ по любому поводу только усиливают искажение нормальности. Когда слишком много опасностей и проблем, то происходит их девальвация – они перестают быть важными.
Люди думают – нас так долго пугали коронавирусом, что то, что происходит сейчас не так страшно, как то, что было. Но это – далеко не факт.
И первое, что нужно сделать – это разобраться, насколько сильно ситуация отклонилась от нормы. И если она отклонилась сильно то надо действовать и чем раньше, тем лучше. Но большинство избегает честного ответа на вопрос: «это пипец или еще нет?».
Потому, что если это уже не нормально, то это приводит к обязательствам действовать.
Потому, что шлюпок, как и на Титанике, на всех может не хватить.
#профайлинг, #мозг, #эффектстрауса, #катастрофы, #иррациональность, #нетвойне, #Филатов, #ProProfiling
В начале люди склонны рассматривать ситуацию как знакомую (что-то похожее уже было, а значит – это не страшно) и, соответственно, сильно недооценивать её опасность. Далее разворачивается предсказуемая цепочка действий. Сперва вы будете искать информацию у тех, кому доверяете, затем у всех, кто окажется поблизости. После этого вы попытаетесь связаться со своими родными, если это возможно, и только потом начнете что-то делать – и скорее всего – прятаться, а не действовать. Большинство людей не будут решать появляющиеся проблемы, не выполнив этот полный цикл. Но, если вы не понимаете серьезность ситуации и никогда не слышали о том, как себя вести в подобных случаях, вы, уже точно, будете бездействовать. Более того, если вы начнете сравнивать происходящее с чем-то знакомым, то вы подсознательно будете стремиться убедить себя, что все, что происходит, абсолютно нормально, а приближающаяся угроза не так уж и страшна, и тогда ваше бездействие затянется надолго.
Увы, но постоянная шумиха и истерия, подогреваемая СМИ по любому поводу только усиливают искажение нормальности. Когда слишком много опасностей и проблем, то происходит их девальвация – они перестают быть важными.
Люди думают – нас так долго пугали коронавирусом, что то, что происходит сейчас не так страшно, как то, что было. Но это – далеко не факт.
И первое, что нужно сделать – это разобраться, насколько сильно ситуация отклонилась от нормы. И если она отклонилась сильно то надо действовать и чем раньше, тем лучше. Но большинство избегает честного ответа на вопрос: «это пипец или еще нет?».
Потому, что если это уже не нормально, то это приводит к обязательствам действовать.
Потому, что шлюпок, как и на Титанике, на всех может не хватить.
#профайлинг, #мозг, #эффектстрауса, #катастрофы, #иррациональность, #нетвойне, #Филатов, #ProProfiling
👍7❤1
Профильный комитет Госдумы одобрил поправку о лишении свободы до 15 лет за фейки о российских военных. Не буду это комментировать.
Но фейки – это действительно проблема. Особенно, если говорить о deefake.
Упрощенно говоря – это сгенерированное видео, на котором подменяется лицо, голос и речь главного героя.
Я здесь уже много раз писал про DeepFake и про то, что один из важнейших трендов. На сегодняшний день уже реально по одной фотографии и минутной аудиозаписи человека создать видео, в котором он будет говорить все, что угодно. И это видео большинство зрителей будет считать истинным и не поймет, что это фэйк. Уже есть факты использования таких видео крупнейшими телевизионными каналами.
Однако если год тому назад на создание таких видео нужно было потратить часы, полгода назад – минуты, то сегодня это можно сделать практически в режиме реального времени. И для нас, экспертов, занимающихся цифровым профайлингом, это большой вызов. Поскольку уже сегодня любую, подчеркиваю – любую видео запись нужно проверять на фэйк. А это не так-то и легко, и невооруженным глазом не заметить. Кстати, в Штатах уже были зарегистрированные факты использования фэйковых видео в качестве доказательств в суде.
Признаться, я удивлен, почему в сети, учитывая текущую ситуацию, еще так мало фейков с политиками. Хотя уже есть. И будет много.
Если вы считаете, что это вас не касается, то ждите, что уже скоро вам в WhatsApp по видео-связи с номеров ваших родственников будут звонить люди с неотличимой внешностью и голосом ваших родственников и просить перевести деньги на их счет.
Или в Интернете будут распространяться видео-фейки, на которых политики будут говорить все, что угодно и пользователи6 которые в основном эти видео будут смотреть со своих смартфонов, уж точно не смогут их проверить на истинность.
Сегодня на открытом вебинаре, 4 марта в 20:00 я на понятном языке расскажу вам о технологии создания фейков и мы потренируемся отличать фейки от настоящих видео. Присоединяйтесь.
