🔮دوره ی آموزش مجازی #HSE
📍#مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 www.QMSDP.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی

☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🆔 @QmsQms
🌐 www.qmsdp.com

🆔 @QmsQms
6️⃣ دليل كه سازمانها پس از اجراي #سيستم_هاي_مديريت_كيفيت و تضمين كيفيت به نتيجه دلخواه نميرسند:
🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸
1️⃣- دليل اول آن است كه سازمان به خودي خود به بلوغ مناسب جهت پذيرش سيستم و الزامات آن نرسيده است. علت اين موضوع ميتواند ناشي از سن سازمانو يا از كمبود درك نيازهاي ذينفعان در سازمان باشد.
2️⃣- علت دوم عدم توجيه مناسب مدير عامل و يا عدم ابلاغ مديريتي در كل سازمان به منظور احراي سيستم در لايه هاي مختلف است.
3️⃣- علت سوم را ميتوان در عدم مهارت و توانايي لازم در منتور سازمان يا مشاور سازمان يا مدير تضمين كيفيت سازمان جستجو كرد. فردي كه مسئول پيشبرد پروژه مديريت كيفيت در يك سازمان است ميبايست بيشترين تسلط را بر كليه جوانب مديريت كيفيت و تضمين كيفيت داشته باشد . خواه اين فرد مشاور بيرون سازمان باشد و خواه از داخل سازمان.
4️⃣- چهارمين دليل عمده عدم كفايت منابع سازمان مي باشد. تجربه نشان داده كه پروژه هاي بهبود و مديريت كيفيت به منابع انساني، مالي، ماشين آلات و ... نياز دارد و بازهم طي تجربه ما در گروه نور ميتوانيم به اذعان كنيم كه مقدار و ميزان اين منابع كم نيست و حتما منابع شامل هزينه هايي در سازمان ميشود ليكن باز هم به تجربه ميگوييم كه اين هزينه نيست و سرمايه گذاري شما در سازمانتان است و در كوتاه مدت ( كمتر از ١ سال) جبران ميگردد.
5️⃣- پنجمين دليل هر سيستم و متد مديريتي و كيفيتي براي عارضه خاصي در سازمان تعبيه شده است و فقط و فقط در مواقعي كه در زمان و مكان مناسب اجرا گردد بازده مناسبي دارد. شايد بتوان گفت بيش از نيمي از اين مسأله كه سيستم ها پس از اجرا و پياده سازي ، بازده مناسب را به سازمان نميدهند به دليل انتخاب نا صحيح مدل و سيستم مي باشد.
6️⃣ و ششمين دليل عدم تداوم اجراي سيستم هاست. به ياد داشته باشيم كه هر متد ميبايست از چرخه PDCA پيروي كند و اين چرخه پس از كنترل بايد بهبود داده شود و هيچگاه اين حلقه به انتها نميرسد. سازمانهايي كه مدل ها ، سيستم ها و استانداردهاي مديريتي و كيفيتي را به عنوان پروژه اجرا ميكنند و به پايان ميرسانند بايد بدانند كه درختي كه به كاشته اند را قبل از ميوه دادن قطع
نموده اند.
🆔 @QmsQms
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🌟 تعاریف
🆔 @QmsQms
مخفف عبارت Computerized Maintenance Management Systemبه معنی "سيستم مديريت مکانيزه نت" است.تعاریف متعددی ولی در بسیاری از جنبه ها مشابه از #CMMS ارائه می شود.یک تعریف جامع از CMMS عبارت است از :

استفاده از فن آوری های رایانه ای برای مدیریت دقیق و کارا بر دارائیهای فیزیکی در چارچوب برنامه ریزی امور اطلاعاتی،اداری،اجرایی نت و خرید و کنترل موجودی های انبار ،قطعات یدکی و لوازم مصرفی نت.

در واقع وظیفه اصلی سيستم مديريت مکانيزه نگه داری و تعمیرات،فراهم سازی ابزاری جهت مدیریت و بهبود فعالیت های نت روی تجهیزات ،تاسیسات و ماشین آلات یک سازمان می باشد.CMMS برای برآورده کردن نیاز های یک مجموعه به کار می رود و ابزاری مقرون به صرفه برای مدیریت
🆔 @QmsQms
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🌺 الگوی فرایندی در استاندارد ایزو ۹۰۰۱

🆔 @QmsQms
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔹یکی از ترسناک‌ترین ویدیوهای دنیا، ثانیه ۴۶ که اپل میاد و اسکیل نمودار رو عوض می‌کنه
🌐 www.qmsdp.com
🆔 @QmsQms

🔮 لیست برخی از دوره های #مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی

🏵 #تخفیف ویژه #روز_مهندس🏵

❌1- دوره سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-دوره استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11- دوره استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016

🍁 مشاهده هزینه و لیست دوره ها👇
از لینک زیر :
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی ‌
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🆔 @QmsQms
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :
🔍 #ISO29990
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌐 www.qmsdp.com
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال 👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

#استخدام کارشناس مسلط به ISO9001
#خانم تحصیلات مرتبط
تهران،بزرگراه فتح (با سرویس رفت و برگشت)
مزایا و پاداش
ارسال رزومه به ایمیل زیر👇
M_heydarzadeh@outlook.com
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

#فرایند
در فرآیند محوری نتیجه کار با اهمیت است نه اجزا تشکیل‌دهنده آن.

مایکل همر - تئوریسین مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار
🆔 @QmsQms
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

شکوفایی تمدن بشر، برآیند ایده های مهندسین تلاشگر است.
پنجم اسفند #روز_مهندس بر شما مهندسین عزیز مبارک باد.
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🍅 #تكنيك_مديريت_زمان
🆔 @QmsQms
تکنیک #پومودورو از جمله شناخته شده ترین روشها در زمینه #مدیریت_زمان است. اساس این روش بر مبنای این نظریه می باشد، که استراحت های کوتاه و تکراری می تواند بر روی میزان چابکی ذهن تاثیر مثبتی برجای بگذارد.
این روش برای استفاده بهتر و بهینه تر از زمان، آنرا به بازه های معینی تقسیم بندی نموده و هرکدام را به یک فعالیت مشخص اختصاص می دهد.
در حقیقت از آنجاییکه مطالعه به صورت طولانی مدت، باعث کاهش میزان تمرکز می گردد، اگر افراد بتوانند برای هر فعالیت خود محدوده زمانی مشخصی در نظر بگیرند، قادر به اجرای سریع تر و متمرکز تر آن فعالیت خواهند بود.
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

ماتریس #مدیریت_زمان آیزنهاور
کارها را براساس اهمیت و فوریت به ۴ دسته تقسیم و اولویت بندی کنید؛
🌀مهم و فوری: انجامش دهید!
🌀مهم و غیرفوری: برنامه ریزی کنید و زمانی برای انجام آن درنظر بگیرید.
🌀غیرمهم و فوری: به دیگران محول کنید!
🌀غیر مهم و غیرفوری: حذفش کنید!
#مدیریت_زمان
🆔 @QmsQms
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

💥 #مهندسی_دانش

🔸مهندسی دانش شامل 5 گام مجزا در انتقال دانش به پایگاه دانش می باشد که عبارتند از:

💢 اکتساب دانش:
بدست آوردن دانش از منابع مختلف از قبیل افراد متخصص، مستندات، کتاب ها، فیلم ها، اینترنت و غیره برای مثال اطلاعاتی در مورد اینکه خبرگان چگونه از دانش خود برای حل مسئله استفاده می کنند

💢 اعتبارسنجی دانش:
دانش کسب شده از منظر درستی و کیفیت مورد بررسی قرار می گیرد

💢 نمایش دانش:
دانش کسب و اعتباردهی شده، سازماندهی می شود تا برای استفاده آماده گردد. این گام شامل تهیه نقشه دانش و کدگذاری دانش در پایگاه دانش است

💢استنتاج:
طراحی نرم افزاری که بر اساس دانش ذخیره شده و ویژگی های مسئله، قادر به استنباط باشد

💢تفسیر و توجیه:
دانشی که قابلیت پاسخ دادن به سوالات و تبیین مسائل را داشته باشد

#مدیریت_دانش
🆔 @QmsQms
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔴 دوره ی آموزش مجازی مبانی و تشریح الزامات #ISO9001_2015
🔵 پشتیبانی یک ماهه برای شرکت کنندگان(روش،فرم و...)
💠مدرک معتبر و بین المللی

🔶کسب اطلاعات بیشتر :
🆔 @Arash_Nasiri
🔴لینک ثبت نام:👇
▶️ www.QMSDP.com
☑️آدرس کانال ما👇
🔹 https://news.1rj.ru/str/QmsQms

🔴 35% #تخفیف ویژه روز مهندس
🔶کسب اطلاعات بیشتر :
🆔 @Arash_Nasiri

⭕️معیاری برای تعیین #کیفیت باشید؛ اغلب افراد عادت ندارند عالی باشند ولی شما می توانید بهترین باشید.
👤#جابز

🆔 @QmsQms
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms

🎯 #اهداف در استاندارد #ISO9001_2015

🔰بند 6.2.1 استاندارد ایزو 9001:2015
🖊در این بند استاندارد در خصوص هدف گذاری صحبت کرده است، در ورژن 2008 نیز این هدف گذاری ها وجود داشت اما موردی که در ورژن 2015 بصورت بارزتری وجود دارد قسمت دوم این الزامات می باشد.

✅ متن استاندارد #ISO9001_2015 در بند 6.2.1تغییرات ISO9001:2015 بشرح زیر می باشد:
🆔 @QmsQms
🖊سازمان باید اهداف کیفیت را در وظایف، سطوح و فرایندهای مربوطه تعیین نماید. اهداف باید:
📌مرتبط با خط مشی باشند
📌قابل اندازه گیری باشند
📌شامل الزامات باشند
📌مربوط به انطباق محصولات و خدمات و افزایش رضایت مشتری باشند
📌مورد پایش قرار گیرند
📌منتقل شوند (به افراد مربوطه)
📌در مواقع لزوم بروز شوند.
🆔 @QmsQms
🎯جهت برنامه ریزی چگونگی دستیابی به اهداف موارد زیر بایستی مشخص شود:
🔺چه کاری انجام خواهد شد؟
🔺چه منابعی مورد نیاز است؟
🔺چه کسی مسئول است؟
🔺چه زمانی تکمیل می شود؟
🔺نتایج آن چگونه ارزیابی می شود؟ (تدوین شاخص ها)
🆔 @QmsQms
🔶همانطور که مشاهده می فرمایید در قسمت دوم استاندارد دقیقا به برنامه ریزی جهت دستیابی به اهداف و لزوم تهیه گانت چارت اشاره کرده است، البته در ورژن 2008 نیز سازمان ها می بایست برای اهداف خودشان برنامه ای جهت دستیابی و رسیدن به هدف می داشتند اما در ورژن 2015 این مورد به صراحت و با جزئیات اشاره شده است.
🆔 @QmsQms
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌀با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms

این روز بر تمام" مهربانوان"وطنم بویژه اعضاء خانم کانال QMS مبارک و خجسته باد.
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌀با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms

🌀با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms