Воркшоп: Как зарабатывают на медиа-сервисе или платформе, даже если их у тебя нет?

Зарабатывать на цифровых продуктах - это то искусство, которое присуще избранным цыганам.

Федя успешно придумывал и продвигал новые рекламные продукты в Газпром Медиа, теперь это делает в МТС и готов поделиться опытом на Панк Практике!

На воркшопе мы узнаем:

💰Какие есть инструменты монетизации?
💰В чем отличие продаж, подписок, рекламных компаний, бартеров, как сейчас замещаются былые инструменты монетизации в медиа/рекламе?
💰Как выбрать инструмент монетизации, что подойдет для конкретной аудитории или сервиса?

Даже если ты не продаешь, то общение с Федей подскажет, как остерегаться таких, как он, и не присесть на деньжата!

Дима - тот самый сотрудник, который когда-то работал «в полях». Расскажет, почему это делать было необязательно.

Дмитрий решал коммуникационные задачи в Schlumberger и Росатоме, продал больше 300 статей, делает презентации для топ-менеджмента, придумал тот самый «Градусник». Сейчас разрабатывает в ГПН коммуникационные и ИТ-продукты с аудиторией > 100 тыс. человек.

Дмитрий поделится несколькими своими приемами из корпоративного проджект-менеджмента:
👨‍🚀 Важные пассажиры или особенности отечественного стейкхолдер-менеджмента
👨‍🚀 Режем углы - легальная оптимизация бюрократических издержек
👨‍🚀 КУДО - не карате, но лучше. Микрометодология по решению коммуникационных задач
👨‍🚀 Amazing customer service - это наше топливо

Нас ждут наиболее редкие техники менеджмента, которые будут применимы даже вне области цифровых проектов

Анита - спикер на различных маркетинговых мероприятиях: СПИК, ПОТОК, Битрикс. Она покоритель Эльбруса, а также лыжник и сноубордист в одном лице. На майских праздниках не ела шашлыки, зато гуляла по вулканам и плавала среди ледников в Исландии.

Анита расскажет про свой опыт управления командой в разных условиях и контекстах:

🚀Как сформировать цифровой спецназ, который покорит рынок?
🚀Как найти баланс между культурой и эффективностью, не скатиться в одну из крайностей?
🚀То, что никто не любит: первая и последняя встреча. Как корректно найти и уволить сотрудника?
 
Посмотрим на командообразование под разными углами, разберем и заберем рабочие инструменты для создания dream team🤩

Бизнес - место жарких споров и дискуссий, но в некоторых задачах нет места эмоциям, там нужно говорить на языке цифр.

А без развития аналитической культуры компании и изменения подходов к работе с данными это невозможно. Именно этим и занимается Константин.

В бывшем разработчик аналитических приложений, сейчас он отвечает за проекты по управлению данными и внедрению BI-платформ в крупных компаниях.

В таких проектах важно построить подходящую ИТ-архитектуру, которая отвечает за масштабирование, гибкость, отказоустойчивость решения, а также совместимость технологий и экономии бюджета.

Костя доступно расскажет нам:
👨‍💻Что вообще такое ИТ-архитектура?
👨‍💻Зачем и в каких проектах нужен ИТ-архитектор?
👨‍💻В чем разница архитектур enterprise и MVP, и почему же на одном энтузиазме далеко не уедешь?

Проектная деятельность - это не только креатив, брейнштормы и демо-дни, но и рутинные, важные процессы. Например, документация. Она позволяет сохранить скорость разработки на длинном пути, сократить время до выхода продукта на рынок.

Эдик выстроил вместе с командой Панклаба внутренние правила ведения проекта от заявки до его сдачи.

🖥 Заявки, бриф, ТЗ, КП - какой минимальный перечень документов нужно собрать до старта проекта?
🖥 Дорожная карта - как перевести ее из формального в рабочий инструмент?
🖥 Внедряем Notion, Jira и забываем про Эксель

На Панк Практике Эдик поделится self-made проектной документацией и тем, как внедрить ее в свою работу.