Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
🔆دوره های آموزشی مجازی سیستم مدیریت
💥صدور گواهینامه معتبر بین المللی
☎️ مشاوره و ثبت نام :
09127190766
@Arash_Nasiri
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
💥صدور گواهینامه معتبر بین المللی
☎️ مشاوره و ثبت نام :
09127190766
@Arash_Nasiri
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
⭕️ مدیریت رفتار سازمانی
http://t.me/QmsQms
هر مدیری اغلب در سازمان یا محل کار خود خواسته یا ناخواسته الگوی دیگران بوده و بنابراین بایستی از نکات رفتاری یک مدیر آگاهی کامل داشته باشد تا با ترویج فرهنگ رفتار مناسب باعث ارتقاء کارکنان و در نهایت سازمانش گردد.
🆔 @QmsQms
در اینجا به ده نکته رفتاری یک مدیر اشاره می کنیم:
۱. با برخورد منصفانه و قدرداني به موقع از كارمندان، انرژي كاري آنان را افزايش دهيد و قدرت خلاقيت را در آنان تقويت كنيد.
۲. هرگز براي پيشبرد اهداف كاري خود، ديگران را با وعده هاي بي اساس فريب ندهيد و از کارکنان خود نیز انتظارات اصولی و منطقی داشته باشید.
۳. موقع حرف زدن با اعتماد به نفس به چشمان افراد نگاه كنيد و هميشه متبسم باشيد.
۴. همواره به خاطر داشته باشيد به كار بردن الفاظ مؤدبانه از اقتدار شما نمي كاهد.
۵. اشتباهات زيردستان و کارکنان خود را بيش از حد لازم به آنها گوشزد نكنيد.
۶. در کنار روابط رئیس و مرئوسی، تا حدی ارتباط عاطفی نیز با کارکنان برقرار کرده و امين و رازدار آنان باشيد.
۷. روي اشتباهات خود پافشاري نكنيد و بي تعصب خطاهاي خود را بپذيريد.
۸. با عبارات كنايه آميز و نيش دار، به ديگران درس عبرت ندهيد.
۹. با آرامش، خونسردي، علاقه و اشتیاق به حرف هاي ديگران گوش كنيد و براي صرفه جويي در زمان مرتباً حرف آنان را قطع نكنيد.
۱۰. تا صحت مسئله اي روشن نشده، كسي را متهم و مؤاخذه نكنيد.
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QmsQms
🅾️https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
http://t.me/QmsQms
هر مدیری اغلب در سازمان یا محل کار خود خواسته یا ناخواسته الگوی دیگران بوده و بنابراین بایستی از نکات رفتاری یک مدیر آگاهی کامل داشته باشد تا با ترویج فرهنگ رفتار مناسب باعث ارتقاء کارکنان و در نهایت سازمانش گردد.
🆔 @QmsQms
در اینجا به ده نکته رفتاری یک مدیر اشاره می کنیم:
۱. با برخورد منصفانه و قدرداني به موقع از كارمندان، انرژي كاري آنان را افزايش دهيد و قدرت خلاقيت را در آنان تقويت كنيد.
۲. هرگز براي پيشبرد اهداف كاري خود، ديگران را با وعده هاي بي اساس فريب ندهيد و از کارکنان خود نیز انتظارات اصولی و منطقی داشته باشید.
۳. موقع حرف زدن با اعتماد به نفس به چشمان افراد نگاه كنيد و هميشه متبسم باشيد.
۴. همواره به خاطر داشته باشيد به كار بردن الفاظ مؤدبانه از اقتدار شما نمي كاهد.
۵. اشتباهات زيردستان و کارکنان خود را بيش از حد لازم به آنها گوشزد نكنيد.
۶. در کنار روابط رئیس و مرئوسی، تا حدی ارتباط عاطفی نیز با کارکنان برقرار کرده و امين و رازدار آنان باشيد.
۷. روي اشتباهات خود پافشاري نكنيد و بي تعصب خطاهاي خود را بپذيريد.
۸. با عبارات كنايه آميز و نيش دار، به ديگران درس عبرت ندهيد.
۹. با آرامش، خونسردي، علاقه و اشتیاق به حرف هاي ديگران گوش كنيد و براي صرفه جويي در زمان مرتباً حرف آنان را قطع نكنيد.
۱۰. تا صحت مسئله اي روشن نشده، كسي را متهم و مؤاخذه نكنيد.
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QmsQms
🅾️https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⁉️دلایل تغییرات ISO9001
🔰برای حفظ ارتباط با تغییرات پیرامونی
🔰یکپارچه شدن با دیگر استانداردها
🔰برای حفظ ثبات در بازه ای میان 10 تا 25 سال
🔰افزایش به کارگیری این استاندارد
🔰در نظر گرفتن تنوع فزاینده در کسب و کار ها:
شرکتهای خدماتی و ادارات
🔰درنظر گرفتن پیچیدگی های روزافزون در محیط کسب و کارها
شرکتهای بدون مکان/ دفاتر مجازی
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QmsQms
🅾️https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔰برای حفظ ارتباط با تغییرات پیرامونی
🔰یکپارچه شدن با دیگر استانداردها
🔰برای حفظ ثبات در بازه ای میان 10 تا 25 سال
🔰افزایش به کارگیری این استاندارد
🔰در نظر گرفتن تنوع فزاینده در کسب و کار ها:
شرکتهای خدماتی و ادارات
🔰درنظر گرفتن پیچیدگی های روزافزون در محیط کسب و کارها
شرکتهای بدون مکان/ دفاتر مجازی
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QmsQms
🅾️https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
میلاد حضرت معصومه(س) و روز دختر مخصوصا خانم های اعضاء کانال مدیریت کیفیت مبارک باد
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت
🅾️https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت
🅾️https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
✅تضمین کیفیت
🆔 @QmsQms
تضمین کیفیت (QA) عبارت است از ارزیابی سیستماتیک کل فرآیند (از ورودی فرآیند گرفته تا خروجی آن) که با هدف بهبود کل فرآیند (نه فقط نقطه انتهایی آن) صورت می گیرد.
🔰اهم وظايف واحد تضمين کيفيت 🔰
🆔 @QmsQms
💢 برآوردن خواسته های مشتریان و کسب رضايت مشتريان
💢انجام مميزي هاي داخلي، جمع بندی نتایج ممیزها و داده های مربوطه و مستند سازی آنها
💢 تدوين کليه مستندات جاري در آزمايشگاه و نظارت بر کنترل مستندات و سوابق درون و برون سازماني
💢 تهیه دستورالعمل ها، ضوابط و مقررات كیفی برای كلیه مشخصات فنی
💢نظارت بر کاليبراسيون، نگهداري و کنترل هاي مياني تجهيزات
💢انجام اقدامات اصلاحی و پیشيگرانه در مورد وجود عدم تطابق، پیگیری تا رفع مغایرت ها و انجام اقدامات لازم جهت جلوگیری از بروز مغایرت های احتمالی مشابه در آینده
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت
🅾️https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QmsQms
تضمین کیفیت (QA) عبارت است از ارزیابی سیستماتیک کل فرآیند (از ورودی فرآیند گرفته تا خروجی آن) که با هدف بهبود کل فرآیند (نه فقط نقطه انتهایی آن) صورت می گیرد.
🔰اهم وظايف واحد تضمين کيفيت 🔰
🆔 @QmsQms
💢 برآوردن خواسته های مشتریان و کسب رضايت مشتريان
💢انجام مميزي هاي داخلي، جمع بندی نتایج ممیزها و داده های مربوطه و مستند سازی آنها
💢 تدوين کليه مستندات جاري در آزمايشگاه و نظارت بر کنترل مستندات و سوابق درون و برون سازماني
💢 تهیه دستورالعمل ها، ضوابط و مقررات كیفی برای كلیه مشخصات فنی
💢نظارت بر کاليبراسيون، نگهداري و کنترل هاي مياني تجهيزات
💢انجام اقدامات اصلاحی و پیشيگرانه در مورد وجود عدم تطابق، پیگیری تا رفع مغایرت ها و انجام اقدامات لازم جهت جلوگیری از بروز مغایرت های احتمالی مشابه در آینده
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت
🅾️https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
🔆دوره مجازی سیستم مدیریت کیفیت "ISO9001:2015 "
💥20%تخفیف
💥صدور گواهینامه معتبر بین المللی
☎️ مشاوره و ثبت نام :
09127190766
@Arash_Nasiri
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
💥20%تخفیف
💥صدور گواهینامه معتبر بین المللی
☎️ مشاوره و ثبت نام :
09127190766
@Arash_Nasiri
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
☑️جهت حرکت بسیار مهم تر از سرعت حرکت است،
🔘خیلی ها با سرعت زیاد به سمت هیچ حرکت می کنند.
✔️بدون به کدوم سمت حرکت می کنی!
مایکل دل 🗣
🅾️ http://T.me/QmsQms
🔘خیلی ها با سرعت زیاد به سمت هیچ حرکت می کنند.
✔️بدون به کدوم سمت حرکت می کنی!
