‍ ✅ تحلیل SWOT# چیست؟
@QmsQms
🔺 تحلیل SWOT ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی های درونی سازمان است. پایه و اساس این ابزار کارآمد در مدیریت استراتژیک و همین طور بازاریابی، شناخت محیط پیرامونی سازمان است.
حروف SWOT که آن را به شکل های دیگر مثل TOWS هم می نویسند، ابتدای کلمات
ا Strength به معنای قوت،
ا Weakness به معنای ضعف،
ا Opportunity به معنای فرصت
و Threat به معنای تهدید است.
🔺 ماهیت قوت و ضعف به درون سازمان مربوط می شود و فرصت و تهدید معمولاً محیطی است.در اینجا به معرفی آنالیز SWOT پرداخته شده است و نحوه ی اجرای آن شرح داده نشده است.

🔴 تعاریف نقاط قوت و ضعف و فرصتها و تهدیدات:
@QmsQms
🔺 نقطه قوت: عبارت است از شایستگی ممتازی كه بوسیله آن سازمان می‌تواند در زمینه‌هایی مانند نوع منابع مالی، تصویر مثبت ذهنی میان خریداران، روابط مثبت با تأمین‌كنندگان و مواردی از این دست نسبت به رقبا برتر باشد.

🔺 نقطه ضعف: نوع محددیت یا كمبود در منابع، مهارتها و امكانات و توانایی‌هایی است كه بطور محسوس مانع عملكرد اثر بخش سازمان بشود. عملكرد مدیریت نیز در تشدید نقاط ضعف موثر است.

🔺 فرصت: عبارت است از یك موفقیت مطلوب عمده در محیط خارجی سازمان مانند شناخت بخشی از بازار كه پیش از این فراموش شده بود. تغییر در وضعیت رقابت یا قوانین و بهبود در روابط با خریداران و فروشندگان
@QmsQms
🔺 تهدید: یك تهدید موفقیت نامطلوبی در محیط خارجی سازمان است مانند قدرت چانه زنی خریداران یا تامین‌كنندگان كلیدی، تغییرات عمده و ناگهانی تكنولوژی و مواردی از این است كه می‌توانند تهدید عمده‌ای در راه موفقیت سازمان باشند.
#SWOT
🔴 دسترسي به اموزش هاي تخصصي مدیریت کیفیت
👇👇👇👇👇👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️ @QmsQms 👈
🔴کانال مدیریت کیفیت QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⭕️لیست دوره های آموزش مجازی👆
💠 ثبت نام👇
🆔 @ManagementAcademy_ir
🆔 @Arash_Nasiri
⭕️آدرس سایت ما👇
🌐 www.QMSDP.com
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🌐 www.QMSDP.com
☑️ @QmsQms 👈
🔴کانال مدیریت کیفیت QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

📚 عنوان فایل :
کنترل کیفیت اماری
#کنترل_کیفیت
#Quality_Control
🌸🍀🌸🍀🌸🍀🌸🍀🌸
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🌐 www.QMSDP.com
🅾️ https://news.1rj.ru/str//QmsQms

❌ @QmsQms 👌♨️
#هزینه_های_کیفیت

💰انواع هزینه های کیفیت COQ💰
الف) هزینه تطابق
• هزینه های پیشگیری
• هزینه های ارزیابی
ب) هزینه های عدم تطابق
• هزینه های شکست داخلی
• هزینه های شکست خارجی

🌹🌟🌹🌟🌹🌟

💰هزینه های پیشگیری:💰
هزینه فعالیت هایی هستند که برای جلوگیری از وقوع ایرادات و خرابی ها در محصولات صرف می شوند. صرف این هزینه ها باعث کاهش وقوع خرابی و ایراد در محصول تولیدی در مراحل مختلف، از ورود محصولات به شرکت تا تحویل محصول نهایی می شوند و شامل موارد زیر است:
• هزینه طرح ریزی کیفیت
• هزینه های آموزش
• هزینه های طراحی و کنترل فرایند
• هزینه های ارزیابی پیمانکاران فرعی
• هزینه های گزارش دهی

❌ @QmsQms 👌♨️

💰هزینه های ارزیابی💰
این هزینه های برای تعیین مطابقت یا عدم مطابقت مشخصه های محصول با مشخصه های کیفی مورد نظر صرف می شوند. و شامل موارد زیر می شود
• بازرسی و ازمایش های ورودی
• بازرسی و آزمایش حین فرایند
• بازرسی و آزمایش محصول نهایی
• ممیزهای کیفیت
• بررسی کیفی موجودی
• تامین مواد و خدمات
• کنترل تجهیزات بازرسی و اندازه گیری

🌹🌟🌹🌟🌹🌟

💰هزینه های شکست داخلی💰
این هزینه های شامل هزینه مربوط به رفع ایرادات و هزینه های صرف شده ای است که در مراحل مختلف و قبل از تحویل محصول به مشتری بروز میکند و سازمان به طرق مختلف از قبیل بازرسی و آزمایش توسط کارکنان واحد کنترل کیفیت خود یا بازرسان خارجی، به این ایرادات پی می برد و شامل موارد زیر است:
• دور ریز یا اسقاطی
• تحلیل شکست
• تعمیر و دوباره کاری
• بازرسی صد درصد
• بازرسی و آزمایش مجدد
• درجه بندی زیر سطح
• تعمیر و دوباره کاری اقلام معیوب دریافتی

❌ @QmsQms 👌♨️

💰هزینه های شکست خارجی💰
هزینه های را شامل می شود که پس از دریافت محصول توسط مشتری ایجاد می گردد و تا قبل از بکارگیری محصول توسط مشتری مشخص و کشف نشده اند و لذا اشکال توسط مشتری در هنگام استفاده از محصول نمود پیدا کرده است و شامل موارد زیر است:
• هزینه های ضمانت
• هزینه ای شکایت مشتریان
• هزینه برگشت محصول
• تخفیف
🔺دسترسی به آموزشهای تخصصی مدیریت کیفیت👇👇👇👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️ @QmsQms 👈
🔴کانال مدیریت کیفیت QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

در صورت عدم دسترسی به تلگرام

🔷 آدرس کانال در پیام رسان QMS ایتا
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
عضو شوید
❌ https://eitaa.com/QmsQms

⭕️لیست دوره های آموزش مجازی👆
💠 ثبت نام👇
🆔 @Arash_Nasiri
⭕️آدرس سایت ما👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

افراد موفق همیشه به دنبال فرصتی هستند تا به سایرین کمک کنند
اما افراد ناموفق همیشه می‌پرسن:
"چی به من میرسه"

سلام صبحتون بخیر🌹
☑️ @QmsQms 👈

📚 #مديريت_دانش

📝 مدیریت دانش، مدیریت دانایی یامدیریت اندوخته‌های علمی به معنای در دسترس قرار دادن نظام‌مند اطلاعات و اندوخته‌های علمی است، به گونه‌ای که به هنگام نیاز در اختیار افرادی که نیازمند آنها هستند، قرار گیرند تا آنها بتوانند کار روزمره خود را با بازدهی بیشتر و موثرتر انجام دهند.
☑️ @QmsQms 👈
⚪️ مدیریت دانش شامل یک سری استراتژی و راهکاربرای شناسایی، ایجاد، نمایندگی، پخش وتطبیق بینش‌ها و تجارب در سازمان می‌باشد.

🔶 برنامه اجرایی مدیریت اندوخته‌های علمی بر این دو جزء اصلی بنا می‌شود:
🔸فرایندهایی که این اندوخته‌ها را مدیریت می‌کنند.
🔸ابزار و تمهیداتی که دسترسی به این سرمایه‌های علمی را آسان می‌کنند.
☑️ @QmsQms 👈
🔷 چرا مدیریت دانش؟
🔹تشخیص کمبودها، خلاها، در دانش سازمانی
🔹بهره‌وری بیشتر از سرمایه‌های انسانی
🔹یادگیری کارامدتر و مؤثرتر کارکنان
🔹ارائه کالاها و خدمات دارای ارزش افزوده
🔹افزایش رضایتمندی مشتریان
🔹جلوگیری از تکرار اشتباهات
🔹کاهش دوباره‌کاری
🔹صرفه‌جویی در زمان به هنگام حل مسئله
🔹برانگیختن خلاقیت و نواوری
🔹ایجاد رابطه نزدیکتر با مشتریان

#مديريت_دانش
🔺دسترسی به آموزشهای تخصصی مدیریت کیفیت👇👇👇👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️ @QmsQms 👈
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

‍ ⚪️ #مدیریت_تغییر چیست؟

✅ مدیریت تغییر خط مشی است که نحوه آماده‌سازی، مجهز کردن و حمایت از افراد جهت سازگاری موفق با تغییرات را فراهم می‌کند تا موفقیت سازمانی حاصل گردد.
☑️ @QmsQms 👈
✅ مدیریت تغییر یک رویکرد ساختاریافته برای حمایت از افراد در سازمان ارائه می‌کند تا از وضعیت کنونی‌شان به وضعیت آتی گذار یابند.

#مديريت_تغيير

🔴 دسترسي به اموزش هاي تخصصي مدیریت کیفیت
👇👇👇👇👇👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

‍ 📍جهت اخذ گواهینامه و خدمات مشاوره و آموزش سیستم های مدیریت کیفیت با ما تماس بگیرید
👇🏻👇🏻👇🏻
✅ ISO 9001:2015
✅ ISO 14001:2015
✅ IATF16949:2016
✅ HSE
✅ IMS
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 09127190766
🆔 @QmsQms
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.QMSDP.com
🔴 https://news.1rj.ru/str/QmsQms

🌐 www.QMSDP.com
☑️ @QmsQms 👈
🔴کانال مدیریت کیفیت QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

5️⃣پنج گام اساسی برای هدف گذاری مؤثر (SMART )
#SMART

⭕️معیّن: Specific
⭕️قابل اندازه‌گیری: Measurable
⭕️دست‌یافتنی: Attainable
⭕️واقع‌بینانه: Realistic
⭕️زمانبندی‌شده: Timely
🆔 @QmsQms
۱- اهداف کسب و کار خود را معین، روشن و شفاف برای بازه زمانی مشخص تعیین کنید.
۲- هدف‌ها باید قابل اندازه‌گیری باشد. باید بتوان آنها را اندازه گیری و پایش کرد.
۳- در انتخاب هدف واقع‌بین باشید. اهدافی را برای خود در نظر بگیرید که دسترسی به آن‌ها امکان‌پذیر باشد.
۴- هدف‌های دست‌یافتنی، عمده و اساسی کسب و کار خود را تعیین کنید. اهداف باید واقعی و قابل دسترس باشند. اهدافی که با توانایی و امکانات شما تناسبی ندارند، غیر قابل دسترسی‌اند.
۵- هدف‌ها باید قابل زمان‌بندی باشند. اغلب مشاهده می‌شود که بسیاری از مردم در شروع سال اهدافی را برای خود برمی‌گزینند و به روی کاغذ می‌آورند، اما آن را در پوشه‌ای بایگانی کرده تا پایان سال نیز به آن مراجعه نمی‌کنند.
🆔 @QmsQms
وقتی هدفی را برمی‌گزینید، باید با استفاده از یک جدول زمان‌بندی‌شده، مدام آن را وارسی کنید و از آخرین وضعیت آن باخبر باشید. به این ترتیب، اگر پیشرفتی به سوی هدف خود مشاهده کنید، احساس رضایت و خرسندی خواهید داشت و به ادامه‌ی راه ترغیب می‌شوید و هرگاه به بیراهه کشانده شوید خود را به مسیر درست هدایت خواهید کرد. هدف خود را در دفتر برنامه‌ریزی خود بنویسید.
➖🔻➖🔻➖🔻➖🔻➖🔻➖🔻➖🔻➖🔻
🔴 دسترسي به اموزش هاي تخصصي مدیریت کیفیت
👇👇👇👇👇👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⭕️تصمیم گیری یک مهارت حیاتی است

تصمیم گیری، کاری است که یک مدیر مرتبا انجام می دهد.
تصمیم گیری پاسخ شما به مسایل است. منظور از مسایل مشکلات نیست، بلکه منظور نکات مبهم، مواردی که نیاز به تشخیص و اقدام دارند و یا هر موقعیتی که باید کاری درباره ی آن انجام شود است.
به عنوان یک مدیر همیشه با جریانی از این مسائل مواجه و حل آنها به عهده شماست. ممکن است با چندین نوع مسئله از جمله مسایل مالی، مسایل فنی، مسایل مربوط به روایط انسانی، مسایل مربوط به سیاست های سازمان، و غیره هم برخورد کنید. بعضی از آنها شما را می ترسانند، برخی دیگر فرصت های هیجان انگیزی را برایتان به ارمغان می آورند. بعضی از آنها برای سازمان با ارزش و بعضی کم اهمیت هستند. به هر حال در تمام موارد هر قدر تصمیم های شما متناسبتر باشند، کارآیی تان به عنوان یک مدیر بیشتر است.

⚜️💠⚜️💠⚜️💠⚜️💠⚜️💠⚜️
🔴 دسترسي به اموزش هاي تخصصي مدیریت کیفیت
👇👇👇👇👇👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⭕️لیست دوره های آموزش مجازی👆
💠 ثبت نام👇
🆔 @Arash_Nasiri
⭕️آدرس سایت ما👇
🌐 www.QMSDP.com
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅مدیریت زمانبندی پروژه (Project Schedule Management)
☑️ @QmsQms 👈
🌀مدیریت زمانبندی پروژه شامل فرآیندهایی است که برای مدیریت اتمام پروژه از نظر زمانی مورد نیاز هستند. فرایندهای مدیریت زمانبندی پروژه به شرح ذیل است.

🔴برنامه ریزی مدیریت زمانبندی (Plan Schedule Management)
🔴تعریف فعالیتها (Define Activities)
🔴تعیین توالی فعالیتها (Sequence Activities)
🔴تخمین مدت زمان فعالیتها (Estimate Activity Durations)
🔴تهیه برنامه زمانبندی (Develop Schedule)
🔴کنترل برنامه زمانبندی (Control Schedule)
☑️ @QmsQms 👈
🔅مدیریت زمانبندی یک برنامه دقیق است که نشان میدهد در چه زمانی محصول، خدمت و یا نتیجه پروژه، که در برنامه محدوده پروژه مشخص شده است

⚜️💠⚜️💠⚜️💠⚜️💠⚜️💠⚜️
⭕️ دسترسي به اموزش هاي تخصصي مدیریت کیفیت
👇👇👇👇👇👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🌐 www.QMSDP.com
☑️ @QmsQms 👈
🔴کانال مدیریت کیفیت QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

@QmsQms
❇️ ۱۱ قانون #تفکر_سیستمی از دیدگاه #پیتر_سنگه استاد دانشگاه MIT:

🔴 مشکلات امروزی از راه‌حل‌های سنتی ناشی می‌شوند.
🔴 هرچه بیشتر فشار بیاورید، سیستم شما را بیشتر پس خواهد زد.
🔴 رفتار قبل از اینکه بدتر شود، بهتر می‌شود.
🔴 همه‌ی مشکلات با یک راهکار حل نمی‌شوند.
🔴 مصرف دارو ممکن است بدتر از بیماری باشد.
🔴 کسی که سریع‌تر است، لزوما موفق‌تر نیست.
🔴 علت و معلول رابطه‌ی نزدیکی با زمان و مکان ندارند.
🔴 غییرات کوچک می‌توانند تایج بزرگی در پی داشته باشند. اما ناحیه‌ای که این تفاوت را ایجاد می‌کند معمولا به‌سختی قابل تشخیص است.
🔴 اگر دید خود را به مشکلات عوض کنیم، ممکن است به راه‌حل‌های متفاوتی برسیم.
🔴 نصف کردن یک فیل، آن را به دو فیل مجزا تبدیل نمی‌کند.
🔴 هیچ سرزنشی در کار نیست (در یک سیستم_تطبیقی پیچیده، هیچ «دیگرانی» وجود ندارد. همه‌کس و همه‌چیز در ارتباط باهمند و با مشارکت همدیگر کل سیستم را می‌سازند).

🔺دسترسی به آموزشهای تخصصی مدیریت کیفیت👇👇👇👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️ @QmsQms 👈
🔰کانال مدیریت کیفیت QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

اپلیکیشن (اندروید) ما را دانلود و نصب کنید
#در_کنار_شما_هستیم
🔺 @QmsQms
🌸🍀🌸🍀🌸🍀🌸🍀🌸

🔴 تلگرام👇👇
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

در صورت عدم دسترسی به تلگرام👇👇

🔷آدرس کانال در پیام رسان گپ
❌ https://gap.im/QmsQms
🔷 آدرس کانال در پیام رسان سروش
❌ http://sapp.ir/QmsQms
🔷 آدرس کانال در پیام رسان ایتا :
❌ https://eitaa.com/QmsQms
🔴 اینستاگرام
❌ https://instagram.com/_u/arashnasiri27‌
آدرس سایت ما
🌐 www.QMSdp.com

#البرز

🔸🔸یک شرکت (تولید کننده قطعات خودرو) واقع در سیمین دشت کرج به افراد واجد شرایط زیر نیازمند است:


🔰مهندس صنایع
✅ گرایش تولید صنعتی/ خانم
با سابقه کاری مرتبط در زمینه تضمین کیفیت


ارسال رزومه به ایمیل:
🌐 p.f.iran.co@gmail.com

🔴برترین آگهی های استخدام در حوزه مدیریت کیفیت
👇👇👇👇
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w