⭕️ «فردا»
کلیدواژه مورد علاقه آدم هاى متوسطه
از همين «امروز» شروع كن. قدرتی که در همین امروز هست در صد فردا نیست.
🔲 سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ http://T.me/QmsQms
کلیدواژه مورد علاقه آدم هاى متوسطه
از همين «امروز» شروع كن. قدرتی که در همین امروز هست در صد فردا نیست.
🔲 سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ http://T.me/QmsQms
حالت تحت کنترل بودن فرایند، حالت طبیعی یک فرایند تولید نیست. بلکه یک دستاورد است که باید با تلاش و کوشش مداوم، واز طریق از بین بردن تک تک علل متغیرهای فرایند به آن دست یافت.
#دمینگ
💯 سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ http://T.me/QmsQms
#دمینگ
💯 سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ http://T.me/QmsQms
🔆دوره های آموزشی مجازی سیستم مدیریت
💥صدور گواهینامه معتبر بین المللی
☎️ مشاوره و ثبت نام :
09127190766
@Arash_Nasiri
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
💥صدور گواهینامه معتبر بین المللی
☎️ مشاوره و ثبت نام :
09127190766
@Arash_Nasiri
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
مراحل شش سیگما در اندازه گیری.pdf
471.8 KB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : شش سیگما
#6_sigma
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : شش سیگما
#6_sigma
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms
⭕️معرفي مهندسي ارزش
#مهندسی_ارزش
مهندسي ارزش(Value Engineering)، تلاشي است سازمان يافته كه با هدف بررسي و تحليل تمام فعاليتهاي يك طرح، )از زمان شكلگيري تفكر اوليه تا مرحله طراحي و اجرا و سپس راه اندازي و بهره برداري( انجام مي شود و به عنوان يكي از كارآمدترين و مهم ترين روشهاي اقتصادي در عرصه فعاليتهاي مهندسي، شناخته شده است.
مهندسي ارزش در چهارچوب مديريت پروژه، ضمن اينكه به تمام اجزاي طرح توجه مي كند، هيچ بخشي از كار را قطعي و مسلم نمي داند. هدف مهندسي ارزش، زمان كمتر براي رسيدن به مرحله بهره برداري بدون افزودن بر هزينه ها يا كاستن از كيفيت كار است.
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#مهندسی_ارزش
مهندسي ارزش(Value Engineering)، تلاشي است سازمان يافته كه با هدف بررسي و تحليل تمام فعاليتهاي يك طرح، )از زمان شكلگيري تفكر اوليه تا مرحله طراحي و اجرا و سپس راه اندازي و بهره برداري( انجام مي شود و به عنوان يكي از كارآمدترين و مهم ترين روشهاي اقتصادي در عرصه فعاليتهاي مهندسي، شناخته شده است.
مهندسي ارزش در چهارچوب مديريت پروژه، ضمن اينكه به تمام اجزاي طرح توجه مي كند، هيچ بخشي از كار را قطعي و مسلم نمي داند. هدف مهندسي ارزش، زمان كمتر براي رسيدن به مرحله بهره برداري بدون افزودن بر هزينه ها يا كاستن از كيفيت كار است.
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⭕️ سير تاريخي مهندسي ارزش
🅾️ @QmsQms
"تحليل ارزش" به صورت يك روش فني ويژه ، در سال هاي پس از جنگ جهاني دوم صورت گرفت . كار طراحي و تدوين اين روش به دستور هنري ارليچر(Henry Erlicher ) معاون فني بخش خريد هاي شركت جنرال الكتريك آغاز شد . وي معتقد بود كه برخي از مواد ومصالح وطرحهاي جايگزين، كه به طور ضروري و به علت كمبود هاي زمان جنگ به كار گرفته مي شدند داراي عملكرد بهتر با هزينه كمتر هستند . به دستور او در داخل شركت و به منظور ارتقاي كارايي توليد از طريق تامين مواد ، مصالح وروشهاي جايگزين براي مواد و مصالح پرهزينه ، كوشش همهجانبه اي به عمل آمد . در سال 1947 اين وظيفه برعهده لارنس مايلزLawrence D.Miles) )مهندس ارشد شركت جنرالالكتريك نهاده شد . مايلز در مورد روش ها و فنون موجود به پژوهش پرداخت و از برخي روشهاي مرسوم به صورت تلفيقي با روش مرحله به مرحله خويش براي تحليل ارزش بهره گرفت . مايلز كه مبتكر و بنيانگذار مهندسي ارزش بهشمار مي رود ، يك روش رسمي رابه اجرا درآورد كه در جريان آن چندين گروه از كاركنان شركت ، عملكرد محصولات توليدي شركت جنرال الكتريك را بررسي ميكردند . آنان به اتكاي روشهاي خلاق گروهي و بدون افت كارايي
🅾️ @QmsQms
محصول ، تغييراتي در محصولات شركت بوجو د آوردند و هزينه هاي توليد را كاهش دادند. روش" تحليل ارزش" به عنوان يك استاندارد در شركت جنرال الكتريك پذيرفته شد و به تدريج شركتهاي ديگر و برخي سازمان هاي دولتي نيز اين رو ش جديد را به عنوان ابزاري براي كاستن از هزينههاي خود به كار بستند . نتيجه اين شدکه روش وتکنيک" مهندس ارزش" به وجودامد.
🅾️ @QmsQms
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🅾️ @QmsQms
"تحليل ارزش" به صورت يك روش فني ويژه ، در سال هاي پس از جنگ جهاني دوم صورت گرفت . كار طراحي و تدوين اين روش به دستور هنري ارليچر(Henry Erlicher ) معاون فني بخش خريد هاي شركت جنرال الكتريك آغاز شد . وي معتقد بود كه برخي از مواد ومصالح وطرحهاي جايگزين، كه به طور ضروري و به علت كمبود هاي زمان جنگ به كار گرفته مي شدند داراي عملكرد بهتر با هزينه كمتر هستند . به دستور او در داخل شركت و به منظور ارتقاي كارايي توليد از طريق تامين مواد ، مصالح وروشهاي جايگزين براي مواد و مصالح پرهزينه ، كوشش همهجانبه اي به عمل آمد . در سال 1947 اين وظيفه برعهده لارنس مايلزLawrence D.Miles) )مهندس ارشد شركت جنرالالكتريك نهاده شد . مايلز در مورد روش ها و فنون موجود به پژوهش پرداخت و از برخي روشهاي مرسوم به صورت تلفيقي با روش مرحله به مرحله خويش براي تحليل ارزش بهره گرفت . مايلز كه مبتكر و بنيانگذار مهندسي ارزش بهشمار مي رود ، يك روش رسمي رابه اجرا درآورد كه در جريان آن چندين گروه از كاركنان شركت ، عملكرد محصولات توليدي شركت جنرال الكتريك را بررسي ميكردند . آنان به اتكاي روشهاي خلاق گروهي و بدون افت كارايي
🅾️ @QmsQms
محصول ، تغييراتي در محصولات شركت بوجو د آوردند و هزينه هاي توليد را كاهش دادند. روش" تحليل ارزش" به عنوان يك استاندارد در شركت جنرال الكتريك پذيرفته شد و به تدريج شركتهاي ديگر و برخي سازمان هاي دولتي نيز اين رو ش جديد را به عنوان ابزاري براي كاستن از هزينههاي خود به كار بستند . نتيجه اين شدکه روش وتکنيک" مهندس ارزش" به وجودامد.
🅾️ @QmsQms
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⭕️برنامه کاری مهندسی ارزش
🅾️ @QmsQms
برنامه کاری مهندسی ارزش ارایه ای ازرویکردها وعملکرد لازم برای بدست اوردن جواب بهتروموثرتر برای مساله می باشد.برنامه مهندسی ارزش شامل هفت فاز به شرح ذیل می باشد:
1.فاز عمومی
2.فاز اطلاعات
3.فازعملکرد
4.فازخلاقیت
5.فازارزیابی
6.فازبررسی وتوسعه
7.فازتوصیه
#مهندسی_ارزش
🅾️ @QmsQms
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🅾️ @QmsQms
برنامه کاری مهندسی ارزش ارایه ای ازرویکردها وعملکرد لازم برای بدست اوردن جواب بهتروموثرتر برای مساله می باشد.برنامه مهندسی ارزش شامل هفت فاز به شرح ذیل می باشد:
1.فاز عمومی
2.فاز اطلاعات
3.فازعملکرد
4.فازخلاقیت
5.فازارزیابی
6.فازبررسی وتوسعه
7.فازتوصیه
#مهندسی_ارزش
🅾️ @QmsQms
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⭕️روش های مورد استفاده درمهندسی ارزش
#مهندسی_ارزش
🅾️ @QmsQms
با مطالعاتي که در باره مهندسی ارزش بعمل امده است حدود بیست وچهار روش درضمن فرایندبکار گرفته می شود.شرایط برنامه کاری وروش ها همگی بمنظور بهبود ارزش برای یک جزء،محصول ویا یک پروژه بکار گرفته می شود.سرفصل روشها به قرار زیر می باشد:
1-ازروابط انسانی خوب بهره بگیرید
2-ازکلی کویی پرهیزکنید
3-برموانع فائق ایید
4-قضاوت منطقی خوب بکارببرید
5-کارگروهی را حمایت کنید
6-ازحقایق مطمئن شوید
7-بطورسازنده هرچیزرا موردسوال قراردهید
8-هزینه هاراتعیین کنید
9-ارزش پولی برای تمامی مشخصات تلانسها،اتصالاتوسایرموارد تکمیلی تعیین کنید.
10-عملکردهرا تعریف وطبقه بندی کنید
11-ذهن خودرا فعال کنید
12-ساده سازی کنید
13-ایده هرارترکیب وتصفیه کنید
14-برای تمامی ایده ها هزینه در نظر بگیرید
15-عملکردهای جایگزین رامشخص کنید
16-ازاستانداردهااستفاده کنید
17-با متخصصین ،فروشندگان ،مشتریان وغیره مشاوره کنید.
18-از محصولات ،فرایندهاورویه های خاص استفاده کنید
19-با استفاده ازروش مقایسه ای ارزیابی کنید.
20-پول را انچنان خرج کنید که انگار پول خودتان است.
21-جواب هارا با اطلاعات کافی بای تصمیم گیری ارایه دهید
22-درصورت امکان دوراه حل ارائه دهید
23-با ابستفاده ازممیزیهای مستقل،صرفه جوئیهای قابل پیش بینی رابررسی کنید
24-به کمک های انجام شده اعتراف کنید.
#مهندسی_ارزش
🅾️ @QmsQms
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#مهندسی_ارزش
🅾️ @QmsQms
با مطالعاتي که در باره مهندسی ارزش بعمل امده است حدود بیست وچهار روش درضمن فرایندبکار گرفته می شود.شرایط برنامه کاری وروش ها همگی بمنظور بهبود ارزش برای یک جزء،محصول ویا یک پروژه بکار گرفته می شود.سرفصل روشها به قرار زیر می باشد:
1-ازروابط انسانی خوب بهره بگیرید
2-ازکلی کویی پرهیزکنید
3-برموانع فائق ایید
4-قضاوت منطقی خوب بکارببرید
5-کارگروهی را حمایت کنید
6-ازحقایق مطمئن شوید
7-بطورسازنده هرچیزرا موردسوال قراردهید
8-هزینه هاراتعیین کنید
9-ارزش پولی برای تمامی مشخصات تلانسها،اتصالاتوسایرموارد تکمیلی تعیین کنید.
10-عملکردهرا تعریف وطبقه بندی کنید
11-ذهن خودرا فعال کنید
12-ساده سازی کنید
13-ایده هرارترکیب وتصفیه کنید
14-برای تمامی ایده ها هزینه در نظر بگیرید
15-عملکردهای جایگزین رامشخص کنید
16-ازاستانداردهااستفاده کنید
17-با متخصصین ،فروشندگان ،مشتریان وغیره مشاوره کنید.
18-از محصولات ،فرایندهاورویه های خاص استفاده کنید
19-با استفاده ازروش مقایسه ای ارزیابی کنید.
20-پول را انچنان خرج کنید که انگار پول خودتان است.
21-جواب هارا با اطلاعات کافی بای تصمیم گیری ارایه دهید
22-درصورت امکان دوراه حل ارائه دهید
23-با ابستفاده ازممیزیهای مستقل،صرفه جوئیهای قابل پیش بینی رابررسی کنید
24-به کمک های انجام شده اعتراف کنید.
#مهندسی_ارزش
🅾️ @QmsQms
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
👍1
#مهندسی_ارزش
🅾️ @QmsQms
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🅾️ @QmsQms
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔆دوره های آموزشی مجازی سیستم مدیریت
💥تخفیف 30% ویژه ولادت امام رضا(ع)
☎️ مشاوره و ثبت نام :
09127190766
@Arash_Nasiri
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
💥تخفیف 30% ویژه ولادت امام رضا(ع)
☎️ مشاوره و ثبت نام :
09127190766
@Arash_Nasiri
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
آغاز ثبتنام رشتههای بدون آزمون کاردانی ناپیوسته دانشگاه آزاد
🔹متقاضیان ثبت نام در رشتههای بدون آزمون مقطع کاردانی ناپیوسته دانشگاه آزاد اسلامی میتوانند از ساعت 17 امروز، با مراجعه به سامانه www.azmoon.org نسبت به ثبت نام در رشته محل مورد نظر خود اقدام کنند.
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔹متقاضیان ثبت نام در رشتههای بدون آزمون مقطع کاردانی ناپیوسته دانشگاه آزاد اسلامی میتوانند از ساعت 17 امروز، با مراجعه به سامانه www.azmoon.org نسبت به ثبت نام در رشته محل مورد نظر خود اقدام کنند.
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
🔆دوره های آموزشی مجازی سیستم مدیریت
💥تخفیف 30% ویژه ولادت امام رضا(ع)
☎️ مشاوره و ثبت نام :
09127190766
@Arash_Nasiri
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
💥تخفیف 30% ویژه ولادت امام رضا(ع)
☎️ مشاوره و ثبت نام :
09127190766
@Arash_Nasiri
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
🌐تاکید ISO9001:2015 بر مفهوم شایستگی
🅾️ @QmsQms
#iso_9001_2015
در زیر بند 2-7 ویرایش جدید استاندارد آمده است: سازمان باید" شایستگی" لازم برای افرادی که تحت کنترل سازمان کار می کنند و بر روی عملکرد و اثربخشی سیستم مدیریت کیفیت تاثیرگذار هستند را تعیین نماید.
💠منظور از شایستگی یعنی توانایی بالای فرد برای انجام کار.
💠شایستگی با صلاحیت متفاوت است.
💠صلاحیت یعنی دارابودن حداقل توانایی موردنیاز برای انجام کار یا شرایط احراز.
💠شایستگی با واژه های آشنایی ، توانایی و یا تسلط آغاز می شود.
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🅾️ #ISO_9001_2015
🅾️ @QmsQms
#iso_9001_2015
در زیر بند 2-7 ویرایش جدید استاندارد آمده است: سازمان باید" شایستگی" لازم برای افرادی که تحت کنترل سازمان کار می کنند و بر روی عملکرد و اثربخشی سیستم مدیریت کیفیت تاثیرگذار هستند را تعیین نماید.
💠منظور از شایستگی یعنی توانایی بالای فرد برای انجام کار.
💠شایستگی با صلاحیت متفاوت است.
💠صلاحیت یعنی دارابودن حداقل توانایی موردنیاز برای انجام کار یا شرایط احراز.
💠شایستگی با واژه های آشنایی ، توانایی و یا تسلط آغاز می شود.
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🅾️ #ISO_9001_2015
🌐تفکر مبتنی بر ریسک در ایزو 9001:2015
🅾️ @QmsQms
⭕️در ویرایش جدید استاندارد ایزو 9001؛ فرآیندهای سیستمی، با نگاهی مبتنی بر ریسک مورد پایش قرار می گیرند که این امر در شناخت فرصت ها و تهدیدهای هر فرآیند و در نتیجه در پیشرفت اهداف هر سازمان نقش بسزایی را ایفا می کند.
⭕️به عبارت دیگر در ویرایش جدید استاندارد، تفکر مبتنی بر ریسک جایگزین اقدامات پیشگیرانه و به عنوان مولفه ای از سیستم مدیریت کیفیت آمده است.
⭕️ریسک ، ذاتا در تمامی جنبه های سیستم مدیریت کیفیت از جمله فرایندها و عملکرد آنها وجود دارد.
⭕️تفکر مبتنی بر ریسک نیاز به اندیشه صحیح پیش از پیاده سازی سیستم، اقدام موثر در طراحی، عملیات و تحلیل و ارزیابی عملکرد دارد.
🅾️ @QmsQms
⭕️اثرات ریسک می توان مثبت یا منفی باشد. در ایزو 9001:2015 ریسک ها و فرصت ها اغلب در کنار یکدیگر قرار دارند. سازمانهای موفق تفکر مبتنی بر ریسک را کاملا درک کرده و به کار می برند.
سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🅾️ #ISO_9001_2015
🅾️ @QmsQms
⭕️در ویرایش جدید استاندارد ایزو 9001؛ فرآیندهای سیستمی، با نگاهی مبتنی بر ریسک مورد پایش قرار می گیرند که این امر در شناخت فرصت ها و تهدیدهای هر فرآیند و در نتیجه در پیشرفت اهداف هر سازمان نقش بسزایی را ایفا می کند.
⭕️به عبارت دیگر در ویرایش جدید استاندارد، تفکر مبتنی بر ریسک جایگزین اقدامات پیشگیرانه و به عنوان مولفه ای از سیستم مدیریت کیفیت آمده است.
⭕️ریسک ، ذاتا در تمامی جنبه های سیستم مدیریت کیفیت از جمله فرایندها و عملکرد آنها وجود دارد.
⭕️تفکر مبتنی بر ریسک نیاز به اندیشه صحیح پیش از پیاده سازی سیستم، اقدام موثر در طراحی، عملیات و تحلیل و ارزیابی عملکرد دارد.
🅾️ @QmsQms
⭕️اثرات ریسک می توان مثبت یا منفی باشد. در ایزو 9001:2015 ریسک ها و فرصت ها اغلب در کنار یکدیگر قرار دارند. سازمانهای موفق تفکر مبتنی بر ریسک را کاملا درک کرده و به کار می برند.
سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🅾️ #ISO_9001_2015