✖️رییس بودن را بیشتر می پسندید یا رهبر بودن؟!

🔰کانال مدیریت کیفیت QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

#FMEA تعریف
مخفف
Failure Modes and Efforts Analysis
به معنی تحلیل حالت های خرابی و آثار آن می باشد که یک روش سیستماتیک برای بررسی اتفاقات بالقوه در سیستم و بررسی اثرات آن می باشد . به طوریکه مشخص می کند کدام حالت مشکلات بیشتری ایجاد می کند و در صدد پیشگیری از آن مشکلات است و حالتهای خرابی را به صورت عددی بیان می کند .
به طور کلی یک روش سیستماتیک برای پیش بینی و پیش گیری از وقوع مشکل در فرآیند می باشد .
FMEA انواع

PFMEA یا ( Process ) فرآیند
DFMEA یا ( Design ) طراحی
SFMEAیا ( System ) سیستم

🔴 دسترسي به آموزش هاي تخصصي مدیریت کیفیت
👇👇👇👇👇👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

#FMEA انجام
حالت خرابی را مشخص و سپس علت بالقوه آنرا پیش بینی می کنیم و سپس اثرات خرابی شرایط کنترل FMEA در برای عدم وقوع خرابی و احتمال وقوع خرابی را معین می کنیم .
احتمال تاثیر خرابی روی مشتری را از 1 تا 10 به صورتیکه 10 بالاترین اثر مخرب را روی مشتری دارد و همچنین 10 مشخص می کنیم . به طوریکه هر چقدر احتمال وقوع بیشتر باشد عدد بالاتر احتمال وقوع خرابی را نیز با شماره 1تا10
نمره می دهیم به طوریکه 10 برای بیشترین عدم کنترل و 1 برای کنترل کامل - است .
در مورد کنترل خرابی نیز از 1تا10نمره می دهیم به طوریکه 10 برای بیشترین عدم کنترل و 1 برای کنترل کامل خرابی باشد . سپس 3 عدد فوق را در هم ضرب کرده و عدد اولیت ریسک پذیری را بدست می آوریم که بین 1 و1000میباشد
x=1*1*1=1
X=10*10*10=1000
همان طور که در رابطه بالا نشان داده شده است , طریقه محاسبه عدد اولویت ریسک پذیری در حالت کمینه و بیشینه
نشان داده شده است . عدد اول احتمال وقوع , عدد دوم کنترل خرابی و عدد سوم تاثیر خرابی را نشان می دهد .
هر چه احتمال وقوع خرابی بیشتر باشد هزینه بالاتر رفته و باعث از دست رفتن مشتری می شود .
هر چه عدم کنترل خرابی بیشتر باشد هزینه بالاتر رفته و باعث از دست رفتن مشتری می شود .
هر چه تاثیر خرابی بیشتر باشد هزینه بالاتر رفته و باعث از دست رفتن مشتری می شود .
هر چه x عدد بالاتری باشد شرایط نامطلوب تر است و باید در سیستم تولید تجدید نظر کلی صورت گیرد .
در حالت مناسبX نباید از 60 بیشتر شود .
☑️ @QmsQms 👈
☑️ در پیام رسان های سروش،گپ و ایتا با آیدی @QMSQMS با ما همراه باشید🔮
🔴 دسترسي به آموزش هاي تخصصي مدیریت کیفیت
👇👇👇👇👇👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

#تهران

❌ کارشناس مهندسی صنایع
✅ خانم/ حداکثر سن ۳۵/ مسلط بر استانداردهایiso ts و iatf/ توانایی انجام ممیزی داخلی/ تسلط بر اکسل minitab, ms project/ آشنایی با ابزارهای کیفی شاملfmea,spc ,msa,8D
مسلط به تدوین روشهای اجرایی و دستورالعمل های کاری/ ترجیحا ساکن شهر قدس یا غرب تهران

ارسال رزومه به ایمیل
🌐 Navaro.ir@gmail.com
@QmsQms
🌼🌼🌼🌼🌼🌼🌼🌼🌼🌼🌼🌼
#تهران

❌به یکنفر مهندس صنایع، آشنا به کنترل کیفی و ایزو جهت همکاری در محدوده پرند، رباط کریم و شهر ری (استان تهران) نیازمندیم.

ارسال رزومه به ایمیل:
🌐 faratek.co@gmail.com
🔷🌼🔷🌼🔷🌼🔷🌼🔷🌼🔷

🔴 برترین آگهی های استخدام در حوزه مدیریت کیفیت
👇👇👇👇
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

#مدیریت_ریسک
☑️ در پیام رسان های سروش،گپ و ایتا با آیدی @QMSQMS با ما همراه باشید🔮
🔴 دسترسي به آموزش هاي تخصصي مدیریت کیفیت
👇👇👇👇👇👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔷مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 09127190766
🔵ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
⭕️آدرس سایت ما👇
🌐 www.QMSDP.com
🌐 www.Management-Academy.ir
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/QmsQms

#iso9001:2015 ویرایش
0-2-اصول مدیریت کیفیت
این استاندارد بین‌المللی بر پایه اصول مدیریت کیفیت توصیف‌شده در ISO9000 می‌باشد. توصیف‌ها، دربرگیرنده توضیحی بر هر اصل، منطقی از چرایی مهم بودن هر اصل برای سازمان، برخی مثال‌ها از مزایای مرتبط با اصل و مثال‌هایی از اقدامات نوعی برای بهبود عملکرد سازمان هنگام اعمال آن اصل می‌باشد.
اصول مدیریت کیفیت عبارت‌اند از:
- تمرکز بر مشتری؛
- رهبری؛
- مشارکت کارکنان؛
- رویکرد فرآیندی؛
- بهبود؛
- تصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد؛
- مدیریت روابط.
☑️ در پیام رسان های سروش،گپ و ایتا با آیدی @QMSQMS با ما همراه باشید🔮
🔴 دسترسي به آموزش هاي تخصصي مدیریت کیفیت
👇👇👇👇👇👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⭕️ لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی

💎دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎دوره استاندارد رضایت مشتریان
🌐 ISO10004
💎دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
🌐 ISO/TS29001
💎دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
🌐 ISO/IEC17025
💎دوره ممیزی داخلی
🌐 ISO/IEC17025
💎دوره سیستم مدیریت یکپارچه
🌐 IMS
💎دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
🌐 HSE
💎دوره استانداردصنایع غذایی
🌐 ISO22000
🔴 دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
🌐 ISO45001_2018
🔴 دوره استانداردسیستم مدیریت کیفیت خودرویی
🌐 IATF16949_2016

✅ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔷مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 09127190766
🔵ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
⭕️آدرس سایت ما👇
🌐 www.QMSDP.com
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔰کانال مدیریت کیفیت QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

#QFD مزایای
در سطح سازمان عبارتند از : مهمترین فواید قابل انتظار در صورت استفاده مناسب ازQFD
🌀رضایت مشتریان از تامین خواسته ها و نیازهایشان (مشتری مداری)
🌀 کاهش تعداد دفعات تغییر در طرحهای مهندسی ( 25 تا 50 درصد)
🌀کاهش توسعه محصول جدید( 30 تا 50 درصد)
🌀 کاهش هزینه های اولیه معرفی محصول به بازار
🌀 بهبود قابلیتهای ساخت محصول
🌀 ایجاد یک زبان مشترک بین واحدهای مختلف سازمان
🌀 ایجاد یک بانک اطلاعاتی مناسب برای استفاده و کابردهای آتی بوسیله مستندسازی
🌀 افزایش کار گروهی
🌀 عدم ایجاد تغییر در طراحی پس از تولید
🌀 اعمال درصد زیادی از تغییرات در‌ مراحل اولیه تکوین محصول و کاهش چشمگیر آنها پس از آن
🌀 تعیین مشخصه های بحرانی کیفی محصول یا خدمات که نیاز است کنترل شوند.
🌀 تکوین محصول با استفاده از تعیین و برقراری نقاط کنترلی و بازرسی قبل از شروع تولید واقعی

