🔷تلاش جهت #بهبود
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔷 #مدیریت_دانش
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
✅ #چابکی
🔴چابکی( agile ) ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اي از ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪي ﻫﺎ و ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﻲ ﻫﺎ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﺑﻘﺎ و ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﺳﺎزﻣﺎن درﻣﺤﻴﻂ ﻛﺴﺐ و ﻛﺎر ﻣﻲ ﺷـﻮد . اساس آن همسو کردن فناوری اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ ، ﻛﺎرﻛﻨﺎن ، ﻓﺮاﻳﻨﺪﻫﺎيﻛﺎري در ﻳﻚ ﻧﻈـﺎم ﻫﻤﮕـﻦ و اﻧﻌﻄــﺎف ﭘﺬﻳﺮ می باشد .
@QmsQms
🔘چابکی و مفهوم ان در سازمان
💢سازمانهای چابک نسبت به سازمانهای قبلی خود از یکپارچگی بیشتری برخوردارند . در این موسسات همه اجزا با یکدیگر اثربخشی جامع را اعمال می کنند . سازمانهای چابک همواره تاکید بر کار و حرکت مستمر دارند . در این سازمانها اهداف می توانند . هفتگی و یا حتی روزانه تغییر یابند . روشهای چابک روشهای مناسبی برای تغییر هستند. که به جای روشهای مهندسی فرایند محور ؛ روشهای فرد محور هستند .
💢 از آنجا که ساختار محصول اثربخشی فرایند نگهداری و تعمیرات را پیش بینی می کند . خود به تنهایی روشی کاربردی برای استفاده از شاخص های داخلی در دسترس به جای شاخص های خارجی فرایندی ؛ انجام می شود .
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔴چابکی( agile ) ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اي از ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪي ﻫﺎ و ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﻲ ﻫﺎ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﺑﻘﺎ و ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﺳﺎزﻣﺎن درﻣﺤﻴﻂ ﻛﺴﺐ و ﻛﺎر ﻣﻲ ﺷـﻮد . اساس آن همسو کردن فناوری اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ ، ﻛﺎرﻛﻨﺎن ، ﻓﺮاﻳﻨﺪﻫﺎيﻛﺎري در ﻳﻚ ﻧﻈـﺎم ﻫﻤﮕـﻦ و اﻧﻌﻄــﺎف ﭘﺬﻳﺮ می باشد .
@QmsQms
🔘چابکی و مفهوم ان در سازمان
💢سازمانهای چابک نسبت به سازمانهای قبلی خود از یکپارچگی بیشتری برخوردارند . در این موسسات همه اجزا با یکدیگر اثربخشی جامع را اعمال می کنند . سازمانهای چابک همواره تاکید بر کار و حرکت مستمر دارند . در این سازمانها اهداف می توانند . هفتگی و یا حتی روزانه تغییر یابند . روشهای چابک روشهای مناسبی برای تغییر هستند. که به جای روشهای مهندسی فرایند محور ؛ روشهای فرد محور هستند .
💢 از آنجا که ساختار محصول اثربخشی فرایند نگهداری و تعمیرات را پیش بینی می کند . خود به تنهایی روشی کاربردی برای استفاده از شاخص های داخلی در دسترس به جای شاخص های خارجی فرایندی ؛ انجام می شود .
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
🔮دوره های #مجازی ویژه مدیران ، مهندسین ، کارشناسان ، دانشجویان
📍 سیستم مدیریت کیفیت
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 www.QMSDP.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
📍 سیستم مدیریت کیفیت
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 www.QMSDP.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
💟ساختاراستاندارد ISO 9001:2008 1-دامنه كاربرد
2-مراجع
3-اصطلاحات و تعاريف
4- سيستم مديريت كيفيت
5-مسئوليت مديريت
6-مديريت منابع
7-تحقق محصول
8-اندازه گيري،تجزيه و تحليل و بهبود
🔹 @QmsQms
🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻
💟ساختار استانداردISO9001:2015
1-دامنه کاربرد
2-مراجع
3-اصطلاحات و تعاریف
4-ماهیت سازمان
5-رهبری
6-برنامه ریزی
7-پشتیبانی
8-عملیات
9-ارزیابی عملکرد
10-بهبود
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
2-مراجع
3-اصطلاحات و تعاريف
4- سيستم مديريت كيفيت
5-مسئوليت مديريت
6-مديريت منابع
7-تحقق محصول
8-اندازه گيري،تجزيه و تحليل و بهبود
🔹 @QmsQms
🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻
💟ساختار استانداردISO9001:2015
1-دامنه کاربرد
2-مراجع
3-اصطلاحات و تعاریف
4-ماهیت سازمان
5-رهبری
6-برنامه ریزی
7-پشتیبانی
8-عملیات
9-ارزیابی عملکرد
10-بهبود
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
❌ انواع ایزو
استانداردهای بین المللی ذکر شده در زیر می تواند به سازمانها در ایجاد یا یافتن بهبود سیستمهای مدیریت کیفیت، فرآیندها یا فعالیتهای آنان یاری برساند
💟ISO9004
«مدیریت برای موفقیت پایدار سازمان – رویکرد مدیریت کیفیت» راهنمایی برای سازمانهایی که پیشرفت فراتر از الزامات این استاندارد بین المللی را برگزیده اند فراهم می آورد، با رسیدگی به طیف وسیعی تری از موضوعات می تواند به بهبود عملکرد کلی سازمان منجر شود. ISO9004 شامل راهنمایی به روش خود ارزیابی برای سازمان بوده که به تواند سطح بلوغ سیستم مدیریت کیفیت خود را ارزیابی نماید.