Регистрация здесь:
https://proprofiling.com/dpf
#deepfake, #технологии, #мероприятия, #пропаганда, #профайлинг, #цифровойпрофайлинг, #профайлинг_филатов, #Филатов, #ProProfiling.
Но фейки – это действительно проблема. Особенно, если говорить о deefake.
Упрощенно говоря – это сгенерированное видео, на котором подменяется лицо, голос и речь главного героя.
Я здесь уже много раз писал про DeepFake и про то, что один из важнейших трендов. На сегодняшний день уже реально по одной фотографии и минутной аудиозаписи человека создать видео, в котором он будет говорить все, что угодно. И это видео большинство зрителей будет считать истинным и не поймет, что это фэйк. Уже есть факты использования таких видео крупнейшими телевизионными каналами.
Однако если год тому назад на создание таких видео нужно было потратить часы, полгода назад – минуты, то сегодня это можно сделать практически в режиме реального времени. И для нас, экспертов, занимающихся цифровым профайлингом, это большой вызов. Поскольку уже сегодня любую, подчеркиваю – любую видео запись нужно проверять на фэйк. А это не так-то и легко, и невооруженным глазом не заметить. Кстати, в Штатах уже были зарегистрированные факты использования фэйковых видео в качестве доказательств в суде.
Признаться, я удивлен, почему в сети, учитывая текущую ситуацию, еще так мало фейков с политиками. Хотя уже есть. И будет много.
Если вы считаете, что это вас не касается, то ждите, что уже скоро вам в WhatsApp по видео-связи с номеров ваших родственников будут звонить люди с неотличимой внешностью и голосом ваших родственников и просить перевести деньги на их счет.
Или в Интернете будут распространяться видео-фейки, на которых политики будут говорить все, что угодно и пользователи6 которые в основном эти видео будут смотреть со своих смартфонов, уж точно не смогут их проверить на истинность.
Сегодня на открытом вебинаре, 4 марта в 20:00 я на понятном языке расскажу вам о технологии создания фейков и мы потренируемся отличать фейки от настоящих видео. Присоединяйтесь.
Регистрация здесь:
https://proprofiling.com/dpf
#deepfake, #технологии, #мероприятия, #пропаганда, #профайлинг, #цифровойпрофайлинг, #профайлинг_филатов, #Филатов, #ProProfiling.
👍2
Ребята, канал взломали. Последние сообщения писал не я
Коллеги, спасибо, что предупредили!
В канале был взломан CrosserBot, который и отправил последние сообщения.
В канале был взломан CrosserBot, который и отправил последние сообщения.
👍5
Друзья, почти нет сомнений, что Инстаграм скоро заблокируют, поэтому мой контент оттуда будет постепенно перемещаться сюда.
И здесь будет больше картинок и интерактива.
И здесь будет больше картинок и интерактива.
👍18
Дорогие женщины!
Поздравляю Вас с 8 мартом!
Мира, спокойствия и процветания вам, и вашим детям, мужьям, отцам и братьям!
#показалось, #праздник, #иллюзия, #восприятие
Поздравляю Вас с 8 мартом!
Мира, спокойствия и процветания вам, и вашим детям, мужьям, отцам и братьям!
#показалось, #праздник, #иллюзия, #восприятие
❤42👍13
Как люди принимают решения в условиях неопределенности?
Профайлинг занимается прогностикой поведения. Но оно существенно меняется в ситуации неопределенности и становится абсолютно другим.
В такие моменты знания психотипологий, эмоций и некоторых других моделей профайлинга уходят на задний план.
Я уже много писал о том, как мы думаем в неопределенности. Более детально расскажу об этом на открытом вебинаре «Как принимать решения в условиях неопределенности»?
Он состоится 11 марта в 20:00, для участии нужна регистрация.
https://proprofiling.com/mn
К посту предлагаю отличные книги по этой теме. Но если вы все это не хотите читать сами, а хотите узнать выжимки из этих книг и даже больше – встречаемся в пятницу.
#профайлинг, #предиктивнаяаналитика, #прогностика, #мэтры, #будущее, #книги, #мероприятия, #профайлинг_филатов, #Филатов, #ProProfiling
Профайлинг занимается прогностикой поведения. Но оно существенно меняется в ситуации неопределенности и становится абсолютно другим.
В такие моменты знания психотипологий, эмоций и некоторых других моделей профайлинга уходят на задний план.
Я уже много писал о том, как мы думаем в неопределенности. Более детально расскажу об этом на открытом вебинаре «Как принимать решения в условиях неопределенности»?
Он состоится 11 марта в 20:00, для участии нужна регистрация.
https://proprofiling.com/mn
К посту предлагаю отличные книги по этой теме. Но если вы все это не хотите читать сами, а хотите узнать выжимки из этих книг и даже больше – встречаемся в пятницу.
#профайлинг, #предиктивнаяаналитика, #прогностика, #мэтры, #будущее, #книги, #мероприятия, #профайлинг_филатов, #Филатов, #ProProfiling
👍33❤2🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья! Через месяц начинается мой большой Сертификационный курс по профайлингу.
Это фундаментальное образование по профайлингу, детально раскрывающее все темы по профайлингу: лицо и эмоции, вербалика и невербалика, психотипологии и оперативная психодиагностика, социальная инженерия и ее манипуляции, цифровой профайлинг и OSINT, когнитивные искажения и иррациональность, этология и социология поведения, детекции лжи и верификационные скрипты, а также многое другое.
Более полноценного и содержательного курса не найти. К тому же мы выдаём теперь диплом о профессиональной переподготовке.
https://proprofiling.com/kurs
Присоединяйтесь: в группе этого курса только 30 человек и мест осталось немного.
#профайлинг, #мероприятия, #ProProfiling, #полиграф, #детекциялжи, #Филатов
Это фундаментальное образование по профайлингу, детально раскрывающее все темы по профайлингу: лицо и эмоции, вербалика и невербалика, психотипологии и оперативная психодиагностика, социальная инженерия и ее манипуляции, цифровой профайлинг и OSINT, когнитивные искажения и иррациональность, этология и социология поведения, детекции лжи и верификационные скрипты, а также многое другое.
Более полноценного и содержательного курса не найти. К тому же мы выдаём теперь диплом о профессиональной переподготовке.
https://proprofiling.com/kurs
Присоединяйтесь: в группе этого курса только 30 человек и мест осталось немного.
#профайлинг, #мероприятия, #ProProfiling, #полиграф, #детекциялжи, #Филатов
👍24👎1
Принятие решений в условиях неопределенности
VUCA и BANI-мир
После второй мировой войны превалирующим взглядом на мир была концепция SPOD
steady – устойчивость;
predictable – предсказуемость;
ordinary – простота,
definite – определенность
Геополитически, идеологически и экономически ситуация в целом развивалась согласно этой концепции. И это было приятно для всех: наш мозг автоматически стремится к устойчивости, предсказуемости, простоте и определенности. Все было понятно и предсказуемо. Но после глобальных перестроек мира в 80-90х годах и, как следствие, перестроек мозгов, появилась концепция VUCA-мира.
VUCA – это акроним английских слов
volatility – нестабильность,
uncertainty – неопределенность,
complexity – сложность и
ambiguity – неоднозначность.
Мир VUCA – это мир, в котором задачи прогнозирования трудно реализуемы. Cитуация часто меняется быстро и непредсказуемо, на основе данных изменений нельзя точно предсказывать будущую ситуацию или планировать действия. Можно лишь снизить риски. На события влияет слишком много факторов, чтобы точно просчитать, какие именно события будут играть роль ведущего сценария. Вопросы «сигнала» и «шума» для этой концепции являются принципиальными: часто совершенно невозможно понять - что является причиной, а что следствием, какие события связаны друг с другом, а какие – просто совпадение. При этом все очень двойственно: то, что раньше было хорошим за короткий промежуток может стать плохим, и наоборот. То, что раньше работало очень быстро перестает работать и устаревает.
Согласитесь: тревожненько, жить в таком мире, да? Но это еще не самое страшное))).
В 2006 году вышла знаменитая совместная книга Алекса Штэфана и Джамаиса Кашио «Worldchanging: a User's Guide to the 21st Century», которая предлагала совершенно новый подход. А именно BANI-мира. В 2008 году она стала одной из 50ти самых продаваемых книг планеты, а авторы вошли в топ-100 лучших мыслителей мира. Удивительно, но глобальный кризис 2008 года и период восстановления после него очень удачно ложился в концепцию BANI. Но, как обычно, все поговорили и вскоре забыли: и доминирующая парадигма VUCA-мира устояла. Снова о концепции BANI вспомнили лишь в 2020 году в разгар эпидемии COVID-19.
Если в мире VUCA у нас была двусмысленность (либо хорошо, либо плохо) и нестабильность (за периодами стабильности следует более длительный период нестабильности), то в BANI у нас есть хаос и непонимание (и даже невожножность понять) того, как и из-за чего он возник.