☑️ در پیام رسان های سروش،گپ و ایتا با آیدی @QMSQMS با ما همراه باشید🔮
🔴 دسترسي به آموزش هاي تخصصي مدیریت کیفیت
👇👇👇👇👇👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⭕️ #سیستم_تولید_به_موقع
☑️ @QmsQms 👈
سیستم تولید به موقع ( Just-In-Time ) یکی از پیشرفته ترین سیستمهای برنامه ریزی است که در صدر هرم سیستمهای نوین برنامه ریزی و کنترل تولید قرار گرفته است .
امروزه به لحاظ محدودیتهای اقتصادی و توسعه و پیچیدگی بازارها ، استفاده بهینه از منابع در دسترس و شناخت و پاسخگویی به موقع به خواسته های مشتری در بخش های مختلف بازار به امری اجتناب ناپذیر تبدیل گردیده و سازمانها را بر آن داشته تا با حذف ساختارها و روشهای کار سنتی ، سهم خود را در بازار حفظ نمایند . سیستم تولید به موقع که نخستین بار توسط تائیچی اونو در شرکت تویوتا به کار گرفته شد یکی از همین سیستمها است که به سرعت مورد توجه سایر شرکتهای ژاپنی قرار گرفت و با توجه به یکسان بودن فرهنگ خاص مورد نیاز این سیستم در اکثر شرکتهای ژاپنی اجرا گردیده و توسعه یافت . اما با گذشت حدود سه دهه از معرفی این نظام و علیرغم تلاشی که اکثر سازمانهای غیر ژاپنی در جهت بکارگیری اصول این نظام صرف کردند ، به دلایلی که درباره ی ایران هم صادق است ،
یعنی برداشت و تعاریف پراکنده اصول و نظریات این سیستم ، توسعه و اشاعه آن از رشد قابل ملاحظه ای برخوردار نبوده و اکثر افراد آنرا تنها برنامه ای برای کنترل موجودی تلقی می نمایند . در حالی که حذف موجودی اضافی انبارها تنها یکی از اصول مورد اشاره و توجه این نظام می باشد .
از دیگر فواید این سیستم می توان به کاهش قابل توجه کار درجریان ساخت ، زمان تحویل محصول به مشتری ، فضای
مورد نیاز ، ضایعات ، ضایعات دورریز و دوباره کاری ، افزایش در بهره وری ، بهبود روابط با عرضه کنندگانی که بهتر و موفق تر هستند و نیروی کار دارای انگیزه ، راضی و با نشاط تر اشاره کرد .
#JIT
🔴 دسترسي به آموزش هاي تخصصي مدیریت کیفیت
👇👇👇👇👇👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

💠 تعریف عمومی #Jit
«سیستمی جامع برای کنترل موجودی ها ی تولید است . در این سیستم هیچ موجودی مواد اولیه خریداری نمی شود و هیچ محصولی ساخته نمی شود مگر هنگامی که ضرورت ایجاب کند .» این سیستم اساسا بر کاهش هزینه ها از طریق به عبارت دیگر ، نظام (سیستم ) تولید به موقع، تفکر و نگرش نوین در اداره . حذف موجودی های انبار تمرکز دارد سازمانهای صنعتی است که با اصول، تکنیکها و روشهای خاصی، به دنبال حذف کامل اتلاف و افزایش بهره وری در تمامی فعالیتهای داخل و خارج سازمان می باشد .
#JIT
🔴 دسترسي به آموزش هاي تخصصي مدیریت کیفیت
👇👇👇👇👇👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⭕️ لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی

💎دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎دوره استاندارد رضایت مشتریان
🌐 ISO10004
💎دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
🌐 ISO/TS29001
💎دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
🌐 ISO/IEC17025
💎دوره ممیزی داخلی
🌐 ISO/IEC17025
💎دوره سیستم مدیریت یکپارچه
🌐 IMS
💎دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
🌐 HSE
💎دوره استانداردصنایع غذایی
🌐 ISO22000
🔴 دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
🌐 ISO45001_2018
🔴 دوره استانداردسیستم مدیریت کیفیت خودرویی
🌐 IATF16949_2016

✅ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔷مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 09127190766
🔵ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
⭕️آدرس سایت ما👇
🌐 www.QMSDP.com
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔰کانال مدیریت کیفیت QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔰کانال مدیریت کیفیت QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

💠 سطوح استراتژی:
1- استراتژی گروه: استراتژی مجموعه ای از شرکتهای مستقل سود آور که تحت پوشش یک مدیریت اداره می شوند، گفته می شود.

2-استراتژی شرکت: راهنمایی برای کلیه فعالیتهای آن است.گاهی به این استراتژی ، استراتژی رقابتی نیز گفته می شود زیرا چگونگی رقابت با شرکتهای رقیب در آن مورد تأکید است.

3- استراتژی وظیفه ای: جهت کلی هر یک از فعالیتهای سازمان را مانند تولید، بازاریابی، مالی و تحقیق و توسعه تعیین می کند.

💠 استراتژی تولید:

نگرش استراتژیک به موضوع تولید به عنوان یک سلاح رقابتی تقریباً به 50 سال قبل بر می گردد. راس و میلر قائل به تمایز بین استراتژی بازاریابی و استراتژی تولید نبودند زیرا معتقد بودند خط مشیهای تولید یک بخش ضروری از استراتژی بازاریابی است.در نظر گفتن استراتژی تولید به عنوان یک بخش مجزا و مرتبط با بخش بازاریابی از مقالهSkinner در سال 1969 نشئت می گیرد.

(ادامه مطالب در فایل پایین 👇)

🔴 دسترسي به آموزش هاي تخصصي مدیریت کیفیت
👇👇👇👇👇👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

📚 عنوان فایل :
#استراتژیک
#SWOT
🌸🍀🌸🍀🌸🍀🌸🍀🌸
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🌐 www.QMSDP.com
🅾️ https://news.1rj.ru/str//QmsQms

⭕️ لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی

💎دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎دوره استاندارد رضایت مشتریان
🌐 ISO10004
💎دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
🌐 ISO/TS29001
💎دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
🌐 ISO/IEC17025
💎دوره ممیزی داخلی
🌐 ISO/IEC17025
💎دوره سیستم مدیریت یکپارچه
🌐 IMS
💎دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
🌐 HSE
💎دوره استانداردصنایع غذایی
🌐 ISO22000
🔴 دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
🌐 ISO45001_2018
🔴 دوره استانداردسیستم مدیریت کیفیت خودرویی
🌐 IATF16949_2016

✅ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔷مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 09127190766
🔵ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
⭕️آدرس سایت ما👇
🌐 www.QMSDP.com
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔷 با ما در ارتباط باشید :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 09127190766
🌐 www.QMSDP.com
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

هفت اس مکینزی
@QmsQms
✅ مدل هفت S که توسط شرکت مشاوره مدیریت مکینزی در دهه 1980 معرفی شد، یک چارچوب و مدل مدیریتی است که هفت عامل را جهت سازماندهی یک شرکت در یک نگاه کلی و موثر بیان می سازد.
این مدل بیان می کرد که ۷ عامل درونی بر موفقیت شرکتها موثر هستند.

1️⃣ ارزشهای مشترک Shared Value
2️⃣ استراتژی Strategy
3️⃣ ساختار Structure
4️⃣ سیستم System
5️⃣ نیروی انسانی Staff
6️⃣ شیوه و سبک مدیریت Style
7️⃣ مهارتها Skills

🔴 دسترسي به آموزش هاي تخصصي مدیریت کیفیت
👇👇👇👇👇👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⭕️لیست دوره های آموزش مجازی👆
💠 ثبت نام👇
🆔 @ManagementAcademy_ir
🆔 @Arash_Nasiri
⭕️آدرس سایت ما👇
🌐 www.QMSDP.com
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w