💟ISO10001
«مدیریت کیفیت – رضایت مشتری – راهنما برای آیین نامه رفتاری سازمان» راهنمایی پیرامون تعیین اینکه سازمان رضایت مشتری را برای نیازها و انتظارات مشتری برآورده نموده فراهم می آورد. استفاده از آن به اعتماد پذیری بیشتر مشتری به سازمان و بهبود درک مشتری از آنچه باید از سازمان انتظار داشته باشد کمک می نماید که این امر به نوبه خود احتمال سوتفاهم و شکایات را کاهش می دهد.
🆔 @QmsQms
💟ISO10002
«مدیریت کیفیت – رضایت مشتری – راهنما رسیدگی به شکایات در سازمانها» راهنمایی پیرامون فرآیند رسیدگی به شکایات توسط تشخیص و پرداختن به نیازها و انتظارات شکایات و حل و فصل هر شکایت دریافتی را فراهم می آورد. ISO10002 فرآیندی باز، موثر و آسان جهت رسیدگی به شکایات، شامل آموزش کارکنان ارائه می نماید. همچنین راهنمایی برای سازمانهای کوچک نیز می باشد.
💟ISO10003
«مدیریت کیفیت – رضایت مشتری – راهنمایی برای حل اختلافات برون سازمانی» راهنمایی برای حل اختلاف خارجی کارا و اثربخش برای شکایات مرتبط با محصول فراهم می نماید. وقتی که سازمان شکایت را بصورت داخلی حل نمی کند حل اختلاف راهی برای جبران خسارت ایجاد می کند. اغلب شکایات را می توان بدون رویه های انتقام جویانه در داخل سازمان مرتفع نمود.
💟ISO10004
«مدیریت کیفیت – رضایت مشتری – راهنمایی برای پایش و اندازه گیری» راهنمایی درباره اقداماتی برای ارتقای رضایت مشتری و شناسایی فرصتهایی برای بهبود محصولات، فرآیندها و ویژگیهای آن که از نظر مشتری ارزشمند است ارائه می نماید. چنین اقداماتی می تواند تعهد مشتری را تقویت کرده و به حفظ مشتری کمک نماید.
🆔 @QmsQms
💟ISO10005
«سیستم های مدیریت کیفیت – راهنمایی برای طرح های کیفیت» ارائه کننده راهنمایی در خصوص ایجاد و استفاده از طرح های کیفیت به عنوان روش هایی برای مرتبط کردن الزامات فرآیند، محصول، پروژه یا قرارداد به روش ها و تجارب کاری است تا از تحقق محصول پشتیبانی نماید. مزایای ایجاد یک طرح کیفیت، اعتماد بیشتر به برآورده نمودن الزامات می باشد، تحت کنترل بودن فرآیندها و انگیزه ای که می تواند به افراد دخیل بدهد.
🆔 @QmsQms
💟ISO10006
«سیستم های مدیریت کیفیت – راهنمایی برای مدیریت کیفیت در پروژه ها» برای پروژه های از کوچک تا بزرگ، از ساده تا پیچیده، از یک پروژه مستقل تا بخشی از مجموعه پروژه ها کاربرد دارد. ISO10006 توسط افرادی که پروژه ها را مدیریت می کنند و افرادی که نیاز دارد اطمینان یابند که سازمان آنها، تجارب موجود در مجموعه استانداردهای سیستم مدیریت کیفیت ISO را به کار می برد مورد استفاده قرار می گیرند.
🆔 @QmsQms
💟ISO10007
«سیستم های مدیریت کیفیت – راهنمایی برای مدیریت پیکره بندی» برای کمک به سازمان ها در به کارگیری مدیریت پیکره بندی جهت هدایت فنی و اجرایی در طول کل چرخه عمر محصول می باشد. مدیریت پیکره بندی می تواند برای برآوردن الزامات شناسایی و ردیابی مشخص شده در این استاندارد بین المللی مورد استفاده قرار گیرد.
