🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌏 http://www.management-academy.ir
🌏 http://www.QMS.vcp.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/QmsQms

عوامل موفقیت سیستم مدیریت محیط زیست
موفقیت یک سیستم مدیریت زیست محیطی به تعهد تمامی سطوح و کارکرد های سازمان (function) تحت هدایت مدیریت رده بالا بستگی دارد. سازمان ها می­توانند از فرصت­ها بیشترین بهره را ببرند تا از پیامدهای زیست محیطی زیان­آور پیشگیری کرده ،یا آنها را کاهش داده و پیامدهای زیست محیطی سودمند، به خصوص آنهایی را که تبعات راهبردیو رقابتی دارند، ارتقا دهند . مدیریت رده­بالا می­تواند به طور موثری ریسک ها و فرصت­های خود را از طریق یکپارچه کردن مدیریت زیست محیطی با فرآیند­های کسب و کار، جهت­گیری و تصمیم گیری­ راهبردی سازمان مورد ملاحظه قرار دهد، آن­ها را با سایر اولویت­های کسب و کار همسو کند، و حاکمیت زیست محیطی را با سیستم مدیریت جامع سازمان ادغام نماید. اثبات (demonstration) اجرای (implement) موفقیت آمیز این استاندارد می تواند برای اطمینان دادن به طرف­های ذینفع نسبت به این که یک سیستم مدیریت زیست محیطی اثر بخشی برقرار شده است، مورد استفاده قرار گیرد.
با این وجود، پذیرش این استاندارد به تنهایی ضامن دستاورد های زیست محیطی بهینه نخواهد بود. به­کار گیری این استاندارد می تواند از یک سازمان به سازمان دیگر بسته به بافتسازمانی، متفاوت باشد. دو سازمان می­توانند فعالیت­های مشابه انجام دهند اما دارای تفاوت هایی در الزامات تطابقی ، تعهدات در خط مشی زیست محیطی خود، فنآوری­های زیست محیطی و اهداف عملکردی زیست محیطی باشند، با این وجود هر دو می­توانند با الزامات این استاندارد انطباق داشته باشند.
سطح جزییات و پیچیدگی سیستم مدیریت زیست محیطی بسته به بافت سازمان، دامنه کاربرد سیستم مدیریت زیست محیطی آن، الزامات تطابقی آن، ماهیت فعالیت­ها، محصولات و خدمات، شامل جنبه­های زیست محیطی و پیامدهای زیست محیطی همراه، متفاوت خواهد بود.
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌏 http://www.management-academy.ir
🌏 http://www.QMS.vcp.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/QmsQms

🍀 عمده ترین دلایل شکست پروژه ها 🍀

@QMSQMS
دلایل گوناگونی برای شکست یک پروژه وجود دارد، ولی مدیر پروژه نباید از این بابت نگران شود چرا که بیشتر این دلایل می توانند تحت کنترل وی باشند و از این بابت جای امیدواری است.

🌟منابع ناکافی (Insufficient resource)
🌟مهلت های غیر ممکن (Impossible deadlines)
🌟 ارتباطات ضعیف (Poor communication)
🌟 عدم تمرکز (Lack of focus)
🌟 دلگرمی ضیعف (Low morale)
🌟پشتیبانی ناکافی (Insufficient support)
🌟خزش محدوده پروژه (Scope creep)
🌟چارچوب زمانی طولانی (Lengthy timeframes )
🌟نبود ابزار مناسب (Lack of tools)
🌟عدم مشارکت مشتری(Customer involvement)

🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌏 http://www.management-academy.ir
🌏 http://www.QMS.vcp.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/QmsQms

✅ دوره رایگان آشنایی با TQM مدیریت کیفیت جامع

از لینک زیر می توانید در این دوره مجازی شرکت کنید و فایل های آنرا دریافت نمایید:
https://goo.gl/pSVBGL
🔴 کانال ما👇
https://telegram.me/QmsQms

🔴جهت حمایت از پیام رسان های ایرانی
آدرس کانال ما در پیام رسان ایرانی سروش👇
http://sapp.ir/QmsQms

🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌏 http://www.management-academy.ir
🌏 http://www.QMS.vcp.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/QmsQms

🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌏 http://www.management-academy.ir
🌏 http://www.QMS.vcp.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/QmsQms

سوالات متداول :
@QmsQms
❌ مرکز ملی تایید صلاحیت ایران چیست ؟
مرکز ملی تایید صلاحیت ایران NACI به عنوان یکی از مراجع اعتبار بخشی عضو سازان International Accreditation Forum) IAF انجمن اعتبار بخشی بین المللی فعالیت مینماید. نظام تائيد صلاحيت ايران در هفدهمين اجلاس مشترک IAF و ILAC در سال ۱۳۸۲ برابر با سپتامبر ۲۰۰۳ (در براتيسلاوا اسلواکي) ، يادداشت تفاهمي (MOU) را با مجمع بين المللي نهاد هاي تائيد صلاحيت ( IAF) امضا کرد و به عضويت اين مجمع درآمد.

🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/QmsQms

⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : کتاب آشنایی با مهندسی ارزش
#VE
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

✅ اعطای گواهینامه معتبر

🌐 آدرس سایت آموزش مجازی 👇
http://www.management-academy.ir

🔴 کانال تلگرام ما :
⭕️ https://telegram.me/QmsQms

🏴۲۸ صفر سالروز رحلت حضرت محمد مصطفی (ص) و شهادت امام حسن مجتبی (ع) تسلیت و تعزیت باد
@QmsQms

🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/QmsQms

✅ دوره ی آموزش مجازی 5S
🔴ارائه گواهینامه معتبر
🔴 لینک ثبت نام👇👇
https://goo.gl/FFRzh3
🔴 سایت ما👇
http://www.management-academy.ir
🔴 کانال ما👇
https://telegram.me/QmsQms

🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/QmsQms

🔵🔴️ 7 استراتژی ضروری برای موفقیت کار تیمی
@QmsQms
یک تیم زمانی کارآمد و سازنده است که احساس لذت از کار کردن را در اعضای خود برانگیزاند و همه افراد از حضور در تیم راضی باشند. با انجام کارها به صورت تیمی، تولید افزایش می‌یابد و اعتماد بیشتری نیز ایجاد می‌شود و با افزایش رضایتمندی بین افراد، موفقیت و بهره‌وری نیز افزایش یافته و در نتیجه یک تیم کارآمد و سازنده به آسانی به اهداف خود دست پیدا می‌کند.

⭕️ آیا کار تیمی و کسب موفقیت در جهان مدرن با کار از راه‌ دور یا کار مجازی هم قابل اجرا است⁉️

⭕️ چقدر کار تیمی در محیط کسب‌وکار می‌تواند سازنده باشد⁉️

به‌طور کلی ۷ استراتژی مهمی که در موفقیت یک کار تیمی - چه به صورت سنتی و چه مجازی - بسیار تاثیرگذار خواهند بود، عبارت است از:

✔️ تعهد: اگر افراد خود را متعهد به چیزی کنند، نیمی از راه موفقیت را طی کرده‌اند.

✔️برقراری ارتباط: هوش تجاری، مهارت‌های ارتباطی خوب و انگیزه پیشرفت تاثیر مثبت بر فرهنگ کار تیمی در سازمان می‌گذارد.

✔️ همکاری: همکاری اعضای تیم را کنار هم جمع می‌کند و اعضا می‌توانند از پلت‌فرم‌های مبتنی بر همکاری برای انجام برخی کارها استفاده کنند. برای اینکه همکاری نتایج مثبت به همراه داشته باشد، استراتژی پشت آن باید به خوبی برنامه‌ریزی شده باشد.

✔️تعیین نقش و احترام به آن: هیچ‌کس رئیس یا کارمند به دنیا نمی‌آید. با تعیین نقش‌ها همه در کنار هم و با کمک هم می‌توانند کارها را به انجام برسانند. تقسیم نقش می‌تواند موقتی یا دائمی باشد. تعیین نقش‌ها تصمیمی است که همه افراد تیم باید بگیرند.
@QmsQms
✔️سازش و توافق: ارائه راه‌حل راهی برای رسیدن به توافق است و آن به این معنی است که نظر همه اعضا شنیده می‌شود و در تصمیم‌ها در نظر گرفته می‌شود. همه با هم گفت‌وگو می‌کنند و به یک تصمیم واحد می‌رسند. در چنین تیمی که به همه افراد اهمیت داده می‌شود، تعهد به تیم وجود دارد.

✔️چالش: بهترین روش غلبه بر موانع، روش تیمی است. چالش‌ها می‌توانند انگیزه ایجاد کنند. اما اگر چالش‌ها زیاد شوند می‌توانند تهدیدآمیز نیز باشند. در همکاری با یکدیگر، با نقاط قوت و ضعف تیم آشنا می‌شویم.

✔️مشارکت: اعضا در هر مرحله از کار به یک اندازه نقش و مسئولیت نخواهند داشت؛ با این حال یک چیز مسلم است، همه به همدیگر کمک خواهند کرد.
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/QmsQms

#پارتو
🔴کاربرد اصل «پارتو» در مديريت زمان

از هر ده کاری که بايد انجام دهيد, دوتای آن 80درصد از نتيجه مطلوبتان را عايد می کند. آن دوکار را مشخص کنيد, به آنها اولويت يک بدهيد, و با يک برنامه ريزی صحيح فوراً به انجام آنها اهتمام ورزيد. به عبارت ديگر, اصل «پارتو» می گويد:"شما می توانيد کارها را به دو دسته تقسيم کنيد: تعداد کمی کارهای مهم و تعداد زيادی کارهای کم اهميت.

🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/QmsQms

❌10 نکته برای بهبود فرآیندها در سازمان ها❌
1. بدون داشتن هدف اقدام نکنید
2. قابلیت بهبود و اصلاح باید بطور تدریجی
و طبیعی افزایش یابد
3. بهبود مستمر باید خود پیگیر باشد
4. بهبود بخشی با اصلاح سیستم مساوی نیست
5. همیشه فعالیت تبدیل به نتیجه نمی شود .
6. قبل از بهتر شدن ( اوضاع ) همه چیز بدتر
می شود .
7. از یک روش استفاده نکنید
8. زمان لازم برای برنامه های بهبود بستگی به
میزان تلاش دارد .
9. بدون مسئولیت مشخص هیچ کس مسئول نیست
10 . عبور از خط دروازه همیشه امتیاز به همرا ه
ندارد .

🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/QmsQms

⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : 10 نکته برای #بهبود_فرایندها
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

#فرایند هدف کلان نیست بلکه ابزاری برای دستیابی به اهداف عملیاتی است.
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/QmsQms

🔲 لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴
⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️

✅1- دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 #ISO9001_2015
✅2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
🌐 #ISO9001_2015
✅3- دوره استاندارد رضایت مشتریان
🌐 #ISO10004
✅4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 #ISO14001_2015
✅5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
🌐 #ISO14001_2015
✅6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
🌐 #ISO_TS29001
✅7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
🌐 #ISO_IEC17025
✅8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی
🌐 #ISO_IEC17025
✅9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه
🌐 #IMS
✅10- دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
🌐 #HSE
✅11- دوره استانداردصنایع غذایی
🌐 #ISO22000

⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی

🔶مشاوره و ثبت نام :
ارسال کد دوره به آیدی زیر↙️
@Arash_Nasiri
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی

☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

مدیریت کانال مدیریت کیفیت شهادت شمس الشموس، غریب الغربا، امام هشتم علی بن موسی‌الرضا(ع) را به همه مخاطبین تسلیت می‌گوید.
#نصیری
@Arash_Nasiri
@QmsQms