20%تخفیف ویژه یلدا
🔮دوره های مجازی ویژه مهندسین ، کارشناسان ، دانشجویان
📍 #سیستم_مدیریت_کیفیت

🔶مشاوره و ثبت نام :
📞09127190766
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 www.qmsdp.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و#بین_المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/QmsQms

🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : جزوه #کنترل_کیفیت_آماری
💎💎💎💎💎
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms

آرش عزیر
درگذشت پدربزرگوارت بسیار مرا متاثر ومتاسف کرد این مصیبت را به تو وخانواده محترم تسلیت عرض نموده وبقای عمروسلامتی بازماندگان را از خداوند منان خواستارم .عباس نقیبی🖤🖤🖤🖤🖤

"من لم یشکرالمخلوق و لم یشکر خالق"
بر حسب وظیفه برخود لازم می دانم از کلیه بستگان ،آشنایان و سروران گرامی که در مراسم تشییع، تدفین،مجالس ترحیم و یادبود پدر عزیزم شرکت نموده و یا ازطریق تماس تلفنی،پیامک ابراز همدردی نموده اند تقدیر و تشکر می نمایم.

از طرف آرش نصیری

روزهای سخت دوام نمی‌آورند، می‌آیند و می‌روند... و در نهایت انسان‌های سرسخت هستند که می‌مانند.

🌐 www.QMSDP.com
▶️ www.t.me/QmsQms

📌 #استراتژي_سازماني

استراتژی عبارت است از تعیین آرمان ها و اهداف اساسی بلندمدت یک سازمان، اتخاذ مسیرهای اقدام و تخصیص منابع ضروری برای محقق کردن این اهداف.
🆔 @QmsQms 👈
عناصر استراتژی از دیدگاه چندلر :

تعیین آرمان ها و اهداف بلندمدت
اتخاذ مسیر اقدام
تخصیص منابع
🆔 @QmsQms 👈
اولاً استراتژی با تعیین آرمان ها و اهداف بلندمدت سازمان همراه است. پس اگر مدیر یا کارشناسی در سازمان ادعا کرد که ما استراتژی داریم باید بتواند به این سئوال پاسخ دهد که سازمانش قرار است طی پنج سال یا ده سال آینده (یا حتی بیشتر) به کجا برسد؟
اگر مدیران و کارکنان یک سازمان تصور کمابیش دقیقی از مقصد نداشته باشند فاقد استراتژی هستند.
🆔 @QmsQms 👈
ثانیاً استراتژی با اتخاذ مسیر اقدام همراه است. یعنی مدیران و کارشناسان سازمان باید بدانند که چگونه قرار است به آرمان ها و اهداف بلندمدت خود دست پیدا کنند. به بیان دیگر از مسیر حرکت آگاه باشند و بدانند گام های رسیدن به هدف چه هستند.

ثالثاً استراتژی با تخصیص منابع همراه است. یعنی پس از آن که فهمیدیم قرار است به کجا برویم و چگونه قرار است به مقصد برسیم، لازم است بدانیم که به وسایل و امکاناتی احتیاج داریم. این وسایل و امکانات همان منابع و قابلیت های سازمانی هستند. به چقدر پول احتیاج داریم؟ به چه تعداد نیروی انسانی و با چه مهارت هایی نیاز داریم؟

🌐 www.qmsdp.com
☑️ کانال سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
▶️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

امروز را به عنوان
شروع آینده‌ خود ببینید
و نه ادامه گذشته‌!

☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
▶️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

💠سيستم مديريت ایمنی غذ iso22000
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/9442
💠آموزش رایگان ریسک ها و فرصت ها
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/9464
🌿ایزو 14001 (مديريت محيط زيست)
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/9485
✴️قوانین و مراحل طوفان فکری
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/9504
✍️تغییرات iso9001:2015 نسبت به 9001:2008
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/9511
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/9528
💠 معرفی SWOT
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/9586
💢 مدل تعالی سازمانی(#EFQM) چیست ؟
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/9674
✅ ممیزی چیست؟
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/9695

🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
☑️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

🌀 #تغییرات #ISO9001_2015 ☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
▶️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

🔮بارها به خودم گفته‌ام،
وقتی قرار است یک نفر اول شود
چرا آن یک نفر، من نباشم...؟

👤 #بیل_گیتس

☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
🌐 www.QMSDP.com
▶️ www.t.me/QmsQms

🔴5 درس مهم موفقیت از والت دیزنی :

1️⃣ریسک پذیر باشید.
2️⃣وقتی شکست می‌خورد تسلیم نشید.
3️⃣خودتان را باور داشته باشید حتی اگه همه فکر کنن که دیوانه اید.
4️⃣همیشه در حال پیشرفت باشید.
5️⃣یه رهبر باید بلد باشد چطور کسانی رو که براش کار میکنند رو به انجام کار تشویق کنه.

🌐 www.QMSDP.com
▶️ www.t.me/QmsQms

🔲 استراتژي سازماني
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/15035
❇️ تعارض در سازمان
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/15028
💠 کارایی سازمان
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/15017
🌀 انکس اس ال #Annex_SL چیست؟
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/15012
✅ مزایای استقرار BPM
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/14986
🔴آشنایی با استاندارد #ISO10015
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/14971
🔳 #مدیریت_کیفیت_جامع ( ریشه‌ها و مفاهیم)
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/14949
🖋ریسک چیست و انواع آن کدام است؟!
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/14932

❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴

❄️12% تخفیف ویژه ❄️

❌1- دوره سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-دوره استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11- دوره استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016

❄️ مشاهده هزینه و لیست دوره ها👇
از لینک زیر :
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
http://www.t.me/QmsQms

🌺سال نو میلادی مبارک🌺

☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
🌐 www.QMSDP.com
▶️ www.t.me/QmsQms

⭕️ برنامه ریزی در مدیریت سازمان :

➊ تعیین هدف
➋ پیش بینی
➌ اجرایی کردن
➍ روش های اجرا
➎ تخصیص تکنولوژی

☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
🌐 www.qmsdp.com
▶️ www.t.me/QmsQms

🔮 #بهبود_مستمر
🆔 @QmsQms 👈
📝 در بین مدلهای سرآمدی کسب و کار مدل «بنیاد اروپائی مدیریت کیفیت» یا EFQM, Eropean Foundation for Quality Management معروفترین مدل می‌باشد.

✅ بهبود مستمر(بهبود افزایشی، بهبود نردبانی یک فرایند یا ابزار بهبود بهره‌وری است که قصد دارد یک رشد ثابت و سازگار و بهبود در تمامی قستمهای یک فرایند یا فرایندها ایجاد کند.
🆔 @QmsQms 👈
🎯 در واقع بهبود مستمر پایایی فرایند و امکان بهبود آن را در آینده تضمین می‌کند. وقتی قصد، رشد سازمان و توسعه و ترقی باشد، شناختن تمامی فرایندها و توسعه تحلیل اندازه‌گیری هر یک از مراحل فرایند ضروری است.

🎯 بعضی از ابزارهای بهبود مستمر شامل تحلیل اقدامات اصلاحی، فعالیتهای پیشگیرانه، ممیزی داخلی و رضایت مشتری می‌باشند.

🎯 سیستمهای مدیریتی ISO مانند سیستم مدیریت کیفیت یا سیستم مدیریت زیست‌محیطی از این ابزار استفاده می‌کنند تا تضمین کنند که هدف کلی یک سازمان بدست آمده‌است.
🆔 @QmsQms 👈
🔰یکی از قدرتمندترین ایده‌هایی که دمینگ ارائه کرد، چرخه بهبود مستمر بود. این چرخه چهار مرحله دارد:
1️⃣ نخستین مرحله، برنامه‌ریزی برای تغییر هر چیزی است که تلاش می‌کنید بهبود یابد.
2️⃣ مرحله دوم، انجام آن تغییر در مقیاسی
کوچک است.
3️⃣ سومین مرحله، مشاهده و بررسی نتایج
4️⃣ و چهارمین مرحله، تصمیم‌گیری و اقدام مجدداست.

#بهبود_مستمر
#EFQM

🌐 www.qmsdp.com
☑️ کانال سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
▶️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🎯این پنج رویکرد موفقیت شما را تضمین می کند؛
١) توانایی نه گفتن
٢) استقبال از انتقاد
٣) مثبت اندیشی
٤) عدم ترس از شکست
٥) توانایی تمرکز بر هدف
#بیل_گیتس
#success
🌐 www.qmsdp.com
▶️ www.t.me/QmsQms

❄️ابعاد سطح فردی و گروهی،در مقابل سطح سازمانی #مدیریت_دانش

☑️ سیستم مدیریت کیفیت (#QMS)
🌐 www.qmsdp.com
▶️ www.t.me/QmsQms