ولادت با سعادت پیامبر اکرم (ص) و حضرت امام جعفر صادق(ع) را بر تمام مسلمین جهان تبریک عرض می نمایم.
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
⭕️سبکهای متفاوت #رهبری در سازمانها⭕️
🆔 @QMSQMS
1- #رهبری_اقتدارگرایانه (Autocratic Leadership): در سازمانهایی که دچار بحران جدی شدهاند و نیاز به تصمیمگیریهای سریع دارند و فرآیندهای کاری روتین و غیرتخصصی است، اجرا میشود. برای سازمانهای نظامی این سبک رهبری مناسب است و مزایایی مانند سرعت در تصمیمگیری و قدرت بلامنازع در رهبری را به همراه دارد.
🆔 @QMSQMS
2- #رهبری_بوروکراتیک (Leadership Bureaucratic): برای سازمانهایی که کارهای دقیق و علمی و نا ایمن انجام میدهند و لزوم توجه به قوانین و دستورالعملها برای انجام درست و ایمنی جدی است، بسیار مناسب است. مزایای این روش رهبری سازمانی بالا بردن ایمنی و کمکردن ریسک ناشی از کارکردهای تعیین نشده است.
🆔 @QMSQMS
3- #رهبری_کاریزماتیک (Charismatic Leadership): برای سازمانهایی که از بیتفاوتی و عدم احساس مسوولیت کارکنان ناراضی هستند انتخاب این سبک رهبری میتواند مفید باشد که با شور و انرژی خود سازمان را به حرکت درمیآورند. این سبک از رهبری برای سازمانهایی که به تغییرات درونی نیاز دارند، مناسب است و رهبری در این سبک باید با الگو قرار دادن خود سایرین را به عملکردهای فوقالعاده مجاب کند.
🆔 @QMSQMS
4- #رهبری_مشارکتی (Participative Leadership): در سازمانهایی که نوآوری و خلاقیت رمز موفقیت و نیاز به مشارکت کارکنان مهمترین عامل در ماندگاری سازمان است این سبک از رهبری مناسب است. این نوع رهبری برای شرایط غیربحرانی بسیار موثر است و در شرایط بحرانی که نیاز به سرعت در تصمیمگیری دارد پاسخ معکوس میدهد. برای سازمانهایی که تمرکز بر بهبودهای عملیاتی و بهبود محصول یا ارائه بهتر خدمت دارند، نیز مناسب است و از معایب آن طولانی شدن تصمیمگیریها و مشخص نشدن برخی از ناکارآمدیهای فردی است.
🆔 @QMSQMS
5- #رهبری_عدم_مداخله ( Laissez - Faire Leadership): برای سازمانهایی که نیاز به روشهای خود مدیریتی دارند و مدیریت زمان اهمیت زیادی دارد مورد استفاده قرار میگیرد. برای کارهایی که نیاز به هدایت نداشته و اطمینان داریم که کارها با حداقل خطا انجام میگیرد مناسب است و اگر دانش مناسب در بین کارکنان نباشد ریسک زیاندهی آن بالا است.
🆔 @QMSQMS
6- #رهبری_مردم_محور (People - oriented Leadership ): این سبک رهبری برای توسعه کارهای تیمی است و با توجه به اینکه رهبری سازمان نگاه یکسانی به کارکنان دارد تیمهای مقتدر و قوی در آن تشکیل میشود. نقطه ضعف بزرگ این نوع سبک رهبری فراموشی مسوولیتهای فردی است و باعث میشود قابلیتهای فردی کارکنان نادیده گرفته شود.
🆔 @QMSQMS
7- #رهبری_خدمتگزار (Servant Leadership): این سبک رهبری برای سازمانهای آموزشی یا خدماتی مانند بیمارستان، دانشگاه بسیار مناسب است و معمولا رهبری سازمان به شاخصهای فرهنگی و ارزشی بسیار پایبند است و تعهد بهکار، صداقت، راستگویی و همدلی از ارزشهای مطرح در این نوع رهبری است. در این سبک بهرغم کندی تصمیمگیری ایجاد فرهنگ ارزشی و خدمت در سازمان از نکات مثبت آن است.
🆔 @QMSQMS
8- #رهبری_وظیفهگرا (Task - Oriented Leadership): این سبک از رهبری توجه وسیعی برکنترل کار، وظایف و دستورالعملها دارد و معمولا بهدلیل عدم توجه به مشکلات کارکنان نارضایتی در بین آنها گسترش مییابد.
🆔 @QMSQMS
9- #رهبری_تعاملی(Transactional Leadership): این نوع سبک رهبری مناسب با سازمانهایی است که کارها را به شکل پروژهای انجام میدهند و برای سازمانهای دانش محور که نیاز به نوآوری و خلاقیت دارند، مناسب نیست.
🆔 @QMSQMS
10- #رهبری_تحولی (Transformational Leadership): این سبک رهبری با تعیین چشمانداز و اهداف روشن و مکالمه آن در سازمان سعی در جذب مشارکت کارکنان میکند. این مهم با درک درستی از تحولات پیرامونی و شیوههای ایجاد انگیزه امکان مییابد و رهبری با هوش عاطفی خود توانمندیهای جدیدی نسبت به قبل برای سازمان ایجاد میکند. از نقاط ضعف این سبک تایید رهبری از سوی تمامی ردههای سازمانی است و درصورتیکه زیرساختهای تغییر را ایجاد نکند امکان موفقیت بسیار کاهش می یابد..
🔰〽️🔰〽️🔰〽️🔰〽️🔰〽️🔰〽️
🌐 سایت ما
http://www.management-academy.ir
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QMSQMS
1- #رهبری_اقتدارگرایانه (Autocratic Leadership): در سازمانهایی که دچار بحران جدی شدهاند و نیاز به تصمیمگیریهای سریع دارند و فرآیندهای کاری روتین و غیرتخصصی است، اجرا میشود. برای سازمانهای نظامی این سبک رهبری مناسب است و مزایایی مانند سرعت در تصمیمگیری و قدرت بلامنازع در رهبری را به همراه دارد.
🆔 @QMSQMS
2- #رهبری_بوروکراتیک (Leadership Bureaucratic): برای سازمانهایی که کارهای دقیق و علمی و نا ایمن انجام میدهند و لزوم توجه به قوانین و دستورالعملها برای انجام درست و ایمنی جدی است، بسیار مناسب است. مزایای این روش رهبری سازمانی بالا بردن ایمنی و کمکردن ریسک ناشی از کارکردهای تعیین نشده است.
🆔 @QMSQMS
3- #رهبری_کاریزماتیک (Charismatic Leadership): برای سازمانهایی که از بیتفاوتی و عدم احساس مسوولیت کارکنان ناراضی هستند انتخاب این سبک رهبری میتواند مفید باشد که با شور و انرژی خود سازمان را به حرکت درمیآورند. این سبک از رهبری برای سازمانهایی که به تغییرات درونی نیاز دارند، مناسب است و رهبری در این سبک باید با الگو قرار دادن خود سایرین را به عملکردهای فوقالعاده مجاب کند.
🆔 @QMSQMS
4- #رهبری_مشارکتی (Participative Leadership): در سازمانهایی که نوآوری و خلاقیت رمز موفقیت و نیاز به مشارکت کارکنان مهمترین عامل در ماندگاری سازمان است این سبک از رهبری مناسب است. این نوع رهبری برای شرایط غیربحرانی بسیار موثر است و در شرایط بحرانی که نیاز به سرعت در تصمیمگیری دارد پاسخ معکوس میدهد. برای سازمانهایی که تمرکز بر بهبودهای عملیاتی و بهبود محصول یا ارائه بهتر خدمت دارند، نیز مناسب است و از معایب آن طولانی شدن تصمیمگیریها و مشخص نشدن برخی از ناکارآمدیهای فردی است.
