⭕️➖⭕️➖⭕️➖⭕️➖⭕️➖⭕️➖⭕️
@QMSQMS
۱۲ نکته برای تشویق افراد به کار تیمی:
۱. به کار گرفتن افراد مناسب
۲. شناخت همهی اعضای تیم
۳. توجه به مهارتهای خاص هر فرد
۴. تعیین اصول و قوانین اساسی
۵. توافق بر سر مأموریت تیم
۶. ترغیب اعضا به ابراز نظر
۷. هدایت جریان گفتوگو
۸. تعیین جدول زمانی برای اهداف
۹. توجه به همکاری گروهی برای ارزیابی عملکرد
۱۰. تقویت روابطِ بیرون از محل کار
۱۱. برقراری ارتباطات شفاف
۱۲. رفتار منصفانه
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
🆔 https://telegram.me/QMSQMS
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
@QMSQMS
۱۲ نکته برای تشویق افراد به کار تیمی:
۱. به کار گرفتن افراد مناسب
۲. شناخت همهی اعضای تیم
۳. توجه به مهارتهای خاص هر فرد
۴. تعیین اصول و قوانین اساسی
۵. توافق بر سر مأموریت تیم
۶. ترغیب اعضا به ابراز نظر
۷. هدایت جریان گفتوگو
۸. تعیین جدول زمانی برای اهداف
۹. توجه به همکاری گروهی برای ارزیابی عملکرد
۱۰. تقویت روابطِ بیرون از محل کار
۱۱. برقراری ارتباطات شفاف
۱۲. رفتار منصفانه
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
🆔 https://telegram.me/QMSQMS
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🔶مشاوره و بروز رسانی و استقرار
استاندارد قدیمی iso/ts16949 به استاندارد جدید IATF16949:2016
با ما در ارتباط باشید
@Arash_Nasiri
@QMSQMS
www.management-academy.ir
استاندارد قدیمی iso/ts16949 به استاندارد جدید IATF16949:2016
با ما در ارتباط باشید
@Arash_Nasiri
@QMSQMS
www.management-academy.ir
🔶مشاوره و بروز رسانی و استقرار
استاندارد قدیمی ISO9001:2008 به استاندارد جدید ISO9001:2015
با ما در ارتباط باشید
@Arash_Nasiri
@QMSQMS
www.management-academy.ir
استاندارد قدیمی ISO9001:2008 به استاندارد جدید ISO9001:2015
با ما در ارتباط باشید
@Arash_Nasiri
@QMSQMS
www.management-academy.ir
شاخص OEE چيست ؟ شاخص #OEE نشان دهنده بروز 6 اتلاف در ماشین
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
🆔 https://telegram.me/QMSQMS
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
🆔 https://telegram.me/QMSQMS
برا ی محاسبه OEE به موارد ذیل توجه نمایید : 1- برای ترازیابی با سایر شرکت های تولیدی مشابه در خارج از کشور تاکید میشود در محاسبه شاخص Availability زمان در دسترس را معادل 24 ساعت کاری در نظر بگیرید. به عنوان مثال اگر برای ماشین 12 ساعت کار موجود است و 4 ساعت توقف توليد بابت توقف ماشين داشته ایم در این حالت مقدار نرخ در دسترس معادل با 33% میباشد . حال اگر این ماشین در 2 شیفت بلند 12 ساعته کار نماید و 4 ساعت توقف داشته باشد حاصل 83% میباشد .
@QMSQMS
#OEE
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
🆔 https://telegram.me/QMSQMS
@QMSQMS
#OEE
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
🆔 https://telegram.me/QMSQMS
@QMSQMS
2- برای محاسبه شاخص نرخ عملگرد یا Performance ratio به مثال ذیل توجه نمایید : طبق کاتالوگ دستگاه توان تولید یک ماشین در هر ساعت معادل با 100 قطعه میباشد پس در 12 ساعت فعالیت این ماشین بایستی 1200 قطعه تولید نماید اما عملا به دلیل استهلاک ماشین و ابزارآلات مصرفی این میزان معادل 800 قطعه میباشد. در این حالت نرخ عملکرد در 12 ساعت کاری معادل با 66% خواهد بود .
@QMSQMS
#OEE
3- از این 800 قطعه تولید شده نیز 3% ضایعات حاصل شده در این حالت نرخ کیفیت و یا Quality ratio معادل با 97% خواهد بود
در این مثال از ضرب 3 عدد نرخ در دسترسي در نرخ عملکرد و نرخ کیفیت مقدار نهایی OEE معادل با 53% خواهد بود . مقدار نرخ جهانی حدود 60% بوده و برای شرکت های پیش رو این عدد معادل 80% است .
@QMSQMS
#OEE
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
🆔 https://telegram.me/QMSQMS
2- برای محاسبه شاخص نرخ عملگرد یا Performance ratio به مثال ذیل توجه نمایید : طبق کاتالوگ دستگاه توان تولید یک ماشین در هر ساعت معادل با 100 قطعه میباشد پس در 12 ساعت فعالیت این ماشین بایستی 1200 قطعه تولید نماید اما عملا به دلیل استهلاک ماشین و ابزارآلات مصرفی این میزان معادل 800 قطعه میباشد. در این حالت نرخ عملکرد در 12 ساعت کاری معادل با 66% خواهد بود .
@QMSQMS
#OEE
3- از این 800 قطعه تولید شده نیز 3% ضایعات حاصل شده در این حالت نرخ کیفیت و یا Quality ratio معادل با 97% خواهد بود
در این مثال از ضرب 3 عدد نرخ در دسترسي در نرخ عملکرد و نرخ کیفیت مقدار نهایی OEE معادل با 53% خواهد بود . مقدار نرخ جهانی حدود 60% بوده و برای شرکت های پیش رو این عدد معادل 80% است .
@QMSQMS
#OEE
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
🆔 https://telegram.me/QMSQMS
در این مثال در صورتیکه بخواهیم مقدار OEE را افزایش دهیم اضافه نمودن شیفت دوم یکی از راهکارها بوده اما باید توجه داشت در صورت پایین بودن سطح تکنولوژی و وابسته بودن ماشین به اپراتورها و بازرسین نرخ کیفی به دلیل افزایش ضایعات و دوباره کاری کاهش میابد.
@QMSQMS
نکته مهم دیگر در محاسبه شاخص OEE توجه به این نکته است که سازمان های ایرانی محصولات خود را در 3 رده تقسیم بندی می کنند . محصولات ساپکویی ، محصولات ایساکویی و بازاری . این عمل جدا سازی توسط بازرسین در خط بسته بندی بصورت 100 % انجام می پذیرد . باید توجه نمایید هر گونه اجازه ارفاقی در فرایندهای قبلی به نوعی قبول کاهش سطح کیفی است.
نرخ کیفیت برای اکثر صنایع مشخص شده است . مثلا برای صنایع ریخته گری تا 3% معمولا در ایران پذیرفته شده است . برای پذیرش نرخ کیفیت خود می توانید از نرم صنعت استفاده کنید
@QMSQMS
#OEE
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
🆔 https://telegram.me/QMSQMS
@QMSQMS
نکته مهم دیگر در محاسبه شاخص OEE توجه به این نکته است که سازمان های ایرانی محصولات خود را در 3 رده تقسیم بندی می کنند . محصولات ساپکویی ، محصولات ایساکویی و بازاری . این عمل جدا سازی توسط بازرسین در خط بسته بندی بصورت 100 % انجام می پذیرد . باید توجه نمایید هر گونه اجازه ارفاقی در فرایندهای قبلی به نوعی قبول کاهش سطح کیفی است.
نرخ کیفیت برای اکثر صنایع مشخص شده است . مثلا برای صنایع ریخته گری تا 3% معمولا در ایران پذیرفته شده است . برای پذیرش نرخ کیفیت خود می توانید از نرم صنعت استفاده کنید
@QMSQMS
#OEE
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
🆔 https://telegram.me/QMSQMS
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
🔶مشاوره و ثبت نام :
از طریق تلگرام ↙️
@Arash_Nasiri
www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وقابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
از طریق تلگرام ↙️
@Arash_Nasiri
www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وقابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
ManagementFundamental&OrganisationPlanning.ppt
3.8 MB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : کتاب اصول مديريت و تئوري سازمان
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : کتاب اصول مديريت و تئوري سازمان
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
🔲 لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴
⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️
✅1- سر ممیزی استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
✅2- سر ممیزی استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
✅3- دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
✅4- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
✅5- دوره استاندارد رضایت مشتریان
🌐 ISO10004
✅6- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
✅7- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
✅8- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
🌐 ISO/TS29001
✅9- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
🌐 ISO/IEC17025
✅10- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی
🌐 ISO/IEC17025
✅11- دوره سیستم مدیریت یکپارچه
🌐 IMS
✅12- دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
🌐 HSE
✅13- دوره استانداردصنایع غذایی
🌐 ISO22000
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
ارسال کد دوره به آیدی زیر↙️
@Arash_Nasiri
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴
⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️
✅1- سر ممیزی استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
✅2- سر ممیزی استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
✅3- دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
✅4- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
✅5- دوره استاندارد رضایت مشتریان
🌐 ISO10004
✅6- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
✅7- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
✅8- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
🌐 ISO/TS29001
✅9- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
🌐 ISO/IEC17025
✅10- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی
🌐 ISO/IEC17025
✅11- دوره سیستم مدیریت یکپارچه
🌐 IMS
✅12- دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
🌐 HSE
✅13- دوره استانداردصنایع غذایی
🌐 ISO22000
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
ارسال کد دوره به آیدی زیر↙️
@Arash_Nasiri
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@QMSQMS.ravesh ejrai modiriat taghir.pdf
1.7 MB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :نمونه روش اجرایی مدیریت تغییر
#iso
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :نمونه روش اجرایی مدیریت تغییر
#iso
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
🔶مشاوره و ثبت نام :
از طریق تلگرام ↙️
@Arash_Nasiri
🔴ارائه گواهینامه معتبر وقابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
از طریق تلگرام ↙️
@Arash_Nasiri
🔴ارائه گواهینامه معتبر وقابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
اگر چند کار برای انجام پیش رو دارید ابتدا سراغ سخت ترین و بزرگترین برید.
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
🆔 https://telegram.me/QMSQMS
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
🆔 https://telegram.me/QMSQMS
🔴 هفت عامل افزایش انگیزه کارکنان 🔴
از اصلی ترین وظایف شما به عنوان مدیر سازمان حفظ و ارتقای انگیزش افراد سازمان شماست از مهمترین روشهای ایجاد و ارتقاء انگیزش در محیط پروژه عبارتست از :
🍀 @QMSQMS
1. چالش
به افراد وظایفی واگذار کنید که باعث پیشرفت آنها شود. هر چه افراد چالشهای بیشتری را در کارشان تجربه کنند، مشارکتیتر میشوند و احساس مثبتتری نسبت به خود دارند.
2. آزادی
به افراد اختیار کافی برای انجام کارها بدون نظارت دقیق بدهید. هرچه برای انجام کار به روش خودشان آزادتر باشند، احساس بهتری نسبت به خود خواهند داشت.
3. کنترل
برای بررسی کارها، گرفتن بازخورد و بحث درباره کار، زمانهای منظمی را تعیین کنید. هرچه کارمندان بازخوردهای منظمتری در مورد عملکردشان دریافت کنند، احساس بهتری خواهند داشت و کارشان را ارزشمندتر میدانند.
4. احترام
وقتی نظر افراد را جویا میشوید و با دقت به آنها گوش میدهید، بیشتر احساس ارزش و اهمیت میکنند. با گوش سپردن دقیق به نظرات دیگران و توجه به آنها - حتی اگر به عنوان مدیر بر اساس اطلاعات آنها عمل نکنید - نشان میدهید که به منحصربهفرد بودن هر شخص احترام میگذارید.
🍀 @QMSQMS
5. صمیمیت
هر چه افرادتان بیشتر ببینند که آنها را دوست دارید و علاوه بر کارمند به عنوان انسان به آنها اهمیت میدهید، عملکرد بهتری خواهند داشت. اگر با افرادتان مانند دوستان خود و امتداد طبیعی «خانواده» شرکت رفتار کنید، باعث میشوید که بیشتر احساس آرامش، امنیت و اهمیت کنند.
6. تجربیات موفق
کلید ایجاد خودباوری و خودانگاره محول کردن وظایفی به افراد است که بتوانند آنها را با توجه به میزان تجربه و مهارتشان با موفقیت انجام دهند. وقتی کاری را به انجام میرسانند، موفقیت آنها را تشخیص داده و به شکل خصوصی و عمومی قدردانی کنید تا احساس «برنده» بودن داشته باشند.
🍀 @QMSQMS
7. انتظارات مثبت
شاید این نیرومندترین انگیزهساز باشد. هیچچیز بیش از اینکه افراد حس کنند رئیسشان به خوبی و شایستگی آنها و تواناییشان برای انجام درست کار اعتقاد دارد، باعث افزایش خودباوری و بهبود عملکرد نمیشود.
پروژه های موفق محیطی ایجاد میکنند که افراد در آن احساس فوقالعادهای نسبت به خود دارند. درک نقش خودانگاره در رفتار، نقطه شروع اثربخشی در مدیریت و انگیزش است.
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
🆔 https://telegram.me/QMSQMS
از اصلی ترین وظایف شما به عنوان مدیر سازمان حفظ و ارتقای انگیزش افراد سازمان شماست از مهمترین روشهای ایجاد و ارتقاء انگیزش در محیط پروژه عبارتست از :
🍀 @QMSQMS
1. چالش
به افراد وظایفی واگذار کنید که باعث پیشرفت آنها شود. هر چه افراد چالشهای بیشتری را در کارشان تجربه کنند، مشارکتیتر میشوند و احساس مثبتتری نسبت به خود دارند.
2. آزادی
به افراد اختیار کافی برای انجام کارها بدون نظارت دقیق بدهید. هرچه برای انجام کار به روش خودشان آزادتر باشند، احساس بهتری نسبت به خود خواهند داشت.
3. کنترل
برای بررسی کارها، گرفتن بازخورد و بحث درباره کار، زمانهای منظمی را تعیین کنید. هرچه کارمندان بازخوردهای منظمتری در مورد عملکردشان دریافت کنند، احساس بهتری خواهند داشت و کارشان را ارزشمندتر میدانند.
4. احترام
وقتی نظر افراد را جویا میشوید و با دقت به آنها گوش میدهید، بیشتر احساس ارزش و اهمیت میکنند. با گوش سپردن دقیق به نظرات دیگران و توجه به آنها - حتی اگر به عنوان مدیر بر اساس اطلاعات آنها عمل نکنید - نشان میدهید که به منحصربهفرد بودن هر شخص احترام میگذارید.
🍀 @QMSQMS
5. صمیمیت
هر چه افرادتان بیشتر ببینند که آنها را دوست دارید و علاوه بر کارمند به عنوان انسان به آنها اهمیت میدهید، عملکرد بهتری خواهند داشت. اگر با افرادتان مانند دوستان خود و امتداد طبیعی «خانواده» شرکت رفتار کنید، باعث میشوید که بیشتر احساس آرامش، امنیت و اهمیت کنند.
6. تجربیات موفق
کلید ایجاد خودباوری و خودانگاره محول کردن وظایفی به افراد است که بتوانند آنها را با توجه به میزان تجربه و مهارتشان با موفقیت انجام دهند. وقتی کاری را به انجام میرسانند، موفقیت آنها را تشخیص داده و به شکل خصوصی و عمومی قدردانی کنید تا احساس «برنده» بودن داشته باشند.
🍀 @QMSQMS
7. انتظارات مثبت
شاید این نیرومندترین انگیزهساز باشد. هیچچیز بیش از اینکه افراد حس کنند رئیسشان به خوبی و شایستگی آنها و تواناییشان برای انجام درست کار اعتقاد دارد، باعث افزایش خودباوری و بهبود عملکرد نمیشود.
پروژه های موفق محیطی ایجاد میکنند که افراد در آن احساس فوقالعادهای نسبت به خود دارند. درک نقش خودانگاره در رفتار، نقطه شروع اثربخشی در مدیریت و انگیزش است.
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
🆔 https://telegram.me/QMSQMS