سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری – Telegram
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
5.53K subscribers
5.34K photos
109 videos
2.12K files
6.12K links
🔷 مشاوره و آموزش استانداردهای مدیریتی ISO
🔷دوره های آموزشی باگواهینامه بین المللی
🔷اخذگواهینامه ایزو
📱09127190766
🌐www.qmsdp.com

ارتباط با ما:https://zil.ink/ArashNasiri
@Arash_Nasiri
ثبت شامد:shamadcode1-1-749-61
تاسیس کانال: 94/8/20
Download Telegram
🔷 پنج جمله...

1️⃣ هر چالشی فرصتی برای رشد و پیشرفت است.
2️⃣ شما نتیجه افکاری هستید که تا کنون داشته اید.
3️⃣ اگر به همان عادت های قدیمی ادامه دهید, زندگی تان بهتر از این نخواهد شد.
4️⃣ تا زمانی که دیگران را مسبب ناکامی های خود بدانید, هرگز موفق نخواهید شد.
5️⃣ اگر می خواهید بهترین ها را دریافت کنید, باید باور داشته باشید که سزاوار بهترین ها هستید.

🖋با ما همراه باشید...
🆔 @QmsQms
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔵تعریف سیستم کانبان در 2 دقیقه
@QmsQms
🔍 #کانبان
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔴 دوره ی آموزش مجازی سیستم ایمنی و بهداشت HSE
☎️ مشاوره و ثبت نام:
🆔 @Arash_Nasiri
🌐www.management-academy.ir
🔴 کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@qmsqms-TRIZ.PDF
289 KB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : آموزش تریز #TRIZ
#تریز به معنای حل ابداعانه مساله می باشد
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
🔴 دوره های آموزش مجازی سیستم مدیریت کیفیت
☎️ مشاوره و ثبت نام:
🆔 @Arash_Nasiri
🌐www.management-academy.ir
🔴 کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔴 چند توصيه مهم براي زندگي شغلي
@QmsQms
📌با دو واقعيت ساده ميتوانيد خودتان را گران كنيد:
١- كاري را ياد بگيريد، كه در بازار براي آن تقاضا باشد.
٢- آن كار را بهتر از بقيه بلد باشيد.
@QmsQms
📌چند توصيه کلیدی :
١- در بيست و دو تا بيست و شش سالگي در دو شركت كار كنيد. يكي، كمپاني بزرگ چندين ساله كه در آن يك فرآيند را به طور كامل بياموزيد و بامفهوم ساختار سازمان آشنا شويد. يكي شركت كوچكتر و موفق كه با مدير يا مالك آن دائما در تماس بوده و مفاهيم چون عملگرايي و جاه_طلبي را ياد بگيريد.
٢- مديريت مديرتان اهميت بالاتري از مديريت كاركنانتان دارد.
٣- صنعتتان را كاملا عوض نكنيد. حتي المقدور به همان صنعت و يا صنايع مشابه برويد.
٤- در شش سال اول زندگي شغلي، درآمد كم اهميت ترين چيز است.
٥- از شبكه سازي در صنعتتان در داخل و خارج كشور غافل نشويد.
٦- طوري كار كنيد كه انگار شركت خودتان است و در آستانه ورشكستگي هستيد.
٧- هرگز هرگز هرگز روابط خانوادگي، عاطفي و دوستانه را در محيط كار ايجاد نكنيد.
٨- بدون سابقه مديريت، مديريت خواندن مسخره است.
٩- شيك ترين لباسهايتان را در محيط كار بپوشيد.
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#تهران
دفتر مرکزی شرکت آبمیوه و نوشیدنی تکدانه، از جوانان باانگیزه و پرانرژی برای عنوان های شغلی ذیل با شرایط کاری عالی در تهران دعوت به همکاری می نماید.
🔷 کارشناس سیستم ها و فرآیندها
کارشناسی رشته مهندسی صنایع
۳ سال سابقه کار در حوزه سیستم ها و فرآیندها و استقرار سیستم های اطلاعاتی
تسلط بر حوزه تحلیل سیستم ها
استقرار سیستم های اطلاعاتی
مدیریت کیفیت و استانداردها
برنامه ریزی و بهبود فرآیندها
توضیح: درج کد A1 در Subject ایمیل الزامی است.
cv@mstakco.com
☑️ بهترین فرصت های شغلی مهندسان صنایع
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#کیفیت یعنی انجام دادن کار به نحو احسن، حتی وقتی کسی تماشا نمی‌کند.
📚هنری فورد
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
دوره ی آموزش مجازی مبانی و تشریح الزامات ISO9001:2015
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☎️ مشاوره و ثبت نام:
@Arash_Nasiri
🔴 کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⭕️ترک سازمان توسط نیروهای مستعد
@qmsqms
💢نیروهای مستعد با ایده های عالی و سازنده چرا شرکت خود را ترک می کنند و دست کارفرما را در پوست گردو می گذارند؟
@qmsqms
1. عدم موفقیت در دنبال کردن علاقه مندی های آنها
2. شکست در به چالش کشیدن هوش و خردمندی آنها
3. استفاده نکردن از خلاقیت آنها
4. پرورش ندادن مهارت های آنها
5. فرصت ندادن به آنها برای صحبت
6. نداشتن توجه کافی به آنها
7. داشتن ضعف مدیریتی
8. نادیده گرفتن تلاش های آنها
9. افزایش ندادن مسوولیت های آنها
10.سر قول خود نبودن
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
دوره ی آموزش مجازی مبانی و تشریح الزامات ISO9001:2015
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☎️ مشاوره و ثبت نام:
@Arash_Nasiri
🔴 کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
نشانه واقعــــی هوش، #دانش نیست. #تخیــــل است!
📚آلبرت انیشتین

📎کانال مدیریت کیفیت
@QmsQms
🌟مدل ADKAR (آدکار)، مدلی برای مدیریت تحول در سازمان های تعالی جو

💢مدل ADKAR (آدکار) به‌وسیله پروسی پس از تحقیق و پژوهش بر روی بیش از ۳۰۰ شرکتی که در حال اجراء پروژه‌های تغییر بودند طرای شده است. این مدل در طول تغییر به‌عنوان ابزار هدایت کننده عمل می‌کند. پنج گام اصلی مدل آدکار به این ترتیب است.

1️⃣ (آگاهی از نیاز برای تغییر) Awareness
2️⃣ (تمایل به انجام شدن تغییر) Desire
3️⃣ (دانش درباره چگونگی تغییر) Knowledge
4️⃣ (توانائی برای اجراء مهارت‌ها و رفتارهای جدید) Ability
5️⃣ (تقویت حفظ تغییر همان‌طور که رخ داده است) Reinforcement.
@QMSqms
💢مدل آدکار می‌تواند در برنامه‌ریزی مؤثر برای یک تغییر جدید و یا تشخیص علت شکست تغییر کنونی، به شما کمک کند. اجراء درست این مدل می‌تواند تغییر مؤثری را موجب شود.
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
IATF-16949-2016-1.pdf
1.3 MB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : #iatf16949
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSDP
دوره ی آموزش مجازی مبانی و تشریح الزامات ISO9001:2015
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☎️ مشاوره و ثبت نام:
@Arash_Nasiri
🔴 کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from عکس نگار
🔴 14 اصل دمينگ در مديريت كيفيت جامع
🆔 @QMSQMS
1. ثبات در ارتقاء كيفيت.
2. فلسفه جديد نقص صفر را بپذيريم (انجام كار درست در
اولين مرتبه همراه با بي نقص بودن آن ) .
3. خودداري از اتكا به بازرسي انبوه به منظور تحقق كيفيت .
4. براي تدارك مواد اوليه كيفيت را دراولويت قرار دهيد نه قيمت را.
5. سطح محصول يا خدمات را بطور مستمر ارتقاء دهيد .
6. آموزش همه كاركنان در حين انجام كار وآموزش مداوم ضمن خدمت.
7. رهبري سازنده داشته باشيد ( روش هاي جديد سرپرستي را اتخاذ كنيد)
🆔 @QMSQMS
8. جلوگيري از ترس (درميان كاركنان )
9. موانع همكاري بين كاركنان را از بين ببريد .
10. شعارها وپوستر ها را دور بريزيد.
11. از روش هاي آماري استفاده كنيد(تاكيد بر كيفيت تاكميت)
12. موانع غرور كاركنان را از ميان برداريد.
13. آموزش مداوم و خودآموزي را مستقر كنيد( آموزش ضمن خدمت) .
14. تعهد دائمي مديريت ارشد را به ارتقا كيفيت نشان دهيد.
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w