مایکل دل 🗣
🅾️ http://T.me/QmsQms
رویاهای خودتان را بسازید در غیر این صورت فرد دیگری شما را برای ساختن رویایش به کار خواهد گرفت.
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت
🅾️ http://T.me/QmsQms
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت
🅾️ http://T.me/QmsQms
هدف از شناسایی ریسک ها و فرصت ها در ویرایش جدید استانداردهای 2015
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت
🅾️ http://T.me/QmsQms
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت
🅾️ http://T.me/QmsQms
⭕️گام های لازم برای ارتقاء استاندارد ISO9001:2008به ISO9001:2015
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت
🅾️ http://T.me/QmsQms
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت
🅾️ http://T.me/QmsQms
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴
🔲 لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
🔷 سر ممیزی استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
🔷 سر ممیزی استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
🔷دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
🔷دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
🔷دوره استاندارد رضایت مشتریان
🌐 ISO10004
🔷دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
🔷دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
🔷دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
🌐 ISO/TS29001
🔷دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
🌐 ISO/IEC17025
🔷دوره ممیزی داخلی
🌐 ISO/IEC17025
🔷دوره سیستم مدیریت یکپارچه
🌐 IMS
🔷دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
🌐 HSE
🔷دوره استانداردصنایع غذایی
🌐 ISO22000
✅ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
@Arash_Nasiri
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔲 لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
🔷 سر ممیزی استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
🔷 سر ممیزی استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
🔷دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
🔷دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
🔷دوره استاندارد رضایت مشتریان
🌐 ISO10004
🔷دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
🔷دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
🔷دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
🌐 ISO/TS29001
🔷دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
🌐 ISO/IEC17025
🔷دوره ممیزی داخلی
🌐 ISO/IEC17025
🔷دوره سیستم مدیریت یکپارچه
🌐 IMS
🔷دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
🌐 HSE
🔷دوره استانداردصنایع غذایی
🌐 ISO22000
✅ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
@Arash_Nasiri
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
تحليل ذينفعان.pdf
1.2 MB
📕 عنوان فایل : توضیحی بر تحلیل ذینفعان . مناسب برای استقرار
#ایزو_9001 و اعمال تغییرات ویرایش سال 2015
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms
#ایزو_9001 و اعمال تغییرات ویرایش سال 2015
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms
✔️ آدمى كه هيچ ايرادى در رفتارهاش نميبينه رو نميتونى تغيير بدى!
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت
🅾️ http://T.me/QmsQms
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت
🅾️ http://T.me/QmsQms
🔆دوره مجازی سیستم مدیریت کیفیت "ISO9001:2015 "
💥20%تخفیف
💥صدور گواهینامه معتبر بین المللی
☎️ مشاوره و ثبت نام :
09127190766
@Arash_Nasiri
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
💥20%تخفیف
💥صدور گواهینامه معتبر بین المللی
☎️ مشاوره و ثبت نام :
09127190766
@Arash_Nasiri
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📍شادی در زندگی تان لبریز باد...
با این کلیپ به اهمیت شادی در زندگی خود پی ببرید و برای شاد زیستن تلاش کنید.
💯 سیستم مدیریت کیفیت (QMS) 💯
👇👇👇
🅾️ http://T.me/QmsQms
با این کلیپ به اهمیت شادی در زندگی خود پی ببرید و برای شاد زیستن تلاش کنید.
💯 سیستم مدیریت کیفیت (QMS) 💯
👇👇👇
🅾️ http://T.me/QmsQms
HSE_PLAN.pdf
1023.2 KB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : #HSE_Plan
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : #HSE_Plan
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms
✅ #مراحل_استقرار_ایزو در سازمانها
#ISO9001_2015
☘️قدم اول:
توجیه مدیریت ارشد سازمان نسبت به مزایا و مراحل كار و همچنین نقش مدیریت ارشد در مراحل مختلف استقرار تا اخذ نتیجه :
از آنجائیكه در ویرایش 2000 استاندارد ایزو 9000 نقش مدیریت و بویژه مدیریت منابع از الزامات اصلی می باشد، بنابراین مرحله توجیه مدیریت و كسب اعتقاد و همراهی وی و پشتیبانی مستمر او از اهم فعالیتهای آغازین می باشد. در صورت كمرنگ شدن تعهد و پشتیبانی مدیریت، استقرار ایزو اثر بخش نخواهد بود. برای اطمینان از اجرای اثر بخش سیستم كیفیت، مدیریت یك نفر از مدیران اجرایی را به عنوان نماینده مدیریت معرفی می نماید. این فرد زیر نظر مدیریت فعالیت داشته و وظیفه نظارت بر اجرای نظام مدیریت كیفیت را بعهده دارد.
🅾️ http://T.me/QmsQms
☘️قدم دوم:
برنامه ریزی منابع مورد نیاز برای استقرار سیستم مدیریت كیفیت:
توصیه می شود یك روش اجرایی برای استقرار سیستم تعریف و نقش تمامی افراد درگیر در پروژه مشخص شود و افرادی كه بعنوان كمیته های راهبری، اجرایی، مستند سازی، ممیزی داخلی در مراحل استقرار خواهند داشت و نقش سایر واحد ها از قبیل واحد های اداری و مالی در برقرار تسهیلات از جمله تامین امكانات اداری، چاپ، تكثیر و تامین نیروی انسانی مورد نیاز مشخص گردد.
قدم سوم:
☘️برگزاری آموزش های عمومی و تخصصی:
این آموزش ها شامل برگزاری سمینارهای عمومی مدیریت كیفیت، كلاس های آشنایی با الزامات و نیازمندیهای استاندارد، مستند سازی و ممیزی خواهد بود.
قدم چهارم:
☘️شناسایی فرآیند ها و اهداف و تدوین مستندات مربوطه:
این مستندات می تواند شامل نمودار های فرآیند ها، نظامنامه ، روش های اجرایی، دستورالعمل های كاری و هر گونه فرم های مورد نیاز نظام كیفیت باشد.
🅾️ http://T.me/QmsQms
قدم پنجم:
☘️اجرای مستندات و برنامه های رسیدن به اهداف:
از آنجائیكه اجرای برنامه های رسیدن به اهداف تعریف شده توسط مدیریت در تمامی واحد ها لازم الاجراء می باشد، لذا این قدم می بایست با نظارت مدیریت ارشد سازمان یا نماینده مدیریت انجام و منابع مورد نیاز تخصیص داده شود.
🆔 @QmsQms
قدم ششم:
☘️ #ممیزی_داخلی و اندازه گیری فرآیند ها:
اندازه گیری فرآیند ها از طرق مختلف انجام می شود. یكی از راه های ارائه شده دراستاندارد انجام ممیزی داخلی است. ممیزین داخلی از درون سازمان هستند كه مسئولیت كنترل و نظارت بر اجرای برنامه های به اهداف را مطابق روش اجرایی ممیزی داخلی بر عهده خواهند داشت. در صورتیكه گزارش ممیزین داخلی نشان دهنده عدم اجرای برنامه ها و مستندات باشد، در این صورت مدیریت باید نسبت به رفع موانع اقدام نموده و با برگزاری جلسات با مدیران واحد ها نسبت به توصیه اقدامات اصلاحی و اعلام حمایت و پشتیبانی خود اقدام نماید. در صورتیكه گزارش ممیزین داخلی مواردی را در خصوص عدم انطباق نشان ندهد در این صورت سازمان برای ممیزی خارجی( قدم بعدی) آماده می باشد.
💯 سیستم مدیریت کیفیت (QMS) 💯
🅾️ http://T.me/QmsQms
#ISO9001_2015
قدم هفتم:
☘️انجام #ممیزی_خارجی:
این مرحله ، آخرین مرحله استقرار نظام مدیریت كیفیت است. در این مرحله ممیزین شركت گواهی كننده پس از آمادگی اولیه نسبت به حضور در محل سازمان متقاضی اقدام نموده و نسبت به ممیزی نظام مدیریت مطابق با استاندارد درخواستی اقدام می نمایند. در صورتیكه برنامه های لازم مطابق استاندارد تدوین، اجراء و اثبات شود در این صورت سازمان برای اخذ گواهی توصیه شده و گواهینامه خود را دریافت خواهد كرد و در غیر این صورت می بایست در زمان مقرر نسبت به اصلاح خود اقدام نماید. گواهینامه صادر شده سه سال اعتبار داشته و در طول این مدت سالی یك یا دوبار به منظور اطمینان از تداوم رعایت الزامات استاندارد نسبت به ممیزی های مراقبتی اقدام خواهد شد.
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QmsQms
#ISO9001_2015
☘️قدم اول:
توجیه مدیریت ارشد سازمان نسبت به مزایا و مراحل كار و همچنین نقش مدیریت ارشد در مراحل مختلف استقرار تا اخذ نتیجه :
از آنجائیكه در ویرایش 2000 استاندارد ایزو 9000 نقش مدیریت و بویژه مدیریت منابع از الزامات اصلی می باشد، بنابراین مرحله توجیه مدیریت و كسب اعتقاد و همراهی وی و پشتیبانی مستمر او از اهم فعالیتهای آغازین می باشد. در صورت كمرنگ شدن تعهد و پشتیبانی مدیریت، استقرار ایزو اثر بخش نخواهد بود. برای اطمینان از اجرای اثر بخش سیستم كیفیت، مدیریت یك نفر از مدیران اجرایی را به عنوان نماینده مدیریت معرفی می نماید. این فرد زیر نظر مدیریت فعالیت داشته و وظیفه نظارت بر اجرای نظام مدیریت كیفیت را بعهده دارد.
🅾️ http://T.me/QmsQms
☘️قدم دوم:
برنامه ریزی منابع مورد نیاز برای استقرار سیستم مدیریت كیفیت:
توصیه می شود یك روش اجرایی برای استقرار سیستم تعریف و نقش تمامی افراد درگیر در پروژه مشخص شود و افرادی كه بعنوان كمیته های راهبری، اجرایی، مستند سازی، ممیزی داخلی در مراحل استقرار خواهند داشت و نقش سایر واحد ها از قبیل واحد های اداری و مالی در برقرار تسهیلات از جمله تامین امكانات اداری، چاپ، تكثیر و تامین نیروی انسانی مورد نیاز مشخص گردد.
قدم سوم:
☘️برگزاری آموزش های عمومی و تخصصی:
این آموزش ها شامل برگزاری سمینارهای عمومی مدیریت كیفیت، كلاس های آشنایی با الزامات و نیازمندیهای استاندارد، مستند سازی و ممیزی خواهد بود.
قدم چهارم:
☘️شناسایی فرآیند ها و اهداف و تدوین مستندات مربوطه:
این مستندات می تواند شامل نمودار های فرآیند ها، نظامنامه ، روش های اجرایی، دستورالعمل های كاری و هر گونه فرم های مورد نیاز نظام كیفیت باشد.
🅾️ http://T.me/QmsQms
قدم پنجم:
☘️اجرای مستندات و برنامه های رسیدن به اهداف:
از آنجائیكه اجرای برنامه های رسیدن به اهداف تعریف شده توسط مدیریت در تمامی واحد ها لازم الاجراء می باشد، لذا این قدم می بایست با نظارت مدیریت ارشد سازمان یا نماینده مدیریت انجام و منابع مورد نیاز تخصیص داده شود.
🆔 @QmsQms
قدم ششم:
☘️ #ممیزی_داخلی و اندازه گیری فرآیند ها:
اندازه گیری فرآیند ها از طرق مختلف انجام می شود. یكی از راه های ارائه شده دراستاندارد انجام ممیزی داخلی است. ممیزین داخلی از درون سازمان هستند كه مسئولیت كنترل و نظارت بر اجرای برنامه های به اهداف را مطابق روش اجرایی ممیزی داخلی بر عهده خواهند داشت. در صورتیكه گزارش ممیزین داخلی نشان دهنده عدم اجرای برنامه ها و مستندات باشد، در این صورت مدیریت باید نسبت به رفع موانع اقدام نموده و با برگزاری جلسات با مدیران واحد ها نسبت به توصیه اقدامات اصلاحی و اعلام حمایت و پشتیبانی خود اقدام نماید. در صورتیكه گزارش ممیزین داخلی مواردی را در خصوص عدم انطباق نشان ندهد در این صورت سازمان برای ممیزی خارجی( قدم بعدی) آماده می باشد.
💯 سیستم مدیریت کیفیت (QMS) 💯
🅾️ http://T.me/QmsQms
#ISO9001_2015
قدم هفتم:
☘️انجام #ممیزی_خارجی:
این مرحله ، آخرین مرحله استقرار نظام مدیریت كیفیت است. در این مرحله ممیزین شركت گواهی كننده پس از آمادگی اولیه نسبت به حضور در محل سازمان متقاضی اقدام نموده و نسبت به ممیزی نظام مدیریت مطابق با استاندارد درخواستی اقدام می نمایند. در صورتیكه برنامه های لازم مطابق استاندارد تدوین، اجراء و اثبات شود در این صورت سازمان برای اخذ گواهی توصیه شده و گواهینامه خود را دریافت خواهد كرد و در غیر این صورت می بایست در زمان مقرر نسبت به اصلاح خود اقدام نماید. گواهینامه صادر شده سه سال اعتبار داشته و در طول این مدت سالی یك یا دوبار به منظور اطمینان از تداوم رعایت الزامات استاندارد نسبت به ممیزی های مراقبتی اقدام خواهد شد.
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QmsQms