Начиная с 2000 года, пишет Кашио, - отчетливо прослеживается тенденция того, что мы все чаще встречаемся с ситуациями, в которых условия не просто нестабильны, - они хаотичны. В которых результаты не просто трудно предвидеть, - они совершенно непредсказуемы. Или, если использовать особый язык этих фреймворков, ситуации, когда то, что происходит, не просто двусмысленно, а впринципе непонятно. Таким образом, VUCA постепенно переходит в BANI-мир.
VUCA и BANI-мир
После второй мировой войны превалирующим взглядом на мир была концепция SPOD
steady – устойчивость;
predictable – предсказуемость;
ordinary – простота,
definite – определенность
Геополитически, идеологически и экономически ситуация в целом развивалась согласно этой концепции. И это было приятно для всех: наш мозг автоматически стремится к устойчивости, предсказуемости, простоте и определенности. Все было понятно и предсказуемо. Но после глобальных перестроек мира в 80-90х годах и, как следствие, перестроек мозгов, появилась концепция VUCA-мира.
VUCA – это акроним английских слов
volatility – нестабильность,
uncertainty – неопределенность,
complexity – сложность и
ambiguity – неоднозначность.
Мир VUCA – это мир, в котором задачи прогнозирования трудно реализуемы. Cитуация часто меняется быстро и непредсказуемо, на основе данных изменений нельзя точно предсказывать будущую ситуацию или планировать действия. Можно лишь снизить риски. На события влияет слишком много факторов, чтобы точно просчитать, какие именно события будут играть роль ведущего сценария. Вопросы «сигнала» и «шума» для этой концепции являются принципиальными: часто совершенно невозможно понять - что является причиной, а что следствием, какие события связаны друг с другом, а какие – просто совпадение. При этом все очень двойственно: то, что раньше было хорошим за короткий промежуток может стать плохим, и наоборот. То, что раньше работало очень быстро перестает работать и устаревает.
Согласитесь: тревожненько, жить в таком мире, да? Но это еще не самое страшное))).
В 2006 году вышла знаменитая совместная книга Алекса Штэфана и Джамаиса Кашио «Worldchanging: a User's Guide to the 21st Century», которая предлагала совершенно новый подход. А именно BANI-мира. В 2008 году она стала одной из 50ти самых продаваемых книг планеты, а авторы вошли в топ-100 лучших мыслителей мира. Удивительно, но глобальный кризис 2008 года и период восстановления после него очень удачно ложился в концепцию BANI. Но, как обычно, все поговорили и вскоре забыли: и доминирующая парадигма VUCA-мира устояла. Снова о концепции BANI вспомнили лишь в 2020 году в разгар эпидемии COVID-19.
Если в мире VUCA у нас была двусмысленность (либо хорошо, либо плохо) и нестабильность (за периодами стабильности следует более длительный период нестабильности), то в BANI у нас есть хаос и непонимание (и даже невожножность понять) того, как и из-за чего он возник.
Начиная с 2000 года, пишет Кашио, - отчетливо прослеживается тенденция того, что мы все чаще встречаемся с ситуациями, в которых условия не просто нестабильны, - они хаотичны. В которых результаты не просто трудно предвидеть, - они совершенно непредсказуемы. Или, если использовать особый язык этих фреймворков, ситуации, когда то, что происходит, не просто двусмысленно, а впринципе непонятно. Таким образом, VUCA постепенно переходит в BANI-мир.
👍16❤1
Итак, что же такое BANI-мир? Это:
Brittle – хрупкий. Основная идея здесь состоит в том, что мы можем быть подвержены катастрофе в любое время. Сегодня – ничего не является гарантией. Ни честное слово, ни документ, ни принципы, ни деньги: вообще ничто. Все можно поставить под сомнение и опровергнуть. Пока что система держится в неустойчивом равновесии, но любой знАчимый стресс может привести к разрушению любых систем без каких то бы ни было гарантий на их восстановление.
Anxious – тревожный. Здесь суть заключается в том, что мы все сейчас испытываем страх, за то, что любой выбор, который мы можем сделать, может быть неправильным. Сейчас так много неопределенностей, что они порождают огромную тревогу и как следствие - постоянное чувство бессилия. При этом все самое плохое может случиться и пойти не так даже независимо от нас и от того, что мы делаем: мы можем быть абсолютно эффективными, но все-равно не быть успешными и проиграть из-за системных влияний. При этом бОльшее количество людей тревога парализует и приводит к порочному кругу бесполезных действий: в таком мире выигрывают пессимисты-параноики, умеющие закрывать глаза на происходящее и концентрироваться на реализации личных KPI.
Nonlinear – нелинейный. Суть – в расширяющимся разрыве между причиной и следствием во времени, пропорции, восприятии.
В нелинейном мире мы не видим очевидной связи между причиной и следствием. Следствие может быть непропорциональным по сравнению с причиной, вызвавшей его, и, следовательно, намного больше или меньше, чем мы ожидали. Точно так же результат действия может прийти с огромной задержкой или вообще быть незаметным.
При потере линейности подъемы и спады не будут пропорциональны. Последствия любой причины могут проявиться быстро, а результаты могут проявиться только через месяцы. А может и наоборот. Но при этом ни в чем нет уверенности.
Incomprehensible – непостижимый. В ситуациях, когда простому человеку крайне трудно отличить сигнал от шума события и мир становятся потенциально непостижимыми. Попытки найти ответы на все вопросы уже не имеют большого смысла.
Сегодня, когда люди сами пытаются найти ответы на сложные вопросы, (или ответы есть, но они неубедительны), они часто не могут использовать эти ответы для побуждения к дальнейшим действиям. Потому, что обычно люди пытаются решить проблему непонимания увеличением объема потребляемой информации. Но это чаще приводит к обратным результатам: чем больше мы пытаемся понять непонятную ситуацию, тем больше мы чувствуем себя подавленными и тревожными. Дальше мы попадаем под воздействия неблагонадежных лидеров и круг замыкается)).
А вот это уже действительно тревожненько)).
Давайте немного потревожимся, а о том, что с этим делать поговорим на сегодняшнем вебинаре и в постах на следующей неделе.
#VUCA, #BANI, #динамика, #когнитивистика, #тренды, #предиктивнаяаналитика, #прогностика, #мэтры, #книги, #мероприятия, #будущеездесь, #профайлинг_филатов, #Филатов, #ProProfiling
Brittle – хрупкий. Основная идея здесь состоит в том, что мы можем быть подвержены катастрофе в любое время. Сегодня – ничего не является гарантией. Ни честное слово, ни документ, ни принципы, ни деньги: вообще ничто. Все можно поставить под сомнение и опровергнуть. Пока что система держится в неустойчивом равновесии, но любой знАчимый стресс может привести к разрушению любых систем без каких то бы ни было гарантий на их восстановление.
Anxious – тревожный. Здесь суть заключается в том, что мы все сейчас испытываем страх, за то, что любой выбор, который мы можем сделать, может быть неправильным. Сейчас так много неопределенностей, что они порождают огромную тревогу и как следствие - постоянное чувство бессилия. При этом все самое плохое может случиться и пойти не так даже независимо от нас и от того, что мы делаем: мы можем быть абсолютно эффективными, но все-равно не быть успешными и проиграть из-за системных влияний. При этом бОльшее количество людей тревога парализует и приводит к порочному кругу бесполезных действий: в таком мире выигрывают пессимисты-параноики, умеющие закрывать глаза на происходящее и концентрироваться на реализации личных KPI.
Nonlinear – нелинейный. Суть – в расширяющимся разрыве между причиной и следствием во времени, пропорции, восприятии.
В нелинейном мире мы не видим очевидной связи между причиной и следствием. Следствие может быть непропорциональным по сравнению с причиной, вызвавшей его, и, следовательно, намного больше или меньше, чем мы ожидали. Точно так же результат действия может прийти с огромной задержкой или вообще быть незаметным.
При потере линейности подъемы и спады не будут пропорциональны. Последствия любой причины могут проявиться быстро, а результаты могут проявиться только через месяцы. А может и наоборот. Но при этом ни в чем нет уверенности.
Incomprehensible – непостижимый. В ситуациях, когда простому человеку крайне трудно отличить сигнал от шума события и мир становятся потенциально непостижимыми. Попытки найти ответы на все вопросы уже не имеют большого смысла.
Сегодня, когда люди сами пытаются найти ответы на сложные вопросы, (или ответы есть, но они неубедительны), они часто не могут использовать эти ответы для побуждения к дальнейшим действиям. Потому, что обычно люди пытаются решить проблему непонимания увеличением объема потребляемой информации. Но это чаще приводит к обратным результатам: чем больше мы пытаемся понять непонятную ситуацию, тем больше мы чувствуем себя подавленными и тревожными. Дальше мы попадаем под воздействия неблагонадежных лидеров и круг замыкается)).
А вот это уже действительно тревожненько)).
Давайте немного потревожимся, а о том, что с этим делать поговорим на сегодняшнем вебинаре и в постах на следующей неделе.
#VUCA, #BANI, #динамика, #когнитивистика, #тренды, #предиктивнаяаналитика, #прогностика, #мэтры, #книги, #мероприятия, #будущеездесь, #профайлинг_филатов, #Филатов, #ProProfiling
👍29