✅ فرایند #مدیریت_دانش شامل 4 مرحله می باشد که در سازمان ها به صورت فرآیندی انجام می گیرد:
در مرحله اول باید دانش موجود در سطح سازمان و منابع آن(اعم از دانش تصریحی و تلویحی نزد افراد، بانک های اطلاعاتی،مستندات و…) مورد شناسایی واقع شده و سپس جمع آوری گشته و به صورت مناسبی ذخیره سازی شود.سپس برای اینکه دانش با ارزش شده و به هم افزایی و زایش مجدد منجر گردد،باید دانش میان افراد به اشتراک گذاشته شود.پس از این مرحله باید از دانش کسب شده در جهت اهداف سازمان استفاده شود.و در مرحله آخر با ورود اطلاعات جدید به سیستم خلق دانش انجام می گیرد.
☑️ @QmsQms 👈
🌐 management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
❌ کانال مدیریت کیفیت QMS(سروش)
❌ http://sapp.ir/QmsQms
🔺کانال مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
در مرحله اول باید دانش موجود در سطح سازمان و منابع آن(اعم از دانش تصریحی و تلویحی نزد افراد، بانک های اطلاعاتی،مستندات و…) مورد شناسایی واقع شده و سپس جمع آوری گشته و به صورت مناسبی ذخیره سازی شود.سپس برای اینکه دانش با ارزش شده و به هم افزایی و زایش مجدد منجر گردد،باید دانش میان افراد به اشتراک گذاشته شود.پس از این مرحله باید از دانش کسب شده در جهت اهداف سازمان استفاده شود.و در مرحله آخر با ورود اطلاعات جدید به سیستم خلق دانش انجام می گیرد.
☑️ @QmsQms 👈
🌐 management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
❌ کانال مدیریت کیفیت QMS(سروش)
❌ http://sapp.ir/QmsQms
🔺کانال مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@QmsQms-FMEA.pdf
4.3 MB
⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📚 عنوان فایل : جزوه آموزش #FMEA
تجزیه وتحلیل عوامل شکست و آثار آن
🌸🍀🌸🍀🌸🍀🌸🍀🌸
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
📚 عنوان فایل : جزوه آموزش #FMEA
تجزیه وتحلیل عوامل شکست و آثار آن
🌸🍀🌸🍀🌸🍀🌸🍀🌸
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
⭕️لیست دوره های آموزش مجازی
🆔 @ManagementAcademy_ir
🌐 management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @ManagementAcademy_ir
🌐 management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📚 عنوان فایل : دانلود #ISO_IEC_17025_2017
🌸🍀🌸🍀🌸🍀🌸🍀🌸
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
📚 عنوان فایل : دانلود #ISO_IEC_17025_2017
🌸🍀🌸🍀🌸🍀🌸🍀🌸
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
@QmsQms-ISO 17025-2017.pdf
686.9 KB
⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📚 عنوان فایل : دانلود #ISO_IEC_17025_2017
🌸🍀🌸🍀🌸🍀🌸🍀🌸
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
📚 عنوان فایل : دانلود #ISO_IEC_17025_2017
🌸🍀🌸🍀🌸🍀🌸🍀🌸
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
❇️ شاخص درصد ضایعات
☑️ @QmsQms 👈
⭕️درصد ضایعات، شاخصی است بسیار مناسب که نشان دهنده میزان انسجام فعالیت های مدیریتی در سطوح مدیریت ارشد و میانی ، کارشناسی و عملیاتی سازمان می باشد . مقدار این شاخص به طور شفاف و بی پرده به شما می گوید که تا چه حد در طراحی و اجرای فرآیندهای مدیریتی ، پشتیبانی و تولید، موفق عمل کرده اید .
⭕️محاسبه ی شاخص به این صورت است که مقدار ضایعات را بر میزان تولید تقسیم کرده و حاصل را در 100 ضرب می کنیم . ضایعات را طبیعتا محصولاتی می دانیم که عیوب و عدم انطباق آنها در حدی است که قابل اصلاح ، تعمیر و بازکاری نمی باشد ، ضمن آنکه محصولات با درجه ی کیفی پایین تر را که مصارف دیگر دارد و با قیمتی کمتر از قیمت محصولات سالم به فروش می رسد را نیز جزء آمار ضایعات محسوب می نماییم .
☑️ @QmsQms 👈
⭕️فعالیت های تحلیل و تعیین علل به وجود آمدن ضایعات ، مشابه علت های به وجود آمدن موارد دوباره کاری می باشد . با این تفاوت که اثر آن عوامل شدیدتر بوده به طوری که محصول با ویژگی های تولید شده که امکان استفاده و فروش آنها از بین رفته است .مشابه شاخص ضایعات از شاخصی دیگر به نام PPM نیز می توانیم استفاده کنیم .
⭕️بدین صورت که تعداد محصولات معیوب و دارای عدم انطباق را تقسیم بر تعداد تولید کرده و حاصل را در عدد یک میلیون ضرب می کنیم ، بدین صورت عددی به دست می آید که آن را PPM داخلی می گوییم . یعنی تعداد قطعه ضایعات شده در هر میلیون قطعه part per million . این شاخص ، شاخصی استاندارد است که غیر از پایش نمودار روند آن در داخل سازمان ، قابلیت مقایسه با شرکت های دیگر را نیز در اختیار خواهید داشت ومی توانید عدد PPM داخلی خود را با شرکت های سطح بالا به لحاظ کیفیت و یا با میانگین صنعت خود مقایسه نمایید .
🌺با ما همراه باشید
☑️ @QmsQms 👈
🌐 management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
❌ کانال مدیریت کیفیت QMS(سروش)
❌ http://sapp.ir/QmsQms
🔺کانال مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
☑️ @QmsQms 👈
⭕️درصد ضایعات، شاخصی است بسیار مناسب که نشان دهنده میزان انسجام فعالیت های مدیریتی در سطوح مدیریت ارشد و میانی ، کارشناسی و عملیاتی سازمان می باشد . مقدار این شاخص به طور شفاف و بی پرده به شما می گوید که تا چه حد در طراحی و اجرای فرآیندهای مدیریتی ، پشتیبانی و تولید، موفق عمل کرده اید .
⭕️محاسبه ی شاخص به این صورت است که مقدار ضایعات را بر میزان تولید تقسیم کرده و حاصل را در 100 ضرب می کنیم . ضایعات را طبیعتا محصولاتی می دانیم که عیوب و عدم انطباق آنها در حدی است که قابل اصلاح ، تعمیر و بازکاری نمی باشد ، ضمن آنکه محصولات با درجه ی کیفی پایین تر را که مصارف دیگر دارد و با قیمتی کمتر از قیمت محصولات سالم به فروش می رسد را نیز جزء آمار ضایعات محسوب می نماییم .
☑️ @QmsQms 👈
⭕️فعالیت های تحلیل و تعیین علل به وجود آمدن ضایعات ، مشابه علت های به وجود آمدن موارد دوباره کاری می باشد . با این تفاوت که اثر آن عوامل شدیدتر بوده به طوری که محصول با ویژگی های تولید شده که امکان استفاده و فروش آنها از بین رفته است .مشابه شاخص ضایعات از شاخصی دیگر به نام PPM نیز می توانیم استفاده کنیم .
⭕️بدین صورت که تعداد محصولات معیوب و دارای عدم انطباق را تقسیم بر تعداد تولید کرده و حاصل را در عدد یک میلیون ضرب می کنیم ، بدین صورت عددی به دست می آید که آن را PPM داخلی می گوییم . یعنی تعداد قطعه ضایعات شده در هر میلیون قطعه part per million . این شاخص ، شاخصی استاندارد است که غیر از پایش نمودار روند آن در داخل سازمان ، قابلیت مقایسه با شرکت های دیگر را نیز در اختیار خواهید داشت ومی توانید عدد PPM داخلی خود را با شرکت های سطح بالا به لحاظ کیفیت و یا با میانگین صنعت خود مقایسه نمایید .
🌺با ما همراه باشید
☑️ @QmsQms 👈
🌐 management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
❌ کانال مدیریت کیفیت QMS(سروش)
❌ http://sapp.ir/QmsQms
🔺کانال مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
❇️ #برون_سپاري در يك سازمان چيست؟
☑️ @QmsQms 👈
🌀 یکی از موارد بسیار مهم در مدیریت بهینه امروزه #برون_سپاري هست، برون سپاری می تونه بخشی از مشکلات و کارهای سازمان را از دوش مدیران بر دارد.
🌀 #برون_سپاري یعنی انتقال بخشی از فعالیت و کارها به سازمانی دیگر.
☑️ @QmsQms 👈
✅ #برون_سپاري اگر به طرز صحیح انجام شود می تواند در کاهش هزینه ها و افزایش میزان تولید تاثیر بسزایی داشته باشد، انا دقت شود كه برون سپاری حتما بایستی به سازمانهای با صلاحیت داده شود!
☑️ @QmsQms 👈
✳️ در #برون_سپاري بایستی حتما پیش از انتخاب شرکت مربوطه نسبت به ارزیابی تامین کننده اقدام کرد، متاسفانه خیلی از سازمانها در ارزیابی و انتخاب تامین کننده تنها به پارامتر قیمت تاکید دارند، اما پارامترهای مهمتری مانند فاصله جغرافیایی، توانمندی پرسنل سازمان تامین کننده، شهرت آن سازمان و ... نیز وجود دارند که می تواند از موارد مالی و قیمت در ارجحیت باشند.
#برون_سپاري
☑️ @QmsQms 👈
🌐 management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
🔺کانال مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
☑️ @QmsQms 👈
🌀 یکی از موارد بسیار مهم در مدیریت بهینه امروزه #برون_سپاري هست، برون سپاری می تونه بخشی از مشکلات و کارهای سازمان را از دوش مدیران بر دارد.
🌀 #برون_سپاري یعنی انتقال بخشی از فعالیت و کارها به سازمانی دیگر.
☑️ @QmsQms 👈
✅ #برون_سپاري اگر به طرز صحیح انجام شود می تواند در کاهش هزینه ها و افزایش میزان تولید تاثیر بسزایی داشته باشد، انا دقت شود كه برون سپاری حتما بایستی به سازمانهای با صلاحیت داده شود!
☑️ @QmsQms 👈
✳️ در #برون_سپاري بایستی حتما پیش از انتخاب شرکت مربوطه نسبت به ارزیابی تامین کننده اقدام کرد، متاسفانه خیلی از سازمانها در ارزیابی و انتخاب تامین کننده تنها به پارامتر قیمت تاکید دارند، اما پارامترهای مهمتری مانند فاصله جغرافیایی، توانمندی پرسنل سازمان تامین کننده، شهرت آن سازمان و ... نیز وجود دارند که می تواند از موارد مالی و قیمت در ارجحیت باشند.
#برون_سپاري
☑️ @QmsQms 👈
🌐 management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
🔺کانال مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
❇️ #برون_سپاري در يك سازمان چيست؟ ☑️ @QmsQms 👈 🌀 یکی از موارد بسیار مهم در مدیریت بهینه امروزه #برون_سپاري هست، برون سپاری می تونه بخشی از مشکلات و کارهای سازمان را از دوش مدیران بر دارد. 🌀 #برون_سپاري یعنی انتقال بخشی از فعالیت و کارها به سازمانی دیگر.…
🔰سازمان ایزو استانداردی به نام ایزو 37500 برای راهنمایی سازمان ها جهت #برون_سپاري تدوین نموده است،
🖊این استاندارد درباره تصمیم گیری مشترک، ارایه مشترک خدمات و نظارت مشترک بر برون سپاری و در نهایت همکاری است. در نظر است این استاندارد توسط کلیه طرفهای درگیر در #برون_سپاري استفاده شود. از این استاندارد در شناسایی خطرات مرتبط با برون سپاری می توان بهره برد و شرکتها با آمادگی بیشتر اقدامات لازم جهت استقرار مبادلات برون سپاری موفق را تضمین خواهند نمود.
#برون_سپاري
☑️ @QmsQms 👈
🌐 management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
🔺کانال مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🖊این استاندارد درباره تصمیم گیری مشترک، ارایه مشترک خدمات و نظارت مشترک بر برون سپاری و در نهایت همکاری است. در نظر است این استاندارد توسط کلیه طرفهای درگیر در #برون_سپاري استفاده شود. از این استاندارد در شناسایی خطرات مرتبط با برون سپاری می توان بهره برد و شرکتها با آمادگی بیشتر اقدامات لازم جهت استقرار مبادلات برون سپاری موفق را تضمین خواهند نمود.
#برون_سپاري
☑️ @QmsQms 👈
🌐 management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
🔺کانال مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
❇️ لیست برخی از دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴
❌1- دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه
❌10- دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
❌11- دوره استانداردصنایع غذایی
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
❎30%تخفیف ویژه
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🆔 @ManagementAcademy_ir
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید
🌐 www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴
❌1- دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه
❌10- دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
❌11- دوره استانداردصنایع غذایی
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
❎30%تخفیف ویژه
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🆔 @ManagementAcademy_ir
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید
🌐 www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🆔 @ManagementAcademy_ir
🌐 http://management-academy.ir/
🔴 گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @Arash_Nasiri
🆔 @ManagementAcademy_ir
🌐 http://management-academy.ir/
🔴 گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌎 استاندارد #ISO_TS29001 مدیریت کیفیت در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی
🍀 این استاندارد مقتضیات #سیستم_مدیریت_کیفیت را برای طراحی، توسعه، تولید، نصب و خدمات محصول در صنایع نفت، پتروشیمی و گاز طبیعی تعریف می کند.
☑️ @QmsQms 👈
🍀 این استاندارد که نتیجه مستقیم مشارکت بین ایزو و صنعت نفت و گاز بین المللی به رهبری موسسه نفت آمریکا (API) است، بویژه بر زنجیره تامین #نفت_گاز تاکید دارد.
🍀 این استاندارد مبتنی بر ایزو 9001 بوده و مقتضایت مکمل را با تاکید بر جلوگیری از آلودگی و کاهش ضایعات در ارائه خدمات تعریف می کند. همچنین این استاندارد باعث هماهنگی جهانی شده و کیفیت تامین کالا و خدمات از تامین کنندگان را تضمین می کند.
🍀 این استاندارد برای کلیه سازمان هایی که در زنجیره تامین صنعت نفت و گاز فعالیت می کنند مفید است. دریافت گواهینامه ایزو TS29001 استانداردسازی و بهبود در این بخش را تضمین می کند.
☑️ @QmsQms 👈
🌐 management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
🔺کانال مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🍀 این استاندارد مقتضیات #سیستم_مدیریت_کیفیت را برای طراحی، توسعه، تولید، نصب و خدمات محصول در صنایع نفت، پتروشیمی و گاز طبیعی تعریف می کند.
☑️ @QmsQms 👈
🍀 این استاندارد که نتیجه مستقیم مشارکت بین ایزو و صنعت نفت و گاز بین المللی به رهبری موسسه نفت آمریکا (API) است، بویژه بر زنجیره تامین #نفت_گاز تاکید دارد.
🍀 این استاندارد مبتنی بر ایزو 9001 بوده و مقتضایت مکمل را با تاکید بر جلوگیری از آلودگی و کاهش ضایعات در ارائه خدمات تعریف می کند. همچنین این استاندارد باعث هماهنگی جهانی شده و کیفیت تامین کالا و خدمات از تامین کنندگان را تضمین می کند.
🍀 این استاندارد برای کلیه سازمان هایی که در زنجیره تامین صنعت نفت و گاز فعالیت می کنند مفید است. دریافت گواهینامه ایزو TS29001 استانداردسازی و بهبود در این بخش را تضمین می کند.
☑️ @QmsQms 👈
🌐 management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
🔺کانال مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
✅ IQ Net 👇
🌀 yon.ir/Mb5eL
✅ (Audit) ممیزی👇
🌀yon.ir/4M1tN
✅ QA & QC 👇
🌀yon.ir/Fm7xv
☑️ @QmsQms 👈
🌐 management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
🔺کانال مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌀 yon.ir/Mb5eL
✅ (Audit) ممیزی👇
🌀yon.ir/4M1tN
✅ QA & QC 👇
🌀yon.ir/Fm7xv
☑️ @QmsQms 👈
🌐 management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
🔺کانال مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
☑️ @QmsQms 👈
🔵 چرا ایزو بگیریم؟
🔴برخی از مزایای به کارگیری ایزو و دستاوردهای آن عبارت است از :
☑️ @QmsQms 👈
🔷شرکت در مزایده ها و مناقصه ها
♦️جلب توجه مخاطبین و مشتریان
🔷ارتقاء واقعی کیفیت و کارآیی در سازمان
♦️تمرکز بر روی مشتری با تضمین کیفیت
🔷درگیر کردن افرادکمک به ساخت و عرضه کالاها و خدمات موثرتر، ایمن تر و بهداشتی تر
♦️تسهیل در تجارت و بازرگانی
🔷حفظ اعتبار تولید کننده و نماد محصول
♦️بهره گیری از رویکرد فرآیند گرا
🔷تشویق بهبود مستمر
♦️تحقق یافتن اهداف سازمان
🔷رضایت کارکنان و مشتریان
♦️صرفه جویی در هزینه و زمان
🔷استفاده بهینه از موقعیت ها
☑️ @QmsQms 👈
🌐 management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
🔺کانال مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔵 چرا ایزو بگیریم؟
🔴برخی از مزایای به کارگیری ایزو و دستاوردهای آن عبارت است از :
☑️ @QmsQms 👈
🔷شرکت در مزایده ها و مناقصه ها
♦️جلب توجه مخاطبین و مشتریان
🔷ارتقاء واقعی کیفیت و کارآیی در سازمان
♦️تمرکز بر روی مشتری با تضمین کیفیت
🔷درگیر کردن افرادکمک به ساخت و عرضه کالاها و خدمات موثرتر، ایمن تر و بهداشتی تر
♦️تسهیل در تجارت و بازرگانی
🔷حفظ اعتبار تولید کننده و نماد محصول
♦️بهره گیری از رویکرد فرآیند گرا
🔷تشویق بهبود مستمر
♦️تحقق یافتن اهداف سازمان
🔷رضایت کارکنان و مشتریان
♦️صرفه جویی در هزینه و زمان
🔷استفاده بهینه از موقعیت ها
☑️ @QmsQms 👈
🌐 management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
🔺کانال مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
⭕️لیست دوره های آموزش مجازی
🆔 @ManagementAcademy_ir
🌐 management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @ManagementAcademy_ir
🌐 management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@QmsQms-ketabQC.pdf
1.9 MB
⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📚 عنوان فایل : کاربرد سیستم های #کنترل_کیفیت با استفاده از روشهای آماری
🌸🍀🌸🍀🌸🍀🌸🍀🌸
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
📚 عنوان فایل : کاربرد سیستم های #کنترل_کیفیت با استفاده از روشهای آماری
🌸🍀🌸🍀🌸🍀🌸🍀🌸
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
نمیتوانید بدون ایدههای جدید، به نوآوری دست پیدا کنید.
#تفکر_طراحی
🌐 management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️ @QmsQms 👈
#تفکر_طراحی
🌐 management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️ @QmsQms 👈
🌀تحلیل #SWOT چیست؟
👇👇👇👇👇👇👇👇
☑️ @QmsQms 👈
🌐 management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀تحلیل SWOT ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی های درونی سازمان است.
⭕️پایه و اساس این ابزار کارآمد در مدیریت استراتژیک و همین طور بازاریابی، شناخت محیط پیرامونی سازمان است. SWOT را بصورت TOWS هم مینویسند. مخفف Strength قوت، Weakness ضعف، Opportunity فرصت،Threat تهدید است.
☑️ @QmsQms 👈
⭐️قوت:
قوت های سازمان همان منابع و تواناییی است که در اختیار دارد و می تواند از آنها بعنوان ایجاد یک مزیت رقابتی استفاده کند.
💫ضعف:
نبودن برخی توانایی های کلیدی در سازمان می تواند به عنوان یک ضعف در سازمان تلقی شود مانند: نام تجاری و برند ضعیف، ساختار پرهزینه در شرکت و .. .
☑️ @QmsQms 👈
⭕️فرصت:
شناسایی و بررسی دقیق محیط خارجی می تواند فرصتهای جدیدی برای مدیران سازمان نمایان سازد و همین فرصت ها می تواند آغازگر مسیر جدیدی برای رشد و توسعه باشد.
⭕️تهدید:
تغییر در متغیرهای خارجی و محیطی می تواند تهدیدهایی را برای شرکت در پی داشته باشد
🌐 management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️ @QmsQms 👈
🔺کانال مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
👇👇👇👇👇👇👇👇
☑️ @QmsQms 👈
🌐 management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀تحلیل SWOT ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی های درونی سازمان است.
⭕️پایه و اساس این ابزار کارآمد در مدیریت استراتژیک و همین طور بازاریابی، شناخت محیط پیرامونی سازمان است. SWOT را بصورت TOWS هم مینویسند. مخفف Strength قوت، Weakness ضعف، Opportunity فرصت،Threat تهدید است.
☑️ @QmsQms 👈
⭐️قوت:
قوت های سازمان همان منابع و تواناییی است که در اختیار دارد و می تواند از آنها بعنوان ایجاد یک مزیت رقابتی استفاده کند.
💫ضعف:
نبودن برخی توانایی های کلیدی در سازمان می تواند به عنوان یک ضعف در سازمان تلقی شود مانند: نام تجاری و برند ضعیف، ساختار پرهزینه در شرکت و .. .
☑️ @QmsQms 👈
⭕️فرصت:
شناسایی و بررسی دقیق محیط خارجی می تواند فرصتهای جدیدی برای مدیران سازمان نمایان سازد و همین فرصت ها می تواند آغازگر مسیر جدیدی برای رشد و توسعه باشد.
⭕️تهدید:
تغییر در متغیرهای خارجی و محیطی می تواند تهدیدهایی را برای شرکت در پی داشته باشد
🌐 management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️ @QmsQms 👈
🔺کانال مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w