🔵 چرا استاندارد را در سازمان خود پیاده سازی کنیم؟
🌐 www.QMSDP.com
🔴برخی از مزایای به کارگیری پیاده سازی استاندارد و دستاوردهای آن عبارت است از :

🔷توانایی اخذ گواهینامه وشرکت در مزایده ها و مناقصه ها
♦️تعریف پروژه بهبود برای سازمان
🔷جمع اوری داده و شناسایی نقاط ضعف سازمان
♦️جلب توجه مخاطبین و مشتریان
🔷ارتقاء واقعی کیفیت و کارآیی در سازمان
♦️تمرکز بر روی مشتری با تضمین کیفیت
🔷درگیر کردن افرادکمک به ساخت و عرضه کالاها و خدمات موثرتر، ایمن تر و بهداشتی تر
♦️تسهیل در تجارت و بازرگانی
🔷حفظ اعتبار تولید کننده و نماد محصول
♦️بهره گیری از رویکرد فرآیند گرا
🔷تشویق بهبود مستمر
♦️تحقق یافتن اهداف سازمان
🔷رضایت کارکنان و مشتریان
♦️صرفه جویی در هزینه و زمان
🔷استفاده بهینه از موقعیت ها

🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
💻 http://QMSDP.com
برای مشاوره و آموزش سیستم مدیریت کیفیت
✅با ما در ارتباط باشید:
☎️ 09127190766

🔮کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA‌

خداوندا؛ تو را شاکرم به کشورم، معادن طلا، زغال سنگ، نقره، مس و چاه‌های نفت و گاز نداده‌ای!

کونوسوکی ماتسوشیتا: بنیانگذار پاناسونیک

🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
💻 http://QMSDP.com
🔮کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
▶️https://news.1rj.ru/str/QmsQms

💠چرا کارکنان ، کاری که از آنان انتظار می رود را انجام نمی دهند؟


1️⃣ کارکنان دلایل و ضرورت انجام دادن کار را نمی دانند.
2️⃣ کارکنان چگونگی انجام دادن کار را نمی دانند.
3️⃣ کارکنان نمی دانند انجام دادن چه کاری از آنها مورد انتظار است.
4️⃣ کارکنان فکر می کنند راهکار مورد نظر مدیر مؤثر نیست.
5️⃣ کارکنان فکر می کنند راهکار خودشان بهتر است.
6️⃣ کارکنان فکر می کنند انجام دادن کار دیگری مهم تر است.

🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
💻 http://QMSDP.com
🔮کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

✅انواع #سطوح_ریسک
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
💻 http://QMSDP.com
🔮کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🍁 مشاهده هزینه و لیست دوره ها👇
از لینک زیر :
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
☑️آدرس کانال ما 👇
https://news.1rj.ru/str/QmsQms

💥نسخه موفقیت هر کس ویژه خودشه اون رو کپی نکنیم
"به سبک خودت اشتباه کنی بهتر از اینکه به سبک دیگران کامل باشی "

🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🔮 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
💻http://QMSDP.com
▶https://news.1rj.ru/str/QmsQms

🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🔮 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
💻http://QMSDP.com
▶️https://news.1rj.ru/str/QmsQms

رويكرد #استراتژيك در #مديريت_پروژه ها
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🔮 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
💻http://QMSDP.com
▶️https://news.1rj.ru/str/QmsQms

💠 #کایزن چیست؟
كايزن تركيبي دو كلمه اي از يك مفهوم ژاپني است كه تعريف آن تغيير به سمت بهتر شدن يا بهبود مستمر و تدريجي است. در واقع كايزن بر اين فلسفه استوار است كه براي ايجاد بهبود در سازمان ها لازم نيست به دنبال تغييرات انفجاري يا ناگهاني باشيم ، بلكه هر نوع بهبود يا اصلاح به شرط آنكه پيوسته و مداوم باشد، ارتقاي بهره وري را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد.
KAI + ZEN = KAIZEN
بهبود مستمر و تدريجي با بهره گيري از مشاركت كاركنان
در نگاه كايزني براي تحقق بهبود تدريجي و مستمر در سازمان ها بايد سه اقدام اساسي زير صورت بگيرد :
1- كليه فعاليت هايي كه هزينه زا هستند ولي ارزشي توليد نمي كنند (Muda ) بايد حذف شوند .
2- فعاليت هايي كه به شكلي در جاي ديگري به صورت موازي انجام مي شوند ( Muri ) با يكديگر تلفيق شوند.
3- آن دسته از فعاليت هايي كه براي تكميل و بهبود سطح كيفي خدمات لازمند (Mura ) به فعاليت هاي سازمان افزوده شوند. اين حركت يا نهضت 3Mu اساس اقدامات كارگاه آموزشي گمبا كايزن ( كايزن عملي ) را تشكيل مي دهد.
🔍 #کایزن
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🔮 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
💻http://QMSDP.com
▶️https://news.1rj.ru/str/QmsQms
فایل مرتبط 👇👇👇👇👇👇

🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : کایزن
🔍 #کایزن
#kaizen
🔍 #کایزن
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms

🔴 #تخفیف 30% تا آخر آبان ماه 🔴

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.QMSDP.com
🔴ارائه #گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/QmsQms

Total Quality Management
#TQM
#مديريت_كيفيت_جامع
🔴لینک ثبت نام👇
http://qmsdp.com/course/tqm/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
🌀 https://news.1rj.ru/str/QmsQms

🔘 وظايف #مدير_تضمين_كيفيت در يك سازمان

💢 از وظایف مهم مدیران تضمین کیفیت ، تسلط کامل بر استانداردی که در حال پیاده سازی در سازمانشان می باشد ، است .

🌀مدیر تضمین کیفیتی که قصد ممیزی داخلی سازمان را دارد ، باید گواهینامه ممیزی داخلی از یکی از TRAINING BODY ها را داشته باشد . برای ممیزی داخلی باید زمان بندی تهیه گردد و به پرسنل از یک الی دو هفته قبل ابلاغ گردد . بهتر است ممیزی داخلی هر ۶ ماه یک بار صورت پذیرد .
💻http://QMSDP.com
▶️https://news.1rj.ru/str/QmsQms
✅ مدیران تضمین کیفیت وظیفه تهیه موارد ذیل را دارند :
📌برنامه سالانه ممیزی :
در این برنامه ، ماه هایی که ممیزی صورت خواهد. گرفت ، مشخص شده اند .
📌برنامه ممیزی داخلی :
در این برنامه ، تاریخ و زمان و فرایند هایی که ممیزی می شوند ، مشخص می شود .
📌چک لیست ممیزی :
چک لیستی که بر اساس ان ، مشخص می کنیم برای هر بند استاندارد چه مدارکی باید موجود باشند .
📌گزارش ممیزی :
در این فرم ، موارد عدم انطباق و یا مشاهدات را درج می گردد .
📌پیگیری ممیزی :
در این فرم ، برای عدم انطباق ها ،‌ مهلت رفع عدم انطباق و تاریخ ممیزی پیگیری نیز درج می شود .
💻http://QMSDP.com
▶️https://news.1rj.ru/str/QmsQms
🖇تعداد افراد ممیزی داخلی باید بزرگتر مساوی ۲ نفر باشند؛ يعني بجز مدیر تضمین کیفیت که سازمان را ممیزی می کند ، یک نفر نیز باید فرایند های مربوط به تضمین کیفیت را ممیزی نماید .
🖇 پس از ممیزی ،‌ نقاط قوت و ضعف سازمان مشخص شده و مسئولیت تقویت نقاط ضعف سازمان بر عهده مدیر تضمین کیفیت است .
#QA
#مدير_تضمين_كيفيت
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🔮 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
💻http://QMSDP.com
▶️https://news.1rj.ru/str/QmsQms

🍁 مشاهده هزینه و لیست دوره ها👇
از لینک زیر :
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
☑️آدرس کانال ما 👇
https://news.1rj.ru/str/QmsQms

🔴 سازمان یادگیرنده از دید پیتر سنگه (Peter Senge)

🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🔮 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
💻http://QMSDP.com
▶️https://news.1rj.ru/str/QmsQms

❌#تغییرات iso9001:2015 نسبت به 9001:2008 : ❌
استاندارد ایزو 9001:2015 تغییرات زیادی نسبت به ویرایش 2008 آن دارد که از آن میان می توان به :
#ISO9001:2015
👇👇👇👇👇👇👇👇👇
1. تغییر در ساختار استاندارد و 10 بندی شدن آن
2. حذف سمت سازمانی نماینده مدیریت در ISO 9001:2015
3. ریسک بیس شدن ( Risk Base) استاندارد ISO 9001:2015
4. نیاز به ایجاد استراتژی و داشتن یک سامانه مدیریت استراتژیک در ویرایش 2015 ایزو 9001
5.تغییرات در ساختار مستندات و تعریف آنها در ویرایش جدید ISO 9001
6.تغییرات بنیادی در بحث مدیریت منابع در ISO 9001:2015 و شفاف سازی آن
7. توجه به عملکرد تامین کنندگان
8. نیاز به شناسایی محیط سازمانی ( داخلی و خارجی) در ویرایش 2015 ایزو 9001
9.مستند سازی قوی تر و اثر بخش تر
10. وارد کردن تعاریف در متن استاندارد ایزو 9001:2015
11. رهبری بجای مدیریت در ایزو 9001:2015
12. حذف نظامنامه کیفیت در #ISO9001_2015
13. توجه به مدیریت دانش
14. بحث مربوط به مشخص بودن ارتباطات درون و برون سازمانی
15. توجه به ذینفعان سازمان شامل پرسنل؛ سهامداران؛ نهاد های قانونی، شرکت های همکار اشاره کرد.
☎️ برای مشاوره و استقرار #ISO9001_2015 با ما تماس بگیرید
🆔 @Arash_Nasiri
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🔮 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
💻http://QMSDP.com
▶️https://news.1rj.ru/str/QmsQms

❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴

🍁38% تخفیف ویژه 🍁

❌1- دوره سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-دوره استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11- دوره استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016

🍁 مشاهده هزینه و لیست دوره ها👇
از لینک زیر :
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

ویدئوی آشنایی با شش سیگما ی ناب (Lean 6Sigma)
#شش_سیگما
#6Sigma
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🔮 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
💻http://QMSDP.com
▶️https://news.1rj.ru/str/QmsQms

حدود 100 موضوع پیشنهادی برای پایان نامه های مدیریت صنعتی

#مدیریت_صنعتی
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🔮 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
💻http://QMSDP.com
▶️https://news.1rj.ru/str/QmsQms

ام آر پی ( #MRP ) چیست ؟

برنامه ريزي مواد مورد نياز روشي است كه با يك پيش بيني براي تقاضاي محصول ساخته شده شروع مي شود و وابستگي تقاضا را به :
🆔 @QmsQms
1-انواع اجزا مورد نياز
2-نياز هاي كمي دقيق
3-زمانبندي سفارشات جهت تامين يك برنامه توليد

تعيين ميكند:

پس از برنامه‌ریزی ادغامی، کمی ریزتر شده و برنامه ای برای بازه ی کوتاهتر تولید تک تک محصولات (ترجیحاً هفتگی) را تهیه می‌کنیم. یعنی زمان یا پریود برنامه‌ریزی را کوتاه‌تر و دقیق‌تر می‌کنیم و اینکه دیگر فقط با خانواده محصول کار نداریم، بلکه سراغ تک تک محصولات خواهیم رفت.
🆔 @QmsQms
خروجی این مرحله MPS یا Master Production Schedule یا بعبارتی زمان‌بندی اصلی تولید خواهد بود. یعنی این‌که مشخص کنیم از هر محصول چقدر و در کدام هفته باید تولید شود. (می‌تواند هر روز باشد بسته به اینکه پریودهای زمانی را چطور از اول کوچک تر در نظر بگیریم
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🔮 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
💻http://QMSDP.com
▶️https://news.1rj.ru/str/QmsQms

🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
🔮 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
💻http://QMSDP.com
▶️https://news.1rj.ru/str/QmsQms