🔍 #سازماندهی
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌀با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌀با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
✨ انیشتین می گوید:
➕ انسانها اگر ارزش #زمان را میدانستند
هیچ گاه کفش بندی نمیخریدند .
"عمر" کوتاه، ولی بسیار ارزشمند است
قدرش را بدانیم .
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌀با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
➕ انسانها اگر ارزش #زمان را میدانستند
هیچ گاه کفش بندی نمیخریدند .
"عمر" کوتاه، ولی بسیار ارزشمند است
قدرش را بدانیم .
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌀با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔷 ویرایش جدید استاندارد ایزو #ISO19011_2018 ممیزی سیستم های مدیریتی
در هر سازمانی که سیستمهای مدیریت مدیریت کیفیت را پیادهسازی و مستقر کرده است، طراحی و اجرای فرآیند ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت جهت پایش، اندازهگیری و اطمینان از اثربخشی سیستمهای مدیریت از جمله مهمترین چالشها محسوب میگردد.
ادامه👇👇
yon.ir/X9XxX
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌀با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
در هر سازمانی که سیستمهای مدیریت مدیریت کیفیت را پیادهسازی و مستقر کرده است، طراحی و اجرای فرآیند ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت جهت پایش، اندازهگیری و اطمینان از اثربخشی سیستمهای مدیریت از جمله مهمترین چالشها محسوب میگردد.
ادامه👇👇
yon.ir/X9XxX
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌀با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
✅با سلام خدمت اعضای محترم کانال مدیریت کیفیت
🌺ورود شما را خوش آمد میگوییم🌺
👈به منظور سهولت دسترسی به مطالب کانال میتوانید از هشتگ های زیر استفاده کنید:
👈🍀 با لمس یا کلیک روی موضوعات زیر مطالب مربوط به آن ها را مشاهده کنید...
👈(جستجوی سریعتر مطالب قبلی در کانال با # )
#SurveyPLAN_Sapco
#5S
#ISO_9000_2015
#ISO_9001_2015
#ISO_9000_fa
#ISO_10002_2014
#ISO_17025
#ISO_14001_2015
#SFBB
#ISO_22000
#FMEA
#sigma
#ISO
#iso15189
#iso13485
#6Sigma
#TQM
#ISO_9000
#APQP
#ISO_15378
#ISO_10002
#ISO_10004
#Risk_Management
#ISO_TS_16949
#Risk
#ISO_19011
#QA
#ISO10015
#ISO_9001_2015
#Logistic
#QFD
#IEC27001
#ERP
#SWOT
#5S #ISO_45001
#EFQM #FMEA #APQP #ISO9001_2015 #ISO_TS_16949 #BCS
#BCS_EFQM #Kaizan #5S
#QC
#SPC
#SPC_وصفی
#Apqp #ESR8601 #6sigma #iso_10015 #iso_ts_10004_2010
#comfar #Risk #COQ #ISO_45001_2016
#کنترل_کیفیت_آماری
#ممیزی
#رفتار_سازمانی
#لغت_نامه_صنعت_خودرو
#مدیریت_چابک
#اصطلاحات_مهندسی_ارزش
#ابزارهای_مدیریت_و_بهبود_کیفیت
#تفکر_سیستمی
#تحقیق_توسعه
#ممیزی
#مهندسی_معکوس
#دانش
#مدیریت_دانش
#عدم_قطعیت #دقت_و_خطا_در_اندازه_گیری
#انواع_استراتژي
#تولید_ناب
#مهندسی_ارزش #روش_اجرایی #دستورالعمل #چک_لیست_17025
.
👈(جستجوی سریعتر مطالب قبلی در کانال مدیریت کیفیت با #)
@QMSQMS
🌐www.QMSDP.com
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🌺ورود شما را خوش آمد میگوییم🌺
👈به منظور سهولت دسترسی به مطالب کانال میتوانید از هشتگ های زیر استفاده کنید:
👈🍀 با لمس یا کلیک روی موضوعات زیر مطالب مربوط به آن ها را مشاهده کنید...
👈(جستجوی سریعتر مطالب قبلی در کانال با # )
#SurveyPLAN_Sapco
#5S
#ISO_9000_2015
#ISO_9001_2015
#ISO_9000_fa
#ISO_10002_2014
#ISO_17025
#ISO_14001_2015
#SFBB
#ISO_22000
#FMEA
#sigma
#ISO
#iso15189
#iso13485
#6Sigma
#TQM
#ISO_9000
#APQP
#ISO_15378
#ISO_10002
#ISO_10004
#Risk_Management
#ISO_TS_16949
#Risk
#ISO_19011
#QA
#ISO10015
#ISO_9001_2015
#Logistic
#QFD
#IEC27001
#ERP
#SWOT
#5S #ISO_45001
#EFQM #FMEA #APQP #ISO9001_2015 #ISO_TS_16949 #BCS
#BCS_EFQM #Kaizan #5S
#QC
#SPC
#SPC_وصفی
#Apqp #ESR8601 #6sigma #iso_10015 #iso_ts_10004_2010
#comfar #Risk #COQ #ISO_45001_2016
#کنترل_کیفیت_آماری
#ممیزی
#رفتار_سازمانی
#لغت_نامه_صنعت_خودرو
#مدیریت_چابک
#اصطلاحات_مهندسی_ارزش
#ابزارهای_مدیریت_و_بهبود_کیفیت
#تفکر_سیستمی
#تحقیق_توسعه
#ممیزی
#مهندسی_معکوس
#دانش
#مدیریت_دانش
#عدم_قطعیت #دقت_و_خطا_در_اندازه_گیری
#انواع_استراتژي
#تولید_ناب
#مهندسی_ارزش #روش_اجرایی #دستورالعمل #چک_لیست_17025
.
👈(جستجوی سریعتر مطالب قبلی در کانال مدیریت کیفیت با #)
@QMSQMS
🌐www.QMSDP.com
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
✅ برای ارتقاء سازمان از استاندارد 9001:2008 به 9001:2015 باید چه کارهایی انجام شود ؟
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/11835
🔎مزایای استاندارد ISO/IEC 27001
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/11811
☑️ #تغییرات_ISO9001_2015
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/11752
⭕️شرح وظایف مسئول کنترل کیفیت چیست؟
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/11659
⭕️40 اصل نوآوری #تریز از کجا آمده اند؟
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/11582
💢نگهداری ناب چیست؟
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/11449
🔷مهمترین عوامل موثر بر بهره وری :
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/11368
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌀با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/11835
🔎مزایای استاندارد ISO/IEC 27001
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/11811
☑️ #تغییرات_ISO9001_2015
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/11752
⭕️شرح وظایف مسئول کنترل کیفیت چیست؟
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/11659
⭕️40 اصل نوآوری #تریز از کجا آمده اند؟
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/11582
💢نگهداری ناب چیست؟
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/11449
🔷مهمترین عوامل موثر بر بهره وری :
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/11368
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌀با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
زندگی حد فاصل بین B و D است
(تولد : birth و مرگ : death )
ولی بین B و D یک حرف دیگر یعنی C هم هست !
( انتخاب : choice )
انتخابهای ما مهمترین بخش زندگی ماست!
✅در انتخابهایمان دقت کنیم...
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌀با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
(تولد : birth و مرگ : death )
ولی بین B و D یک حرف دیگر یعنی C هم هست !
( انتخاب : choice )
انتخابهای ما مهمترین بخش زندگی ماست!
✅در انتخابهایمان دقت کنیم...
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌀با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
h1.pdf
1.6 MB
📖دانلود جزوه آموزشی #msp(کاربردی)
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌀با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌀با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
QC.pdf
21.1 MB
فایل آموزشی #کنترل_کیفیت
✅ مناسب برای مصاحبه های شغلی در زمینه ی کنترل کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌀با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
✅ مناسب برای مصاحبه های شغلی در زمینه ی کنترل کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌀با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QmsQms
#کنترل_کیفیت_آماری
تعريف اندازه گيري :
اندازه گيري يعني تعيين يك كميت مجهول با استفاده از يك كميت معلوم و يا مجموعهاي از عمليات ، با هدف تعيين نمودن تعداد يك كميت .
صحت :
نزديكي نتيجه انداره گيري يك كميت را با ميزان واقعي آن كميت گويند ، اين مقدار به صورت درصدي از ظرفيت كلي دستگاه مي باشد .
🆔 @QmsQms
دقت :
نزديكي ميزان تفاوت نتايج حاصل از چند اندازه گيري متوالي را مشخص مي نمايد . دقت دستگاه دلالت بر صحت دستگاه ندارد .
خطاهاي ناشي از دستگاه اندازه گيري :
عيوب باطني دستگاه
استفاده غيرصحيح از دستگاه
اثرات بارگذاري دستگاه
🆔 @QmsQms
وسايل اندازه گيري :
وسايل اندازه گيري بايد داراي خصوصيات مقياس شناسي مورد نياز براي كاربرد موردنظر مانند دقت ، پايداري ، محدوده ، ريزنگري (RESOLUTION) را دارا باشد .
(ادامه در فایل بالا 👆👆)
فایل آموزشی #کنترل_کیفیت
✅ مناسب برای مصاحبه های شغلی در زمینه ی کنترل کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌀با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
#کنترل_کیفیت_آماری
تعريف اندازه گيري :
اندازه گيري يعني تعيين يك كميت مجهول با استفاده از يك كميت معلوم و يا مجموعهاي از عمليات ، با هدف تعيين نمودن تعداد يك كميت .
صحت :
نزديكي نتيجه انداره گيري يك كميت را با ميزان واقعي آن كميت گويند ، اين مقدار به صورت درصدي از ظرفيت كلي دستگاه مي باشد .
🆔 @QmsQms
دقت :
نزديكي ميزان تفاوت نتايج حاصل از چند اندازه گيري متوالي را مشخص مي نمايد . دقت دستگاه دلالت بر صحت دستگاه ندارد .
خطاهاي ناشي از دستگاه اندازه گيري :
عيوب باطني دستگاه
استفاده غيرصحيح از دستگاه
اثرات بارگذاري دستگاه
🆔 @QmsQms
وسايل اندازه گيري :
وسايل اندازه گيري بايد داراي خصوصيات مقياس شناسي مورد نياز براي كاربرد موردنظر مانند دقت ، پايداري ، محدوده ، ريزنگري (RESOLUTION) را دارا باشد .
(ادامه در فایل بالا 👆👆)
فایل آموزشی #کنترل_کیفیت
✅ مناسب برای مصاحبه های شغلی در زمینه ی کنترل کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌀با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⏰ #زمان گرانبهاست
مطمئن شو با آدمهاى درست ميگذرونيش
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
مطمئن شو با آدمهاى درست ميگذرونيش
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔴 دلایلی برای انجام مطالعه #امکان_سنجی
📌 تمرکز بر پروژه و شکل دهی اجمالی به گزینه ها.
📌 محدود کردن گزینه های کسب و کار.
📌 شناسایی فرصتهای جدید سرمایه گذاری در طول فرایند بررسی.
📌 شناسایی دلایلی برای اجرا ننمودن طرح.
📌 جمع آوری اطلاعات کافی و موثق برای اتخاذ تصمیم.
📌 ارائه مدارکی که مطالعات فعالیت تجاری در آن مسیر انجام گردیده است.
📌 کمک مینماید تا امنیت کمکهای مالی که از موسسات وام دهنده و سایر منابع مالی تهیه مینماییم را تامین نماید.
📌 کمک به جذب سرمایه گذاری در سهام.
🔺 مطالعات امکان سنجی یک گام بسیار حساس و حیاتی در فرآیند برآورد کسب و کار است. اگر این گام به درستی طی گردد، ممکن است شما بهترین سرمایه گذاری ممکن را انجام داده باشید.
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
📌 تمرکز بر پروژه و شکل دهی اجمالی به گزینه ها.
📌 محدود کردن گزینه های کسب و کار.
📌 شناسایی فرصتهای جدید سرمایه گذاری در طول فرایند بررسی.
📌 شناسایی دلایلی برای اجرا ننمودن طرح.
📌 جمع آوری اطلاعات کافی و موثق برای اتخاذ تصمیم.
📌 ارائه مدارکی که مطالعات فعالیت تجاری در آن مسیر انجام گردیده است.
📌 کمک مینماید تا امنیت کمکهای مالی که از موسسات وام دهنده و سایر منابع مالی تهیه مینماییم را تامین نماید.
📌 کمک به جذب سرمایه گذاری در سهام.
🔺 مطالعات امکان سنجی یک گام بسیار حساس و حیاتی در فرآیند برآورد کسب و کار است. اگر این گام به درستی طی گردد، ممکن است شما بهترین سرمایه گذاری ممکن را انجام داده باشید.
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔮 #ادوارد_دمينگ
متولد 1900 و اخذ درجه دكترا در سال 1928
پس از جنگ جهاني به دعوت اتحاديه مهندسان و دانشمندان ژاپني به ژاپن رفت. به عنوان مشاور آماري براي بازسازي صنايع تخريب شده به ژاپن رفت. دوره آموزش براي مديران عامل 21 شركت اصلي ژاپن برگزار نمود.
پيام دمينگ به ژاپنيها نگرش سيستماتيك حل مسأله و PDCA بود.
به كار بستن آموزههاي دمينگ صنعت ژاپن را احيا و جهاني نمود.
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms
متولد 1900 و اخذ درجه دكترا در سال 1928
پس از جنگ جهاني به دعوت اتحاديه مهندسان و دانشمندان ژاپني به ژاپن رفت. به عنوان مشاور آماري براي بازسازي صنايع تخريب شده به ژاپن رفت. دوره آموزش براي مديران عامل 21 شركت اصلي ژاپن برگزار نمود.
پيام دمينگ به ژاپنيها نگرش سيستماتيك حل مسأله و PDCA بود.
به كار بستن آموزههاي دمينگ صنعت ژاپن را احيا و جهاني نمود.
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms
⭕️ آموزههاي چهاردهگانه #دمينگ
🆔 @QmsQms
1 ) ثبات در هدف و وحدترويه در تصميمگيري براي حصول به بهبود كيفيت
2 ) پذيرش فلسفه جديد بهبود كيفيت
3 ) پرهيز از وابستگي به بازرسي تودهاي
4 ) پايان دادن به توجه صرف به قيمت
5 ) بهبود دائمي سيستم توليد و خدمات
6 ) دادن آموزش روشهاي مدرن كار
7 ) برقراري رهبري
8 ) بيرون راندن ترس از محيط
9 ) برداشتن سدبيني بخشها
10 ) حذف شعارها و اهداف كمي براي نيروي كار
11 ) حذف مقادير كمي يا استاندارد براي نيروي كار
12 ) حذف موانع، افتخار به انجام كار خوب
13 ) ايجاد يك برنامه آموزش قومي
14 ) اقدام براي عملي كردن انتقال
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QmsQms
1 ) ثبات در هدف و وحدترويه در تصميمگيري براي حصول به بهبود كيفيت
2 ) پذيرش فلسفه جديد بهبود كيفيت
3 ) پرهيز از وابستگي به بازرسي تودهاي
4 ) پايان دادن به توجه صرف به قيمت
5 ) بهبود دائمي سيستم توليد و خدمات
6 ) دادن آموزش روشهاي مدرن كار
7 ) برقراري رهبري
8 ) بيرون راندن ترس از محيط
9 ) برداشتن سدبيني بخشها
10 ) حذف شعارها و اهداف كمي براي نيروي كار
11 ) حذف مقادير كمي يا استاندارد براي نيروي كار
12 ) حذف موانع، افتخار به انجام كار خوب
13 ) ايجاد يك برنامه آموزش قومي
14 ) اقدام براي عملي كردن انتقال
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔮دوره ی های #مجازی ویژه مدیران ، مهندسین ، کارشناسان ، دانشجویان
📍 سیستم مدیریت کیفیت
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 www.QMSDP.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
📍 سیستم مدیریت کیفیت
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 www.QMSDP.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
موفقیت
پیش رفتن است
نه به نقطه ی پایان رسیدن...
برایان تریسی 🗣
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
پیش رفتن است
نه به نقطه ی پایان رسیدن...
برایان تریسی 🗣
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
☑️کوه یخ تفکر سیستمی
🔘در حل مساله، نه تنها توجه به وقایع مهم است، بلکه الگوهای رفتاری، ساختار سیستم ومهمتر از آن، مدلهای ذهنی ذینفعان موثر برسیستم، مهم است.
🔍 #تفکر_سیستمی
🆔 @QmsQms
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌀با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
🔘در حل مساله، نه تنها توجه به وقایع مهم است، بلکه الگوهای رفتاری، ساختار سیستم ومهمتر از آن، مدلهای ذهنی ذینفعان موثر برسیستم، مهم است.
🔍 #تفکر_سیستمی
🆔 @QmsQms
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌀با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
مرور اجمالی بر ويرايش جدید استاندارد #مدیریت_ریسک
🆔 @QmsQms
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌀با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
🆔 @QmsQms
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌀با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
با سلام خدمت همراهان عزیز
با عرض پوزش، به علت بروز رسانی سایت فعلا در دسترس نیست.
به محض رفع شدن مشکل حتما اطلاع خواهیم داد.
با تشکر
با عرض پوزش، به علت بروز رسانی سایت فعلا در دسترس نیست.
به محض رفع شدن مشکل حتما اطلاع خواهیم داد.
با تشکر
💥 سیمون سینک در مدل مشهور "دایره طلایی" می گوید که
راز #کاریزما و تاثیرگذاری رهبران و کارآفرینان بزرگ بر عموم مردم آن است که بر روی علت ها و چرایی یک کار تمرکز می کنند (why)
ارزش پیشنهادی به مردم و نحوه تمایز کار شما نسبت به رقبا (how) در اولویت دوم است
و محصولات و خدماتی که ارائه می دهید (what) نیز در اولویت آخر است.
شما روی کدام لایه از دایره طلایی تمرکز کرده اید؟
🆔 @QmsQms
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌀با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
راز #کاریزما و تاثیرگذاری رهبران و کارآفرینان بزرگ بر عموم مردم آن است که بر روی علت ها و چرایی یک کار تمرکز می کنند (why)
ارزش پیشنهادی به مردم و نحوه تمایز کار شما نسبت به رقبا (how) در اولویت دوم است
و محصولات و خدماتی که ارائه می دهید (what) نیز در اولویت آخر است.
شما روی کدام لایه از دایره طلایی تمرکز کرده اید؟
🆔 @QmsQms
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌀با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
داشتن اطلاعات بیشتر از طرف مقابل باعث افزایش شانس #موفقیت شما در #مذاکره خواهد شد.
🆔 @QmsQms
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌀با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
🆔 @QmsQms
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌀با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
⭕️ #فرآیند_تغییر
توانایی تغییر بخش مهمی از محیط کسب و کار است. سازمانهایی که میخواهند به تغییرات موفقیتآمیز دست یابند باید بر فرصتها متمرکز شوند و در آغاز جاده تغییر، باید چند پرسش زیر را از خود بپرسند:
🆔 @QmsQms
- چه چیزی باید #بهبود داده شود؟
- چگونه باید بهبود داده شود؟
- چه نتایجی به واسطه بهبود مدنظر است؟
- فرآیند بهبود چگونه باید اجرا شود؟
- پیامدهای بهبود چه مواردی هستند؟
✴️ زمان حاضر
شرایط فعلی را تحلیل کنید. در حال حاضر چه کاری انجام میشود؟ در صورتی که تغییری رخ ندهد نتایج شرایط فعلی چه خواهد بود؟ #استانداردها و سنتهای سازمانی چه مواردی هستند؟
🆔 @QmsQms
✴️ نتایج آینده
نیازها، خواستها و آرزوهایی که دیگران را برای ایجاد تغییر تشویق میکند مشخص کنید. مقصد و آرمان تغییر را شناسایی کنید. از طریق ادراک، شهود و درک روندها، دورنما را ترسیم کنید.
✴️ استراتژی
به جایی که میخواهید باشید، چگونه میرسید؟ چیستی و چگونگی مورد نیاز رسیدن به مقصد را بشناسید. آیا در یک مسیر ثابت حرکت میکنید یا در میانه راه مسیر را تغییر میدهید. بدون درک روشن از نتایج آینده، #استراتژی نمیتواند اجرا شود.
🆔 @QmsQms
✴️ اقدام تغییردهنده
برای اطمینان از اینکه هر قدم یا مرحله از استراتژی اجرا میشود، اقدامات مورد نظر را شناسایی کنید. این اقدامات، اقدامات روزانه اجرای برنامه اصلی هستند. با این اقدامات است که استراتژی موجودیت مییابد و معیار پاسخگویی افراد مشخص میشوند.
✴️ بازنگری
وقتی به مقصد رسیدید آیا میدانید کجا هستید؟ آیا به نتایج مورد نظر دست یافتهاید؟ آنچه را که استراتژی و تغییر برای سازمان به ارمغان آوردهاند اندازهگیری کنید.
🆔 @QmsQms
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌀با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
توانایی تغییر بخش مهمی از محیط کسب و کار است. سازمانهایی که میخواهند به تغییرات موفقیتآمیز دست یابند باید بر فرصتها متمرکز شوند و در آغاز جاده تغییر، باید چند پرسش زیر را از خود بپرسند:
🆔 @QmsQms
- چه چیزی باید #بهبود داده شود؟
- چگونه باید بهبود داده شود؟
- چه نتایجی به واسطه بهبود مدنظر است؟
- فرآیند بهبود چگونه باید اجرا شود؟
- پیامدهای بهبود چه مواردی هستند؟
✴️ زمان حاضر
شرایط فعلی را تحلیل کنید. در حال حاضر چه کاری انجام میشود؟ در صورتی که تغییری رخ ندهد نتایج شرایط فعلی چه خواهد بود؟ #استانداردها و سنتهای سازمانی چه مواردی هستند؟
🆔 @QmsQms
✴️ نتایج آینده
نیازها، خواستها و آرزوهایی که دیگران را برای ایجاد تغییر تشویق میکند مشخص کنید. مقصد و آرمان تغییر را شناسایی کنید. از طریق ادراک، شهود و درک روندها، دورنما را ترسیم کنید.
✴️ استراتژی
به جایی که میخواهید باشید، چگونه میرسید؟ چیستی و چگونگی مورد نیاز رسیدن به مقصد را بشناسید. آیا در یک مسیر ثابت حرکت میکنید یا در میانه راه مسیر را تغییر میدهید. بدون درک روشن از نتایج آینده، #استراتژی نمیتواند اجرا شود.
🆔 @QmsQms
✴️ اقدام تغییردهنده
برای اطمینان از اینکه هر قدم یا مرحله از استراتژی اجرا میشود، اقدامات مورد نظر را شناسایی کنید. این اقدامات، اقدامات روزانه اجرای برنامه اصلی هستند. با این اقدامات است که استراتژی موجودیت مییابد و معیار پاسخگویی افراد مشخص میشوند.
✴️ بازنگری
وقتی به مقصد رسیدید آیا میدانید کجا هستید؟ آیا به نتایج مورد نظر دست یافتهاید؟ آنچه را که استراتژی و تغییر برای سازمان به ارمغان آوردهاند اندازهگیری کنید.
🆔 @QmsQms
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌀با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS