سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری – Telegram
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
5.53K subscribers
5.34K photos
109 videos
2.12K files
6.12K links
🔷 مشاوره و آموزش استانداردهای مدیریتی ISO
🔷دوره های آموزشی باگواهینامه بین المللی
🔷اخذگواهینامه ایزو
📱09127190766
🌐www.qmsdp.com

ارتباط با ما:https://zil.ink/ArashNasiri
@Arash_Nasiri
ثبت شامد:shamadcode1-1-749-61
تاسیس کانال: 94/8/20
Download Telegram
مراحل اجرای #ایزو در سازمان‌ها:
#sio
اجرای سازمانی استاندارد ایزو مستلزم رعایت مراحلی است که در ادامه به گزیده‌ای از این مراحل می‌پردازیم:
☑️ @QmsQms 👈
💠استانداردهای مفید و مربوط به سازمان
اولین موضوع این است که بدانیم سازمان ما به چه استاندارد یا استانداردهایی نیاز دارد. معمولاً استاندارد ایزو 9001 برای تمام سازمان‌ها کاربردی است و توصیه می‌شود؛ اما در برخی از سازمان‌ها با توجه به بودجه، الزامات و موارد دیگر نیاز است استانداردهای دیگر پیاده سازی شود. مثلا شرکت‌های نفت؛ گاز و پتروشیمی به سراغ ایزو 29000 میروند، یک آزمایشگاه می‌تواند به سراغ ایزو 17025 برود. لذا لازم است هر سازمانی بداند چه استانداردهایی برای سازمان کاربردی و مفید است.
☑️ @QmsQms 👈
💠وجود یک مشاور
یکی از سوال هایی که مدیران کسب و کارها باید بپرسند این است که آیا برای اجرای استانداردها به مشاور ایزو نیاز دارند یا خیر؟
معمولاً سازمان‌ها در غالب موارد نیاز دارند یک مشاور در کنار آنها قدم به قدم در پیاده‌سازی ایزو به آن‌ها کمک کند. مشاورها به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا در کمترین زمان ممکن و به‌راحتی استاندارد ایزو را اجرا کنند.
☑️ @QmsQms 👈
💠الزامات و دستورالعمل‌های اجرایی
سازمان‌ها باید مستندات لازم برای اجرای استاندارد را پیاده‌سازی و اجرا نمایند. لازم است مطابق سازمان روش‌ها و دستورالعملهای اجرایی را تهیه کرده، فرم ها را طراحی کنند و آنها را اجرا نمایند. برای اینکار لازم است افرادی مسئول این کار باشند.
☑️ @QmsQms 👈
💠ممیزی
برای اجرا، پس از اجرایی شدن مستندات، لازم است ممیزی داخلی صورت بگیرد و برای ممیزی نهایی آماده شد. ممیزی داخلی باید توسط تیم با صلاحیت انجام شود و ممیزین داخلی باید آموزش دیده باشند.
☑️ @QmsQms 👈
💠شرکت‌های گواهی‌نامه دهنده
سازمان باید با شرکت‌ها مختلف ارائه دهنده گواهی‌نامه ارتباط گرفته و شرکتی را جهت صدور گواهی‌نامه سیستمی در سازمانشان انتخاب نمایند.
موارد مختلفی می تواند معیار انتخاب باشد، بعنوان مثال خوش نامی، کشور صادرکننده، قیمت و...
یکی از اقدامات مشاور معمولاً برقراری ارتباط با این موسسات است.
☑️ @QmsQms 👈
در نهایت ممیزین این شرکت‌ها جهت ممیزی به سازمان مراجعه میکنند و در صورت تائید، گواهی‌نامه ایزو برای سازمان صادر می‌شود.
🌐 www.QMSdp.com
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️ @QmsQms 👈
🔴کانال مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
👇👇👇👇👇👇👇
🌐 www.QMSdp.com
☑️ @QmsQms 👈

روزت را با یه دنیا "امید" شروع کن...
سلام روزتون قشنگ🌺
👇👇👇👇👇👇👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️ @QmsQms 👈
شاخصهای عملکردی.pdf
3 MB
📚 عنوان فایل :
راهنمای ارزیابی سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت و
شاخصهای عملکردی
🌸🍀🌸🍀🌸🍀🌸🍀🌸
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🌐 www.QMSDP.com
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
🔄 #تغییرات_استاندارد_ISO9001_2015
🔘فضای سازمان : سازمان باید مسائل داخلی و خارجی مرتبط با مقصد و جهت گیری استراتژیک خود و نیز مواردی را که بر توانایی سازمان در دستیابی به نتیجه مورد انتظار سیستم مدیریت کیفیت ان تاثیرگذار است ،تعیین کند.سازمان باید اطلاعات مرتبط با این مسائل داخلی و خارجی را پایش و بازنگری کند.

🌐 www.QMSDP.com
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️ @QmsQms 👈
🔴کانال مدیریت کیفیت QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⭕️ تفاوت بازرسی و کنترل های پیشگیرانه
☑️ @QmsQms 👈

🔰 در روش بازرسی:
📌تلاش ها و اقدام های کنترلی پس از تولید محصول و یا ارائه خدمات انجام میشد.
📌در فرایند تولید اقدام خاصی انجام نمی شد و تولید محصولات خارج از الزامات مهم نبود چراکه کنترلی برای یافتن آنها وجود نداشت.
📌بیشتر از آنکه بدنبال علت خرابی ها باشند بدنبال مقصر بودند و عمدتاً مقصر اصلی بروز مشکلات کارکنان بودند.
📌نقش کنترلی بصورت جاسوسی و پلیسی وجود داشته و معمولا هراس در کارکنان وجود داشت و به همین خاطر کارکنان حالت دفاعی می گیرند.
📌هیچ اقدام خاصی برای جلوگیری از تکرار خطاها وجود نداشت و اینکه از اشتباه های گذشته درس گرفته شود.
📌در چنین سیستمی روح همکاری و کار تیمی وجود ندارد و محیط سالم کاری از بین می رود.
☑️ @QmsQms 👈
🔰اما در رویکرد سیستمی مبتنی بر پیشگیری:
📌بر تولید محصول یا ارائه خدمت بدون عیب و نقص تاکید می شود.
📌بجای بررسی و پرداختن مدام به مشکلات، فرایندها و سیستم بصورت مستمر بررسی، بهبود و ارتقا می یابد.
📌فعالیت های سازمان همواره در راستای پاسخگویی به نیاز مشتریان است و بر این اساس برنامه ریزی می شود.
📌تمام کارکنان سازمان در پیشرفت، بهبود و ارتقا سازمان مشارکت دارند.
📌کارکنان همواره تلاش می کنند از اشتباهات گذشته درس بگیرند و بدنبال یادگیری بیشتر در سازمان هستند،
📌در این سازمان ها علل مشکلات شناسایی می شود و برای جلوگیری از وقوع مجدد مشکل ریشه کن می شود.
📌در این سازمان ها تیم های کاری به بهترین نحو ممکن با یکدیگر همکاری داشته و ارتباط بین واحد های سازمانی بسیار مطلوب و عالی است.

#كنترل_پيشگيرانه
#بازرسي
🌐 www.QMSDP.com
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️ @QmsQms 👈
🔴کانال مدیریت کیفیت QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⭕️لیست دوره های آموزش مجازی👆
💠 ثبت نام👇
🆔 @ManagementAcademy_ir
🆔 @Arash_Nasiri
⭕️آدرس سایت ما👇
🌐 www.QMSDP.com
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
با سلام خدمت همراهان گرامی
باتوجه به فیلترینگ تلگرام در صورت مسدود شدن کلی تلگرام ادامه فعالیت ما در سایت اینترنتی و پیام رسان های ایتا و سروش خواهد بود
🔷 آدرس کانال در پیام رسان سروش
http://sapp.ir/QmsQms
🔷 آدرس کانال در پیام رسان ایتا :
https://eitaa.com/QmsQms1
🔴 اینستاگرام
https://instagram.com/_u/arashnasiri27
آدرس سایت ما
🌐 www.QMSdp.com
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️ @QmsQms 👈
اهداف کیفیت یک سازمان در سیستم ISO9001:2015
سازمان باید اهداف کیفیت را درحوزه هاي کارکردي، سطوح
وفرآیندهاي مرتبط مدون کرده و استقراردهد.
@QmsQms
#اهداف_کیفیت باید:
1⃣متناسب باخط مشی کیفیت باشد
2⃣قابل اندازه گیري باشد
3⃣الزامات قابل کاربرد را در نظر بگیرد
4⃣درارتباط باانطباق محصولات و خدمات
و افزایش رضایت مشتري باشد
5⃣پایش واطلاع رسانی شود
6⃣درشرایط مقتضی به روز رسانی شود

#ISO9001_2015

🌐 www.QMSDP.com
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️ @QmsQms 👈
🔴کانال مدیریت کیفیت QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌸میلاد منجی عالم بشریت
مهدی موعود امام زمان(عج)

بر شما و تمامی شیعیان جهان مبارک باد

🌺کانال مدیریت کیفیت👇
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
👇👇👇👇👇👇👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️ @QmsQms 👈
👇👇👇👇👇👇👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️ @QmsQms 👈
متدولوژی های بهبود عبارتند از:

۶سیگما
تولید ناب
مدیریت کیفیت جامع
مدیریت برمبنای فعالیت
مدل بهبود عملکرد
@QmsQms

1️⃣ #شش_سیگما:
🔰بهتر از قبل از انجام ۶سیگما روی فرایند ها TQM انجام شود.
۶سیگما به معنای متوسط کیفیت است که در تلاش برای بهبود مطرح میشود . روشی نظامند و داده گراست که برای حذف اشکالات و ایرادات در داده های اماری از تولید تا تحویل و ... را شامل میگردد
اما اصولا در فاز تحلیل وجهت تعیین فرصتها از این روش استفاده میشود.
@QmsQms

2️⃣ #ناب_سازی:
🔰این روش رویکردی مدیریتی است که بروی ۷ نوع از اتلاف در سازمان تاکید دارد.(تولید بیش از حد، زمان انتظار،حمل و نقل، پردازش ،موجودی حرکت و ضایعات)

@QmsQms
3️⃣ #مدیریت_کیفیت_جامع:
🔰بروی مدیریت فرایندها کار میکند و رویکردیTQMدارد. باعث بهبود مستمر ،تمرکز روی منابع انسانی، فرهنگ و رضایت مشتری میشود.
@QmsQms
4️⃣ #مدیریت_برمبنای_فعالیت_و_هزینه_یابی_برمبنای_فعالیت:

🔰روابط سببی مابین اجزای هزینه و فعالیتها و نیز مابین فعالیتها و منابع را ایجاد میکند .
@QmsQms

5️⃣ #مدل_بهبود_عملکرد:
۳ سطح عملکرد دارد:
🔺عملکرد سطح سازمان
🔺محاسبه کارایی و عملکرد در سطح فرایند
🔺محاسبه عملکرد در سطح فعالیت ها و مشاغل

🌐 www.QMSDP.com
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️ @QmsQms 👈
🔴کانال مدیریت کیفیت QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⭕️لیست دوره های آموزش مجازی👆
💠 ثبت نام👇
🆔 @ManagementAcademy_ir
🆔 @Arash_Nasiri
⭕️آدرس سایت ما👇
🌐 www.QMSDP.com
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
☑️روی هدف خود تمرکز کنید تا مانعی روبروی شما نباشد
🌐 www.QMSDP.com
☑️ @QmsQms 👈
🔴هفت اصل مدیریت کیفیت ،که مجموعه استانداردهای مدیریت کیفیت ISO بر پایه آن اصول مدیریت کیفیت استوار است توسط کمیته ISO/TC 176 بروزآوری شده است و در پیوست ب استاندارد ISO 9001:2015 تشریح شده است.در ویرایش قبلی استاندارد ایزو ، ISO 9001:2008 هشت اصل مدیریت کیفیت تعریف شده بود که در ویرایش ۲۰۱۵، اصول مدیریت کیفیت بروزآوری شده است.
@QmsQms
اصول مدیریت کیفیت در ISO 9001:2015
🔵یک ) تمرکز بر مشتری
🔵دو) رهبری
🔵سه )مشارکت افراد
🔵چهار) رویکرد فرآیندی
🔵پنج) بهبود
🔵شش) تصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد
🔵هفت ) مدیریت روابط
@QmsQms
#ISO9001_2015
🔷 آدرس کانال در پیام رسان سروش
http://sapp.ir/QmsQms
🔷 آدرس کانال در پیام رسان ایتا :
https://eitaa.com/QmsQms1
🔴 اینستاگرام
https://instagram.com/_u/arashnasiri27
⭕️ آدرس سایت اینترنتی:
🌐 www.QMSDP.com
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️ @QmsQms 👈
🔴کانال مدیریت کیفیت QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
ایزو 15189 چیست؟
(استانداردهای مدیریت کیفیت آزمایشگاه های پزشکی)
#ISO15189
☑️ @QmsQms 👈
💢 ایزو 15189 بوسیله کمیته فنی ISO/TC 212 تهیه شده و جهت ارزیابی آزمایشگا ه های کلینیکی و سیستم های تشخیص آزمایشگاهی به کار می رود. هدف از تدوین این استاندارد ، تعیین الزامات خاص برای کیفیت و احراز صلاحیت در آزمایشگاه های پزشکی می باشد.

💢 این استاندارد که بر اساس ISO/IEC 17025 و ISO 9001 می باشد. الزاماتی برای صلاحیت و کیفیت که خاص آزمایشگاه های پزشکی است را ارائه می دهد. خدمات آزمایشگاه پزشکی در مراقبت از بیماران ضروری است و بنابراین باید به منظور برآوردن نیازهای تمام بیماران و کارکنان بالینی که مسئولیت مراقبت از بیماران را برعهده دارند، در دسترس باشند. این گونه خدمات شامل ترتیباتی برای پذیرش ، آماده سازی بیمار، شناسایی بیمار، جمع آوری نمونه ها، نقل و انتقال، ذخیره سازی ، پردازش، انجام آزمایش نمونه های بالینی و متعاقبا صحه گذاری ، تفسیر، گزارش و مشاوره بادر نظر گرفتن ایمنی و اصول اخلاقی در فعالیت های آزمایشگاه پزشکی می باشند. بنابراین آزمایشگاهیان تلاش کردند تا استانداردی تهیه کنند که همه نیازهای اساسی یک آزمایشگاه تشخیص طبی را دربرگیرد. این استاندارد تحت عنوان استاندارد 15189 نامگذاری و منتشر شد.
☑️ @QmsQms 👈
هدف استاندارد ایزو 15189 چیست؟
💢 تطابق با استاندارد به آزمایشگاه کمک می کند تا کار خودرا به خوبی و با دقت و همچنین طبق استاندارد ها انجام دهند و محکی برای حفظ مهارت آزمایشگاه را فراهم می آورد.
💢 تطابق با استاندارد موثرترین وسیله بازاریابی برای آزمایشگاهی تشخیص طبی است و می تواند پاسپورتی برای پیمان کاران باشد که نیاز به تائید آزمایشگاه طرف قرارداد خود دارند.
🌐 www.QMSDP.com
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️ @QmsQms 👈
🔴کانال مدیریت کیفیت QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⭕️لیست دوره های آموزش مجازی⭕️
🌐 www.QMSDP.com
☑️ @QmsQms 👈
1️⃣ دوره IMS (سیستم مدیریت یکپارچه ISO9001- ISO14001- ISO45001)
2️⃣ مبانی و تشریح الزامات ISO9001:2015(سیستم مدیریت کیفیت)
3️⃣ ممیزی داخلی ISO9001:2015(سیستم مدیریت کیفیت)
4️⃣ مبانی و تشریح الزامات و ممیزی داخلی ISO9001:2015 (سیستم مدیریت کیفیت)
5️⃣ مبانی و تشریح الزامات ISO14001:2015 (سیستم مدیریت زیست محیطی)
6️⃣ مبانی،تشریح الزامات و ممیزی داخلی ISO14001:2015 (سیستم مدیریت زیست محیطی)
7️⃣دوره HSE (سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت)
8️⃣ ایزو 10004 (سیستم رضایتمندی مشتریان)
9️⃣ ایزو 10006 (سیستم مدیریت پروژه)
🔟مبانی و تشریح الزامات IATF16949:2016 (سیستم مدیریت کیفیت در صنایع خودروسازی)
1️⃣1️⃣مبانی و تشریح الزامات ISOTS29001 (سیستم مدیریت کیفیت صنایع نفت و گاز)
2️⃣1️⃣مبانی و تشریح الزامات ISO 45001:2018 (سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی)
3️⃣1️⃣ نظام آراستگی 5S (آموزش رایگان می باشد)
4️⃣1️⃣دوره TQM (سیستم مدیریت کیفیت جامع) (آموزش رایگان می باشد)

⭕️لیست دوره های آموزش مجازی👆
💠 ثبت نام👇
🆔 @ManagementAcademy_ir
🆔 @Arash_Nasiri
⭕️آدرس سایت ما👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
ایزو #ISO45001 یک استاندارد بین المللی است که براي آنکه سازمان را قادر سازد که بطور کنشگرایانه عملکرد سلامت و ایمنی شغلی خود را با هدف پیشگیري از آسیب و بیماري بهبود بخشد ، نیازمندي ها و الزاماتی را
براي سیستم مدیریت سلامت و ایمنی شغلی مشخص می نماید
🌐 www.QMSDP.com
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️ @QmsQms 👈
🔴کانال مدیریت کیفیت QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
ISO 45001 خلاصه ای از.pdf
290.8 KB
📚 عنوان فایل :
#ISO45001_2018 خلاصه ای از
🌸🍀🌸🍀🌸🍀🌸🍀🌸
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🌐 www.QMSDP.com
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS