#مدیریت_فرایند
#بهبود_مستمر_فرایند
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

#مدیریت_فرایند
#بهبود_مستمر_فرایند
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔮ثبت نام و اطلاعات بیشتر👇
@Arash_Nasiri
09127190766
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
🌍 کانال ما👇
☑️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔷 اصول ٧گانه مديريت كيفيت:

🔲 1- تمركز بر مشتري
🔲 2- رهبري
🔲 3- مشاركت كاركنان
🔲 4- رويكرد فرآيندي
🔲 5- بهبود
🔲 6- تصميم گيري بر پايه شواهد
🔲 7- مديريت ارتباطات
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir

📢اطلاعیه

🔷برگزاری دوره ی آموزشی در گروه مجمع متخصصین کیفیت🔷

🔴موضوع دوره :
نحوه تدوين اهداف كيفيت براساس استاندارد ISO9001-2015

☑️مدرس دوره : مهندس نقیبی
🔶سرممیز رسمی سیستم های مدیریت

🕚 زمان برگزاری دوره : اواخر هفته آینده ( تاریخ دقیق متعاقبا اعلام می شود)

✅شرکت در دوره🔆 رایگان 🔆 می باشد

✅امکان صدور گواهینامه معتبر و بین المللی با پرداخت برای دوره امکان پذیر هست

برای ثبت نام صدور گواهینامه به آیدی زیر مراجعه نمایید👇
@Arash_Nasiri
⭕️دوستان عزیز، می توانند همکاران و دوستان خود را به این دوره رایگان از طریق لینک گروه دعوت نمایند👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADvtNll7IkmivBmhsw
⭕️ @QMSQMS
⭕️عضویت در کانال بزرگ کیفیت 👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

‌ 🎯 همراهان گرامی
✍️ پیشنهاد میکنیم برای آموزش نکات مدیریت کیفیت به کانال QMS بپيونديد.
✅ تکنیک های مهندسی و مدیریتی
✅ آموزشهای تخصصی وپیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت
✅ دانلود انواع استاندارد و فایل آموزشی
عضویت در جامعه بزرگ کیفیت 👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir

🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
منبع : کانال کاوشگران پویای پارس

@QmsQms
🔺👆🔺👆🔺👆🔺👆
📕 عنوان فایل : مروری بر مفهوم تشکیل و فعالیت
حلقه های کیفی در دنیا
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🔺https://telegram.me/QMSQMS

🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir

پنج گام اساسی برای هدف گذاری مؤثر (SMART )
🆔 @QMSQMS
✅معیّن: Specific
✅قابل اندازه‌گیری: Measurable
✅دست‌یافتنی: Attainable
✅واقع‌بینانه: Realistic
✅زمانبندی‌شده: Timely
🆔 @QMSQMS
🌺 این مدل شما را یاری می‌کند تا اهداف خود را به نحوی تعیین کنید که تردیدی در رسیدن به آن‌ها نداشته باشید:
پس خوب مطالعه کنید....
🆔 @QMSQMS
۱- اهداف خود را معین، روشن و شفاف بیان کنید. اگر قصد دارید اهداف ماه آینده، شش ماه آینده یا سال آینده‌ی خود را تعیین کنید، باید آن‌ها را صریح و روشن مطرح کنید. این کافی نیست که بگویید: “می‌خواهم در شش ماه آینده پیشرفت کنم.” این پیشرفت را در کدام زمینه در نظر دارید؟

۲- هدف‌های‌تان باید قابل اندازه‌گیری باشد. باید بتوانید اندازه بگیرید که چه‌قدر به سمت هدفتان پیش رفته‌اید.

۳- در انتخاب هدف واقع‌بین باشید. اهدافی را برای خود در نظر بگیرید که دسترسی به آن‌ها امکان‌پذیر باشد.

۴- هدف‌های دست‌یافتنی، عمده و اساسی زندگی خود را تعیین کنید. اهداف باید واقعی و قابل دسترس باشند. اهدافی که با توانایی و امکانات شما تناسبی ندارند، غیر قابل دسترسی‌اند.

۵- هدف‌ها باید قابل زمان‌بندی باشند. اغلب مشاهده می‌شود که بسیاری از مردم در شروع سال اهدافی را برای خود برمی‌گزینند و به روی کاغذ می‌آورند، اما آن را در پوشه‌ای بایگانی کرده تا پایان سال نیز به آن مراجعه نمی‌کنند. وقتی هدفی را برمی‌گزینید، باید با استفاده از یک جدول زمان‌بندی‌شده، مدام آن را وارسی کنید و از آخرین وضعیت آن باخبر باشید. به این ترتیب، اگر پیشرفتی به سوی هدف خود مشاهده کنید، احساس رضایت و خرسندی خواهید داشت و به ادامه‌ی راه ترغیب می‌شوید و هرگاه به بیراهه کشانده شوید خود را به مسیر درست هدایت خواهید کرد. هدف خود را در دفتر برنامه‌ریزی خود بنویسید و برای هر آزمون هدف‌گذاری کنید.
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

#مدیریت_فرایند
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅ فرآيند بهبود مداوم
🆔 @QMSQMS
1- دليل بهبود
2- وضعيت موجود
3- تحليل
4- تعيين راه‌حل‌هاي ممكن
5- ارزيابي اثرات
6- استقرار و تعبير ساختن راه‌حل‌ جديد
7- ارزيابي اثربخشي و كارآيي فرآيند با تغييرات اعمال شده

🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅ چند نکته

🌺براي ايجاد تغيير و بهبود در فرآيند ابتدا بايد فرآيند را شناخت و كنترل كرد
🌺موفقيت مديريت فرآيند نياز به حمايت و همراهي مديريت ارشد و راهبري سازمان دارد
🌺تسري نگرش سيستميك در مديريت سازمان مستلزم صرف زمان و انرژي در ايجاد تغيير مي‌باشد.
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

‍ ⭕️ لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹
🔴 سر ممیزی ISO9001:2015
🔴 سر ممیزی ISO14001:2015
💠دوره استاندارد ISO9001:2015
💠دوره ممیزی داخلی ISO9001:2015
💠دوره رضایت مشتریانISO10004
💠دوره استاندارد ISO14001:2015
💠دوره ممیزی داخلی ISO14001:2015
💠مدیریت کیفیت صنایع نفت و گاز ISO/TS29001
💠مدیریت کیفیت آزمایشگاهیISO/IEC17025
💠ممیزی داخلی ISO/IEC17025
💠دوره سیستم مدیریت یکپارچهIMS
💠دوره استاندارد ایمنی و بهداشتHSE
💠 دوره استانداردISO22000

🔮ثبت نام و اطلاعات بیشتر👇👇

@Arash_Nasiri
09127190766
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
🌍 کانال ما👇
☑️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

7نشانه مدیران ضعیف
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🌀 #امکانسنجی
امکان سنجی، به طور کلی به معنای بررسی و تجزیه و تحلیل شانس موفقیت یک پروژه یا کسب وکار است. به عبارت دیگر، هدف از مطالعات امکان سنجی تعیین میزان امکان پذیری و اجرایی بودن یک پروژه و ثمربخشی آن می باشد.

🆔 @QMSQMS
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w