This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎯امروز تنها یک روز دیگر نیست..
فرصت دیگری ست..
برای محقق کردن آرزوهایت..
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/QMSQMS
فرصت دیگری ست..
برای محقق کردن آرزوهایت..
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/QMSQMS
#هدف
💎 ويژگی های هدف گذاری:
💭 هدف بايد روشن، واضح و مشخص باشد.
💭 هدف بايد واقع بينانه باشد.
💭 هدف بايد مكتوب، مدون و روی كاغذآورده شود.
💭 هدف بايد در قالب يك جمله مثبت بيان شود.
💭 هدف بايد تهييج كننده باشد.
💭 هدف بايد كمی و قابل اندازه گيری باشد.
💭 هدف بايد مقيد به زمان باشد.
💭 هدف بايد قابل اجرا و دست يافتنی باشد.
💭 هدف بايد در راستای ماموريتها و ارزشها تدوين شود.
💭 هدف بايد انعطاف پذير باشند.
💭 هدف بايد متناسب با منابع و امكانات تدوين گردد .
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/QMSQMS
💎 ويژگی های هدف گذاری:
💭 هدف بايد روشن، واضح و مشخص باشد.
💭 هدف بايد واقع بينانه باشد.
💭 هدف بايد مكتوب، مدون و روی كاغذآورده شود.
💭 هدف بايد در قالب يك جمله مثبت بيان شود.
💭 هدف بايد تهييج كننده باشد.
💭 هدف بايد كمی و قابل اندازه گيری باشد.
💭 هدف بايد مقيد به زمان باشد.
💭 هدف بايد قابل اجرا و دست يافتنی باشد.
💭 هدف بايد در راستای ماموريتها و ارزشها تدوين شود.
💭 هدف بايد انعطاف پذير باشند.
💭 هدف بايد متناسب با منابع و امكانات تدوين گردد .
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/QMSQMS
💠 کایزن چیست؟
كايزن تركيبي دو كلمه اي از يك مفهوم ژاپني است كه تعريف آن تغيير به سمت بهتر شدن يا بهبود مستمر و تدريجي است. در واقع كايزن بر اين فلسفه استوار است كه براي ايجاد بهبود در سازمان ها لازم نيست به دنبال تغييرات انفجاري يا ناگهاني باشيم ، بلكه هر نوع بهبود يا اصلاح به شرط آنكه پيوسته و مداوم باشد، ارتقاي بهره وري را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد.
KAI + ZEN = KAIZEN
بهبود مستمر و تدريجي با بهره گيري از مشاركت كاركنان
در نگاه كايزني براي تحقق بهبود تدريجي و مستمر در سازمان ها بايد سه اقدام اساسي زير صورت بگيرد :
1- كليه فعاليت هايي كه هزينه زا هستند ولي ارزشي توليد نمي كنند (Muda ) بايد حذف شوند .
2- فعاليت هايي كه به شكلي در جاي ديگري به صورت موازي انجام مي شوند ( Muri ) با يكديگر تلفيق شوند.
3- آن دسته از فعاليت هايي كه براي تكميل و بهبود سطح كيفي خدمات لازمند (Mura ) به فعاليت هاي سازمان افزوده شوند. اين حركت يا نهضت 3Mu اساس اقدامات كارگاه آموزشي گمبا كايزن ( كايزن عملي ) را تشكيل مي دهد.
🔍 #کایزن
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
فایل مرتبط 👇👇👇👇👇👇
كايزن تركيبي دو كلمه اي از يك مفهوم ژاپني است كه تعريف آن تغيير به سمت بهتر شدن يا بهبود مستمر و تدريجي است. در واقع كايزن بر اين فلسفه استوار است كه براي ايجاد بهبود در سازمان ها لازم نيست به دنبال تغييرات انفجاري يا ناگهاني باشيم ، بلكه هر نوع بهبود يا اصلاح به شرط آنكه پيوسته و مداوم باشد، ارتقاي بهره وري را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد.
KAI + ZEN = KAIZEN
بهبود مستمر و تدريجي با بهره گيري از مشاركت كاركنان
در نگاه كايزني براي تحقق بهبود تدريجي و مستمر در سازمان ها بايد سه اقدام اساسي زير صورت بگيرد :
1- كليه فعاليت هايي كه هزينه زا هستند ولي ارزشي توليد نمي كنند (Muda ) بايد حذف شوند .
2- فعاليت هايي كه به شكلي در جاي ديگري به صورت موازي انجام مي شوند ( Muri ) با يكديگر تلفيق شوند.
3- آن دسته از فعاليت هايي كه براي تكميل و بهبود سطح كيفي خدمات لازمند (Mura ) به فعاليت هاي سازمان افزوده شوند. اين حركت يا نهضت 3Mu اساس اقدامات كارگاه آموزشي گمبا كايزن ( كايزن عملي ) را تشكيل مي دهد.
🔍 #کایزن
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
فایل مرتبط 👇👇👇👇👇👇
@QmsQms-Kaizen and Innovation.pptx
1.3 MB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : کایزن
🔍 #کایزن
#kaizen
🔍 #کایزن
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : کایزن
🔍 #کایزن
#kaizen
🔍 #کایزن
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms
عوامل سه گانه ی موفقیت از طریق انگیزه
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/QMSQMS
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/QMSQMS
🌐 سازمان بین المللی استاندارد (ISO) چیست؟
#ایزو
ایزو چیست؟
(ایزو) که مقر آن در ژنو می باشد, یک سازمان غیر دولتی بین المللی است که در 24 فوریه سال 1947 تاسیس یافت. این سازمان متشکل از موسسه های ملی استاندارد کردن 130 کشور بزرگ و کوچک, صنعتی و در حال توسعه از کلیه مناطق دنیا می باشد. وظیفه اصلی (ISO) توسعه استاندارد کردن و فعالیت های مرتبط در جهان با نگرشی تسهیل کننده نسبت به تبادلات بین المللی کالاها و خدمات, بهبود همکاری در محدوده علمی, فنی, اطلاعاتی و فعالیت های اقتصادی و حمایت از تولید کننده و مصرف کننده می باشد. سازمان بین المللی استاندارد (ISO) تدوین استانداردهای فنی و اختیاری را بر عهده دارد. این استانداردها تقریباً شامل کلیه موارد مربوط به تکنولوژی می گردد و نیز کمک به ساخت و عرضه کالاها و خدمات موثرتر, ایمن تر و بهداشتی تر می نماید. استانداردهای (ISO) تجارت و بازرگانی بین کشورها را آسان تر و صحیح تر می کند و به طور کلی از مصرف کنندگان کالاها و خدمات حمایت کرده و زندگی آنها را سهل تر می نماید. به عبارت دیگر اقدامات (ISO) که منتج به موافقت نامه های بین المللی گشته, نهایتا به صورت استانداردهای بین المللی چاپ می شود.
سازمان بین المللی استاندارد (ISO) از اعضای خود تشکیل شده است و سازمان های عضو (اعضای اصلی یا Member baby) نمایندگان مراجع استاندارد کردن در کشورهای متبوع خود می باشند, بنابراین فقط یک سازمان می تواند به عنوان نماینده از هر کشور عضویت یابد.
@QmsQms
از اعضای دیگر سازمان بین المللی استاندارد (ISO) عضو مکاتبه ای (Correspondent Member) می باشد که معمولا سازمانی از یک کشور است که تا به حال فعالیتی در ارتباط با استاندارد کردن و تدوین استاندارد نداشته است. این سازمان صرفاً در مواردی که ذی نفع است اطلاعاتی کسب می نماید و در فعالیت های فنی مشارکتی ندارد.
عضو دیگر (ISO) عضو مشترک (Subscriber Member) است که کشورهایی که دارای اقتصادی خرد می باشند می توانند این عضویت را داشته باشند.
🌏 www.QMS.vcp.ir
سازمان بین المللی استاندارد تا پایان ژانویه 2001 دارای 138 عضو شامل 91 عضو اصلی, 36 عضو مکاتبه ای و 11 عضو مشترک بوده است. موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران از جمله اعضای اصلی آن بوده و در تدوین استانداردهای بین المللی مشارکت دارد.
🔍 #iso
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#ایزو
ایزو چیست؟
(ایزو) که مقر آن در ژنو می باشد, یک سازمان غیر دولتی بین المللی است که در 24 فوریه سال 1947 تاسیس یافت. این سازمان متشکل از موسسه های ملی استاندارد کردن 130 کشور بزرگ و کوچک, صنعتی و در حال توسعه از کلیه مناطق دنیا می باشد. وظیفه اصلی (ISO) توسعه استاندارد کردن و فعالیت های مرتبط در جهان با نگرشی تسهیل کننده نسبت به تبادلات بین المللی کالاها و خدمات, بهبود همکاری در محدوده علمی, فنی, اطلاعاتی و فعالیت های اقتصادی و حمایت از تولید کننده و مصرف کننده می باشد. سازمان بین المللی استاندارد (ISO) تدوین استانداردهای فنی و اختیاری را بر عهده دارد. این استانداردها تقریباً شامل کلیه موارد مربوط به تکنولوژی می گردد و نیز کمک به ساخت و عرضه کالاها و خدمات موثرتر, ایمن تر و بهداشتی تر می نماید. استانداردهای (ISO) تجارت و بازرگانی بین کشورها را آسان تر و صحیح تر می کند و به طور کلی از مصرف کنندگان کالاها و خدمات حمایت کرده و زندگی آنها را سهل تر می نماید. به عبارت دیگر اقدامات (ISO) که منتج به موافقت نامه های بین المللی گشته, نهایتا به صورت استانداردهای بین المللی چاپ می شود.
سازمان بین المللی استاندارد (ISO) از اعضای خود تشکیل شده است و سازمان های عضو (اعضای اصلی یا Member baby) نمایندگان مراجع استاندارد کردن در کشورهای متبوع خود می باشند, بنابراین فقط یک سازمان می تواند به عنوان نماینده از هر کشور عضویت یابد.
@QmsQms
از اعضای دیگر سازمان بین المللی استاندارد (ISO) عضو مکاتبه ای (Correspondent Member) می باشد که معمولا سازمانی از یک کشور است که تا به حال فعالیتی در ارتباط با استاندارد کردن و تدوین استاندارد نداشته است. این سازمان صرفاً در مواردی که ذی نفع است اطلاعاتی کسب می نماید و در فعالیت های فنی مشارکتی ندارد.
عضو دیگر (ISO) عضو مشترک (Subscriber Member) است که کشورهایی که دارای اقتصادی خرد می باشند می توانند این عضویت را داشته باشند.
🌏 www.QMS.vcp.ir
سازمان بین المللی استاندارد تا پایان ژانویه 2001 دارای 138 عضو شامل 91 عضو اصلی, 36 عضو مکاتبه ای و 11 عضو مشترک بوده است. موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران از جمله اعضای اصلی آن بوده و در تدوین استانداردهای بین المللی مشارکت دارد.
🔍 #iso
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
http://qms.vcp.ir/0-%D8%A8%D8%AF%D9%88%D9%86-%D9%85%D9%88%D8%B6%D9%88%D8%B9/1881724-%D8%AF%D8%A7%D9%86%D9%84%D9%88%D8%AF-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%AF-ISO9001-2015.html
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :ISO9001:2015
#ISO
🔍 #ایزو
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :ISO9001:2015
#ISO
🔍 #ایزو
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms
خانم لیسانس ایمنی صنعتی آشنا به استقرار گواهینامه های OHSAS18001 و ISO14001حداقل یکسال تجربه کار سیستمی پاره وقت/تمام وقت
کارخانه هشتگرد
🔴آدرس ایمیل و وبسایت 👇
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEC-rgpjbO0IpWvzeA
کارخانه هشتگرد
🔴آدرس ایمیل و وبسایت 👇
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEC-rgpjbO0IpWvzeA
⭕️ ثبت نام دوره ی آموزشی ISO9001:2015
🌀🌀 مجازی 🌀🌀 غیر حضوری 🌀🌀
🔵دوره الزامات ISO9001:2015
🔴هزینه دوره 45.000هزار تومان
🔵هزینه صدور گواهینامه جداگانه می باشد
✅ تخفيف 20%با ظرفيت محدود
🔷 صدور گواهینامه از CB های مختلف بین المللی
☑️ 1- LLC جمهوری چک
☑️ 2- ICB Quality ایتالیا
☑️ 3- QA Technic آلمان
☑️ 4- UDEM ترکیه
☑️ 5- TNV هند
☑️ 6- ASACERT ایتالیا
☑️ 7- ANCCP ایتالیا
☑️ 8- STANCHLY هند
☑️ 9- QA Certified هند
☑️ 10- IQS انگلستان
❌همه CB ها تحت اعتبار IAF و دارای کد ریجستری می باشند
جهت ثبت نام و كسب اطلاعات بيشتر تماس بگيريد
📞: 09127190766
🆔: @Arash_Nasiri
🌐: www.QMS.vcp.ir
⚜️💠⚜️💠⚜️💠⚜️💠⚜️💠⚜️
🌍به ما در کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت بپیوندید👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS
🌀🌀 مجازی 🌀🌀 غیر حضوری 🌀🌀
🔵دوره الزامات ISO9001:2015
🔴هزینه دوره 45.000هزار تومان
🔵هزینه صدور گواهینامه جداگانه می باشد
✅ تخفيف 20%با ظرفيت محدود
🔷 صدور گواهینامه از CB های مختلف بین المللی
☑️ 1- LLC جمهوری چک
☑️ 2- ICB Quality ایتالیا
☑️ 3- QA Technic آلمان
☑️ 4- UDEM ترکیه
☑️ 5- TNV هند
☑️ 6- ASACERT ایتالیا
☑️ 7- ANCCP ایتالیا
☑️ 8- STANCHLY هند
☑️ 9- QA Certified هند
☑️ 10- IQS انگلستان
❌همه CB ها تحت اعتبار IAF و دارای کد ریجستری می باشند
جهت ثبت نام و كسب اطلاعات بيشتر تماس بگيريد
📞: 09127190766
🆔: @Arash_Nasiri
🌐: www.QMS.vcp.ir
⚜️💠⚜️💠⚜️💠⚜️💠⚜️💠⚜️
🌍به ما در کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت بپیوندید👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS
⭕️ تفکر در #تفکر_سیستمی: چطور میتوانیم راحتتر به آن تجهیز شویم؟
🔹 هفت مهارت تفکر سیستمی عبارتند از:
1. تفکر پویا (Dynamic thinking)
2. تفکر سیستم بهعنوان علت (System as Cause Thinking)
3. تفکر جنگل بین (Forest Thinking)
4. تفکر عملیاتی (Operational Thinking)
5. تفکر حلقه بسته (Closed Loop Thinking)
6. تفکر کمی (Quantitative Thinking)
7. تفکر علمی (Scientific Thinking)
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔹 هفت مهارت تفکر سیستمی عبارتند از:
1. تفکر پویا (Dynamic thinking)
2. تفکر سیستم بهعنوان علت (System as Cause Thinking)
3. تفکر جنگل بین (Forest Thinking)
4. تفکر عملیاتی (Operational Thinking)
5. تفکر حلقه بسته (Closed Loop Thinking)
6. تفکر کمی (Quantitative Thinking)
7. تفکر علمی (Scientific Thinking)
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
خودت را با هیچ کس در جهان مقایسه نکن! اگر چنین کنی، داری به خودت توهین می کنی.
#بیل_گیتس
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/QMSQMS
#بیل_گیتس
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/QMSQMS
الزامات_و_بنده_ای_استاندارد_ISO9001.pdf
248.4 KB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :الزامات و بندهای استاندارد #ISO_9001_2015
🔍 #ایزو_9001_2015
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :الزامات و بندهای استاندارد #ISO_9001_2015
🔍 #ایزو_9001_2015
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms
🔄برخی از مهمترین #تغییرات_استاندارد_ایزو_۹۰۰۱ در ویرایش جدید در سال ۲۰۱۵ :
🆔 @QmsQms
☑️ساختار استاندارد ایزو ۹۰۰۱ از ۸ بخش به ۱۰ بخش با ساختار سطح بالا مطابق ضمیمه SL
☑️ تعاریف و اصطلاحات در قالب اصول و واژگان سیستم مدیریت ISO 9000:2015 جایگزین اصول و واژگان سیستم مدیریت ISO 9000:2005 شده است، مهمترین اصطلاحات اضافه شده در این ویرایش ریسک، محیط کسب وکار ، ارائه دهنده ، استراتژی ،طرف ذی نفع، اطلاعات مستند و دانش می باشد.
🔴 تفکر مبتنی بر ریسک در سرتا سر استاندارد لحاظ شده است
البته تفکر مبتی بر ریسک همیشه به صورت تلویحی در استاندارد ایزو ۹۰۰۱ ، ویراش های قبلی در قالب اقدام پیشگیرانه بوده است اما در ویرایش جدید استاندارد این موضوع با صراحت بیشتری با عنوان تفکر مبتنی بر ریسک مطرحشده است
🔴حذف بند نماینده مدیریت
در ویرایش قبلی تاکید شده بود که حتماً باید یکی از مدیران ارشد بهعنوان نماینده مدیریت انتخاب شود
-حذف نظامنامه کیفیت
🔴درک سازمان و محیط آن
سازمان باید محیط بیرونی و درونی خود را بررسی نموده و جهتگیری های استراتژی جهت دستیابی به نتایج مورد انتظار سیستم مدیریت کیفیت را مشخص نماید.
🔴 درک و نیازها و انتظارات طرفهای ذینفع
🔴تعیین دامنه کاربرد سیستم مدیریت کیفیت
در ویرایش جدید استاندارد ایزو،در صورتی که هرکدام از الزامات استاندارد غیر قابل اجراء باشد توجیه برای هر یک از این بند ها مشخص شده و آن بند کنار گذاشته می شود.
🔴خط مشی کیفیت
در دسترسی خط مشی برای ذی نفعان وتناسب خط مشی با محیط سازمان و ماهیت وجودی تاکید شده است
🔴 اقدامات مرتبط با ریسکها و فرصتها
سازمان باید ریسکها و فرصتهای مرتبط با محیط کسب و کار و فرآیندهای آن را تعیین نماید .
🔴اهداف کیفیت و طرحریزی سیستم جهت دستیابی به آنها
طرحریزی اهداف کیفیت منابع موردنیاز،مسئول انجام،زمان انجام و چگونگی ارزشیابی اهداف باید مخشص شود.
🔴 دانش سازمانی
سازمان باید برای اجرای فرآیندهای سیستم مدیریت کیفیت دردستیابی به انطباق محصولات و خدمات، دانش موردنیاز را تعیین نماید
🔴 اطلاعات مستند شده
این بند استاندارد و زیر بندهای آن، جایگزین بند ۴.۳.۳ کنترل مدارک، بند ۴.۳.۳ کنترل سوابق و الزامات مستندسازی در ویرایش ISO 9001:2008 شده است
🔴اموال متعلق به مشتری یا ارائهدهنده خارجی
با توجه به اینکه در ویرایش جدید به ذینفعان مرتبط با مسائل کیفیت توجه شده است، در این بند توجه به اموال ارائه دهنده برون سازمانی تاکید شده است.در ویرایش قبلی فقط نگهداری اموال مشتری مدنظر قرارگرفته است.
🔴کنترل تغییرات
کنترل تغییرات تولید و ارائه خدمات بهمنظور اطمینان از تداوم در انطباق با الزامات مشخصشده در ویرایش جدید اضافهشده است.
#تغییرات_ISO_9001_2015
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QmsQms
☑️ساختار استاندارد ایزو ۹۰۰۱ از ۸ بخش به ۱۰ بخش با ساختار سطح بالا مطابق ضمیمه SL
☑️ تعاریف و اصطلاحات در قالب اصول و واژگان سیستم مدیریت ISO 9000:2015 جایگزین اصول و واژگان سیستم مدیریت ISO 9000:2005 شده است، مهمترین اصطلاحات اضافه شده در این ویرایش ریسک، محیط کسب وکار ، ارائه دهنده ، استراتژی ،طرف ذی نفع، اطلاعات مستند و دانش می باشد.
🔴 تفکر مبتنی بر ریسک در سرتا سر استاندارد لحاظ شده است
البته تفکر مبتی بر ریسک همیشه به صورت تلویحی در استاندارد ایزو ۹۰۰۱ ، ویراش های قبلی در قالب اقدام پیشگیرانه بوده است اما در ویرایش جدید استاندارد این موضوع با صراحت بیشتری با عنوان تفکر مبتنی بر ریسک مطرحشده است
🔴حذف بند نماینده مدیریت
در ویرایش قبلی تاکید شده بود که حتماً باید یکی از مدیران ارشد بهعنوان نماینده مدیریت انتخاب شود
-حذف نظامنامه کیفیت
🔴درک سازمان و محیط آن
سازمان باید محیط بیرونی و درونی خود را بررسی نموده و جهتگیری های استراتژی جهت دستیابی به نتایج مورد انتظار سیستم مدیریت کیفیت را مشخص نماید.
🔴 درک و نیازها و انتظارات طرفهای ذینفع
🔴تعیین دامنه کاربرد سیستم مدیریت کیفیت
در ویرایش جدید استاندارد ایزو،در صورتی که هرکدام از الزامات استاندارد غیر قابل اجراء باشد توجیه برای هر یک از این بند ها مشخص شده و آن بند کنار گذاشته می شود.
🔴خط مشی کیفیت
در دسترسی خط مشی برای ذی نفعان وتناسب خط مشی با محیط سازمان و ماهیت وجودی تاکید شده است
🔴 اقدامات مرتبط با ریسکها و فرصتها
سازمان باید ریسکها و فرصتهای مرتبط با محیط کسب و کار و فرآیندهای آن را تعیین نماید .
🔴اهداف کیفیت و طرحریزی سیستم جهت دستیابی به آنها
طرحریزی اهداف کیفیت منابع موردنیاز،مسئول انجام،زمان انجام و چگونگی ارزشیابی اهداف باید مخشص شود.
🔴 دانش سازمانی
سازمان باید برای اجرای فرآیندهای سیستم مدیریت کیفیت دردستیابی به انطباق محصولات و خدمات، دانش موردنیاز را تعیین نماید
🔴 اطلاعات مستند شده
این بند استاندارد و زیر بندهای آن، جایگزین بند ۴.۳.۳ کنترل مدارک، بند ۴.۳.۳ کنترل سوابق و الزامات مستندسازی در ویرایش ISO 9001:2008 شده است
🔴اموال متعلق به مشتری یا ارائهدهنده خارجی
با توجه به اینکه در ویرایش جدید به ذینفعان مرتبط با مسائل کیفیت توجه شده است، در این بند توجه به اموال ارائه دهنده برون سازمانی تاکید شده است.در ویرایش قبلی فقط نگهداری اموال مشتری مدنظر قرارگرفته است.
🔴کنترل تغییرات
کنترل تغییرات تولید و ارائه خدمات بهمنظور اطمینان از تداوم در انطباق با الزامات مشخصشده در ویرایش جدید اضافهشده است.
#تغییرات_ISO_9001_2015
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔄تغییرات مهم در ایزو 14001:2015 نسبت به ایزو 14001:2004 :
🔷 افزایش میزان اهمیت مدیریت زیست محیطی در فرایندهای برنامه ریزی استراتژیک سازمان
🔷 تمرکز بیشتر بر روی مدیریت و رهبری
🔷 درنظر گرقتن راهکارهایی جهت حفظ محیط زیست از آسیب ها با استفاده از منابع پایدار
🔷 سازمان ها برای حفظ محیط زیست و بهبود عملکرد زیست محیطی، نیازمند گام هایی خواهند شد. یک مدیریت محیط زیستی خوب ریسک جریمه نظارتی را کاهش داده و اغلب فرصت هایی را برای صرفه جویی در پول شناسایی می کند.
🔷 توجه به چرخه عمر هنگام بررسی جنبه های محیط زیستی
🔷 گسترش استراتژی ارتباطات (ارتباطات داخل و خارج سازمان افزایش داده بشود)
#تغییرات_ISO_14001_2015
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔷 افزایش میزان اهمیت مدیریت زیست محیطی در فرایندهای برنامه ریزی استراتژیک سازمان
🔷 تمرکز بیشتر بر روی مدیریت و رهبری
🔷 درنظر گرقتن راهکارهایی جهت حفظ محیط زیست از آسیب ها با استفاده از منابع پایدار
🔷 سازمان ها برای حفظ محیط زیست و بهبود عملکرد زیست محیطی، نیازمند گام هایی خواهند شد. یک مدیریت محیط زیستی خوب ریسک جریمه نظارتی را کاهش داده و اغلب فرصت هایی را برای صرفه جویی در پول شناسایی می کند.
🔷 توجه به چرخه عمر هنگام بررسی جنبه های محیط زیستی
🔷 گسترش استراتژی ارتباطات (ارتباطات داخل و خارج سازمان افزایش داده بشود)
#تغییرات_ISO_14001_2015
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
در ایران حقوق و دستمزد کدام شغل ها بالاتر هست
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w