Корреляции между умственными способностями (левая, серая часть кольца) и чертами личности (правая, цветная часть кольца).

Толщина линий отражает силу корреляции; самые толстые линии соответствуют корреляциям с r > 0,3. Размер сектора, занимаемого каждой чертой или способностью, отражает ее положение в иерархической классификации когнитивных и личностных характеристик.

Factor G – общий интеллект
Factor Alpha – нейротизм, доброжелательность, добросовестность
Factor Beta – экстраверсия, открытость новому опыту.

Подробности и графика здесь
https://stanek.workpsy.ch/interactivewebtool/

#исследования, #характер, #Big5, #интеллект, #личность, #метаанализ, #ProProfiling, #Филатов

18-19 июня великолепно прошла конференция «HumanCode» кафедры Персонологии и поведенческого анализа Академии социальных технологий.

На конференции выступили 12 спикеров, обладающих уникальной экспертизой в области оценки человека с разных сторон: кадровой, безопасности, цифровой, психофизиологической и пр.
Отмечу, что все темы были раскрыты очень глубоко, практично и комплексно.

По отзывам участников, а их было почти 1000 – у нас всё получилось!

Лично от меня огромная благодарность всем спикерам, организаторам и участникам этой конференции. Будем развивать и двигаться дальше!

Кто принимал участие ставим 🔥
Кто не смог, но в следующий раз обязательно - 😍

#мероприятия

НАРЦИССИЗМ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ CEO

В последнее время в чатах и форумах часто говорят о негативном влиянии нарциссизма на принятие управленческих решений. Да и вообще – нарциссизм штука интересная, давайте разбираться.

Интересное исследование 2022 года, когда уже и еще Трамп не был президентом: "Обоюдоострый меч" нарциссизма генеральных директоров компаний.
Статья представляет мета-анализ, исследующий связи между нарциссизмом генеральных директоров (CEO) и результативностью компаний. Автор предполагает, что нарциссизм CEO оказывает как положительное, так и отрицательное влияние на результаты компании.

Также автор высказывает гипотезу, которую обосновывает в ходе исследования, что нарциссов назначают CEO во многом из-за склонности к инновационному мышлению: данных об этом в литературе достаточно. Однако, нарциссизм, помимо прочего имеет и другие особенности.

Руководители-нарциссы склонны к завышенной самооценке, что приводит к недооценке рисков и переоценке собственных возможностей. Такие CEO чаще вовлекаются в сомнительные сделки, связаны с большими юридическими и финансовыми рисками, коррупцией и мошенничеством. Также нарциссы имеют склонность к чрезмерно авторитарным решениям, игнорированию особенностей корпоративной культуры компании. Негативный эффект усиливается в долгосрочной перспективе: влияют репутационные потери, рост текучести команды, высокие издержки на исправление стратегических ошибок.

Методология исследования:
Анализ охватывает 68 исследований из 20 стран (2011–2022), объединяющих 73 независимых выборки и более 20 000 наблюдений. Применена процедура MASEM (meta-analytical structural equation modeling), позволяющая выявить как прямые, так и опосредованные связи.

Нарциссизм CEO измерялся с помощью:
- индекса Чаттерджи и Хэмбрика (Chatterjee & Hambrick Index) — размер фото CEO в отчетах, частота "я", уровень компенсаций и т.д.;
- опросников NPI (Narcissistic Personality Inventory);
- сторонней оценки видеозаписей.

Инновации включали ввод новых продуктов, число патентов, долю R&D, уровень предпринимательской и инновационной ориентации.

Результативность фирмы оценивалась через ROA, ROE, другие рыночные показатели.

Результаты исследования:

• Прямая связь между CEO-нарциссизмом и результативностью компании есть, но не особо значима: r = 0.01 (p = 0.700). Нарциссы реально приводят компанию чуть к лучшим результатам.
• Связь между нарциссизмом и инновациями положительна и значима: r = 0.09 (p = 0.003). Но не сильно.
• Инновации положительно влияют на результативность: r = 0.16 (p < 0.001).
• Опосредованное влияние CEO-нарциссизма на эффективность компании через инновации — положительное: β = 0.015 (p < 0.001). Но не сильно.

Интересно, что мужчины-нарциссы сильнее стимулируют инновации, но наносят больше прямого и опосредованного вреда. Женщины — наоборот.

В итоге автор приходит к выводу, что в странах с высокой менеджерской свободой, (индекс по Hofstede, Gelfand, Botero и OECD. Например, - США, Канада, UK) CEO-нарциссы чаще внедряют инновации (повышенная автономия и риск-толерантность позволяют), но их поведение при этом становится гораздо более деструктивным, что сводит на нет положительный инновационный эффект.
То есть нарциссизм генерального директора — это палка о двух концах. С одной стороны, он может стимулировать инновации и приносить пользу компании; с другой — приводить к действиям, наносящим вред и сводя на нет все свое положительное влияние через инновации.

Таким образом, когда вы встречаете CEO-нарцисса, его конечно интересно послушать: он будет вам рассказывать про новые идеи, инновации, про то, что кругом все идиоты. Но понимайте, что одно дело рассказывать, а другое – реализовывать. И вот в реализации всех этих рассказов нарциссизм и мешает. Для этого необходима планомерная, спокойная, взвешенная работа, что у нарциссов не получается.

#статья, #нарциссизм, #личность, #эффективность, #бизнес, #исследования, #профайлинг.

Манипуляции и счастье
Психопатические манипуляции и противодействие им.

Продолжим тему темной триады личности и нарциссизма.
Исследования выяснили, что психопаты и манипуляторы крайне редко бывают счастливы. У нарциссов шансы на это невелики, но все же есть.

В последнее время популярной темой является изучение уровня благополучия (well-being) различных социальных и личностных групп. И вот, ученые заинтересовались темной триадой личности.

В психологии «темной триадой» называют три черты личности, которые больше всего мешают человеку быть «в гармонии» с обществом:
- макиавеллизм (манипулятивное поведение, безнравственность, лживость),
- психопатия (бесчувственность, импульсивность, асоциальное поведение) и
- нарциссизм (ощущение собственного величия, самовлюбленность и отсутствие эмпатии).

Но насколько счастливы люди с такими чертами? Команда психологов из Университета Кемён в Южной Корее провели длительное исследование и выяснили, что в этой компании только нарциссы могут иногда чувствовать себя счастливыми, и то это не точно. 😀

В исследовании участвовали 1177 взрослых людей. Их уровень макиавеллизма, психопатии и нарциссизма измеряли с помощью короткого опросника Темной триады. Они также прошли 8 тестов, которые определяли их представление о счастье и отношение к нему: насколько они стремились или боялись счастья, считали ли его хрупким или неподвластным их контролю и прочее. В результате уровень благополучия оценивался по 5 параметрам — гедонистическим (удовлетворенность жизнью, позитивные и негативные эмоции) и эвдемоническим (социальное и психологическое благополучие).

В итоге выяснилось, что люди с высокими показателями макиавеллизма и психопатии вообще не были удовлетворены своей жизнью, испытывали больше отрицательных эмоций и реже были в хороших отношениях с людьми. Причем вне зависимости от внешних проявлений успеха.

Нарциссы оказались чуть более счастливей. Исследователи связали это с тем, что у них изначально высокое самомнение и ответы на вопросы исследования скорее всего были завышены с точки зрения социальной желательности. В целом исследование говорит, что как бы нарциссы и психопаты не говорили, что у них все хорошо и они счастливы, - это скорее всего лукавство.

Я уже писал здесь о том, что темная триада личности и нарциссизм с одной стороны, и альтруизм и просоциальность с другой – весьма тонкая грань, баланс в котором каждый выбирает сам. Теперь выясняется, что примерно такая же грань между темной триадой личности и личным благополучием. Большинство манипуляторов, как говорится где-то глубоко внутри также глубоко несчастливы. При этом подчеркну, что если вы и не манипулятор и не нарцисс, то это совсем не гарантирует вам высокого уровня субъективного благополучия.

Что это означает на практике? Прежде всего то, что психопат всегда хочет «купить» улучшение собственного психологического благополучия или видимость этого. Показать, что всё отлично, хотя по факту в кулуарах, он говорит, что его всё … надоело и достало. И что он триджы всё проклял и хотел послать, но не может. И это - хороший инструмент подстройки.


#темнаятриада, #психопатия, #манипуляции, #счастье, #профайлинг, #исследования

Сегодня у коллег-полиграфологов важный профессиональный праздник: исполняется 50 лет официального использования полиграфа в РФ.

50 лет тому назад была создана специальная лаборатория психофизиологии на базе КГБ СССР.

Присоединяюсь к поздравлениям и желаю коллегам развития, успехов, системности и бережного отношения к людям!

Вчера и сегодня двухдневный тренинг для сотрудников антифрод-департаментов банков по противодействию социальной инженерии в банковском секторе.

Благодарю участников тренинга за активное участие и компанию «Безопасность 360» за отличную организацию мероприятия!

Интересная тема, которая недавно поднялась в профессиональном сообществе.

Профессора Гарварда, специализирующегося на исследовании лжи, лишили ученого звания за …. мошенничество с данными (ложь). Впервые за более чем 80 лет.

Ситуация начала развиваться два года тому назад, когда июне 2023 года Data Colada — коллектив троих учёных, специализирующийся на выявлении проблем в научных публикациях в области психологии поведения, — опубликовали четыре статьи (в России открывается с VPN) с подробным описанием предполагаемого мошенничества в научных статьях Франчески Джино – в то время профессора Гарварда и главного редактора вполне авторитетного журнала «Организационное поведение и процессы принятия решений людьми».

Объективно просмотрев эти доказательства, можно сказать, что мошенничество, в статьях Джино, конечно было. Но в ее частичное оправдание скажу – что не такое жесткое, как бывает….в других случаях. В итоге длинного разбирательства ее лишили всех привилегий и статуса и отправили в отставку.

И как мне кажется – это хорошее свидетельство того, что репутация – важная штука для исследователя и ее надо хранить и чтить. Ошибаться могут все. Но обманывать - хм… Довольно много случаев, когда авторитеты не то чтобы зазнаются, но сами ведут себя недостаточно этично и правдиво, поэтому и в отношении них надо сохранять должный уровень критического мышления.

#ложь, #исследования, #обман, #мэтры

Кстати, друзья, у меня тут освободился один вечер в неделю и мы теперь сможем с вами встречаться на открытых вебинарах, как раньше!

И как раз завтра по мотивам таких программ, тема открытой встречи - социальная инженерия и манипуляции.

Присоединяйтесь: завтра 27 июня в 20:00. Как всегда будет интересно и ново.

Регистрация здесь https://proprofiling.com/websi

Темперамент, личностные качества и ассоциированные с ними психические патологии.

Вдруг вы не задумывались о наличии таких ассоциаций, или не знали о них.

А они есть.

#профайлинг, #темперамент, #психиатрия, #DSM, #МКБ, #ProProfiling, #Филатов

СТРЕСС И КОГНИТИВНЫЕ ИСКАЖЕНИЯ

Текущая ситуация приводит к тому, что мы испытываем высокий уровень стресса. В этих условиях при принятии решений необходимо делать поправку на то, что стресс может усиливать ряд когнитивных искажений или иных психологических тенденций.

С эволюционной точки зрения за счёт активации нервной системы стресс позволяет организму справляться с ситуациями, когда от него требуется предпринять важные для выживания действия – в частности, обеспечить собственную защиту. Одним из примеров эволюционно полезного состояния при стрессе является реакция "бей или беги". Недавно было доказано, казалось бы очевидное: подобные реакции заставляют мозг полагаться больше на интуитивное и автоматизированное принятие решений, чем на произвольное, сознательное и целенаправленное.

В соответствии с обзором, опубликованным несколько лет назад, это предположение подтверждается рядом экспериментов, в которых стресс влияет на принятия решений. Список этих аспектов с краткими комментариями представлен ниже.

1. Чувствительность к вознаграждению.
Один из первых шагов принятия решения – взвешивание всех за и против с учётом потенциальных положительных и отрицательных последствий. Большая часть исследований свидетельствует о том, что острый стресс снижает восприимчивость к вознаграждению. Также напрямую демонстрировалось влияние кортизола ("гормона стресса") на систему вознаграждения в мозге: чем больше стресс, тем более действенно мотивация наказанием или угрозой.

2. Чувствительность к наказанию или угрозе.
В целом мы по умолчанию нацелены избегать потерь, угроз и наказания. Склонность обнаруживать потенциальные риски усиливается под воздействием стресса. В частности, было установлено, что при хроническом стрессе внимание фокусируется на негативных элементах окружающей среды, что приводит к обнаружению угрозы и рисков там, где их на самом деле нет. Также исследования показывают, что стресс приводит к более выраженному обучению через наказание в задачах, где участник совершает выбор из нескольких опций и может базировать этот выбор либо на предпочтении "вознаграждающих" ответов, либо на избегании "наказывающих".

3. Анализ рисков.
Во время стресса может проявляться искажение, при котором человек склонен избегать рисков относительно положительных исходов ситуации и допускать их относительно отрицательных исходов. Это так называемый эффект псевдоуверенности и минимизации рисков. Это значит, что из двух опций – с вероятностью в 100% потерять 20 долларов или с вероятностью в 20% потерять 100 долларов, – в состоянии стресса вы выберете последнюю. И в целом продемонстрировано, что в состоянии стресса люди рискуют больше. Впрочем, в некоторых экспериментальных условиях под воздействием стресса рискуют только мужчины, а женщины, напротив, избегают риска.

4. Когнитивный контроль.
Стресс захватывает немало ментальных ресурсов, в связи с чем нарушается когнитивный контроль и способность рассматривать все альтернативы или дополнительно проверять на валидность автоматические решения. В качестве побочных эффектов обусловленного стрессом снижения когнитивного контроля усиливаются нарушения в регуляции эмоций, неспособность предпринимать целенаправленные действия и предпочтение им более "привычных" сценариев. Действия человека становятся менее разнообразными и более стереотипными: стресс не поддерживает вариабельность поведенческих стратегий.

5. Социальные тенденции.
Исследования показывают, что люди больше кооперируются и проявляют альтруизм, если им необходимо быстро принять решения в условиях внешнего стресса и/или давления. В иных экспериментальных парадигмах в условиях стресса участники проявляют больше доверия и щедрости. Одно из объяснений состоит в том, что социальное взаимодействие может служить буфером, обеспечивающим взаимовыгодные условия существования при возникновении общей для группы угрозы. Однако при хронизации стресса наблюдаются противоположные тенденции.

УСПЕХ, АФФИРМАЦИИ И ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ

Пятничное))

С год тому назад вышла статья о довольно популярном сегодня феномене: аффирмациях на успех суть которых заключается в том, что если хочешь добиться успеха, то надо мыслить как успешный человек, визуализировать успех, манифестировать его, привлекать помощь «космических сил», успехогенерирующих эгрегоров, заговоров и прочих подобных «техник».

Если убрать всю иронию и скепсис, возникновение этого феномена лежит не так далеко от "эффекта Пигмалиона" (иногда его еще называют «эффект Розенталя»). Он заключается в том, что высокие ожидания окружающих в ряде случаев могут приводить к улучшению показателей в конкретной деятельности человека – например, успеваемости учеников в школе. Например, все знают, что вы хотите заработать 1 млн.$ потому, что вы об этом всем рассказали. И их ожидания могут подталкивать вас к реализации этой задачи.

Хотя на самом деле валидность экспериментов, подтверждающих "эффект Пигмалиона" до сих пор является предметом споров, в целом можно считать, что он все-таки срабатывает, просто не универсально.

Проводя параллель с такого рода "социологическими" самосбывающимися пророчествами, можно было бы предположить, что аффирмации, манифестации и пр., определяя ожидания человека уже от самого себя, позволяют ему ставить крупные цели и быть более последовательным в достижении них. Но так ли это на самом деле? Это и выяснило исследование.

По результатам исследований оказалось, что:

1. Треть участников были сами по себе "манифестаторами" - то есть примерно треть людей считает аффирмации и манифестации нормой и использует их в своей практике. Т. е. такая система взглядов – не редкость 🧐

2. "Манифестаторы" воспринимают себя более успешными на текущий момент времени и в будущем. Более успешными, чем есть на самом деле.

3. Парадокс: по объективным показателям успеха (уровню дохода или образования) "манифестаторы" не превосходят "не-манифестаторов". ни в чем, а в некоторых показателях уступают. То есть по факту аффирмации не приближают людей к желаемому успеху измеренному в объективных признаках.

4. Вера "манифестаторов" в достижение целей не зависела от объективного разрыва между целью и уровнем ее достижения. То есть, если «НЛП-Достигатору» до 1 млн$ как «до Китая пешком» и фактический разрыв между нынешним положением дел и целью - гигантский, то это все равно не сказывается на вере «достигатора» в том, что он скоро достигнет цели. То есть с критическим мышлением тут не очень…

5. С психотерапевтической точки зрения иногда бывает полезно осуществлять "рефрейминг" своих провалов, настраивая себя на позитивный лад даже и с помощью аффирмаций, но соблюдать баланс тоже важно. Чрезмерный оптимизм, нереалистичность постановки целей, отрицание ошибок не играют "манифестаторам" на руку: они более склонны принимать рискованные решения, чаще оказываются банкротами, алкоголиками, наркоманами и «социальными паразитами».

В общем - благословляю вас на все ваши достижения!
И да пребудет с вами сила профайлинга!

И отличных всем выходных!

#исследования, #статьи, #аффирмации, #достигаторы, #профайлинг, #Филатов

Социальная кооперация в условиях неопределенности

С месяц назад вышло интересное исследование о национальных различиях в социальной кооперации при попадании в ситуации подобные классической диллеме заключенного.

Понимаю, что сложно: сейчас объясню понятно.

Диллема заключенного – это самая известная ситуация в классической теории игр, в которой по условиям задачи 2 игроков попадают в следующую ситуацию.

Двое преступников — А и Б — попались примерно в одно и то же время на сходных преступлениях. Есть основания полагать, что они действовали по сговору, и полиция, изолировав их друг от друга, предлагает им одну и ту же сделку: если один свидетельствует против другого, а тот хранит молчание, то первый освобождается за помощь следствию, а второй получает максимальный срок лишения свободы (10 лет). Если оба молчат, их деяние проходит по более лёгкой статье, и каждый из них приговаривается к полугоду тюрьмы. Если оба свидетельствуют друг против друга, они получают минимальный срок (по 2 года). Каждый заключённый выбирает, молчать или свидетельствовать против другого. Однако ни один из них не знает точно, что сделает другой.

Давно подмечено, что со «своими» - с теми, кого мы знаем, видели или хоть чем-то похожи, мы сотрудничаем с бОльшим желанием, чем с теми, кто на нас не похож. Так вот, группа ученых провела большое исследование на 18.000 человек, представляющих 42 нации изучая то, насколько люди одной национальности лучше взаимодействуют со представителем своей национальности, чем с другой. И все это в ситуации «дилеммы заключенного».

Результаты мне показались весьма интересными. Посмотрите их внимательно: в целом по уровню сотрудничества русские в середине списка, но при этом с иностранцами сотрудничать у нас не особо принято. В сравнении, например, с американцами – у них и между собой уровень сотрудничества высок, и с другими – тоже. А самые несговорчивые и недоверчивые – азиаты – японцы, китайцы, индусы и др.


#доверие, #ложь, #детекциялжи, #профайлер, #теорияигр, #исследования, #сотрудничество, #правда, #нации, #crossculture, #анализповедения, #профайлинг, #профайлинг_Филатов, #Филатов, #ProProfiling

Уровень внутринационального (красный) и межнационального (зеленый) сотрудничества 42 наций в ситуации дилеммы заключенного.

Кстати, друзья, на всякий случай напоминаю, что 13-го июля у меня состоится открытый очный тренинг в Москве «Профайлинг и детекция лжи: лучшие практики».

Провожу такое только 2 раза в год. Присоединяйтесь!

На этом тренинге в упражнениях и практическом обучении вы познакомитесь и отработаете ключевые темы профайлинга и детекции лжи:

1) Оценка лица и эмоций
2) Ловушки мышления в коммуникации и принятии решений в оценке человека
3) Профайлинг в деловой коммуникации
4) Психотипы и оценка цифрового следа
5) Детекция лжи и опросные беседы
6) Социальная инженерия и манипуляции
7) Кадровый профайлинг и профайлинг в области безопасности.

70% практики, 30% теории.

Давно мы с вами не встречались живьем, а значит, будьте уверены – мне есть что рассказать, показать и научить.

Тренинг позволит вам научиться безукоризненно использовать инструменты профайлинга на практике, отработав их до уровня навыка, что позволит вам применять их в своей повседневной и профессиональной деятельности.

Организационная информация:
Тренер: Алексей Филатов
Время: 13 июля 2025, 10:00 – 18:00
Место: Москва, район ст. м. Маяковская.
Размер группы: строго до 20 человек.
Онлайн-участие не предусмотрено, только очно.

Запись и программа здесь:
https://proprofiling.com/msktraining

Присоединяйтесь, будет полезно и интересно. Для участия нужно обязательно зарегистрироваться!

#профайлинг, #обучение, #мероприятия, #Филатов, #профайлинг_Филатов, #ProProfiling

Личностные качества и образ жизни.

Как наш характер и когнитивные качества влияет на тот образ жизни, который мы ведем?

В общем: если человек умный, то будет ли он заниматься спортом? А если он эмоциональный, то насколько он будет честным? И прочее, прочее, прочее.

Сегодняшний ритм жизни многих заставляет быть более активным. Количество информации, событий, контактов, впечатлений увеличивается с каждым днем.

При этом еще Гипократ говорил о том, что «тот, кто более активнее по жизни, тот более умней». Хотя на первый взгляд утверждение сомнительно: довольно часто образованные и умные люди ведут весьма сдержанный, неактивный образ жизни. А те, кто много занимается спортом, чаще не особо центрированы на образовании и интеллекте. Все это, конечно, не факт. И ученые решили это проверить.

В начале июня опубликованы результаты масштабной работы, объединяющего метаанализ более 1300 исследований, в которых приняли участие более 2 млн. человек из 50-ти стран. Задача узнать: как образ жизни связан с личностными качествами и когнитивными способностями людей.

Работа просто гигантская.

Всего ученые анализировали 79 личностных качеств — от скромности до доброжелательности, — а также 97 когнитивных способностей: от скорости чтения до памяти. Исследование охватывало множество самых разных культур и демографических групп.

Когнитивные способности и личные качества формируют индивидуальность человека и определяют, кто он и как взаимодействует с миром. Личные качества влияют на наши действия, эмоции и мысли, от них зависит, какие мы — вежливые, настойчивые, любопытные, тревожные. А когнитивные способности отражают наше умение работать со сложными и часто абстрактными материями: речью, математическими расчетами, логическими рассуждениями.

Какие результаты? Их довольно много, но наиболее статистически очевидные следующие:

1. Удивительно, но в среднем у активных и энергичных людей уровень когнитивных способностей обычно выше. Прежде всего это касается эрудированности, памяти и обработки информации. 

2. Люди, склонные к тревожности или депрессии, труднее запоминают информацию. Они труднее и слабее решают логические задачи.

3. Непредубежденность, отсутствие предвзятостей, восприимчивость к новым идеям тесно связана с более высоким уровнем многих когнитивных способностей и интеллектом.

4. Более трудолюбивые и эмпатичные участники, как правило, лучше формулировали мысли, общались и работали с числовыми данными.

Поэтому, дорогие друзья: ведите активный образ жизни, не тревожьтесь по пустякам, прорабатывайте собственные предвзятости, будьте трудолюбивыми и эмпатичными. И все у вас будет хорошо)).

#исследования, #статьи, #личностныекачества, #интеллект, #когнитивныеискажения, #профайлинг, #ProProfiling