🆔 @QMSQMS
5- #رهبری_عدم_مداخله ( Laissez - Faire Leadership): برای سازمانهایی که نیاز به روشهای خود مدیریتی دارند و مدیریت زمان اهمیت زیادی دارد مورد استفاده قرار میگیرد. برای کارهایی که نیاز به هدایت نداشته و اطمینان داریم که کارها با حداقل خطا انجام میگیرد مناسب است و اگر دانش مناسب در بین کارکنان نباشد ریسک زیاندهی آن بالا است.
🆔 @QMSQMS
6- #رهبری_مردم_محور (People - oriented Leadership ): این سبک رهبری برای توسعه کارهای تیمی است و با توجه به اینکه رهبری سازمان نگاه یکسانی به کارکنان دارد تیمهای مقتدر و قوی در آن تشکیل میشود. نقطه ضعف بزرگ این نوع سبک رهبری فراموشی مسوولیتهای فردی است و باعث میشود قابلیتهای فردی کارکنان نادیده گرفته شود.
🆔 @QMSQMS
7- #رهبری_خدمتگزار (Servant Leadership): این سبک رهبری برای سازمانهای آموزشی یا خدماتی مانند بیمارستان، دانشگاه بسیار مناسب است و معمولا رهبری سازمان به شاخصهای فرهنگی و ارزشی بسیار پایبند است و تعهد بهکار، صداقت، راستگویی و همدلی از ارزشهای مطرح در این نوع رهبری است. در این سبک بهرغم کندی تصمیمگیری ایجاد فرهنگ ارزشی و خدمت در سازمان از نکات مثبت آن است.
🆔 @QMSQMS
8- #رهبری_وظیفهگرا (Task - Oriented Leadership): این سبک از رهبری توجه وسیعی برکنترل کار، وظایف و دستورالعملها دارد و معمولا بهدلیل عدم توجه به مشکلات کارکنان نارضایتی در بین آنها گسترش مییابد.
🆔 @QMSQMS
9- #رهبری_تعاملی(Transactional Leadership): این نوع سبک رهبری مناسب با سازمانهایی است که کارها را به شکل پروژهای انجام میدهند و برای سازمانهای دانش محور که نیاز به نوآوری و خلاقیت دارند، مناسب نیست.
🆔 @QMSQMS
10- #رهبری_تحولی (Transformational Leadership): این سبک رهبری با تعیین چشمانداز و اهداف روشن و مکالمه آن در سازمان سعی در جذب مشارکت کارکنان میکند. این مهم با درک درستی از تحولات پیرامونی و شیوههای ایجاد انگیزه امکان مییابد و رهبری با هوش عاطفی خود توانمندیهای جدیدی نسبت به قبل برای سازمان ایجاد میکند. از نقاط ضعف این سبک تایید رهبری از سوی تمامی ردههای سازمانی است و درصورتیکه زیرساختهای تغییر را ایجاد نکند امکان موفقیت بسیار کاهش می یابد..
🔰〽️🔰〽️🔰〽️🔰〽️🔰〽️🔰〽️
🌐 سایت ما
http://www.management-academy.ir
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#جذب #کارآموز
شرکت تولید کننده قطعات پرسی خودرو، واقع در شهرک صنعتی شمس آباد، اقدام به جذب مهندس صنایع (ترجیحا خانم) در زمینه ی تضمین کیفیت (استقرار سیستم های مدیریت کیفیت) مینماید.
مزایا: ناهار، امکان استفاده از سرویس رفت و آمد شرکت از مترو شهر ری
علاقمندان میتوانند رزومه کاری خود را به آدرس ذیل ارسال فرمایند:
S.gharibshayan@dpa-company.com
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
شرکت تولید کننده قطعات پرسی خودرو، واقع در شهرک صنعتی شمس آباد، اقدام به جذب مهندس صنایع (ترجیحا خانم) در زمینه ی تضمین کیفیت (استقرار سیستم های مدیریت کیفیت) مینماید.
مزایا: ناهار، امکان استفاده از سرویس رفت و آمد شرکت از مترو شهر ری
علاقمندان میتوانند رزومه کاری خود را به آدرس ذیل ارسال فرمایند:
S.gharibshayan@dpa-company.com
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 سایت ما
www.management-academy.ir
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
www.management-academy.ir
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔴 #استخدام 🔴
یه شرکت معتبر در زمینه خدمات ممیزی و آموزش سیستمهای مدیریت جهت تکمیل کادر بخش فنی و آموزش خود نیاز به
#خانم_مهندس_صنایع با تجریه مفید در زمینه استاندارد های سیستم مدیریت و مسلط به زبان انگلیسی دارد .
متقاضیان میتوانند رزومه کاری خود رو به شماره ذیل تلگرام نمایند👇👇
09305363303
یه شرکت معتبر در زمینه خدمات ممیزی و آموزش سیستمهای مدیریت جهت تکمیل کادر بخش فنی و آموزش خود نیاز به
#خانم_مهندس_صنایع با تجریه مفید در زمینه استاندارد های سیستم مدیریت و مسلط به زبان انگلیسی دارد .
متقاضیان میتوانند رزومه کاری خود رو به شماره ذیل تلگرام نمایند👇👇
09305363303
🌐 سایت ما
www.management-academy.ir
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
www.management-academy.ir
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 سایت ما
www.management-academy.ir
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
www.management-academy.ir
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
مشاوره و ثبت نام :
@Arash_Nasiri
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️ کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
@Arash_Nasiri
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️ کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
مشاوره و ثبت نام : @Arash_Nasiri 🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇 www.management-academy.ir 🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی ☑️ کانال ما👇 https://news.1rj.ru/str/QmsQms
🔴 برای دانشجویان رایگان (فقط هزینه صدور مدرک دریافت می شود)
🔴 لینک ثبت نام 👇👇
https://goo.gl/dusi3f
🔴 دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️ کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
🔴 لینک ثبت نام 👇👇
https://goo.gl/dusi3f
🔴 دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️ کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
⚙️ بهرهوری (#Productivity)
يكي از وظايف اصلی مهندسان صنایع بهبود بهرهوری در خطوط تولید و مراکز خدماتی است.
بهرهوری شاخصی است برای سنجش كارآیی سيستمهای توليدی و خدماتی که از تقسیم ستاده (خروجی) بر داده (ورودی) فرادست میآید.
ستاده يا خروجی در شرکتهای توليدی بر حسب ميزان محصولات تولیدی (برای نمونه تعداد محصولات تولیدشده در سال) و در شركتهای خدماتی بر حسب تعداد خدمات انجامشده در سال (مثلاً شمار پروژههای انجامشده استقرار ایزو در یک شرکت خدمات مشاوره مهندسی) بيان میشود.
ورودیها يا دادههای سيستمهای توليدی و خدماتی معمولاً نيروی كار، مواد، انرژی و سرمایه بوده که برحسب واحد مشترک ارزش پولی آنها بيان میشود.
@QMSQMS
▫️ انواع بهرهوری
۱ - بهرهوری جزئی (Partial Productivity)
بهرهوری جزئی يا بهرهوری تک-فاكتوری (Single–Factor Productivity) نسبت خروجی به هر یک از ورودیهای سيستم را نشان میدهد.
۲ - بهرهوری چند-عاملی (Mupti factor Productivity)
نسبت خروجی به دو يا چند عامل از ورودیهای سيستم را نشان میدهد.
@QMSQMS
۳ - بهرهوری كل (Total Productivity)
بهرهوری كل نسبت خروجی به كل منابع ورودی است.
🔸 برای مثال بهرهوری یک ماشین که خروجی (ستاده) آن ۲۰۰ واحد در ساعت است و توسط اپراتوری با دستمزد هر ساعت ۲۰ واحد پولی کار میکند و ۴۰ واحد پولی هزینه عملیاتی در ساعت دارد، به شرح زیر است :
بهرهوری ماشین (بهرهوری جزئی) :
۲۰۰/۴۰ = ۵
بهرهوری نیروی کار (بهرهوری جزئی) :
۲۰۰/۲۰ = ۱۰
بهرهوری ماشین و نیروی کار (بهرهوری چند-عاملی) :
۲۰۰/(۴۰+۲۰) = ۳.۳۳
#بهرهوری
#برنامهریزی_تولید
🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀〽️
🌐 سایت ما
www.management-academy.ir
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
يكي از وظايف اصلی مهندسان صنایع بهبود بهرهوری در خطوط تولید و مراکز خدماتی است.
بهرهوری شاخصی است برای سنجش كارآیی سيستمهای توليدی و خدماتی که از تقسیم ستاده (خروجی) بر داده (ورودی) فرادست میآید.
ستاده يا خروجی در شرکتهای توليدی بر حسب ميزان محصولات تولیدی (برای نمونه تعداد محصولات تولیدشده در سال) و در شركتهای خدماتی بر حسب تعداد خدمات انجامشده در سال (مثلاً شمار پروژههای انجامشده استقرار ایزو در یک شرکت خدمات مشاوره مهندسی) بيان میشود.
ورودیها يا دادههای سيستمهای توليدی و خدماتی معمولاً نيروی كار، مواد، انرژی و سرمایه بوده که برحسب واحد مشترک ارزش پولی آنها بيان میشود.
@QMSQMS
▫️ انواع بهرهوری
۱ - بهرهوری جزئی (Partial Productivity)
بهرهوری جزئی يا بهرهوری تک-فاكتوری (Single–Factor Productivity) نسبت خروجی به هر یک از ورودیهای سيستم را نشان میدهد.
۲ - بهرهوری چند-عاملی (Mupti factor Productivity)
نسبت خروجی به دو يا چند عامل از ورودیهای سيستم را نشان میدهد.
@QMSQMS
۳ - بهرهوری كل (Total Productivity)
بهرهوری كل نسبت خروجی به كل منابع ورودی است.
🔸 برای مثال بهرهوری یک ماشین که خروجی (ستاده) آن ۲۰۰ واحد در ساعت است و توسط اپراتوری با دستمزد هر ساعت ۲۰ واحد پولی کار میکند و ۴۰ واحد پولی هزینه عملیاتی در ساعت دارد، به شرح زیر است :
بهرهوری ماشین (بهرهوری جزئی) :
۲۰۰/۴۰ = ۵
بهرهوری نیروی کار (بهرهوری جزئی) :
۲۰۰/۲۰ = ۱۰
بهرهوری ماشین و نیروی کار (بهرهوری چند-عاملی) :
۲۰۰/(۴۰+۲۰) = ۳.۳۳
#بهرهوری
#برنامهریزی_تولید
🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀〽️
🌐 سایت ما
www.management-academy.ir
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🖋 دلیل ترس از #تغییر چیست؟!
@QMSQMS
📌ﺍﺯ ﺑﺮﺗﺮﺍﻧﺪ ﺭﺍﺳﻞ ﭘﺮﺳﯿﺪﻧﺪ : ﭼﺮﺍ ﯾﮏ ﺁﺩﻡ ﻣﺘﻌﺼﺐ ﻣﯽ ﺗﺮﺳﺪ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺍﻋﺘﻘﺎﺩﺍﺗﺶ ﺷﮏ ﮐﻨﺪ ﻭ ﺭﺍﻫﺶ ﺭﺍ ﺍﺻﻼﺡ ﮐﻨﺪ ؟
ﺑﺮﺗﺮﺍﻧﺪ ﺭﺍﺳﻞ ﺟﻮﺍﺏ ﻣﯿﺪﻫﺪ : ﭼﻮﻥ ﻫﻤﯿﺸﻪ ﺑﺎ ﺧﻮﺩش ﻓﮑﺮ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ، ﭼﻪ ﺟﻮﺭ ﻣﯽ ﺗﻮﺍﻧﻢ ﺑﻪ ﺗﺎﻭﻟﻬﺎﯼ ﮐﻒ ﭘﺎﯾﻢ ﺑﮕﻮﯾﻢ ﺗﻤﺎﻡ ﻣﺴﯿﺮﯼ ﺭﺍ ﮐﻪ ﺁﻣﺪﻩﺍﻡ ﺍﺷﺘﺒﺎﻩ ﺑﻮﺩﻩ ﺍﺳﺖ ؟
🚩تغییر کنیم تا یادبگیرم ....
🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀〽️
🌐 سایت ما
www.management-academy.ir
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@QMSQMS
📌ﺍﺯ ﺑﺮﺗﺮﺍﻧﺪ ﺭﺍﺳﻞ ﭘﺮﺳﯿﺪﻧﺪ : ﭼﺮﺍ ﯾﮏ ﺁﺩﻡ ﻣﺘﻌﺼﺐ ﻣﯽ ﺗﺮﺳﺪ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺍﻋﺘﻘﺎﺩﺍﺗﺶ ﺷﮏ ﮐﻨﺪ ﻭ ﺭﺍﻫﺶ ﺭﺍ ﺍﺻﻼﺡ ﮐﻨﺪ ؟
ﺑﺮﺗﺮﺍﻧﺪ ﺭﺍﺳﻞ ﺟﻮﺍﺏ ﻣﯿﺪﻫﺪ : ﭼﻮﻥ ﻫﻤﯿﺸﻪ ﺑﺎ ﺧﻮﺩش ﻓﮑﺮ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ، ﭼﻪ ﺟﻮﺭ ﻣﯽ ﺗﻮﺍﻧﻢ ﺑﻪ ﺗﺎﻭﻟﻬﺎﯼ ﮐﻒ ﭘﺎﯾﻢ ﺑﮕﻮﯾﻢ ﺗﻤﺎﻡ ﻣﺴﯿﺮﯼ ﺭﺍ ﮐﻪ ﺁﻣﺪﻩﺍﻡ ﺍﺷﺘﺒﺎﻩ ﺑﻮﺩﻩ ﺍﺳﺖ ؟
🚩تغییر کنیم تا یادبگیرم ....
🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀〽️
🌐 سایت ما
www.management-academy.ir
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
نام نویسی آزمون کارشناسی ارشد ناپیوسته سال ۱۳۹۷ از امروز آغاز می شود داوطلبان تا ۲۲ آذر مهلت دارند در سایت سازمان سنجش ثبت نام کنند
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀〽️
🌐 آدرس سایت
www.management-academy.ir
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 آدرس سایت
www.management-academy.ir
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
🔲 لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴
⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️
❌1- دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 #ISO9001_2015
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
🌐 #ISO9001_2015
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان
🌐 #ISO10004
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 #ISO14001_2015
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
🌐 #ISO14001_2015
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
🌐 #ISO_TS29001
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
🌐 #ISO_IEC17025
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی
🌐 #ISO_IEC17025
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه
🌐 #IMS
❌10- دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
🌐 #HSE
❌11- دوره استانداردصنایع غذایی
🌐 #ISO22000
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
ارسال کد دوره به آیدی زیر↙️
@Arash_Nasiri
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴
⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️
❌1- دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 #ISO9001_2015
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
🌐 #ISO9001_2015
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان
🌐 #ISO10004
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 #ISO14001_2015
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
🌐 #ISO14001_2015
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
🌐 #ISO_TS29001
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
🌐 #ISO_IEC17025
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی
🌐 #ISO_IEC17025
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه
🌐 #IMS
❌10- دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
🌐 #HSE
❌11- دوره استانداردصنایع غذایی
🌐 #ISO22000
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
ارسال کد دوره به آیدی زیر↙️
@Arash_Nasiri
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀
🌐 آدرس سایت
www.management-academy.ir
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 آدرس سایت
www.management-academy.ir
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#iso_17025_2017
🌐 آدرس سایت
www.management-academy.ir
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
🌐 آدرس سایت
www.management-academy.ir
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
ISO 17025-2017.pdf
686.9 KB
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :
#iso_17025
#2017
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms
📕 عنوان فایل :
#iso_17025
#2017
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
مشاوره و ثبت نام :
@Arash_Nasiri
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️ کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
@Arash_Nasiri
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️ کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/QmsQms