سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری – Telegram
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
5.53K subscribers
5.34K photos
109 videos
2.12K files
6.12K links
🔷 مشاوره و آموزش استانداردهای مدیریتی ISO
🔷دوره های آموزشی باگواهینامه بین المللی
🔷اخذگواهینامه ایزو
📱09127190766
🌐www.qmsdp.com

ارتباط با ما:https://zil.ink/ArashNasiri
@Arash_Nasiri
ثبت شامد:shamadcode1-1-749-61
تاسیس کانال: 94/8/20
Download Telegram
الزامات_و_بنده_ای_استاندارد_ISO9001.pdf
248.4 KB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :الزامات و بندهای استاندارد #ISO_9001_2015
🔍 #ایزو_9001_2015
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms
🔄برخی از مهمترین #تغییرات_استاندارد_ایزو_۹۰۰۱ در ویرایش جدید در سال ۲۰۱۵ :
🆔 @QmsQms
☑️ساختار استاندارد ایزو ۹۰۰۱ از ۸ بخش به ۱۰ بخش با ساختار سطح بالا مطابق ضمیمه SL
☑️ تعاریف و اصطلاحات در قالب اصول و واژگان سیستم مدیریت ISO 9000:2015 جایگزین اصول و واژگان سیستم مدیریت ISO 9000:2005 شده است، مهمترین اصطلاحات اضافه شده در این ویرایش ریسک، محیط کسب وکار ، ارائه دهنده ، استراتژی ،طرف ذی نفع، اطلاعات مستند و دانش می باشد.
🔴 تفکر مبتنی بر ریسک در سرتا سر استاندارد لحاظ شده است
البته تفکر مبتی بر ریسک همیشه به صورت تلویحی در استاندارد ایزو ۹۰۰۱ ، ویراش های قبلی در قالب اقدام پیشگیرانه بوده است اما در ویرایش جدید استاندارد این موضوع با صراحت بیشتری با عنوان تفکر مبتنی بر ریسک مطرح‌شده است
🔴حذف بند نماینده مدیریت
در ویرایش قبلی تاکید شده بود که حتماً باید یکی از مدیران ارشد به‌عنوان نماینده مدیریت انتخاب شود
-حذف نظامنامه کیفیت
🔴درک سازمان و محیط آن
سازمان باید محیط بیرونی و درونی خود را بررسی نموده و جهت‌گیری های استراتژی جهت دستیابی به نتایج مورد انتظار سیستم مدیریت کیفیت را مشخص نماید.
🔴 درک و نیازها و انتظارات طرف‌های ذینفع
🔴تعیین دامنه کاربرد سیستم مدیریت کیفیت
در ویرایش جدید استاندارد ایزو،در صورتی که هرکدام از الزامات استاندارد غیر قابل اجراء باشد توجیه برای هر یک از این بند ها مشخص شده و آن بند کنار گذاشته می شود.
🔴خط مشی کیفیت
در دسترسی خط ‌مشی برای ذی نفعان وتناسب خط مشی با محیط سازمان و ماهیت وجودی تاکید شده است
🔴 اقدامات مرتبط با ریسک‌ها و فرصت‌ها
سازمان باید ریسک‌ها و فرصت‌های مرتبط با محیط کسب و کار و فرآیندهای آن را تعیین نماید .
🔴اهداف کیفیت و طرحریزی سیستم جهت دستیابی به آنها
طرحریزی اهداف کیفیت منابع موردنیاز،مسئول انجام،زمان انجام و چگونگی ارزشیابی اهداف باید مخشص شود.
🔴 دانش سازمانی
سازمان باید برای اجرای فرآیندهای سیستم مدیریت کیفیت دردستیابی به انطباق محصولات و خدمات، دانش موردنیاز را تعیین نماید
🔴 اطلاعات مستند شده
این بند استاندارد و زیر بندهای آن، جایگزین بند ۴.۳.۳ کنترل مدارک، بند ۴.۳.۳ کنترل سوابق و الزامات مستندسازی در ویرایش ISO 9001:2008 شده است
🔴اموال متعلق به مشتری یا ارائه‌دهنده خارجی
با توجه به اینکه در ویرایش جدید به ذینفعان مرتبط با مسائل کیفیت توجه شده است، در این بند توجه به اموال ارائه دهنده برون سازمانی تاکید شده است.در ویرایش قبلی فقط نگهداری اموال مشتری مدنظر قرارگرفته است.
🔴کنترل تغییرات
کنترل تغییرات تولید و ارائه خدمات به‌منظور اطمینان از تداوم در انطباق با الزامات مشخص‌شده در ویرایش جدید اضافه‌شده است.
#تغییرات_ISO_9001_2015
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/QMSQMS
🔄تغییرات مهم در ایزو 14001:2015 نسبت به ایزو 14001:2004 :

🔷 افزایش میزان اهمیت مدیریت زیست محیطی در فرایندهای برنامه ریزی استراتژیک سازمان
🔷 تمرکز بیشتر بر روی مدیریت و رهبری
🔷 درنظر گرقتن راهکارهایی جهت حفظ محیط زیست از آسیب ها با استفاده از منابع پایدار
🔷 سازمان ها برای حفظ محیط زیست و بهبود عملکرد زیست محیطی، نیازمند گام هایی خواهند شد. یک مدیریت محیط زیستی خوب ریسک جریمه نظارتی را کاهش داده و اغلب فرصت هایی را برای صرفه جویی در پول شناسایی می کند.
🔷 توجه به چرخه عمر هنگام بررسی جنبه های محیط زیستی
🔷 گسترش استراتژی ارتباطات (ارتباطات داخل و خارج سازمان افزایش داده بشود)
#تغییرات_ISO_14001_2015
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
در ایران حقوق و دستمزد کدام شغل ها بالاتر هست
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
💠اسناد الزامی و سوابق مورد نیاز برای پیاده سازی ایزو 9001:2015
https://telegram.me/QMSQMS
اسنادی که برای مطابقت با ایزو 9001:2015 باید ارائه کنید در این بخش آورده شده است. ( البته توجه داشته باشید که بعضی از اسناد در صورتی که با فرایند های عملی کسب و کارتان مرتبط نباشد، اجباری نیست)
🔷دامنه سیستم مدیریت کیفیت (بند 3-4)
🔷خط مشی کیفیت ( بند 2-5)
🔷 اهداف کیفیت (بند 2-6)
🔷معیار برای ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان (بند 1-4-8)
🌀سوابق الزامی ( سوابقی که با * مشخص شده تنها در مواردی اجباری است که بند الزام مرتبط با آن حذف نشده باشد )
@QMSQMS
نظارت و اندازه گیری سوابق کالیبراسیون تجهیزات* ( بند 1-5-1-7)
سوابق آموزش، مهارت، تجربیات و تحصیلات ( بند 2-7)
سوابق بازنگری الزامات محصول/خدمات ( بند 2-3-2-8)
سوابق مربوط به خروجی بازنگری طراحی و توسعه * ( بند 2-3-8)
سوابق مربوط به ورودی طراحی و توسعه * ( بند 3-3-8 )
سوابق مربوط به کنترل طراحی و توسعه * ( بند 4-3-8)
سوابق مربوط به خروجی طراحی و توسعه * ( بند 5-3-8)
سوابق تغییرات طراحی و توسعه *( بند 6-3-8)
مشخصات محصول تولیدی و خدمات ارائه شده ( بند 1-5-8)
سوابق اموال مشتری ( بند 3-5-8)
سوابق کنترل تغییر ارائه تولید/ خدمات ( بند 6-5-8)
سوابق انطباق محصول/خدمات با معیار های قابل قبول ( بند 6-8)
سوابق خروجی های نامنطبق ( بند 2-7-8)
پایش و اندازه گیری نتایج (بند 1-1-9)
برنامه ممیزی داخلی ( 2-9)
نتایج بازنگری مدیریت ( 3-9)
نتایج اقدامات اصلاحی ( بند 1-10)

🌀مستندات غیر اجباری
@QMSQMS
تعداد مستندات غیر اجباری برای پیاده سازی ایزو 9001:2015 کم نیست. بهرحال لیستی که در ادامه مشاهده می کنید مواردی ازین مستندات است که به عقیده من بیشتر مورد استفاده قرار می گیرد:
روش اجرایی برای تعیین مفهوم سازمان و اشخاص علاقه مند ( بند 2-4 و 1-4 )
روش اجرایی شناسایی ریسک ها و فرصت ها ( 1-6)
روش اجرایی برای صلاحیت، آموزش و آگاهی ( بند 2-1-7 و 2-7 و 3-7 )
روش اجرایی برای تعمیر و نگهداری تجهیزات و اندازی گیری تجهیزات ( بند 5-1-7 )
روش اجرایی برای کنترل سوابق و مستندات ( بند 5-7 )
روش اجرایی فروش ( بند 2-8)
روش اجرایی طراحی و توسعه ( بند 3-8 )
روش اجرایی برای تولید و ارائه خدمات ( 5-8 )
روش اجرایی انبارداری ( 4-5-8)
روش اجرایی برای مدیریت عدم انطباق و اقدامات اصلاحی ( بند 7-8 و 2-10)
روش اجرایی برای پایش رضایت مشتری ( 2-1-9)
روش اجرایی برای حسابرسی داخلی ( بند 2-9 )
روش اجرایی برای بازنگری مدیریت ( بند 3-9 )
#تغییرات_ISO_14001_2015
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔆دوره مجازی الزامات سیستم مدیریت کیفیت "ISO9001:2015 "
💥20%تخفیف
💥صدور گواهینامه معتبر بین المللی
☎️ مشاوره و ثبت نام :
09127190766
@Arash_Nasiri
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
ISO-9001-2015.bmp
930.1 KB
تغییر ساختار
#ISO_9001_2015 از ۸ بند به ۱۰ بند
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
ISO-9001-2015-EN.pdf
744.3 KB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :استاندارد #ISO_9001_2015
🔍 #ایزو_9001_2015
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms
🔴🔴زمان ثبت نام محدود می باشد
🌐 ششمين دوره
سرمميزي ISO9001:2015

صفر تا صد استاندارد ایزو 9001 شامل مبانی و مفاهیم، الزامات و ممیزی شامل استاندارد و تغییرات آن در ویرایش جدید همراه با کارهای کارگاهی و بازی نقش
تحت اعتبار و قابليت رديابي:
💎 ايركا IRCA با کد A17932 و قابل ردیابی در سایت
www.irca.org
توسط :
HKV Academy انگلستان 🇬🇧
مخاطبین دوره:
مدیران و کارشناسان سازمان هایی که در حال استقرار استاندارد ایزو هستند و ممیزان و سرممیزان شرکت های صدور گواهینامه و کسانی که جویای کسب مهارت برای ایجاد اشتغال پایدار و پردرآمد در یک زمینه مناسب هستند و یا قصد تقویت رزومه جهت استخدام و مهاجرت دارند.

از بین افراد برتر دوره افرادی جهت ممیزی به صورت پاره وقت در شرکت های صدور گواهی LL-C Certification و ICB Quality دعوت به همکاری خواهند شد.
بهای دوره:
ثبت نام در نیمه دوم تير 14.000.000 ریال
ثبت نام در نیمه اول تير
13.000.000 ریال
ثبت نام در نيمه دوم خرداد 12.000.000 ریال

ظرفیت دوره:
طبق قواعد ایرکا 10 نفر با یک استاد و حداکثر 20 نفر با دو استاد که سرمدرس ایرکا باشند.

مدرس دوره:
دکتر مهدی رفتاری
سرمدرس رسمی ایرکا در ویرایش 2015 استاندارد مهندس صنایع و دکترای مدیریت
دارای 20 سال تجربه موثر در مشاوره، تدریس و ممیزی سیستم های مدیریت

زمان برگزاري:
تيرماه ٩٦
پنجشنبه و جمعه ها
٢٢ و ٢٣
٢٩ و ٣٠

☎️تلفن تماس:
09127190766
✔️یک شرکت معتبر در راستای تکمیل کادر خود در #تهران ، از افراد واجد شرایط در ردیف شغلی زیر دعوت به همکاری می نماید.

❇️ کارشناس مهندسی صنایع

•مسلط به سیستم های کیفیت
•مسلط به پیاده سازی ISO
•مسلط به اصول تعالی سیستم ها و روش ها
•مسلط به برنامه ریزی تولید
•مسلط به CRM
•جهت شرکت تجهیزات پزشکی

رزومه خود را ب آدرس ایمیل در لینک زیر ارسال نمایند.
👇
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEC-rgpjbO0IpWvzeA
🔆دوره مجازی الزامات سیستم مدیریت کیفیت و ممیزی داخلی "ISO9001:2015 "
💥20%تخفیف
💥صدور گواهینامه معتبر بین المللی
☎️ مشاوره و ثبت نام :
09127190766
@Arash_Nasiri
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
🕒 مدیریت زمان

مقدار زمان در دسترس برای انجام کارها، میزان زمان مورد نیاز برای انجام کار را تعیین می کند یعنی اگر وقت و زمان زیادی در اختیار داشته باشیم کار نیز زمان زیادی طول می کشد و اگر وقت محدودی داشته باشیم همان کار در زمان محدود به انجام می رسد. علاوه بر آن، اگر زمان مشخصی را برای انجام کاری اختصاص دهید، به روش متمرکز تری کار خواهید کرد و وقفه های محدودتر و مشخص تری بین کارها خواهید داشت.

🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
↗️ چشم انداز چیست؟
@QmsQms
سازمان ها برای تحقق اهداف و کسب موفقیت نیازمند تصویری روشن از آینده خود می باشند، تصویری که جهت گیری های آتی سازمان را به وضوح معین نماید.
یک سازمان‌ نیز مانند افراد آرزویی برای آینده دارند که به آن چشم‌انداز می‌گویند. این نوشتار با تمرکز بر رکن چشم انداز به عنوان یکی از مولفه های بنیاد استراتژیک سازمان ها، به بررسی مفهومی چشم انداز پرداخته و ضرورت وجود آن برای یک سازمان و دلایل نیاز سازمان ها به یک چشم انداز موفقیت را بررسی می نماید و در ادامه ویژگی های یک چشم انداز مناسب را بیان می دارد.
در تدوین بیانیه چشم‏انداز یک سازمان، از یک سو چشم‏انداز مطلوب (آرمان) و آینده‏ای که در پی ساختن آن می‏باشیم، ترسیم می‏شود و از سوی دیگر با توجه به افق مورد نظر برای تدوین استراتژی و برنامه‏ها، ترسیمی‏ از آینده محتمل صورت خواهد گرفت. این نوشتار را با الهام از جمله معروف والت دیسنی:« اگر توانستید کاری را تصور کنید، حتما می توانید آن را انجام دهید»می گشاییم

🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌍 استاندارد IPS چیست؟
#IPS (Iranian Petroleum Standard)
@QMSQMS
🔵 استانداردهای صنعت نفت با در نظر داشتن آخرین مدارك علمی و فنی و تجربیات موجود در صنعت نفت و با بهره‌گیری از امكانات ملی و بین‌المللی اختصاصی برای مصارف ویژه وزارت نفت ایران، نفت و گاز و پتروشیمی و شركت ها و مؤسسات وابسته، تهیه و تدوین شده است.
🔶 استانداردهای وزارت نفت در كمیته‌های تخصصی متشكل از صاحبنظران نفت و گاز و پتروشیمی مورد بررسی كامل قرار گرفته و سرانجام در شورای عالی استانداردهای وزارت نفت به تصویب رسیده و به مرحله اجرا گذاشته می شود. بدیهیست استانداردهای وزارت نفت بر حسب نیازهای آتی و تغییرات تكنولوژیكی مورد تجدید نظر قرار خواهد گرفت لذا همواره می‌بایست متن تجدید نظر شده استاندارد مورد استفاده قرار گیرد.
🔷 استانداردهای اختصاصی صنعت نفت ایران در چهار گونه مهندسی، كالا، كارهای اجرائی و بازرسی ها تدوین می‌شود و هدف آن ایجاد یك مجموعه هماهنگ از طریق بررسی، تلفیق، تكمیل و به روزرسانی استانداردهای موجود صنعت نفت از نظر كمی و كیفی و در موارد لازم تهیه استانداردهای جدید و تكمیلی می‌باشد برای این منظور استانداردهای موجود صنعت نفت و استانداردهای معتبر بین المللی و ملی و در مواردی استانداردهای اختصاصی و سایر منابع علمی و فنی مورد استفاده قرار می‌گیرد. در تدوین استانداردهای اختصاصی وزارت نفت نظر بر این است كه در عین حفظ استقلال عمل از لحاظ فرم و محتوی، این استانداردها با استانداردهای بین الملل هماهنگ باشند.
@QMSQMS
استانداردهای وزارت نفت شامل :
استانداردهای مهندسی(E)
استانداردهای كالا/ مصالح و تجهیزات (M)
استانداردهای كارهای اجرائی (C)
استانداردهای بازرسی (I)
نقشه‌كشی (D)
عمومی (G)
@QmsQms
گروه بندی استانداردهای وزارت نفت شامل:
ابزار دقیق (IN)
ایمنی و كنترل محیط زیست (SF)
برق(EL)
تأسیسات مكانیكی ساختمان (AR)
تجهیزات مكانیكی ثابت (ME)
حفاظت فنی (TP)
سیویل/ سازه و ساختمان (CE)
عمومی (GN)
فرآیند و مواد شیمیایی (PR)
لوله كشی و خطوط لوله (PI)
ماشین آلات دوار (PM)
مخابرات (TC)
@QmsQms
از اختصارات ذكر شده در گروه بندی استانداردها جهت تشخیص هر استاندارد و تخصص مورد نظر استفاده می گردد. بعنوان مثال استاندارد IPS-E-AR استاندارد مهندسی E می باشد كه در ارتباط با تأسیسات مكانیكی ساختمان AR توضیح می دهد. با مراجعه به بند مورد نظر هر استاندارد، مراحل اجرایی كار پروژه می بایست تحت نظر قرار گرفته و با آن بند از استاندارد منطبق باشد.
#IPS
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
نمی توانم مسیر باد را تغییر دهم اما می توانم بادبان هایم را تنظیم کنم تا همیشه به مقصد برسم.
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 @QmsQms