🆔 @QmsQms
💟ISO10008
«مدیریت کیفیت – رضایت مشتری – راهنمایی برای تراکنش های تجارت الکترونیک بنگاه به مصرف کننده» راهنمایی پیرامون اینکه چگونه سازمانها می توانند سیستم تراکنشهای تجارت الکترونیک بنگاه به مصرف کننده (B2C ECT) اثربخش و کارایی مستقر نموده و بدین وسیله مبنایی برای مصرف کنندگان به منظور افزایش اعتماد به B2C ECT، ارتقای توانایی سازمان در خشنودسازی مصرف کنندگان و کمک به کاهش شکایت و اختلاف ها فراهم نمایند.
🆔 @QmsQms
💟ISO10012
«سیستم های مدیریت اندازه گیری – الزامات برای فرآیندهای اندازه گیری و تجهیزات اندازه گیری» راهنمایی برای مدیریت فرآیندهای اندازه گیری و تایید اندازه شناختی تجهیزات اندازه گیری مورد استفاده جهت پشتیبانی و نمایش انطباق با الزامات اندازه شناسی فراهم می کند. ISO10012 معیارهای مدیریت کیفیت را برای یک سیستم مدیریت کیفیت جهت اطمینان از برآورده نمودن الزامات اندازه شناسی فراهم می آورد.
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
استانداردهای بین المللی ذکر شده در زیر می تواند به سازمانها در ایجاد یا یافتن بهبود سیستمهای مدیریت کیفیت، فرآیندها یا فعالیتهای آنان یاری برساند
💟ISO9004
«مدیریت برای موفقیت پایدار سازمان – رویکرد مدیریت کیفیت» راهنمایی برای سازمانهایی که پیشرفت فراتر از الزامات این استاندارد بین المللی را برگزیده اند فراهم می آورد، با رسیدگی به طیف وسیعی تری از موضوعات می تواند به بهبود عملکرد کلی سازمان منجر شود. ISO9004 شامل راهنمایی به روش خود ارزیابی برای سازمان بوده که به تواند سطح بلوغ سیستم مدیریت کیفیت خود را ارزیابی نماید.
💟ISO10001
«مدیریت کیفیت – رضایت مشتری – راهنما برای آیین نامه رفتاری سازمان» راهنمایی پیرامون تعیین اینکه سازمان رضایت مشتری را برای نیازها و انتظارات مشتری برآورده نموده فراهم می آورد. استفاده از آن به اعتماد پذیری بیشتر مشتری به سازمان و بهبود درک مشتری از آنچه باید از سازمان انتظار داشته باشد کمک می نماید که این امر به نوبه خود احتمال سوتفاهم و شکایات را کاهش می دهد.
🆔 @QmsQms
💟ISO10002
«مدیریت کیفیت – رضایت مشتری – راهنما رسیدگی به شکایات در سازمانها» راهنمایی پیرامون فرآیند رسیدگی به شکایات توسط تشخیص و پرداختن به نیازها و انتظارات شکایات و حل و فصل هر شکایت دریافتی را فراهم می آورد. ISO10002 فرآیندی باز، موثر و آسان جهت رسیدگی به شکایات، شامل آموزش کارکنان ارائه می نماید. همچنین راهنمایی برای سازمانهای کوچک نیز می باشد.
💟ISO10003
«مدیریت کیفیت – رضایت مشتری – راهنمایی برای حل اختلافات برون سازمانی» راهنمایی برای حل اختلاف خارجی کارا و اثربخش برای شکایات مرتبط با محصول فراهم می نماید. وقتی که سازمان شکایت را بصورت داخلی حل نمی کند حل اختلاف راهی برای جبران خسارت ایجاد می کند. اغلب شکایات را می توان بدون رویه های انتقام جویانه در داخل سازمان مرتفع نمود.
💟ISO10004
«مدیریت کیفیت – رضایت مشتری – راهنمایی برای پایش و اندازه گیری» راهنمایی درباره اقداماتی برای ارتقای رضایت مشتری و شناسایی فرصتهایی برای بهبود محصولات، فرآیندها و ویژگیهای آن که از نظر مشتری ارزشمند است ارائه می نماید. چنین اقداماتی می تواند تعهد مشتری را تقویت کرده و به حفظ مشتری کمک نماید.
🆔 @QmsQms
💟ISO10005
«سیستم های مدیریت کیفیت – راهنمایی برای طرح های کیفیت» ارائه کننده راهنمایی در خصوص ایجاد و استفاده از طرح های کیفیت به عنوان روش هایی برای مرتبط کردن الزامات فرآیند، محصول، پروژه یا قرارداد به روش ها و تجارب کاری است تا از تحقق محصول پشتیبانی نماید. مزایای ایجاد یک طرح کیفیت، اعتماد بیشتر به برآورده نمودن الزامات می باشد، تحت کنترل بودن فرآیندها و انگیزه ای که می تواند به افراد دخیل بدهد.
