✅ برای ارتقاء سازمان از استاندارد 9001:2008 به 9001:2015 باید چه کارهایی انجام شود ؟
#ISO9001_2015
@QMSQMS
🔴شرکت‌ها باید مطابق نسخه نهایی استاندارد ایزو ۹۰۰۱ باید به کمک یک مشاور و یا یک فرد آگاه ، اقدام به بروز آوری سیستم مدیریت خودنمایند به این منظور:
۱- مشاور در گام اول یک گپ آنالیز انجام داده وضعیت پیاده‌سازی سیستم و به‌روزآوری را بررسی و با الزامات ISO 9001:2015 مقایسه می‌نماید.
۲- سپس آموزش الزامات ISO 9001:2015 به کمیته راهبری و اجرایی داده شود.
۳- مستندات موردنیاز برای سیستم با توجه به الزامات ایزو ۹۰۰۱ ویرایش ۲۰۱۵ اصلاح می‌شود.
۴- سپس سازمان اقدام به اجرای سیستم اصلاح‌شده می‌نماید و اصلاحات لازم را در صورت نیاز انجام می‌دهد.
۵- پس از مدت‌زمان کافی از اجرای سیستم ، ممیزی داخلی انجام می‌شود.
۶- بعد از رفع ایرادات مشاهده‌شده ، جلسه بازنگری مدیریت برگزار می‌شود.
۷- سپس قرارداد با شرکت گواهی دهنده منعقد و آن شرکت برای صدور گواهینامه دعوت می‌شود.
۸- پس از ممیزی شرکت صدور گواهی‌نامه مغایرت‌ها برای رفع به شرکت اعلام می‌شود. شرکت باید در زمان تعیین‌شده مغایرت‌ها را رفع نماید
۹- پس از رفع عدم انطباق‌های احتمالی گواهینامه ISO 9001:2015 توسط شرکت گواهی دهنده صادر می‌شود.
@QMSQMS
🔍 #ایزو
🔍 #ISO
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 https://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms

" همیشه در کنار شما هستیم "

مشاوره تخصصی و آموزش در زمینه پیاده سازی و استقرار :
🌐سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001:2015
🌐سیستم مدیریت زیست محیطی ISO14001:2015
🌐سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت ISO45001:2018
🌐سیستم مدیریت کیفیت آزمایشگاه ISO/IEC 17025
🌐سیستم مدیریت کیفیت تجهیزات پزشکی ISO 13485
🌐سیستم مدیریت کیفیت صنعت خودرو IATF 16949:216

🌹🌱🌹🌱🌹🌱🌹🌱🌹
همین امروز با ما تماس بگیرید .
تلفن همراه(واتس آپ - تلگرام) : 09127190766
سایت : www.qmsdp.com
ایمیل: ArashNasiri27@gmail.com
کانال تلگرام : https://news.1rj.ru/str/QmsQms

⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📚 عنوان فایل : خط مشی قابلیت ردیابی ونتایج اندازه گیری
#Policy on the traceability of
measurement results 2018
🌹🌱🌹🌱🌹🌱🌹🌱🌹
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🌐 https://qmsdp.com/
❌ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

🔴 دوره ی آموزش #مجازی مبانی و تشریح الزامات #ISO9001_2015
🔵 پشتیبانی یک ماهه برای شرکت کنندگان(روش،فرم و...)
💠مدرک معتبر و بین المللی

🔶کسب اطلاعات بیشتر :
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 https://qmsdp.com/
❌https://news.1rj.ru/str/QmsQms

بدون سر و صدا، سخت تلاش كنید
اجازه بدهید موفقيتت شما سر و صدا ایجاد کند 😎👊

☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 https://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms

✅ استاندارد #ISO_10006 چیست؟
(راهنمایی هایی برای #مدیریت_کیفیت_در_پروژه ها )

پیاده سازی و گواهینامه یک سیستم مدیریت پروژه مانند ISO10006 به کارفرما این اطمینان را می دهد که پیمانکار دارای یک نظام منسجم مدیریتی برای رسیدن به اهداف پروژه می باشد و در سازمانی که استاندارد مدیریت پروژه مانند PMBOK یا ISO 10006 در آن پیاده سازی شده ضمن سازماندهی بهتر به امور و فرآیند ها باعث افزایش کارآیی و اثربخشی فعالیت ها می گردد.
📍هدف از تدوین این استاندارد ارائه راهنمایی هایی در خصوص کاربرد مدیریت کیفیت پروژه ها می باشد. این مدرک طرح کلی اصول و رویه های مدیریت کیفیت را ارائه می نماید، که اجرای آنها مهم بوده و در راستای دستیابی به اهداف کیفیت در پروژه ها دارای اثر زیادی هستند.
@QmsQms
این استاندارد برای پروژه هایی با پیچیدگی مختلف، کوچک یا بزرگ، کوتاه مدت یا بلندمدت، در محیط های مختلف و صرف نظر از نوع محصول یا فرآیندی که دخیل بوده است، کاربرد دارد.
این استاندارد راهنمای مدیریت پروژه نیست، بلکه راهنمایی برای کیفیت در فرآیندهای مدیریت پروژه ارائه نموده است.
☑️ سیستم مدیریت کیفیت |#QMS
🌐 https://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms

🔻مفهوم کیفیت:
(Quality)
سیر تاریخی تعریف:
🌐دهه 1950: درجه مطابقت محصول با استانداردهاي از قبل تعیین شده.
🌐دهه 60: کیفیت یعنی تطابق با استاندارد و تأمین نیاز مشتري.
🌐دهه 70: بازرسی محصولات تولیدي.
ارضاي نیاز #مشتري با کمترین هزینه (قیمت تمام شده در حداقل باشد)
بازرسی محصول ⬅️ کنترل فرآیند
(Reliability) دهه 80: ارضاي نیاز مشتري با کمترین هزینه و بالاترین قابلیت اطمینان
🌐دهه 90: دقیقاً به هدف زدن یعنی ارضاء نیازهاي پایه (تلویحی) تصریحی و پنهان مشتري با کمترین هزینه و بالاترین
قابلیت اطمینان.
#ISO
#quality_management
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت™ | #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔮دوره ی های #مجازی ویژه مدیران ، مهندسین ، کارشناسان ، دانشجویان
📍 سیستم مدیریت کیفیت
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 www.QMSDP.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

⛱ 7 درس #رهبری

🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | ™QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔷در طول سال‌های گذشته، محققان دانشگاه هاروارد مجموعه کتاب‌های راهنمای رهبر (HBR Leader’s Handbook) را منتشر کرده‌اند.

آن‌ها با رهبران سازمان‌های زیادی در صنایع مختلف مصاحبه و گفتگو کرده و مقالات ارزشمندی را به دانشگاهیان و شاغلان مدیریت، عرضه کرده‌اند. استنتاج آن‌ها از همه‌ی تحقیقات در کنار تجربیاتی که به‌عنوان مشاورین رهبری سازمانی داشته‌اند، این بود که بهترین و تأثیرگذارترین رهبران، تقریباً همیشه این ۶ روش کلاسیک و پایه را دنبال می‌کنند:

📌 متحد کردن کارمندان / اعضای ، پیرامون یک چشم‌انداز جالب و مشتاق کننده
📌 ساخت یک استراتژی برای رسیدن به این چشم‌انداز، یعنی فراهم کردن گزینه‌های مختلف برای کارهایی که باید یا نباید انجام شود.
📌 جذب و توسعه‌ی بهترین نیروهای مستعد و در دسترسی که به اجرای استراتژی کمک می‌کنند.
📌تمرکز همیشگی بر نتایج استراتژی
📌 تأکید بر نوآوری‌های مداومی که به اصلاح و بازسازی چشم‌انداز و استراتژی کمک می‌کنند.
📌 کمک به رشد مهارت‌های رهبری دیگران یا آموزش رهبری فردی: یعنی کارمندان با یادگیری و شناخت خود، بتوانند دیگران را هم به بهترین نحو هدایت کنند.

🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | ™QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

✅ استاندارد ایزو 50001 :
http://www.qmsdp.com
🔹امروزه یکی از نیازهای مهم صنایع و جوامع انسانی در اکثر کشورها موضوع مدیریت انرژی می باشد . این مدرک مبتنی بر عناصر کلی است که در تمام استاندارد های سیستم مدیریت ایزو به چشم می خورد و سطح بالایی از تطابق دستگاه ها با استاندارد ایزو 9001 (مدیریت کیفیت) و ایزو 14001 ( مدیریت زیست محیطی) را تضمین می کند.
🆔 @qmsdp
🍀مزایای #ISO50001 :

💥هزینه های مالی مصرف انرژی کاهش می یابد
💥کاهش انتشار گازهای گلخانه ای در سازمان ها
💥استاندارد سازی مصرف انرژی
💥روش های جهت بهینه سازی مصرف انرژی مشخص می گردد
💥انطباق با الزامات حقوقی و قانونی
💥شفافیت و انتقال اطلاعات در زمینه مدیریت منابع انرژی
💥بهترین عملکرد ها و رفتارهای مناسب در حوزه مدیریت انرژی
و ....
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | ™QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

❌ بیست ویژگی یک #مدیر حرفه ای و موفق

🆔 @QMSDP|@QMSQMS

1- مسئولیت پذیری در برابر کار ها ، فعاليتها و شكستها
2- تمايل براى بهبود انجام كارها و به کار گیری ابتکار عمل
3- قلمداد کردن کارها به عنوان سرگرمی لذت بخش نه به عنوان بارى بر دوش
4- برخورداری از توانايى كافى در زمان بندى مناسب براى انجام فعاليتها
5- توانايى انجام كارها در فشرده ترين زمان ممكن
6- درک و پذیرش منطقی شرايط و پشتکار فراوان برای انجام فعالیتها
7- گوش فرا دادن به صحبت ها و نظرات دیگران و احترام به آنها
8- انجام فعاليت به منظور دستيابى و تحقق موفقيت
9- فراگرفتن ابزارها و روشهاى تقويت حافظه
10- برخورداری از نیروی جسمانی و سلامت بدنی
12- داشتن آرزوهایی هدفمند و قابل دستیابی و به عبارتی نزدیک به حقایق
13- انعطاف پذیری در عین استواری و پایداری در رسیدن به اهداف
14- میانه روی وپرهیزاز افراط و تفریط
15- سیستم مدیریتی هدف گراو واقع گرا.
16- بردباری و صبر در حل مشکلات
18- آرامش در برابر بحران
19- واقع بینی در برخورد با مسائل
20- رعایت اصول و موازینی ( ارزش ) چون نظم ، ترتيب و احترام به زمان بندیها

🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | ™QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | ™QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

آیا می دانید بر اساس تحقیق گارتنر، در سال گذشته تحلیل های مدیریت ریسک سازمانی (ERM) بیشترین سابقه و تواتر اجرا را در بین روش های تحلیلی مدیریت داشته است؟
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
📌مرحله کلیدی به کارگیری راه‌حل مدیریت سازمانی ریسک (Enterprise Risk Management) یا #ERM
🖇اهداف و ضرورت ها
🖇فرایند و روش انجام
🖇تحلیل و ارزیابی ریسکها
🖇ریسک استراتژیک، فرایندی و تطبیق
🖇اشتهای ریسک سازمانی

📌 مزایا:
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🔹دسترسی به اطلاعات ریسک در سازمان در زمان واقعی
🔹 تصمیم گیری سریع‌تر و مواجه شدن کمتر با بحران
🔹شوک‌های کمتر ( تهدیدات مدیریت شده و فرصت‌های تازه)
🔹 اعتماد به نفس بیشتر و اعتماد در جامعه سهامداران
🔹 هزینه‌های کمتر، استفاده بهتر از منابع و قوانین ارتقا یافته
🔹سازمان‌های قوی‌تر و آماده برای مواجهه با موقعیت‌های جدید

🌀 خلاصه:
مهارت‌های مورد نیاز برای به کارگیری #ERM به راحتی قابل یادگیری و به کارگیری هستند. باید به یاد داشت که هم شناخت و هم به کارگیری ERM باید ساده باشد.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | ™QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

📌 #مدیریت_ کیفیت_جامع یا TQM#عبارت است از یک رویکرد برای بهبود مستمر کیفیت محصولات و خدمات از طریق مشارکت همه سطوح و وظایف شرکت.
رویکرد TQM سعی می کند از طریق مشارکت دهی و سازماندهی همه سازمان از بخش ها و فعالیت ها و افراد بهبود و پیشرفت را ایجاد نماید.
در TQM# قرار است مدیریت منابع انسانی را به حدی اعلا داشته باشیم به گونه ای که منابع انسانی سازمان در موثرترین حالت خود برای دستیابی به اهداف و چشم انداز سازمان مشغول باشند.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | ™QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔮دوره ی های #مجازی ویژه مدیران ، مهندسین ، کارشناسان ، دانشجویان
📍 سیستم مدیریت کیفیت
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 www.QMSDP.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🚀 پنج درس از جان چمبرز (مدیر عامل سیسکو) درباره #مدیریت رشد
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🔸 مشتری را در کانون فرهنگ سازمانی خود جای دهید. درآمد کارکنان سیسکو رابطه مستقیم با میزان خشنودی مشتری دارد.
🔸 به یکایک کارکنان اختیار دهید. بهره وری بالا می‌رود و ماندگاری افراد بهتر می‌شود.
🔸 با تحول، شکوفا شوید.
🔸 کار تیمی نیاز به ارتباط دو جانبه و اعتماد متقابل دارد.
🔸 مشارکت نیرومند بسازید. تاکید رهبری سازمانی در این دهه، بر گسترش درونی تملک‌های موثر، و ایجاد نوعی همزیستی بنگاه ها در چارچوب مشارکت در یک مدل افقی است.

🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | ™QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

👨‍🦰👱🏻‍♂️ تفاوت بین #رئیس و #رهبر چیست؟

◽️با دوستان‌تان به اشتراک بگذارید
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | ™QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

یک شرکت بازرسی به منظور تکمیل نیروی خود به یک نفر QAخانم باسابقه در کرج نیازمند است.
علاقمندان رزومه ی خود را به ایمیل زیر ارسال کنند👇
karenco.resume@gmail.com
🌹جهت اطلاع منتشر نمایید
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

⚙️ نگهداري بهره وري فراگير يا #TPM
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🍃نگهداری و تعمیرات بهره‌ور فراگیر، (به انگلیسی: Total productive maintenance) یا نگهداری و تعمیرات اثربخش جامع، یک نوع سیاست نگهداری و تعمیرات است، که با هدف حداکثر کردن بهره‌وری و اثربخشی کلی تجهیزات، از طریق یک سیستم فراگیر نگهداری و تعمیرات پیش‌گیرانه، برای کل طول عمر تجهیزات می‌باشد.

🆔 @QMSDP|@QMSQMS

🔴 این مفهوم به عنوان بخشی از پیاده‌سازی کایزن (فرآیند بهبود فراگیر در تولید) و تولید ناب در ژاپن شکل گرفت.

🔴 نگهداری و تعمیرات بهره‌ور فراگیر، همانند مدیریت کیفیت فراگیر، کلیه افراد در همه سطوح را، در نگهداری و تعمیرات دستگاه‌ها و کنترل کیفیت تجهیزات، دخالت می‌دهد.

🔴 هدف،ترغیب افراد به نگهداری محل کار یا کارخانه، از طریق گروه‌های کوچک و فعالیت‌های داوطلبانه است.

#نگهداري_بهره_وري_فراگير
#TPM

🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | ™QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🎥 فیلم آشنایی با #TPM در ۱۵ دقیقه 🔺🔺
حجم فیلم: 10MB
☑️ آموزش تخصصی QMS رایگان👇
🌐 www.QMSDP.com
🔘 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w