🆔 @QmsQms
💟ISO10006
«سیستم های مدیریت کیفیت – راهنمایی برای مدیریت کیفیت در پروژه ها» برای پروژه های از کوچک تا بزرگ، از ساده تا پیچیده، از یک پروژه مستقل تا بخشی از مجموعه پروژه ها کاربرد دارد. ISO10006 توسط افرادی که پروژه ها را مدیریت می کنند و افرادی که نیاز دارد اطمینان یابند که سازمان آنها، تجارب موجود در مجموعه استانداردهای سیستم مدیریت کیفیت ISO را به کار می برد مورد استفاده قرار می گیرند.
🆔 @QmsQms
💟ISO10007
«سیستم های مدیریت کیفیت – راهنمایی برای مدیریت پیکره بندی» برای کمک به سازمان ها در به کارگیری مدیریت پیکره بندی جهت هدایت فنی و اجرایی در طول کل چرخه عمر محصول می باشد. مدیریت پیکره بندی می تواند برای برآوردن الزامات شناسایی و ردیابی مشخص شده در این استاندارد بین المللی مورد استفاده قرار گیرد.
🆔 @QmsQms
💟ISO10008
«مدیریت کیفیت – رضایت مشتری – راهنمایی برای تراکنش های تجارت الکترونیک بنگاه به مصرف کننده» راهنمایی پیرامون اینکه چگونه سازمانها می توانند سیستم تراکنشهای تجارت الکترونیک بنگاه به مصرف کننده (B2C ECT) اثربخش و کارایی مستقر نموده و بدین وسیله مبنایی برای مصرف کنندگان به منظور افزایش اعتماد به B2C ECT، ارتقای توانایی سازمان در خشنودسازی مصرف کنندگان و کمک به کاهش شکایت و اختلاف ها فراهم نمایند.
🆔 @QmsQms
💟ISO10012
«سیستم های مدیریت اندازه گیری – الزامات برای فرآیندهای اندازه گیری و تجهیزات اندازه گیری» راهنمایی برای مدیریت فرآیندهای اندازه گیری و تایید اندازه شناختی تجهیزات اندازه گیری مورد استفاده جهت پشتیبانی و نمایش انطباق با الزامات اندازه شناسی فراهم می کند. ISO10012 معیارهای مدیریت کیفیت را برای یک سیستم مدیریت کیفیت جهت اطمینان از برآورده نمودن الزامات اندازه شناسی فراهم می آورد.
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
💟ISO/TR10013
«راهنمایی برای مستند سازی سیستم مدیریت کیفیت» راهنمایی برای توسعه و نگهداری مستندات مورد نیاز سیستم مدیریت کیفیت ارائه می نماید. ISO/TR10013 می تواند برای مستندسازی سایر سیستم های مدیریتی به علاوه بر مجموعه سیستم مدیریت کیفیت ISO مورد استفاده قرار گیرد، به عنوان مثال سیستمهای مدیریت محیط زیست و سیستم های مدیریت ایمنی.
💟ISO10014
«مدیریت کیفیت – راهنمایی برای تحقق مزایای اقتصادی و مالی» به مدیریت ارشد پرداخته است. راهنمایی برای تحقق مزایای اقتصادی و مالی از طریق به کارگیری اصول مدیریت کیفیت ارائه می نماید. این استاندارد کاربرد اصول مدیریت و انتخاب روشها و ابزارهایی که موفقیت پایدار سازمان را میسر می سازد، تسهیل می نماید.
🆔 @QmsQms
💟ISO10015
«مدیریت کیفیت – راهنمایی برای آموزش» راهنمایی برای کمک به سازمان در پرداختن به موضوعات مرتبط با آموزش ارائه می نماید. ISO10015می تواند هرگاه راهنمایی برای تفسیر ارجاع به «تحصیلات» و «آموزش» در استانداردهای سیستم مدیریت کیفیت ISO مورد نیاز باشد، بکار برده شود. هر گونه اشاره به «آموزش» شامل همه انواع تحصیلات و آموزش می باشد.
🆔 @QmsQms
💟ISO/TR10017
«راهنمایی در تکنیک های آماری برای ISO9001:2000» تکنیک های آماری را تشریح می نماید که از تغییر پذیری که می توان در رفتار و نتیجه فرآیندها، حتی تحت شرایط ثبات ظاهری مشاهده نمود پیروی می کند. تکنیکهای آماری به ما اجازه می دهند با داده های در دسترس به تصمیم گیری و بهبود مستمر کیفیت محصولات و فرآیندها برای نیل به رضایت مشتری دست یابیم.
🆔 @QmsQms
💟ISO10018
«مدیریت کیفیت – راهنمایی برای مشارکت و صلاحیت کارکنان» راهنمایی است که بر مشارکت و صلاحیت کارکنان اثرگذار است. سیستم مدیریت کیفیت به مشارکت کارکنان ذیصلاح وابسته است و اینکه آنها به سازمان معرفی و با آن یکپارچه شوند. شناسایی، توسعه و ارزیابی دانش، مهارت، رفتار و محیط کار مورد نیاز حیاتی است.
🆔 @QmsQms
💟ISO10019
«راهنمایی برای انتخاب مشاورین سیستم مدیریت کیفیت و استفاده از خدمات آنها» راهنمایی برای انتخاب مشاوران سیستم مدیریت کیفیت و استفاده از خدمات آنها ارائه می¬نماید. آن درباره فرآیند ارزیابی صلاحیت مشاورین سیستم مدیریت کیفیت راهنمایی نموده و اطمینان می دهد که نیازها و انتظارات سازمان برای خدمات مشتریان برآورده خواهند شد.
🆔 @QmsQms
💟ISO19011
«راهنمایی برای ممیزی سیستم های مدیریت» راهنمایی پیرامون مدیریت برنامه ممیزی، طرح ریزی و اجرای ممیزی سیستم مدیریت و همچنین صلاحیت و ارزیابی ممیزی و تیم ممیزی ارائه می کند. ISO19011 برای ممیزین، سازمانهایی که در حال استقرار سیستم مدیریت هستند و سازمانهایی که نیاز دارند ممیزی سیستم مدیریت انجام دهند کاربرد دارد
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
«راهنمایی برای مستند سازی سیستم مدیریت کیفیت» راهنمایی برای توسعه و نگهداری مستندات مورد نیاز سیستم مدیریت کیفیت ارائه می نماید. ISO/TR10013 می تواند برای مستندسازی سایر سیستم های مدیریتی به علاوه بر مجموعه سیستم مدیریت کیفیت ISO مورد استفاده قرار گیرد، به عنوان مثال سیستمهای مدیریت محیط زیست و سیستم های مدیریت ایمنی.
💟ISO10014
«مدیریت کیفیت – راهنمایی برای تحقق مزایای اقتصادی و مالی» به مدیریت ارشد پرداخته است. راهنمایی برای تحقق مزایای اقتصادی و مالی از طریق به کارگیری اصول مدیریت کیفیت ارائه می نماید. این استاندارد کاربرد اصول مدیریت و انتخاب روشها و ابزارهایی که موفقیت پایدار سازمان را میسر می سازد، تسهیل می نماید.
🆔 @QmsQms
💟ISO10015
«مدیریت کیفیت – راهنمایی برای آموزش» راهنمایی برای کمک به سازمان در پرداختن به موضوعات مرتبط با آموزش ارائه می نماید. ISO10015می تواند هرگاه راهنمایی برای تفسیر ارجاع به «تحصیلات» و «آموزش» در استانداردهای سیستم مدیریت کیفیت ISO مورد نیاز باشد، بکار برده شود. هر گونه اشاره به «آموزش» شامل همه انواع تحصیلات و آموزش می باشد.
🆔 @QmsQms
💟ISO/TR10017
«راهنمایی در تکنیک های آماری برای ISO9001:2000» تکنیک های آماری را تشریح می نماید که از تغییر پذیری که می توان در رفتار و نتیجه فرآیندها، حتی تحت شرایط ثبات ظاهری مشاهده نمود پیروی می کند. تکنیکهای آماری به ما اجازه می دهند با داده های در دسترس به تصمیم گیری و بهبود مستمر کیفیت محصولات و فرآیندها برای نیل به رضایت مشتری دست یابیم.
🆔 @QmsQms
💟ISO10018
«مدیریت کیفیت – راهنمایی برای مشارکت و صلاحیت کارکنان» راهنمایی است که بر مشارکت و صلاحیت کارکنان اثرگذار است. سیستم مدیریت کیفیت به مشارکت کارکنان ذیصلاح وابسته است و اینکه آنها به سازمان معرفی و با آن یکپارچه شوند. شناسایی، توسعه و ارزیابی دانش، مهارت، رفتار و محیط کار مورد نیاز حیاتی است.
🆔 @QmsQms
💟ISO10019
«راهنمایی برای انتخاب مشاورین سیستم مدیریت کیفیت و استفاده از خدمات آنها» راهنمایی برای انتخاب مشاوران سیستم مدیریت کیفیت و استفاده از خدمات آنها ارائه می¬نماید. آن درباره فرآیند ارزیابی صلاحیت مشاورین سیستم مدیریت کیفیت راهنمایی نموده و اطمینان می دهد که نیازها و انتظارات سازمان برای خدمات مشتریان برآورده خواهند شد.
🆔 @QmsQms
💟ISO19011
«راهنمایی برای ممیزی سیستم های مدیریت» راهنمایی پیرامون مدیریت برنامه ممیزی، طرح ریزی و اجرای ممیزی سیستم مدیریت و همچنین صلاحیت و ارزیابی ممیزی و تیم ممیزی ارائه می کند. ISO19011 برای ممیزین، سازمانهایی که در حال استقرار سیستم مدیریت هستند و سازمانهایی که نیاز دارند ممیزی سیستم مدیریت انجام دهند کاربرد دارد
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
وقتی تو مسیرت به دیوار میرسی
فوری تسلیم نشو و برنگرد،
به جاش به این فکر کن که
چطوری میتونی ازش بالا بری!
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
فوری تسلیم نشو و برنگرد،
به جاش به این فکر کن که
چطوری میتونی ازش بالا بری!
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
💎استاندارد #ISO14001:2015چیست ؟
@QmsQms
استاندارد ISO14001:2015 سومین ویرایش ازسری استاندارد ISO14001 است. ویرایش 2015استاندارد ISO14001 یعنی ISO14001:2015 اصلاحیه فنی ISO14001:2004/COR.1:2009 رانیزدربرمیگیرد. رشد فزاینده صنایع و صنعتی شدن شهرها باعث استفاده بیش ازحداز منابع طبیعی مانند نفت و گاز و آب و خاک شده و طبعا کاهش منابع طبیعی و آلودگی محیط زیست ازاثرات مخرب و پیامدهای منفی صنعتی شدن جوامع میباشد.
استانداردها ، قوانین و کنوانسیونهای متعددی دررابطه باموضوعات زیست محیطی صادر شده ، استاندارد ISO14001:2015 استاندارد سیستم مدیریت زیست محیطی نیز یکی ازآنها و شاید مهمترین استاندارد و چارچوب برای مدیریت محیط زیست باشد که توسط سازمان استاندارد ایزو ISO تدوین شده است. سازمان استاندارد ایزو iso درراستای رسالت خود درزمینه محیط زیست اقدام به تدوین استانداردی نمود که موضوعات زیست محیطی را بصورت سیستماتیک مدیریت کند لذا تدوین استاندارد iso14001 رادر دستور کار خود قرار داد اولین ویرایش استاندارد ISO14001 درسال 1996 منتشر شد و ISO14001:1996 نام گرفت.
کاهش مصرف انرژی ، استفاده صحیح ازمنابع تجدید پذیر و تجدید ناپذیر مانند گیاهان ، هوا ، خاک و کاهش آلودگی آب ، هوا و حاک و ... ازموضوعاتی است که در مدیریت صحیح محیط زیست مطرح است. مدیریت صحیح محیط زیست نه تنهابه توسعه پایدار کمک کرده و زیست بوم رابرای نسلهای آینده حفظ میکند بلکه منجربه صرفه جویی اقتصادی نیز میشود.
استاندارد ISO14001:2015 چهارچوبی را ارائه میکند تا سازمانها باپیاده سازی آن به حفظ محیط زیست کمک کنند و اثرات نامطلوب زیست محیطی ناشی ازفرایندهای خود راکاهش دهند. به همین سبب مطالعه دقیق متن فارسی استاندارد ISO14001:2015 به تمامی سازمانها خصوصا مسئولان HSE سازمانها توصیه میگردد. 🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
@QmsQms
استاندارد ISO14001:2015 سومین ویرایش ازسری استاندارد ISO14001 است. ویرایش 2015استاندارد ISO14001 یعنی ISO14001:2015 اصلاحیه فنی ISO14001:2004/COR.1:2009 رانیزدربرمیگیرد. رشد فزاینده صنایع و صنعتی شدن شهرها باعث استفاده بیش ازحداز منابع طبیعی مانند نفت و گاز و آب و خاک شده و طبعا کاهش منابع طبیعی و آلودگی محیط زیست ازاثرات مخرب و پیامدهای منفی صنعتی شدن جوامع میباشد.
استانداردها ، قوانین و کنوانسیونهای متعددی دررابطه باموضوعات زیست محیطی صادر شده ، استاندارد ISO14001:2015 استاندارد سیستم مدیریت زیست محیطی نیز یکی ازآنها و شاید مهمترین استاندارد و چارچوب برای مدیریت محیط زیست باشد که توسط سازمان استاندارد ایزو ISO تدوین شده است. سازمان استاندارد ایزو iso درراستای رسالت خود درزمینه محیط زیست اقدام به تدوین استانداردی نمود که موضوعات زیست محیطی را بصورت سیستماتیک مدیریت کند لذا تدوین استاندارد iso14001 رادر دستور کار خود قرار داد اولین ویرایش استاندارد ISO14001 درسال 1996 منتشر شد و ISO14001:1996 نام گرفت.
کاهش مصرف انرژی ، استفاده صحیح ازمنابع تجدید پذیر و تجدید ناپذیر مانند گیاهان ، هوا ، خاک و کاهش آلودگی آب ، هوا و حاک و ... ازموضوعاتی است که در مدیریت صحیح محیط زیست مطرح است. مدیریت صحیح محیط زیست نه تنهابه توسعه پایدار کمک کرده و زیست بوم رابرای نسلهای آینده حفظ میکند بلکه منجربه صرفه جویی اقتصادی نیز میشود.
استاندارد ISO14001:2015 چهارچوبی را ارائه میکند تا سازمانها باپیاده سازی آن به حفظ محیط زیست کمک کنند و اثرات نامطلوب زیست محیطی ناشی ازفرایندهای خود راکاهش دهند. به همین سبب مطالعه دقیق متن فارسی استاندارد ISO14001:2015 به تمامی سازمانها خصوصا مسئولان HSE سازمانها توصیه میگردد. 🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
بنیادی فکر کنید:
"پیشبینی باران ارزشی ندارد، ساختن کشتی ارزش دارد."
👤 وارن بافت
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
"پیشبینی باران ارزشی ندارد، ساختن کشتی ارزش دارد."
👤 وارن بافت
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
Iso 9001 Quality Management Systems.pdf
2.8 MB
Iso 9001 Quality Management Systems
#ISO9001_2015
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
#ISO9001_2015
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🏨استاندارد بین المللی ایزو 13485:2016 الزاماتی را برای سیستم مدیریت کیفیت مشخص میکند که می تواند از سوی یک سازمان فعال در یک یا چند مرحله از چرخه ی عمر یک تجهیز پزشکی شامل طراحی و تکوین ، تولید ، انبارش و توزیع ، نصب یا ارایه خدمات مربوطه ، انهدام نهایی تجهیز پزشکی و طراحی و تکوین یا ارایه خدمات مرتبط مورد استفاده قرار گیرد.
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
@QMSQMS-ISO-13485-2016.pdf
966.4 KB
⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📚 عنوان فایل :مدیریت کیفیت در #تجهیزات_پزشکی
#ISO_13485_2016
🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
📚 عنوان فایل :مدیریت کیفیت در #تجهیزات_پزشکی
#ISO_13485_2016
🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
⚫️با سلام خدمت همراهان همیشگی اعضاء کانال
در صورت رضایت از مطالب و فایل های کانال درطول این دو سال که امیدوارم برایتان کاربردی باشد
در صورت رضایت فاتحه ای برای پدر عزیزم که چهلمین روز در گذشتشان هست بخوانید.
تشکر از پیام های تسلیت ارسالی تک تک شما عزیزان که در این مدت با بنده حقیر همدردی نموده اید.
آرش نصیری (مدیر کانال )
@Arash_Nasiri
در صورت رضایت از مطالب و فایل های کانال درطول این دو سال که امیدوارم برایتان کاربردی باشد
در صورت رضایت فاتحه ای برای پدر عزیزم که چهلمین روز در گذشتشان هست بخوانید.
تشکر از پیام های تسلیت ارسالی تک تک شما عزیزان که در این مدت با بنده حقیر همدردی نموده اید.
آرش نصیری (مدیر کانال )
@Arash_Nasiri
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
✅ سونامي تغييرات و راهبردهاي سازماني
@QmsQms
🔶 کسب و کارهاي امروزي به طور فزاينده اي نگران تغييرات هستند. خروج کسب وکارهاي بزرگ اين نگراني ها را روز به روز افزايش داده و اين موضوع تبديل به يک دغدغه اصلي در سازمان ها شده است. صحبت هاي رايج و متداول در رهبري سازمان ها عبارت است از موضوعاتي مانند تغيير ساختار، استفاده يا عدم استفاده از نرم افزار هاي مديريت كيفيت شركت پگاه سيستم، تغيير سازماندهي، تغيير راهبرد و جهت گيري، تغييرات تکنولوژيک، تغييرات در سيستم ها (به خصوص سيستم توزيع) و تغيير در شيوه هاي يادگيري سازمان. هيچ سازماني را در دنيا نمي توان يافت که سرگرم چنين چالش هايي نباشد و نياز به تغيير را تا عمق جان درک نکرده و تسليم تغيير نشده و راهي جز تغيير شرايط برايش باقي نمانده باشد. سال ها پيش الوين تافلر در کتاب به ياد ماندني خود به نام «موج سوم» گفت که وقتي تغييرات حادث مي شوند، سه گروه از مردم و سازمان ها را مي توان با توجه نوع برخوردشان با تغيير شناسايي کرد: گروه اول که حداکثر يک درصد را تشکيل مي دهند، با موج تغييرات همراه و همسو مي شوند و ضمن پذيرش آن با رفتار و عملکرد مناسب منافع بسيار زيادي نيز کسب مي کنند. اين گروه ريسک پذير بوده و بر همين اساس نه تنها از تغييرات متضرر نمي شوند، بلکه موفقيت هاي چشمگيري نيز به دست مي آورند.
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
@QmsQms
🔶 کسب و کارهاي امروزي به طور فزاينده اي نگران تغييرات هستند. خروج کسب وکارهاي بزرگ اين نگراني ها را روز به روز افزايش داده و اين موضوع تبديل به يک دغدغه اصلي در سازمان ها شده است. صحبت هاي رايج و متداول در رهبري سازمان ها عبارت است از موضوعاتي مانند تغيير ساختار، استفاده يا عدم استفاده از نرم افزار هاي مديريت كيفيت شركت پگاه سيستم، تغيير سازماندهي، تغيير راهبرد و جهت گيري، تغييرات تکنولوژيک، تغييرات در سيستم ها (به خصوص سيستم توزيع) و تغيير در شيوه هاي يادگيري سازمان. هيچ سازماني را در دنيا نمي توان يافت که سرگرم چنين چالش هايي نباشد و نياز به تغيير را تا عمق جان درک نکرده و تسليم تغيير نشده و راهي جز تغيير شرايط برايش باقي نمانده باشد. سال ها پيش الوين تافلر در کتاب به ياد ماندني خود به نام «موج سوم» گفت که وقتي تغييرات حادث مي شوند، سه گروه از مردم و سازمان ها را مي توان با توجه نوع برخوردشان با تغيير شناسايي کرد: گروه اول که حداکثر يک درصد را تشکيل مي دهند، با موج تغييرات همراه و همسو مي شوند و ضمن پذيرش آن با رفتار و عملکرد مناسب منافع بسيار زيادي نيز کسب مي کنند. اين گروه ريسک پذير بوده و بر همين اساس نه تنها از تغييرات متضرر نمي شوند، بلکه موفقيت هاي چشمگيري نيز به دست مي آورند.
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
💢 #پايش و اندازه گيري رضايت مشتريان يكي از فعاليت هاي بسيار مهم براي هر سازمان است. سازماني كه بتواند رضايت مشتريان خودش را اندازه گيري نمايد، در حقيقت مانند اين است كه علائم حياتي خودش را دائماً پيش رو دارد و مي تواند آنها را كنترل كند و با توجه به آنها سازمان خودش را به پيش ببرد.
امروزه در دنياي مدرن و مديريت مدرن اندازه گيري رضايت مشتريان از پيشرفت الگوي مدرن تبديل به يك ضرورت شده است.
🆔 @QMSQMS
بر اساس عنصر بند ٨-٢-١ از استاندارد ISO 9001:2008 و بند ٩-١-٢ از استاندارد ISO 9001:2015 سنجش برداشت و تلقي مشتري نيز بعنوان يك الزام بيان شده است. بر اساس اين الزام، یکی از طرق اندازه گیری عملکرد سیستم مدیریت کیفیت، سازمان بایست اطلاعات مرتبط با برداشت و درک مشتریان را پایش و اندازه گيري نموده و تعیین نمایند که آیا سازمان توانسته نیازمندیهای مشتریان را برآورده سازد. همچنين تعيين نيازها و انتظارت مشتريان نيز در بندهاي ٧-٢-١ و ٨-٢-٣ از استاندارد ISO9001:2008 و ISO9001:2015 مطرح گرديده است.
در نهايت خطوط راهنماي ISO10004:2012 نيز راهنمايي هاي لازم جهت استقرار يك نظام مديريت كيفيت كه بتواند بنحو اثربخش نحوه سنجش رضايت مشتريان را ايجاد نمايد، را بيان نموده است.
🆔 @QMSQMS
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
امروزه در دنياي مدرن و مديريت مدرن اندازه گيري رضايت مشتريان از پيشرفت الگوي مدرن تبديل به يك ضرورت شده است.
🆔 @QMSQMS
بر اساس عنصر بند ٨-٢-١ از استاندارد ISO 9001:2008 و بند ٩-١-٢ از استاندارد ISO 9001:2015 سنجش برداشت و تلقي مشتري نيز بعنوان يك الزام بيان شده است. بر اساس اين الزام، یکی از طرق اندازه گیری عملکرد سیستم مدیریت کیفیت، سازمان بایست اطلاعات مرتبط با برداشت و درک مشتریان را پایش و اندازه گيري نموده و تعیین نمایند که آیا سازمان توانسته نیازمندیهای مشتریان را برآورده سازد. همچنين تعيين نيازها و انتظارت مشتريان نيز در بندهاي ٧-٢-١ و ٨-٢-٣ از استاندارد ISO9001:2008 و ISO9001:2015 مطرح گرديده است.
در نهايت خطوط راهنماي ISO10004:2012 نيز راهنمايي هاي لازم جهت استقرار يك نظام مديريت كيفيت كه بتواند بنحو اثربخش نحوه سنجش رضايت مشتريان را ايجاد نمايد، را بيان نموده است.
🆔 @QMSQMS
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
🔮دوره های #مجازی ویژه مدیران ، مهندسین ، کارشناسان ، دانشجویان
📍 سیستم مدیریت کیفیت
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 www.QMSDP.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
📍 سیستم مدیریت کیفیت
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 www.QMSDP.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
One small positive thought in the morning can change your whole day.
يه فكر #مثبت كوچيك اول صبح ميتونه كل روزت رو #تغيير بده
🆔 @QMSQMS
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
يه فكر #مثبت كوچيك اول صبح ميتونه كل روزت رو #تغيير بده
🆔 @QMSQMS
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA